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艺术营销原则权威发布_艺术营销原则是什么(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-11-30

艺术营销原则

「李云霄金桂奖榜首」lyx「李云霄原则外参赛金桂谁给的资格」作为一名戏曲表演的追随者，有三点疑问请教： 1️⃣在明文标注金桂奖不存在“榜首”的情况下，李云霄粉丝却早在金桂奖结果未公示前已提前开设「李云霄金桂奖榜首」话题营销，请问其内幕消息从何得知？其中缘由能否解释？据以往比赛得知，金桂奖并不设立“榜首”，然而相关部门接线员回答李云霄粉丝“公示结果为‘成绩顺序’(有录音证实），后续接线员模糊其词，回答“并不是按名次顺序”。口径如此前后不一致，试问权威性与公正性何在？关于公示名单实际情况能否公开透明阐释？ 2️⃣李云霄非剧协会员，请问李云霄原则外参赛金桂谁给的资格？一般情况下，原则外的破格需要提供【相关证明】公示原则外的原因，李云霄@李云霄-lyx作为唯一原则外入围金桂奖决赛的参赛者，到目前为止都没有出示相关破格入围的材料证明，是否有失公平公正？请问破格入围相关证明何时公示？以及，就目前公开直播中的参赛表现，如原则外原因为【越剧表演能力超群】属实不能服众。 3️⃣金桂奖表演现场，人才辈出。然而李云霄金桂决赛现场失误频出，频繁忘词+水袖打结+节奏卡不上，其折桂理由是什么？如果这种失误频出的参赛选手都能拿下浙江戏曲最高奖项，是否是对其他剧种老师的极其不尊重，将其他老师们多年的辛勤努力一脚践踏？金桂奖作为浙江戏剧表演艺术的最高奖项尚且如此，纵容默许原则外关系户偷走他人的名额，偷走他人的荣誉，是真要把没有背景的普通老百姓逼没辙吗？今天是金桂奖结果公示的第一天，作为观众，作为戏曲表演的追随者，我们有权对不公说不，我们将为所有参赛选手争取公平公正公开的权益，请公示李云霄选手破格入围的所有相关证明，请相关部门介入调查，还所有参赛选手公平，请不要让中国戏曲蒙羞。 @浙江文艺@文艺中国@浙江文艺出版社

奢侈品营销策略：永远不降价的艺术每到节假日，各大奢侈品牌总是动作频频。比如，LV在维港搞了个大秀，Herm㨳来了个“on the wings performance”，Chanel在深圳办了时装秀，Dior也宣布将在2024年上半年在香港办早秋男装秀。再加上各种品牌邮件的你来我往，还有涨价通知，真是让人应接不暇。于是，我决定研究一下奢侈品的营销策略，看看它们到底是怎么玩的。永远不降价 𐟒𐊩斥…ˆ，奢侈品的一个基本原则就是“不打折”。价格必须高高在上，不能降，也不能相对降价。每年每个季度，品牌都会根据汇率调整价格。比如，今年欧元贬值，美元强势，价格就会相应调整。涨价其实反映的是上一轮涨价后的通货膨胀和销量情况。保持奢侈品的高身价 𐟒Ž 奢侈品的价值必须通过各种方式来维持。时装秀的目的就是打造品牌光环，广告从不提价格或产品属性。如果一款产品销售速度超过预期，品牌甚至会考虑停产。高端品牌和奢侈品牌之间有明确的界限，奢侈品牌强调的是自己的稀有性和不易获得性。少用明星代言 𐟎슥墤𞈥“牌很少用明星代言，而是有品牌大使、品牌挚友等，还分了地区。代言人翻车对奢侈品来说是毁灭性的打击。大家应该还记得Prada代言人的塌房魔咒吧。10月份，卡地亚就官宣了王嘉尔、李现、宋佳、白敬亭等为品牌大使。社交媒体的挑战 𐟓𑊥𝓧„𖯼Œ随着消费人群的转变，奢侈品也需要考虑千禧一代对社交媒体的依赖。Farfetch全球奢侈品电商最近遭遇危机，被曝出可能私有化退市。下一篇，我会详细讲讲奢侈品时尚行业的变革。总之，奢侈品的营销策略是一门深奥的艺术，既要保持高昂的价格，又要不断调整策略来吸引消费者。希望这些小研究能给你一些启发。

𐟎‹新中式家具PPT精选 𐟏ž️探索新中式家具的韵味，这份PPT带你领略东方禅礼与水云天境的完美结合。 𐟓Œ第一页：目录。我们精心挑选了15页内容，从灵谷洞天到深氧山房，每一页都蕴含着新中式的美学与哲学。 𐟓Œ第二页至第四页：场地理解与分析、设计原则与景观框架，为你详细解读新中式家具的设计理念与布局艺术。 𐟓Œ第五页至第十页：旅游景区规划与总结汇报，带你领略新中式家具在旅游规划与城市设计中的应用，感受其独特的魅力。 𐟎‰适用场合广泛，无论是商业地产、学术答辩还是营销策划，这份PPT都能助你一臂之力。快来探索新中式家具的无限可能吧！

艺术管理必读书籍推荐，提升你的专业素养！如果你正在学习艺术管理，或者希望提升自己的艺术管理能力，那么你一定不能错过这些书籍。它们由艺术管理领域的专家和实践者撰写，涵盖了艺术管理的各个方面，从基础理论到实际案例，从营销策略到创新方法，从危机应对到未来展望。这些书籍不仅能提升你的专业知识和技能，还能激发你的创造力和想象力，帮助你在艺术管理的道路上走得更远更高。 1⃣️《艺术与管理》（Management and the Arts） by 威廉ⷊⷦ‹œ恩斯（William J. Byrnes）这本书是艺术管理领域的经典教材，已经出版了五个版本，被广泛用于艺术管理的教学和培训中。它系统地介绍了艺术管理的基本概念和原则，包括艺术组织的结构和功能、艺术领导和决策、艺术规划和评估、艺术财务和预算、艺术人力资源和法律，以及艺术伦理。这本书还提供了许多国内外的艺术组织和项目的案例分析，让读者能够从实践中学习和启发。 2⃣️《满座：表演艺术营销策略》（Standing Room Only: Strategies for Marketing the Performing Arts） by 菲利普ⷧ瑧‰𙥋’（Philip Kotler）这本书是由著名的营销大师菲利普ⷧ瑧‰𙥋’与表演艺术管理专家合作撰写的一本专业的营销指南。它针对表演艺术领域的特点和挑战，提出了一套完整而有效的营销策略框架，包括市场分析、目标市场选择、产品定位、价格策略、渠道策略、促销策略，以及营销评估。这本书还结合了大量的国际案例和数据，展示了表演艺术营销的最佳实践和创新思路。 3⃣️《可能性的艺术》（The Art of Possibility） by Rosamund Stone Zander and Benjamin Zander 这本书是由一对夫妻共同创作的，他们分别是一位心理治疗师和一位交响乐指挥。他们通过自己的经历和故事，教你如何打破思维定式，释放潜能，创造无限的可能性。这本书对于任何想要提升自己的创造力和领导力的人来说，都是一本鼓舞人心的书。这些书籍不仅能提升你的专业知识和技能，还能激发你的创造力和想象力，帮助你在艺术管理的道路上走得更远更高。

𐟑— 服装陈列的艺术：让时尚与营销共舞 𐟒ƒ 服装陈列不仅仅是将衣物随意摆放，它是一门综合性的艺术，是终端卖场中最具实效的营销手段之一。通过精心设计的陈列技巧，店铺不仅能吸引顾客的目光，还能激发他们的购买欲望，从而提升品牌形象和销售额。 𐟌Ÿ 服装陈列的三大原则： 1️⃣ 整洁规范：店铺环境要整洁，货架无灰尘，服装挂装平整，灯光明亮，为顾客提供一个舒适的购物环境。 2️⃣ 合理和谐：通道规划要科学，货架摆放要符合人体工学，服装区划分要与品牌推广策略相匹配。同时，陈列要有节奏感，色彩协调，店内外风格统一。 3️⃣ 时尚独特：陈列要有时尚感，让顾客清晰了解主推产品和颜色，获取时尚信息。店铺要有独特的品牌文化，从橱窗设计到陈列风格，都要富有个性。 𐟒ᠥ𐏨𔴥㫯𜚊左浅右深：不论是正面展示还是侧面悬挂，一般要左浅右深，符合一般人从左到右看东西的习惯。衣裤搭配：衣裤交替展示可以增加美感。比如，最左边从上而下为裤、衣、裤；中间为衣、裤、衣；右边为裤、衣、裤。色彩搭配：色彩不是越丰富越好。关键是要把色彩分组运用。比如，红白蓝的经典搭配，或者补色的运用，如黄的和蓝的放在一起，红的和绿的放在一起。 𐟛️ 服装店铺要想赢得消费者的认同，除了销售品质上乘、款式时尚的服装外，店铺的空间陈列设计也非常重要。好的陈列设计能够在众多商家中脱颖而出，吸引消费者的注意，获得消费者好感的店铺才会在竞争中取得优势。

在快消品江湖里，渠道营销管理可是一门既接地气又充满智慧的艺术，咱们今天就聊聊那四大原则，不过咱得给它披上点幽默的外衣，让管理之路不再枯燥！原则一：控制过程比控制结果更重要想象一下，你是位大厨，目标是做出一桌满汉全席。光盯着那盘子里的成品，忽略了选材、切工、火候，能行吗？当然不！在快消界，咱们得化身成那“过程监控大师”，从货架陈列到促销话术，每一个细节都不放过。毕竟，好过程才有好结果，就像精心烹饪的菜肴，过程对了，味道自然差不了！原则二：该说的要说到，说到的要做到，做到的要见到这就像跟孩子许诺：“周末带你去游乐园！”首先，你得大声说出来，让孩子听见希望；然后，你得真的安排时间，兑现承诺；最后，别忘了带上相机，记录下欢声笑语，让“做到”的证据看得见，摸得着。在渠道管理上，也是一样，承诺了支持就得给足马力，做了好事就得让人看见成果，这样才能激励团队，赢得信任。原则三：预防性的事前管理重于问题性的事后管理咱们得学会当“未雨绸缪的诸葛亮”，别总等火烧眉毛了才急得像热锅上的蚂蚁。定期检查渠道健康，提前识别潜在问题，就像给身体定期体检，早发现早治疗，总比病入膏肓再求仙丹妙药强吧？这样一来，渠道管理就能稳如老狗，笑对风云变幻了。原则四：渠道管理的最高境界是标准化想象一下，如果每个销售都像复制粘贴出来的，执行统一标准，那效率得多高？咱不求每个人都是武林高手，但求每个动作都整齐划一，这就是标准化的魅力。在快消品的世界里，标准化就是那把万能钥匙，能打开市场扩张的大门，让品牌力量无处不在，而且还不乱套。记住，标准化不是扼杀个性，而是让优秀成为一种习惯，一种可以复制的成功模式！好了，以上就是快消品渠道营销管理的四大原则，咱们用幽默的方式解读了一番，希望这趟“管理之旅”能让你笑中带思，思中前行！

河北专升本跨专业报考全攻略𐟓š 河北专升本能否跨专业报考？𐟤” 𐟓Œ河北专升本的政策规定，如果你的原专业是艺术、体育、医学及护理、助产等专业，那么是不允许跨考的。其他专业如果需要跨考，需要经过专科院校的审核，审核通过即可跨考。 𐟔例如，如果你原本的专业是会计，那么你可以选择会计所在的大类专业进行跨考，如市场营销、金融等。 𐟎糧𚨮褸“业吗？原则上，不建议跨大类报考。如果你目标院校是公办院校，且基础较弱，数学和英语已经学得很吃力，再加上专业课需要重新开始学习，跨考难度较大，风险较高。例如，文史类不建议跨考理工类！ 𐟓š总之，建议大家根据本专对照表选择自己的本专业或相近专业进行报考，不要轻易跨专业。最重要的是顺利上岸，获取本科学历！一定要了解自己的专科专业可以对应哪些本科专业！

教育部新规：医学类函授专业将全面停招！最近，教育部针对继续教育发布了一则重要通知，要求各高校做好2024年度高等学历继续教育专业和校外教学点设置和管理工作。具体调整内容如下： ✅ 调整内容汇总 1️⃣ 减少热门专业：会计学、电子商务、市场营销、工商管理等“过热”专业将减少招生计划，同时减少小学教育类“高起专”专业点。 2️⃣ 医学类专业调整：临床医学、口腔医学、中医学、针灸推拿学、预防医学、麻醉学、医学影像学和医学检验等专业将不再安排函授招生计划。 3️⃣ 艺术类和外语类专业：安排函授招生计划需经教育部审核备案。 4️⃣ 国控专业设置：高校设置继续教育国控专业须在本校全日制国控专业范围内，开放大学和独立设置的成人高校原则上不新增设国控专业。 ❗️ 政策解读 1️⃣ 盲目跟风选专业：很多考生没有明确规划，盲目追求热门专业或听从他人建议，导致部分专业的报考人数越来越多，出现“供大于求”的现象。本次调整后，这些专业的招生计划将减少，录取人数也将大幅减少。因此，选择专业时要谨慎，不能盲目跟从。 2️⃣ 医学类专业变化：医学类专业不再函授，意味着将进行线下授课，提高考生的实践能力。医学类专业本身难度大、门槛高，未来要求只会越来越高。 3️⃣ 审批流程更严格：更加严格的审批流程意味着教学水平和质量将得到提升。 𐟓頨‡ꨀƒ改革：前段时间，全国十几个省份进行了自考改革，现在成考也面临新的改革。继续教育的这些调整表明，老旧、与社会发展不符的专业终将面临停考、停招；没有专业特质的考试科目也将更替为更有专业特色、更能适应当下社会需求的内容。 ✅ 更加严格的考试管理：这意味着继续教育的含金量将提高！

𐟌Ÿ时尚新技能：陈列设计师培训课程𐟎‰ 𐟑— 在时尚界，每一件服装都有其独特的故事，而陈列设计师就是那个讲述这些故事的人。 𐟓⠥悦žœ你对时尚设计充满热情，想要快速掌握一门新技能，那么陈列设计绝对是你的不二之选！✨ 中赫时尚的课程将带你深入了解如何通过视觉艺术和商业策略，将服装店打造成一个充满吸引力的购物环境。 𐟌𜣀课程深度解析】 𐟒ᠪ*色彩心理学**：学习如何运用色彩心理学，通过色彩的选择和搭配影响顾客情绪，提升购物体验。 𐟎蠪*空间布局**：掌握空间规划和布局技巧，优化顾客流动线，提高空间利用率。 𐟌ˆ **时尚趋势**：紧跟时尚潮流，掌握最新流行元素，让你的店铺始终保持前沿。 𐟛’ **商品管理**：学习如何根据季节、节日和店铺特色，进行商品的组合和更新。 𐟔【课程特色】 𐟑“ **实操演练**：提供实体店铺的实操机会，让学员亲身体验陈列设计过程。 𐟓š **行业资源**：与行业内专业人士建立联系，拓展人脉资源。 𐟌Ÿ **个性化指导**：针对学员的个人兴趣和职业目标，提供个性化的学习方案。 𐟌𜣀课程模块】 𐟑— **陈列基础理论**：包括陈列设计的经典操作模型、应用原则、营销元素和实战技巧。 𐟌ˆ **视觉展示设计**：学习如何运用视觉元素，如灯光、道具、布局等，创造视觉焦点。 𐟛️ **商品展示技巧**：如何根据不同类型的服装，设计出吸引顾客的展示方式。 𐟎蠪*店铺氛围营造**：如何通过陈列设计，营造独特的店铺氛围和品牌形象。 𐟔壀课程收益】 𐟌Ÿ **职业能力提升**：毕业后，你将具备独立完成服装店陈列设计的能力。 𐟌ˆ **店铺业绩增长**：通过有效的陈列设计，提升店铺的销售额和顾客满意度。 𐟒𜠪*个人品牌建立**：成为业内认可的陈列设计师，为个人职业生涯打下坚实基础。 𐟓⠦— 论你是服装行业从业者还是时尚爱好者，只要你对时尚商业运营设计充满热情，就加入我们的服装店陈列设计师课程，让店铺不再只是贩卖货品，而是成为顾客心向往之的时尚圣地！𐟛️✨

品牌与流量：如何分配你的营销预算？营销预算的分配是一门艺术，尤其是当你在考虑品牌建设和流量推广时。让我们来看看一些实用的建议： 𐟓Š 中国的企业通常将品牌费用和流量推广费用的比例设定为3:7。 𐟌 全球范围内，最优秀的公司则将这个比例调整为4:6，这意味着40%用于品牌建设，60%用于流量推广。 𐟌 对于以互联网为主要销售渠道的公司，建议将30%的预算用于品牌建设，70%用于流量推广。 𐟏ꠥ悦žœ你主要依靠线下销售，那么品牌费用的比例应该更高，达到70-80%，而流量推广费用则占20%-30%。 𐟒𐠥悦žœ你有6000万的营销预算，建议分配2000万用于品牌建设，4000万用于流量推广。这样既能保证品牌力，又能确保流量效果。 𐟔„ 记住，流量是品牌赢得人心的结果。因此，在分配预算时，要确保两者之间的平衡。通过这些建议，你可以更好地规划你的营销策略，确保你的品牌建设和流量推广相互支持，共同推动你的业务增长。

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