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银行联合营销权威发布_银行营销金句(2024年11月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-11-29

银行联合营销

杨慧秋老师　 —银行实战营销、数字化转型实施专家【专家介绍】： 30余年银行从业经历和培训实战经历 分行、支行行长能力胜任模型的联合创建人 客户经理能力胜任模型的联合创建人 场景化服务与营销的联合创建人 银行数字化转型、营销、谈判等领域专家 某国有行总行中高层领导培训高级专家 曾任某国有银行企业大学高级培训师 AACTP首届国际注册培训师 哈尔滨工业大学、上海交通大学、大连理工大学等特聘讲师【工作经历】： 杨老师曾与美国银行共同合作实施银行网点一代、二代转型，检查、辅导和指导零售网点的标准化建设，推动和实施零售网点的综合化和银行数字化转型。参与国有行三大战略的研究和培训工作； 曾任职于某国有行公司部、个人金融部，在银行工作期间参与组织、策划和实施旺季营销网点业绩名列前茅； 从事组织和实施多家一级分行及二级分行旺季营销及支行和网点的营销活动策划和咨询工作； 参与开发并撰写了《银行分支行行长能力胜任模型》、《公司客户经理综合能力提升》、《个人客户经理综合能力提升》、《网点经理综合素质提升》、等多种类符合银行自身需要的岗位培训教材，并得到总分行的表彰和奖励。参与设计和实施《网点标准化服务流程手册》。【授课风格】 课程方案设计与开发专业、专注、实用、实效； 教学方法与教学风格：“立足银行，激趣引思，不断探究，互动生成”。【核心课程】《新时代、新金融下商业银行的数字化转型》《C端取胜-打造场景化生态化金融产品和智能化移动化金融渠道》《大数据背景下的获客、活客、留客》《五全经营--赢战旺季营销》《网点综合营销训练》《大数据背景下的客户端突围》《营销方案策划与实施》【服务的部分客户】中国建设银行总分支行、中国建设银行哈尔滨培训中心、中国建设银行常州培训中心、中国工商银行分支行、中国农业银行分支行、中国银行分支行、中国交通银行分支行、邮储银行分支行、光大银行分支行、浦东发展银行分支行、招商银行分支行、兴业银行分支行、农商行及信用联社以及业界多家企事业单位。部分授课照片分享：广西、江西、厦门、海南四行联办4期中国建设银行北京分行6期中国建设银行河北分行中国建设银行秦皇岛分行中国建设银行北京分行6期中国建设银行河南分行6期辽宁分行3期河南分行3期中国建设银行北京分行3期广西江西厦门海南四行联办4期员工现场辅导中国建设银行黑龙江省分行中国建设银行齐齐哈尔分行3期中国建设银行唐山分行2期中国建设银行秦皇岛分行中国建设银行河北分行中国建设银行河北分行中国建设银行张家口分行中国建设银行广东分行

银行供应链金融的三大挑战与应对策略 𐟏樿‘年来，银行界的热门话题之一就是转型，尤其是在个人业务方面，如“大零售”和“大财富”等概念。而在公司业务方面，供应链金融则是一个具体的转型方向。尽管这个术语可能已经听得耳朵生茧，但实际效果却并不理想。 𐟔银行在推进供应链金融时遇到的主要障碍有三个： 1️⃣ 供应链金融并非单一产品，而是一种理念，类似于以客户为中心。它听起来很虚，但却非常实在。由于难以量化考核，这种理念往往停留在口号上。 2️⃣ 供应链金融要求对行业有深入了解。供应链涉及产业链的上下游客户，这需要客户经理对特定行业的产业链有深入的了解，包括上游和下游企业，以及这些企业在产业链中的共性和个性痛点。然而，大多数客户经理难以精通自己客户所在的行业，更不用说发现产业链上的客户痛点了。 3️⃣ 解决异地授信和跨分行营销的问题非常困难。即使客户经理精通了产业链并了解了客户需求，也会立即遇到如何解决授信问题。尤其是异地授信和跨分行联合营销，这涉及到兄弟分行之间的配合和分润问题，直接影响了客户经理的积极性。 𐟒ᩂ㤹ˆ，客户经理如何开展产业链金融呢？ 1️⃣ 从做存款、做业务转变为做客户。这意味着要围绕客户，彻底搞清楚客户的盈利模式和商业运作规律。营销思路要转变到如何帮助客户提升价值、提升资金效率、降低成本，简而言之，就是帮客户赚钱。 2️⃣ 对客户所在产业链进行整体营销，而非单一主体营销。这考验了银行的整体水平，关键是能否通过银行授信产品关联到上下游企业，打通客户现金流，让客户感受到整体营销的实惠。这样，客户愿意使用整体方案，同时银行也能保证信贷资金的安全。

银行旺季营销表态发言：勇立潮头斩风浪尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！金戈铁马闻战鼓，只争朝夕启征程。在这个春意盎然的日子里，我们银行迎来了旺季营销的号角。我很荣幸代表营业部在这里做表态发言。一年之计在于春，一季度是营销的黄金期。旺季营销历来是一场硬仗，更是一次检验。我们营业部全体员工，对大会所做的各项工作决定，坚决拥护和执行！对分配的营销任务，坚决落实和完成！我们要站在讲政治、讲大局的高度，进一步增强工作的责任感、紧迫感和使命感。勇于创新，以敢为人先的精神谋划旺季营销；要沉下身子，以务实的作风推进旺季营销；要坚定信心，以狭路相逢勇者胜的气势，赢得开门红。我们要充分吸取往年开门红的经验和教训，发扬连续作战的精神，把目标落细，措施落实。我们的措施是“三个字”：第一个是“抢”，就是围绕对公和零售两大板块，找准目标，落实任务，细化责任，对接平台公司下游资金，集营业部全员之力，以“抢”的气势，抢市场、抢规模、抢效益，力争各项指标排名前列；第二个字是“联”，就是调整营销策略，采取协同营销，调度营业部全部资源，提升联合作战能力；第三个字是“比”，同时，我们营业部还要积极学习借鉴先进支行的营销经验，把各项工作抓细、落实到位，确保各项指标有序推进。我们相信，只要我们保持十分的信心、百倍的努力、千方百计，克服万重困难，就有一定能实现开门红目标。千帆竞发，勇进者胜；百舸争流，奋模者先。2025年开门红的号角已吹响，接下来的是一次新的征程，更是一场新的洗礼，一次新的挑战。我们有信心在总行党委的正确领导下，振奋精神、凝心聚智，勇于承担发展责任，以起跑即是冲刺的姿态，打好旺季营销这场战役。请领导放心，请全行员工放心，营业部全体干部员工言出必行，使命必达！最后，预祝所有兄弟支行，开门红任务圆满完成！谢谢大家！

【不再分首套、二套房，首付不低于15%！「福州六部门联合出台房地产新政」】10月8日，福州市住房和城乡建设局、福州市自然资源和规划局等六部门联合发布《关于进一步优化房地产相关政策的通知》（以下简称《通知》），明确优化住房信贷、促进房地产市场交易、支持商品房营销推广、调整项目开发条件。《通知》明确，落实国家关于降低存量房贷利率政策，引导商业银行稳妥有序将存量房贷利率降至新发放商业性个人住房贷款利率附近，进一步减轻购房人房贷利息支出。同时，福州市住房商业性个人住房贷款首付比例统一调整为不低于15%，不再区分首套房和二套房。居民家庭购买住房申请商业性个人住房贷款时，按照居民家庭在购买住房所在区的住房套数进行认定。在促进房地产市场交易方面，及时取消普通住宅和非普通住宅标准，更好满足居民刚性和多样化改善性住房需求。组织房地产开发企业、房产中介机构、家装建材企业举办住房展销会，集中推介优质商品房项目和二手房源，活跃房地产市场，促进住房消费。@海峡都市报

银行开门红：表决心，赢未来 𐟚€ 尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家新年好！𐟎‰ 金戈铁马，战鼓擂起，我们银行新一年的征程已经开启。在这个充满挑战和机遇的时刻，我代表营业部向大家表个态，我们的决心和行动已经准备就绪。首先，我们要坚定信念，全力以赴。开门红不仅仅是数字上的胜利，更是我们团队凝聚力和战斗力的体现。我们要站在讲政治、讲大局的高度，增强责任感、紧迫感和使命感，勇于创新，以敢为人先的精神来谋划这场旺季营销的战役。其次，我们要脚踏实地，务实推进。开门红不是空中楼阁，而是需要我们一步一个脚印地实现。我们要沉下心来，用务实的作风来推进工作，坚定信心，以狭路相逢勇者胜的气势来赢得这场开门红。再者，我们要目标明确，措施到位。我们要充分吸取往年的经验和教训，把目标落细，措施落实。我们的措施是“三个字”：第一个是“抢”，就是要围绕对公和零售两大板块，找准目标，落实任务，细化责任，对接平台公司下游资金，集营业部全员之力来抢市场、抢规模、抢效益；第二个字是“联”，就是要调整营销策略，采取协同营销，调度营业部全部资源来提升联合作战能力；第三个字是“比”，就是要积极学习借鉴先进支行的营销经验，把各项工作抓细、落实到位，确保各项指标有序推进。最后，我们要保持信心、百倍努力、千方百计、克服万重困难。我们有信心在总行党委的正确领导下，振奋精神、凝心聚智、勇于承担发展责任，以起跑即是冲刺的姿态来打好这场旺季营销的战役。请领导放心，请全行员工放心，营业部全体干部员工言出必行、使命必达！预祝所有兄弟支行开门红任务圆满完成！𐟚€ 谢谢大家！

2024年银行网点负责人年终工作总结年底了，银行网点行长们忙得不可开交，既要完成今年的任务，又要为明年的开门红做准备。如果你还没来得及写年度述职报告，那不妨看看这篇，绝对实用！不用华丽辞藻，把工作业务说清楚，更实在。业务发展方面 𐟓ˆ 作为网点负责人，我深知业务发展是第一要务。去年6月，我通过竞聘走上了这个岗位，深感责任重大。我认真贯彻有关金融政策方针，立足本职，爱岗敬业，紧紧抓住拓面及存款两项重点工作不放松。具体来说，我采取了以下措施：深入市场，拓宽客户面：带领客户经理深入工业园区、商贸密集区、社区、校区及乡镇，积极宣传金融知识和金融产品，以开辟市场、拓宽客户面。通过制定市场拓展计划、组织专题讲座和宣传活动，以及建立与当地企业、商户的长期合作关系，提升我行品牌影响力，并提供定制化金融服务方案。加强与政府部门的联系：与公安局、工商局、发改局、国土局等政府部门的联系，通过信息共享获取优质客户资源，建立定期沟通机制，及时了解政府部门的最新政策和行业动态，精准定位潜在大客户，并开展联合营销活动，提升我行在重点行业和领域的市场份额。提升服务质量：大堂经理带领柜员驻守阵地，用优质的服务留住客户、吸引客户，提高客户的忠诚度。通过提升服务质量、定期开展客户满意度调查、强化员工服务意识培训，确保每位员工都能提供优质的客户服务。内部配合：对于网点负责人和客户经理营销回来的客户，大堂经理和柜员必须全力配合，提供高质量高效率的服务，赢得客户信赖。建立快速响应机制，加强内部沟通协调，确保营销、服务流程的无缝对接，定期组织业务培训，提升员工的专业能力和服务效率。通过这些措施，网点的营销能力和客户服务水平得到了显著提升，业务指标也顺利完成。去年年末，网点完成各项存款**万元，其中储蓄存款**万元，对公存款**万元；各项贷款**万元；中间业务收入**万元；信用卡**张，个人有效客户净增**户，超额完成市分行下达的目标任务。其中储蓄存款、信用卡的完成率均排网点第一，其他指标完成率也排名靠前。内控案防方面 𐟛᯸ 在内控案防方面，我始终把风险防控放在首位，严格执行各项规章制度，加强员工培训，提高风险意识。定期组织内部检查，确保网点运营安全无事故。业务服务方面 𐟓ž 在业务服务方面，我要求员工提供优质的服务，定期开展客户满意度调查，及时了解客户需求，不断改进服务流程。通过这些措施，客户满意度得到了显著提升。团队建设方面 𐟑劊作为网点负责人，我深知团队建设的重要性。通过定期组织团队活动，加强员工之间的沟通与协作，提升团队凝聚力。同时，我也注重员工的个人发展，鼓励员工参加各种培训和学习，提升员工的专业素质。存在的不足及下一步措施 𐟚€ 虽然取得了一定的成绩，但我也清楚自己还有很多不足。在未来的工作中，我将致力于激发团队的潜力，优化网点的运营流程，提升客户服务质量，从而带领网点员工为银行的发展贡献力量。我相信，通过不懈努力和持续学习，我能够尽快弥补自身的不足，成长为一名合格的网点负责人。我的述职完毕，谢谢大家！

「股票」中国人民银行等七部门联合印发《推动数字金融高质量发展行动方案》，提出利用流程机器人、数字化客户营销触达工具、集约化作业模式等数字化手段，赋能高强度操作性岗位提质增效。产业动态方面，全球协作机器人巨头优傲机器人将部分供应链引入中国，计划2025年1月开始发货。华为入局人形机器人领域，计划明年量产。

浙财“中英金融”专业：3+1模式详解 𐟎“ 金融学专业（中外合作办学）采用“3+1”模式，前三年在国内学习，之后一年可选择前往英国班戈大学继续深造。学生在国内完成三年学业并达到中英双方规定的学分要求后，符合条件的可获得我校金融学专业本科学历证书和经济学学士学位，同时还可获得英国班戈大学的银行与金融理学荣誉学士学位。 𐟓š 本专业的核心课程包括：政治经济学微观经济学宏观经济学金融学统计学基础会计财政学金融市场与金融机构国际经济投资学公司金融计量经济学导论比较银行体系银行产业组织市场营销导论商务管理导论量化方法 𐟌 通过引进英国优质教育资源和先进的教学管理模式，本专业旨在培养具有国际视野和交往能力的高级金融人才。学生将具备较宽厚的经济学、管理学背景，能够熟练运用中英双语，熟谙金融国际惯例及实务，知晓国际市场金融知识，了解国内外金融机构的运作管理程序，服务于各类中外机构和企业。 𐟔 下期将深入探讨本专业的利弊与发展方向，敬请期待。

跨界合作新机遇：银行中介系统与异业场景的深度融合在当前快速发展的金融环境中，贷款中介公司面临着许多挑战，如客户获取成本上升和市场竞争加剧。为了解决这些问题，跨界合作成为了一种新的发展趋势。银行中介系统与异业场景的深度融合，能够为贷款中介公司开辟新的机遇，提升市场竞争力。 1. 异业合作的潜力异业合作指的是不同领域的企业通过资源共享和优势互补，实现双赢。在贷款中介行业，与房地产、汽车、旅游等行业进行合作，可以拓宽客户渠道，增加潜在客户的接触面。例如，汽车销售商可以向购车客户推荐贷款中介服务，从而实现客户的转介绍。 2. 银行中介系统的支持银行中介系统在跨界合作中扮演着关键角色。它能够帮助贷款中介公司整合来自不同异业合作伙伴的信息和资源，实时监测市场动态。这种信息的集中管理，不仅提升了决策效率，还能确保公司及时响应客户需求，从而抓住市场机会。 3. 资源共享与联合营销通过银行中介系统，贷款中介公司可以与异业合作伙伴共同开展资源共享与联合营销活动。比如，在房地产展览会上，贷款中介公司可以与房地产公司合作，提供现场贷款咨询及优惠方案，吸引更多客户关注。这种合作模式能够增加客户的参与感，提升品牌的曝光率。 4. 客户体验的提升与异业场景的合作，不仅能拓宽客户来源，还能提升客户体验。银行中介系统能够支持个性化服务，根据客户的需求，提供量身定制的贷款方案。同时，通过与合作伙伴的信息共享，客户在购买其他产品时，也能获得更加便捷的贷款申请流程。 5. 客一客银行中介系统的应用在众多银行中介系统中，客一客银行中介系统凭借其丰富的功能和用户友好的界面，成为贷款中介公司与异业场景深度融合的理想选择。通过这一系统，中介公司能够高效管理与各类合作伙伴的关系，实现资源的高效配置与共享，为业务的拓展提供有力支持。结语银行中介系统与异业场景的深度融合，为贷款中介公司开辟了新的合作机会。通过优化资源共享、提升客户体验和实时信息管理，中介公司能够在竞争中脱颖而出，实现可持续的业务增长。希望更多的贷款中介公司能够把握这一机遇，迎接未来的挑战与发展。

欧盟若在涉台问题上一意孤行，后果将极为严重。在经济领域，从银行业扩张的暂停到涉华经贸项目审查的加强，再到对欧盟货物通关时间的延长和物流成本的增加，以及金融产品销售监管的强化等，这一系列措施将严重影响欧盟企业在华的商业活动，减少其商业机会和收益，冲击欧盟的经济利益。在科技合作方面，暂停敏感技术研究合作项目和重新评估数据共享，将阻碍欧盟在科技领域与中国的交流与发展，可能使其在全球科技竞争中处于不利地位。旅游、教育、文化、体育等领域的反制措施，不仅会减少双方人员的交流互动，还会影响相关产业的发展。旅游人数的下滑、联合办学项目审批的放缓、文化产品发行规模的限制、体育赛事合作的暂停等，都将使欧盟感受到在涉台问题上错误行动的沉重代价。在农业、能源、环保、医疗、食品加工等领域，提高检验检疫标准、重新谈判项目条款、加强监管等措施，将影响欧盟农产品、能源产品、环保技术、医疗器械和食品等在华的市场准入和销售，损害欧盟相关企业的利益。在航空、广告、法律服务、互联网、奢侈品等领域，减少航线合作、规范广告业务、加强审查、限制营销渠道拓展等，也将对欧盟相关行业在华的发展带来冲击。总之，欧盟挺台行为严重损害了中方核心利益，中方的多领域反制措施将有力地冲击欧盟在华利益，促使欧盟重新审视其错误行径，维护国家主权和一个中国原则。欧盟应认识到，在涉台问题上玩火，必将自焚。#欧盟# #热点创作者看美国大选#

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