服务营销是什么在线播放_服务营销是什么专业(2024年12月免费观看)
市场营销到底是啥? 最近一直在琢磨,怎么才能在面试中不套模板地回答“市场营销到底是什么”这个问题。今天预习的时候,我好像有点头绪了,虽然不确定对不对,但欢迎大家一起讨论嘛! 首先,市场营销的官方解释是:通过创造、沟通、传递和交换价值,来满足客户需求的一系列活动。听起来有点拗口,但我觉得可以从两个方面来理解:产品和被服务的人群。 所以,我总结了一下自己的答案: 市场营销就像个桥梁,连接着公司产品和服务和有需求的客户。公司通过了解用户的需求,制作出能解决用户痛点的产品,然后通过市场营销传递出去。用户则可以通过市场营销获取解决方案,双方互相传递价值。 从公司的角度看,市场营销更像是推动产品创新、宣传、销售和价值交换的链路。而从用户的角度看,市场营销则是一个让他们了解、接受、购买和复购的中间桥梁。 虽然我不是市场营销专业出身,但真的很想知道大家是怎么理解这个问题的。欢迎大家一起讨论,找到最合适的答案!쀀
创赛队长必看:答辩高分技巧全解析 作为一名连续参加三创赛并获得省奖的过来人,今天给大家分享一些答辩必备问题和技巧,希望能帮到正在备战创赛的你们! 产品与服务方面 你们的产品或者服务是什么?请简要概述你们的项目。 你们的项目愿景、使命是什么? 你们在项目推进过程中遇到的困难是什么,项目存在哪些问题? 你们项目的核心竞争力是什么? 你们项目的定位是什么?核心客户群体是哪些? 你们的产品或者服务进行到哪个阶段了?是否有完整的产业链,代工厂等?是否拿到了经营许可、商标、审批等? 你们的产品或者服务有哪些重要合作? 你们的产品或者服务的毛利率多少?怎么测算的?有多大的利润空间? 市场方面 你们项目的竞争对手的市场策略是什么? 你们项目与竞争对手相比,有哪些优势? 你们做过市场调研吗?和多少目标客户深入交流过,目标客户有什么反馈?你们有什么发现或进展? 你们的项目解决了市场哪些痛点? 你们满足了客户哪些需求?这是否是刚需? 你们项目的市场容量有多大?怎么估算出来的?是否有数据支撑? 你们项目在市场中对应目标客户的画像是什么,客户群体是否聚焦? 你们的产品或者服务的应用场景有哪些? 你们产品或者服务的营销手段有哪些? 团队方面 劤𝠤⩘的分工是什么? 你们团队的核心优势在哪里? 你们团队的股权结构是怎样的?请概述下如何分配的股权? 创业团队的核心成员取得过什么成绩?在团队中发挥了哪些作用? 你们团队是否有指导顾问团队,他们是谁,起什么作用? 你们团队创始人的背景、团队成员是否能力互补,团队架构是否完整,为什么你们可以做这个项目,别人做不了? 你们团队获得了哪些资源支持,怎么获得的?有哪些重要合作?如何证明? 投融资方面 𐊤𝠤ṧ何引进风险投资?风险投资的退出机制是什么? 公司资金投入了多少?这部分原始股份怎么划分? 投资的回报率和回报周期怎么样,如何测算? 你们的项目需要拿多少融资?计划出让多少股份? 你们融资得到的钱将用于哪些部分?如何分配? 你们项目的估值怎么测算的?依据是什么? 是否考虑对赌条款?能否接收对赌? 如果你们拿到融资,这笔钱你们能够实现什么?是否以前拿过融资? 商业模式方面 𝠤商业模式是什么?交易结构是怎样的? 你们的商业模式中如何赚到钱的? 你们如何获取客户?流量从哪里来? 产品如何定价?定价的逻辑是什么? 你们商业模式中销售体系是怎样的?采用怎样的销售策略? 你们的商业模式是否得到过检验,目前你们的项目是停留在创意还是有实际依据? 项目发展方面 你们的项目截止目前为止取得过哪些成绩,有什么实质性的进展? 你们的项目在融资、产品研发、销售、获客等方面发展怎样? 你们的项目是否已经有了实际收入,毛利率多少?如果你们的项目有收入,什么时候有的?如果你们的项目没有收入,为什么没能盈利?何时可以盈利,依据是什么? 你们的战略规划是什么?你们的三年计划、五年计划如何规划,你们的预测的依据是什么? 你们的项目是否有可持续发展的空间,依据是什么? 你如何保证未来发展目标的实现? 创赛指南备赛工具包 获奖案例+PPT+视频教程:提供了2023年正版创赛获奖完整案例(计划书+PPT+获奖证明),帮助你了解实际答辩过程。 基础财务数据自动生财模板:方便你快速生成商业计划书。 创赛基础财务数据自动生财模板:帮助你高效管理财务数据。 创赛商业计划书格式参考:提供商业计划书的参考格式。 创赛商业计划书参考表格:详细展示商业计划书的制作方法。 互联网+高教主赛道PPT模板:提供适合互联网+高教主赛道的PPT模板。 互联网+红旅赛道PPT模板:适合互联网+红旅赛道的PPT模板。 创赛季基础搞定商业计划书:提供基础版本的商业计划书。 创赛黄金团队分工与管理:分享团队分工与管理的经验。 创赛如何找到靠谱的队友:提供找到靠谱队友的方法。 创赛如何申请专利:分享申请专利的技巧。 创赛零基础搞定答辩:帮助零基础的同学快速掌握答辩技巧。 创赛备赛工具包:提供全套备赛工具,助你一臂之力。
市场营销:如何构建顾客价值? 市场营销到底是什么呢?简单来说,市场营销就是通过产品、服务和品牌来满足顾客的需求和欲望。产品是我们在市场上提供的任何东西,无论是实物还是服务,只要能吸引注意力、获取、使用或消费,都是产品。服务则是一种无形的产品形式,通过出售活动、利益或满足来提供。 产品的层次 产品可以分为三个层次: 核心顾客价值:购买者真正购买的是什么? 产品特征:需要构建产品的设计、质量水平、品牌名称和包装。 附加服务和利益:产品策划者还要提供一些附加服务和利益,以便围绕核心利益和实体产品构造扩展产品。 产品的分类 产品可以分为两大类: 消费品:最终消费者购买的用于个人消费的产品,包括便利品、选购品、特殊品和非渴求品。 产业用品:购买后用于进一步加工或企业经营的产品。 产品和服务决策 单个产品和服务决策:包括产品属性、品牌、包装、标签和产品支持服务。 产品线决策:一组密切相关的产品,它们以相似的方式发挥效用,销售给相同的顾客群体,通过相同类型的渠道分销或者属于既定的价格区间。 产品组合决策:拥有数条产品线的企业存在产品组合,企业所销售的所有产品线和产品项目构成了产品组合。 服务营销 服务的本质和特点:服务的无形性、不可分性、可变性和易消失性。 服务企业的营销战略:服务利润链(内部服务质量、满意且高效的服务员工、更高的服务价值、满意且忠诚的顾客、健康的服务利润和增长)。服务营销的三种类型包括内部营销、外部营销和互动营销。 品牌战略:建立强势品牌 品牌权益和品牌价值:品牌权益是一种差异化的效应,它使得品牌名称影响到消费者对产品及其营销的反应;品牌价值是一个品牌所有的财物价值。 建立强势品牌:品牌定位、品牌名称选择、品牌持有和品牌开发。 品牌管理:企业需要谨慎的管理自己的品牌。 市场营销不仅仅是卖东西,更是通过产品、服务和品牌来构建顾客价值。希望这些信息能帮到你,让你的市场营销更加成功!
如何考取含金量高的餐饮职业经理人证书? 餐饮职业经理人这个职业近年来非常热门,很多人都想从事这方面的工作。那么,如何报考餐饮职业经理人证书?报考条件是什么?就业方向又如何呢?下面我们来详细解答这些问题。 如何报考? —— 饮职业经理人证书需要在正规授权的报考单位进行报考,个人暂时没有报考通道。 报考条件 —— 报人员年龄需在18周岁及以上,学历要求中专及以上,并具备经营管理方面的知识储备或相关工作经验。 多久能拿到证书? —— 报考到拿到餐饮职业经理人证书大概需要1-2个月的时间。 考试内容 —— 1⃣️餐饮服务管理、餐饮服务质量控制以及餐饮服务营销方面的基础理论知识。 2⃣️餐饮服务的基础基本理念,礼仪和流程。 3⃣️餐饮经营管理,市场营销,财务管理方面的知识。 考试形式 —— 饮职业经理人证书的考试是在线上进行的,属于线上学习线上考试的模式。报考人员使用手机或电脑进行答题,答题成绩在60分及以上即为合格,可以拿到餐饮职业经理人证书。
如何快速占领市场:市场营销的秘诀 彼得ⷥ𒁥 曾经说过,企业只有两件重要的事情:营销和创新。这句话充分体现了市场营销的重要性。可能你会认为市场营销只是在市场上卖东西,但其实它还包括市场调研、客户细分、目标客户选择和定位、新产品开发、广告和公关等多个方面。 市场营销的重要性 市场营销是决定企业生死的关键。无论你的产品多么优秀,如果不懂得宣传和推广,最终只会积压在仓库里无人问津。比如热播电视剧《有风的地方》中的非遗物质传承人谢德顺,他以为只要手艺好,客户就会主动上门,结果却因为时代变化,机雕工艺的出现,导致他的手工雕刻作品无人问津。 市场细分和目标客户 市场细分就是用不同的维度将客户分成不同的群体。这些维度可以包括地域、年龄、可支配收入、性别、家庭角色以及对某个产品的关注度等。关键是要恰到好处地进行细分,不能太细也不能太粗。例如,奢侈品专卖店、孕妇用品专卖店、残疾人用品专卖店、中老年服装店和儿童商场等,都是根据特定客户群体进行服务的。 如何定位你的产品和服务 你决定了只服务谁之后,就能提供给客户什么产品和服务,以及如何产生差异化,就由定位和品牌来解决。就像谢之遥说的那样,时代不一样了,以前是满足需求,现在是创造需求。你需要转换思维,了解客户的需求,然后提供相应的产品和服务。 营销案例分享 罗杰ⷁⷥ咽和史蒂文ⷥ特利等作者从一线教学中汲取灵感,经过40年的打磨,不断增加反映时代变化的营销案例,以及大量故事,帮助读者更好地理解和掌握市场营销知识。学习并掌握了这些知识,就等于学会了如何管理一家企业。 总之,市场营销不仅仅是卖东西,它是一个综合性的过程,需要你了解客户的需求,细分市场,选择目标客户,开发新产品和提供新服务,并进行广告和公关宣传。希望这些信息能帮助你在市场竞争中脱颖而出!
新媒体运营必备:6W营销框架全解析 大家好!今天我想和大家聊聊内容营销中的一些干货,特别是关于6W营销框架的内容。这个框架虽然看起来很简单,但其中蕴含的智慧和实用性却不容小觑。 6W营销框架的精髓 6W营销框架包括以下六个方面: What:产品和服务(你卖的是什么) Who:目标客户(你的目标用户是谁) When:客户旅程(什么时候进行营销) Where:营销渠道(在哪里进行营销) Why:营销目标(为什么要这么做) How:营销方法(如何实现目标) What:产品和服务 首先,你得搞清楚你卖的是什么。这不仅仅是产品本身,还包括你的商业模式和商业逻辑。不同的商业模式和生命周期会影响你的营销策略。比如说,你是卖软件的,还是卖服务的?你的产品是如何定价的?这些都是你需要考虑的因素。 Who:目标客户 接下来,你要明确你的目标客户是谁。这是营销策略的核心。你需要了解你的目标客户的需求、兴趣和行为习惯。比如说,你的产品是面向企业客户的,还是面向个人用户的?他们的年龄、性别、职业分布是怎样的?这些信息都会影响你的营销策略。 When:客户旅程 然后,要考虑客户旅程。不同的时机需要不同的营销行为。比如说,客户刚注册你的产品时,你需要进行一些引导性的营销;当他们使用了一段时间后,你可能需要进行一些续费或者升级的营销。所以,时刻关注客户的生命周期和需求变化是非常重要的。 Where:营销渠道 再来说说营销渠道。你可以选择不同的媒体和平台来进行营销。比如说,广播媒体、直接广告、搜索广告、社交广告等。每种媒体都有其优势和适用场景。同时,你还需要考虑媒体的类型,比如付费媒体、自有媒体和赚来的媒体。这些都是影响你营销效果的关键因素。 Why:营销目标 最后,要明确你的营销目标。这些目标可以是投资回报率、增加的销售量、获得的潜在客户数量、净推荐值等等。根据你的目标来制定相应的KPI,这样你才能更好地评估你的营销效果。 How:营销方法 最后一步是实现目标的策划和计划。这可能包括文章撰写、视频策划、活动策划、广告策划等。你需要制定一系列的策略来实现你的目标。比如说,你可以通过撰写一些高质量的博客文章来提升你的品牌知名度;或者通过一些社交媒体活动来吸引更多的潜在客户。 总结 今天的分享就到这里啦!希望这些内容能对你有所帮助。我是小鹏,一个热爱生活的新媒体运营Boy。如果你觉得这些内容有用,记得点赞、收藏和关注我哦!
褸纪佳缘“金钻牵线”大揭秘芰ᩁ世纪佳缘“金钻牵线”骗局,我损失了2000多元!想要揭秘这个骗局,让更多人不再受骗。 起初,我在世纪佳缘注册了普通会员,然后营销红娘打电话来说我条件好,建议开通金钻牵线。她们说得天花乱坠,说什么匹配度更高,结果呢? 事实上,营销红娘和后期服务的红娘根本不是同一个人。营销红娘先跟你聊心,获得你的信任,然后说交费后的服务可以设置筛选条件,有专门的红娘根据你设置的条件推荐合适人选。但实际情况是,根本不存在什么红娘人工筛选,只是系统随机推荐! ᦈ设置的地区、身高、学历等条件根本达不到匹配,也就是说他们是机配而不是人工匹配!后来打电话投诉,红娘又改口说没有义务人工推荐,如果要人工推荐,那是购买上万块的服务。 我在使用服务两个月后提起退款申请,但售后电话一直说申请已被记录,会尽快联络我。然后就是漫长的等待。我多次催促,客服总是回复已被提交,请等待。过了好几个月,红娘却说服务期已过,无法退款! 즈质问客服没有享受到任何服务且是他们拖延了服务器时间,客服却强词夺理地说“你的服务期都已经过了,不管你用没用服务,这个钱退不了!”还质问我“难道你买了健身卡不用健身房也退你钱吗?”这种态度简直让人无法忍受! 襤祮𖤸定要小心世纪佳缘的“金钻牵线”骗局!不要像我一样上当受骗!耀
4P营销模型:一图懂全! 4P营销模型是市场营销中常用的策略分析框架,包括产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion)四个要素。这个框架可以帮助企业制定营销策略,通过满足目标客户的需求来实现营销目标。 Product | 产品 产品是营销的核心,需要具备独特的卖点,满足消费者的功能需求。 从消费者视角,你需要考虑: 消费者是谁? 他们想从产品或服务中获得什么? 他们通常在什么场景下使用产品或服务? 从产品侧视角,你需要考虑: 产品或服务是什么? 它的概念和设计是如何的? 产品或服务与竞争对手有何差异? Place | 渠道 渠道是产品流通和销售的途径,让消费者能够接触到和购买到产品。 从消费者视角,你需要考虑: 消费者如何找到你? 他们通常出现在哪些地方? 如果投放商超,有哪些选择? 从产品侧视角,你需要考虑: 竞争对手是如何触达消费者的? 我与竞争对手有何异同? 我可以选择怎样的综合渠道策略? 𐠐rice | 价格 价格策略需要根据市场定位制定,定价也是品牌战略的一部分。 从消费者视角,你需要考虑: 目标客群的经济水平和价格敏感度如何? 他们如何感知产品或服务的价值? 市场接受的价格范围是多少? 从产品侧视角,你需要考虑: 研发和维护产品或服务的成本是多少? 如果调整价格,市场会发生什么? 价格策略与竞争对手策略的差异化在于什么? 㠐romotion | 推广 推广是让消费者了解产品和服务的关键。 从消费者视角,你需要考虑: 如何进行天时地利的宣传? 如何告知目标消费者? 有什么时机上的建议吗? 从产品侧视角,你需要考虑: 如何进行促销? 产品生命周期是长是短? 竞争对手的营销动作会对我们产生什么样的影响? 通过这四个方面的分析,企业可以制定出有效的营销策略,满足消费者的需求,实现营销目标。
主动服务:营销管理中的关键细节 3月18日,我们学习了营销管理的一个重要方面:主动服务。虽然这个概念非常普及,但往往被忽视。经过几十年的发展,中国的营销理念经历了四个阶段: 皇帝女儿不愁嫁:供不应求阶段 酒香不怕巷子深:供求平衡阶段 好货还要勤吆喝:供大于求阶段 以客户为中心,以需求为导向的服务营销观念:供大于求阶段 这四个阶段可以用价值规律来解释,即供需关系。在供不应求的阶段,商家不需要做太多宣传;随着供需平衡,需要适当宣传;而在供大于求的阶段,主动服务变得尤为重要。 关键词是“主动服务意识”。虽然大家都在谈论提高服务意识,但在实际工作中差距仍然很大。我认为关键在于没有深入思考服务意识的具体作用。意识指导行动,提高服务意识是结果,反推这个过程,最底层是“有想法才会有行动”。 未来企业的竞争焦点是什么?是有服务意识的人才。通过这一章的学习,我明确了未来工作的方向。感谢这次学习,为我指明了方向。
综合营销岗是做什么的 综合营销岗主要负责公司产品或服务的整体营销工作。 这一岗位的工作包括市场调研,了解目标客户群体的需求、喜好和竞争对手情况。还会制定营销计划,结合产品特点和市场动态确定推广策略、销售目标等。同时,要开展多种营销活动,像线上广告投放、线下促销活动、公关活动等来提升品牌知名度、吸引潜在客户。并且,综合营销岗还要和销售团队紧密合作,将营销获取的潜在客户线索转化为实际的销售成果,收集客户反馈用于优化营销策略。
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