谋定营销最新视觉报道_谋定天下打架t0队伍(2024年12月全程跟踪)
9月手游iOS营收数据一览 以下数据来源:data.ai 王者荣耀:4771W 美元 地下城与勇士 起源:3365W 美元 和平精英:2878W 美元 无尽冬日:1102W 美元 恋与深空:1088W 美元 金铲铲之战:1013W 美元 向僵尸开炮-尸潮来袭:869W 美元 梦幻西游:790W 美元 逆水寒:770W 美元 三国 谋定天下:654W 美元 「游戏」「游戏资讯」「广告公司」「市场营销」「品牌营销」
国手游,谋定天下! 四大名著之一的《三国演义》深受人们喜爱,而基于这部经典之作的三国手游也层出不穷。在众多SLG题材的三国游戏中,《三国:谋定天下》以其独特的玩法和策略规划脱颖而出。 近期,随着《三国:谋定天下》S3赛季的上线,这款游戏直接跃升至畅销榜第二,热度仅次于王者荣耀,这在SLG游戏中实属罕见。娀另一款SLG游戏《三国志战略版》在五周年庆典期间,尽管有大量的营销和代言活动,但《三国:谋定天下》依然能以其新赛季的内容和玩法吸引玩家,可见其创新力和吸引力。 那么,《三国:谋定天下》为何能如此受欢迎呢?答案就在于其创新和改革。游戏中的职业系统让玩家在战斗之余,还能利用自己的主公特性进行发展规划,增强了游戏的策略性和深度。S2赛季的“话本系统”更是为玩家提供了丰富的故事情节和精美立绘,让玩家在享受游戏乐趣的同时,也能感受到三国英雄的魅力。 着《三国:谋定天下》的崛起,其他SLG游戏如《三国志战略版》也开始发力,两者之间的竞争无疑推动了国产游戏和传统文化IP的发展。这样的强强对决,无疑为玩家带来了更多的选择和乐趣。𒊊如果你喜欢三国题材的游戏,那么《三国:谋定天下》绝对是一个值得长期玩的选择!
游戏行业动态:推广费用上涨,价格战激烈 1:游戏行业资金流向:顺网科技领涨 10月14日,游戏行业整体上涨了3.32%,主力资金净流入达到1.3亿元。在25只成分股中,顺网科技以6148.42万元的净流入居首,其次是掌趣科技(5816.54万元)、神州泰岳(4993.83万元)、三七互娱(3320.56万元)和浙数文化(1730.32万元)。 2:推广费用飙升,游戏行业焦虑劲024年上半年,89家上市游戏公司在推广营销上花费了超过500亿元,同比增长了15%,增加了68亿元。根据《2024上半年大陆市场手游效果广告白皮书》,上半年的投流市场竞争异常激烈,导致获量价格上涨。手游APP投放的新素材量创下新高,达到约2070万条,同比增长了699万条。 3:价格战激烈,国内外市场差异化𘊩着手游市场的变化,游戏行业的利润空间逐渐缩小,玩家的消费习惯也在改变。米哈游在《原神》5.0版本的更新中,提升了游戏内角色抽取的概率,降价幅度在2%-5%之间,以回应玩家的需求。与此同时,其他国产手游如《三国:谋定天下》、《逆水寒手游》和《鸣潮》也开始通过降低氪金单价来吸引玩家。《三国ⷨ𐋥䩤𘋣甚至缩短了赛季周期,以推动游戏的轻量化,这标志着国产手游可能正在进入一个价格下调的新时代。 与国内市场形成鲜明对比的是,海外游戏市场却呈现出价格上涨的趋势。游戏软件价格从60美元上涨到70美元,硬件价格也在上涨,反映出海外市场的通胀现象。这种价格变动的背后,是全球经济形势的变化和游戏开发成本的上升。国内游戏市场的“通缩”与海外市场的“通胀”背后,是游戏产业面临的共同挑战:如何在经济压力下保持竞争力和盈利能力。国内游戏公司通过降价策略来吸引和扩大用户群体,而海外公司则因成本上升而提高价格。
营销必备六技,修炼成专家! 作为一个营销人,你需要修炼六项基本技能,才能在这个充满竞争的世界中脱颖而出。首先,让我们来看看第一项技能:眼力。 眼力:透过现象看本质 眼力的核心在于能够透过表象看到问题的本质。这不仅仅是看懂别人的言辞和行为,更是要读懂人性的本质。一切都要从自身利益出发来思考和决断。在这个瞬息万变的世界中,眼力能够让你看到未来的变化走向,掌控市场的规律性变化。 ꠥ力:与客户建立信任 与客户沟通交流,快速建立信任关系是营销人员的关键技能。产品介绍时要抓住客户的痛点,凸显产品的价值。在商务谈判中,找到双方的平衡点,达成共识。这些都需要你具备强大的沟通、商务和谈判能力,这就是所谓的“功力”。 ♂️ 定力:面对不确定性 营销工作就像在大海上航行的小船,面对风云变幻的市场环境,营销人员需要足够的定力。无论市场环境如何变化,竞争对手如何搅局,都要坚持自己的判断和战略。定力就是不应外界环境的变化而修订自己的战略,不因销售业绩的下降而调整自己的规划。 谋划力:预见未来 营销是一门科学,更是一门艺术。最大的魅力在于创造力和谋划力。营销人员需要在变化莫测的市场中找到变化的走向,针对竞争对手的优劣势制定攻击目标和进攻策略。古人云:谋定而后动。谋划力决定了工作的成效和战略的成败。 力:敢于决断 在时事不明、众人观望的态势下,营销人员需要敢于做出决断。决策力体现在内心坚强的意志和敢于承担责任的勇气上。市场机会稍纵即逝,高效决策方能把握市场机会,快人一步两重天。 执行力:深入到位 执行力决定了营销人员的战斗力和工作成效。离开了执行力,所有的营销能力、经验、素养都是零。执行力不仅表现在营销工作的宽度上,更体现在深度上。以结果为导向,以成败论英雄。 通过修炼这六项技能,你将成为一个更加出色的营销人,能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。加油!
北漂三年后回老家的真实生活分享 近有不少朋友问我,从北京大厂回来后,生活是不是变得轻松了?今天就来跟大家聊聊这个话题吧。 我的经历 我是21年底被北京某大厂裁员的,然后决定回老家长沙。以下是我对回老家的利弊分析,希望能帮到大家。 二线回流的好处 生活压力变小:回到长沙后,生活压力确实小了不少。租房、买房、落户、通勤这些问题都变得简单多了。长沙的房价相对友好,积蓄几年就能付个首付。租房的话,2500块就能租到不错的两室一厅,而在北京,这个价格可能只能租到10平米以下的单间。 工作强度低:长沙的国企工作强度相对低一些,能正常双休。虽然长沙的私企加班情况比较严重,但总体来说,生活幸福感提升了不少。 生活便利:长沙的生活气息和娱乐氛围都很浓厚,自媒体创业氛围也很足。很多从大厂回流的朋友都选择了稳定工作(国企、体制内、高校等)+副业扩展变现的模式。毕竟回来后工资打了对折,想要生活更滋润,副业是个不错的选择。 二线回流的坏处 长沙是一座产业城市,回流的话需要结合自身优势和当地特点进行规划。长沙的互联网发展主要集中在智能制造(如三一重工、中联重科等)、新消费和新品牌(适合品牌和市场营销人员)、文娱方向。 就业机会少:长沙的行业发展不健全,大公司少,加班严重,待遇也不高。这让回流之路变得更加困难。如果有回流的打算,需要尽早谋划。 资源受限:在大厂,很多项目借助天然的技术、市场和流量资源,上线之初很容易获得不错的流量。回到二线后,团队技术、资源配置不足,项目从0到1会遇到更多阻力。 ❤️ 总结一下 如果你考虑生活和未来长期的体验,回流二线对大多数人来说是更好的选择。但是,想顺利回流需要做好规划,分析自身优劣势,调研当地就业和生活情况,并尽早培养当地人脉资源。谋定而后动。 𘠥悦大家有想回流、约饭的,欢迎和我交流~
《人生感悟》:生活中的多数烦恼,通常归结于两个原因:一是只想不做,二是盲目行动。审慎思考,然后付诸行动,我们才能在挑战中脱颖而出 美国作家马克ⷥ温如说: "行动是治愈恐惧的良药,果断是克服犹豫的解药。" 人生路上,我们常常徘徊在思考与行动的十字路口: 有人满怀梦想却裹足不前,将"明日复明日"当作心安理得的借口; 有人则不假思索就匆忙上路,最终在错误的方向上越走越远。 人生就像下棋,既要深谋远虑,也要当机立断,将思考和行动完美结合,是最佳选择。 01. 充分思考,方能行动得力 很多人虽然有着美好的理想和宏伟的计划,却常常到头来无疾而终。 原因就在于他们过于沉浸于理想幻想之中,忽视了付诸实践的必要性。 杜鲁门说:"不要只是站在那里发呆,去做点什么!" 一个伟大的构思如果没有周密的策划和坚定的行动力支撑,再美好也只会成为空中楼阁。 要学会将抽象的想法具体化,分解为一个个可操作的目标和步骤。 比如说,如果你想开一家餐厅,光有这个想法是远远不够的,你还需要考虑店铺位置、初期投资、菜品定位、营销策略等诸多细节。 只有充分思考并做好充分准备,我们的行动才会更加得力。 02. 审慎行动,避免陷入困境 然而,单纯的行动力也是不够的。 有些人急于求成,盲目地冲进行动,却忽略了前期的细致思考。 这样的行动就像是"瞎子摸象",很容易踩到各种雷区,陷入困局。 正如老子所言:"道生一,一生二,二生三,三生万物。" 任何事物的发展都需要循序渐进。 我们在行动之前,要先仔细分析形势,权衡利弊,制定周密的计划。 比如说,在开设一家餐厅之前,我们需要深入市场调研,评估竞争对手,测算成本收益,然后再一步步实施。 只有这样,我们才能在困境中化险为夷,不断前行。 03. 思考与行动并重 真正睿智的人,是能够在思维和行动中找到恰当的平衡点。 他们既不会被理想幻想束缚住脚步,也不会被盲目冲动主导。 相反,他们会先深思熟虑,制定周密的计划,然后毫不迟疑地付诸实践。 就像跳高运动员一样,他们需要仔细观察跳台,确定最佳起跳点,然后果断地腾空而起。 这样的谋定而后动,才能让他们在挑战中一次次超越自我,创造奇迹。 只有在思考和行动的良性循环中,我们才能收获持久的成长。 写到最后 前进的脚步从来都不是一蹴而就的。 只有先充分思考,再审慎行动,才能在面对人生的各种挑战时从容应对,不断超越自我,走向更高远的境界。 思维指引行动,行动验证思维。 知行合一,不断升级迭代自己的思维,才能让行动很有力!
《营销管理》助力,营销力UP! 如果你只打算读一本书来学习市场营销,那么菲利普ⷧ瑧的《营销管理》绝对是你的不二之选。这本书被誉为营销学科的圣经,内容全面且实用,但指望读完这本书就能成为营销专家,那可真是天方夜谭。 这本书更像是一位“军师”,在营销战役中给你出谋划策,具体的实操还得靠你自己。下面我分享一下我是如何学习和应用这本书的,希望能给大家一些参考。 ❤️ 实用方法分享 ❤️ 首先,总结一下这本书的三大特点: 1️⃣ 覆盖面广:这本书涵盖了整个市场体系; 2️⃣ 案例丰富:书中有很多市场上的经典案例; 3️⃣ 方法实用:书中有一些可应用的工具和思路。 1️⃣ 作为工具书使用:每当我需要定价时,虽然市面上有很多定价相关的书籍,但我会先翻开《营销管理》,看看它关于定价的部分,形成初步的框架后再去找其他适合的内容。 2️⃣ 提前看学习目标:在看每一章前,我都会先看看每章的学习目标(16版有,15版没有,那就多看几遍目录,15版的内容分类更规整)。 3️⃣ 通读一遍:在将这本书作为工具书之前,先通读一遍,不用太仔细,只要知道每一章大概在讲什么,有哪些案例即可。 ᠤ𘀤ᥥ ኊ我之前看的是15版,16版增加了一些新的案例,更贴合现在的年代,但内容框架被打散了。所以我会着重看16版的案例,但脑内的框架还是会用15版的。大家可以根据自己的需求进行选择。 希望这些方法能帮到你,让《营销管理》这本书成为你营销路上的得力助手!
30+寻找自我,爱上JEAYSI “我想用我自己的钱,买我自己的包包,装我自己的故事。” 这句话一直萦绕在我的脑海中,仿佛是为我量身定做的。每次看到《我可能不会爱你》中的程又青说出这句话,我都觉得那是我内心深处的渴望。 对于30多岁的我来说,成为“自己”比贴上任何标签都更重要。这或许与JEAYSI品牌的定位不谋而合,尽管我可能有点“蹭热度”的嫌疑。不过,我很开心能在30多岁的年纪遇到嘉也,拥有它,并爱上它。 对于我这个外行来说,包包的设计和制作真的是一门学问。越是简单的包,越需要设计者投入更多的精力和匠心独运,去平衡美观和实用性。比如,我最近入手的GR皮料黑色白线大托特包,就满足了我对一只TOTE BAG的所有期待。皮料柔软而不脆弱,尺寸黄金比例,333010的尺寸让包包既实用又美观。而使用超过普通锌合金7-10倍成本的不锈钢真空电镀24K工艺,更是为了确保至少3年不褪色不氧化的质量标准。 这样的质量标准,难怪广州的刘先生会愁白了头发。老话说得好,人怕出名猪怕壮!当JEAYSI凭借自己的硬实力吸引更多关注时,自然也会有各种声音出现。好的声音固然令人开心,但坏的声音也不可避免。我们能做的,就是把这些声音当作一面镜子,时刻提醒自己。 正如老板所说,“营销会骗人,但产品不会。” 最后,我只能感叹一句,JEAYSI这么多的黑子、黄牛、抄袭,反而证明你真的红了。
定位》启示:产品营销新视角 在信息爆炸的时代,如何让产品脱颖而出?《定位》一书给出了答案!它强调,定位不是创造新事物,而是调动消费者心智中已有的认知。ኊ 书中提到,成功的定位需精准且具体,而非模糊一片。这与三松兄弟的“吸金大单品”策略不谋而合,他们都强调对消费者心智的深刻洞察。 𘀤𘪧正成功的定位,应能让消费者有具象认知,并简化信息,以匹配他们的思考方式。同时,聚焦狭窄目标市场也是关键。ᠦ,《定位》与三松兄弟的营销方法共同揭示了产品营销的核心:深入了解消费者需求,精准定位,并简化信息,这样才能在激烈竞争中脱颖而出!
快消品营销人的日常:从创意到执行 最近几年,快消品行业的营销变化真是翻天覆地。想当年我刚入行的时候,外企品牌的市场团队(MT)还是个不错的选择。那时候,10个新人里9个想去大品牌,9个里8个想做campaign,剩下的1个可能对新品上市感兴趣,或者就是乖巧服从去了trade marketing或者消费者洞察。 随着新消费浪潮的到来,各种品牌开始卷新品、卷新概念、卷IP跨界。产品策略、新品开发,甚至内部创新孵化器的需求一夜之间暴增。猎头们嘴里喊着“产品经理才是最值钱的”,鼓励大家去前端,在老板跟前刷存在感,说这样有前途。 后来,社交媒体平台的崛起更是让营销手段多样化。新媒体运营、内容营销、直播带货、平台营销……只要你在那些平台上刷的多,凭借“网感”也能谋到个大几千上万的职位。品牌营销继续高歌猛进,砸广告打爆声量,合作创意热店玩梗造热度,签流量明星割韭菜,平台各种打法IP大促一课没拉下。想想那么多营销组合拳下来,总有人会买单吧。 然而,几年下来,行业好像并没有什么实质性的进步。广告依然是狗都不想做,品牌也分分钟面临解散或者并入销售。为什么我们这么努力却看不到转化呢?新品总是失败,这到底是怎么回事? 能做营销的人很多,但能做好营销的人不多;能做好品牌的人,更是屈指可数。Campaign是营销里最简单的一环,但策略是需要负责人深度洞察消费者需求、行业趋势和人性的。 现在每天面对工作,我都会在心里默念:别忙着制造垃圾,(试图辩解后……)清醒点,这tm就是垃圾。 最近读了几篇关于《黑神话悟空》的报道,讲冯骥如何一战成名,真是让人热血沸腾。但最打动我的是这句话:我们从8年前,就很坚信中国的单机市场一定会存在。 营销人的成功,就是要让人觉得你在做营销,要把真正好的东西做出来。东西太好了,好到不需要营销。共勉。
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