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双汇的营销前沿信息_女生在双汇上班哪个岗位好(2024年11月实时热点)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：教程更新日期：2024-11-27

双汇的营销

双汇万隆：质量是企业的生命人们常说，“实干解决一切”，而双汇创始人万隆先生的一生就是这个至理名言最好的注解。作为中国食品行业的传奇人物，万隆先生以其坚持、勇气和智慧，为双汇的崛起和发展做出了突出贡献。万隆先生的故事始于上世纪八十年代，当时中国食品行业正处于起步阶段。万隆先生看到了巨大的市场潜力，决心创办一家具有国际竞争力的食品企业。他的视野超前，勇敢地迎接了改革开放的浪潮，从而开启了双汇的传奇征程。万隆先生深知“质量是企业的生命”，因此他始终坚持以质量为核心，致力于提供安全、可靠的食品产品。他引进了国际先进的生产设备和工艺技术，建立了完善的质量管理体系，确保产品在生产过程中严格符合质量标准。万隆先生的专注和严谨为双汇赢得了消费者的信任，使其成为中国食品行业的佼佼者。除了对产品质量的追求，万隆先生还深知品牌的重要性。他将双汇品牌打造成了一个有影响力的国际品牌。通过精心策划的营销活动和广告宣传，万隆先生将双汇的产品形象传递给了全球消费者。如今，无论是在国内市场还是国际市场，双汇的品牌一直都是消费者心目中的首选。万隆先生的成功离不开他的团队协作精神和敏锐的市场洞察力。他注重人才培养，培养了一支专业、敬业、富有创新精神的团队。他还敢于冒险，敢于创新，及时抓住市场的机遇。正是由于万隆先生对市场的敏感和果断决策，双汇不断推出符合消费者需求的新产品，赢得了市场竞争优势。万隆先生的突出贡献不仅体现在双汇的发展上，还体现在他对社会的奉献上。他积极参与公益事业，一直关注和支持贫困地区的教育、健康和环境保护等方面工作。他倡导企业回馈社会，为社会的可持续发展做出了表率。正是万隆先生的务实奋斗和智慧，双汇在中国食品行业取得了卓越的成绩。作为双汇的创始人，他的故事激励了无数人勇往直前，追求梦想。他的贡献永远值得我们铭记和敬仰。

【白酒和美食组CP “泸州老窖们”取经双汇白酒教父吴向东在长沙开餐厅】美食与美酒向来关系密切。近年来，头部酒企也在积极推进“白酒+”布局。珍酒李渡董事长吴向东近日更直言，美食是当前酒业调整期最好的创新赛道之一。发展。　　继“白酒+咖啡”、“白酒+冰淇淋”后，酒企又盯上火腿肠和辣条。　　近日，金沙酒业与河南肉类龙头双汇发展（000895.SZ）签署战略合作协议，双方将在产品销售、品牌建设和渠道拓展等方面展开深度合作，共同推动酒类销售与肉类加工行业发展。　　无独有偶，11月21日-23日，履新不久的泸州老窖集团副董事长廖俊率队前往双汇发展和“辣条第一股”卫龙美味（9985.HK）等企业开展拜访交流活动。在双汇发展交流时，双方表示，希望未来在大食品产业发展、酒食融合发展、传统产业数智化转型等领域进一步加强合作。　　美食与美酒向来关系密切。近年来，头部酒企也在积极推进“白酒+”布局。珍酒李渡董事长吴向东近日更直言，美食是当前酒业调整期最好的创新赛道之一。　　“白酒+美食”正成为行业的一个风口。　　白酒巨头抱双汇大腿　　金沙酒业和泸州老窖，分别是黔、川白酒产区的代表企业。　　金沙酒业地处中国酱香型白酒三大黄金产区贵州省毕节市金沙县，核心单品为珍品摘要酒。自2023年华润啤酒（0291.HK）入主后，华润啤酒明确提出要推进“啤酒+白酒”双赋能商业模式，还表示要“做白酒新世界的探索者”。　　金沙酒业此次与双汇发展的战略合作，或将拉开双方酒食融合发展的序幕。针对金沙酒业与双汇发展此次战略合作，11月26日，时代财经致电两家企业，但未获取更多合作细节。　　早在2016年，董兵掌舵时期的金沙酒业，曾宣布与重庆火锅产业集团有限公司（下称“重庆火锅产业集团”）签约合作。当时，金沙酒业表示将打造一款特色产品进入重庆火锅产业集团下属3000家终端门店进行销售，实现到2020年，重庆火锅产业集团销售金沙酱酒5个亿的年任务目标。　　不过，该合作后续没有实质性进展。据天眼查，重庆火锅产业集团如今经营异常，为失信被执行人。　　接近泸州老窖人士则称，酒企与食品企业合作需要综合考虑多方面因素，比如双方的战略规划、市场需求、合作模式、产品定位等，与食品企业交流肯定会带来启发和收获。　　白酒行业分析师蔡学飞表示，名酒进名企是重要的营销推广方式，双汇和卫龙本身有大量的用酒需求，在目前的市场环境下，此举是酒企积极拓展增量的关键。　　近年来，酒企与食品行业巨头、网红品牌频繁探索白酒与食品的交汇点，积极向年轻人示好。　　例如，茅台与瑞幸咖啡联名推出“酱香拿铁”、与蒙牛合作推出“茅台冰淇淋”；泸州老窖与钟薛高合作打造“断片”和“度数”雪糕、与茶百道联名推出奶茶产品“醉不上道”；五粮液和永璞咖啡跨界合作，打造了“五两一咖酒馆”，推出两款联名酒咖...... 　　这些跨界合作主要集中在冷饮细分赛道，除了“酱香拿铁”成功引爆外，其他联名产品并未掀起太多声量。　　卖酒向卖生活方式转变　　今年以来，白酒主要消费场景商务消费的档次和频率均明显下滑，酒企也开始从单纯的“卖货思维”转向“经营用户”，寻找突破瓶颈的渠道。　　被外界称为“白酒教父”的吴向东表示，美食是当前酒业调整期最好的创新赛道之一。　　日前，他在出席一场活动时直言，美食升级会带动白酒发展，并呼吁酒企同行重视对“美食+美酒”的研究。他还笑称自己是“被美食耽误的企业家”。　　吴向东是“美食+美酒”的践行者，他在长沙打造了“1912珍酒美食研究所”。这是一家由一百多年历史的长沙机床厂改造成的餐厅，已经成为长沙美食新地标。餐厅所选用的食材由团队在全国各地根据时令筛选，实行预约制，人均消费在200元-500元。根据大众点评用户评价，不少消费者对食材新鲜和口味加以称赞。也有消费者表示定价相对较高，更适合高端商务宴请。　　此外，珍酒李渡也打造了融合中华美食、美酒、文化与传统艺术的“国之珍宴”，定向邀请核心客户，发力消费者体验营销。　　吴向东畅想，未来可以联合中国头部酒企，建立中华美食标准，定期发布美食研究报告，把全中国最好的食材、产地，整理形成美食数据库，向公众推荐，打造具有中国特色的“酒食搭配”。　　在“白酒+美食”的赛道上，郎酒在也有新动作。　　为刺激白酒和火锅融合消费，10月31日起，郎酒与成都近60家火锅品牌、超500家门店启动“中国郎火锅英雄会”活动，通过火锅套餐、幸运抽奖等福利，拉动餐酒新消费。　　郎酒股份宣传总监、郎酒销售公司总经理助理张继表示，作为川酒六朵金花之一，郎酒坚定营销落地，坚持消费者主义，以美酒美食为引，深度融入消费者生活。　　蔡学飞认为，酒企跨行业合作不仅可以加深双方了解，也可以推动企业相应的产品销售、扩大企业的品牌影响力，一举多得。　　不过，就目前看来，酒企在“白酒+美食”赛道还处于起步阶段，在“卖酒”向“卖生活方式”转变的浪潮下，想要成功实现白酒消费增量，还需要一段长时间的沉淀。或许在不久将来，中国白酒也能和法国葡萄酒一样，有一套专业的酒食搭配体系。

双汇火腿肠：家喻户晓的国民品牌在我国的火腿肠市场，双汇独占鳌头，国内市场上每10根火腿肠，就有一半都是出产于此。自1992年漯河肉联厂推出第一支双汇火腿肠以来，双汇始终走在创新前沿，并紧扣细分市场与不同消费群体的需求，积极进行产品创新与营销创新，不但将自身打造成一流的现代化食品加工企业，也成长为家喻户晓的国民品牌。在双汇王中王火腿肠成为高肉含量、高品质的火腿肠代表之后，双汇火腿肠继续细分市场需求，并于2009年开发推出新产品“泡面拍档”。彼时火腿肠与泡面一样是便于携带、充饥果腹的经典速食产品，双汇直接将新产品准确定位为与泡面搭配的火腿肠，并通过升级原料与工艺保证产品的肉质细腻，香味浓郁，即便久泡也能保持富有弹性的结构，入口爽滑。凭借独特的口感，双汇泡面拍档火腿肠一经上市就受到了广泛欢迎，也成为无数人吃泡面时的经典搭配。 2020年10月，双汇火腿肠进军辣味零食细分赛道，重磅推出“辣吗？辣”风味火腿肠，甄选四川藤椒、云南泡椒、印度魔鬼椒等特殊产地香辛料，创新性地将天然辣味与弹劲肉粒相结合，形成了藤椒风味、泡椒风味和幻辣风味三种“无辣不欢”的年轻人喜爱的口味。值得一提的是，以“辣吗？辣”为代表的双汇火腿肠产品的推出，不但用独特风味征服了消费者的胃，更通过演技派实力小花杨紫代言、中国嘻哈圈知名说唱歌手刘夫阳谱曲作词并演唱同名主题曲、进驻《极限挑战》《向往的生活》等热门综艺、主办双汇王者荣耀全民欢乐赛线下赛等创新潮酷玩法，与年轻消费者保持良好的互动与沟通，让品牌形象走进了年轻一代的娱乐生活。如今，双汇火腿肠产品矩阵已得到了极大的丰富，除了熟悉的双汇王中王、玉米热狗肠，更有新潮时尚的辣吗？辣、火炫风刻花香肠、轻享鸡肉肠等个性化、年轻化的全新产品，满足了不同消费群体的多样化需求。在双汇火腿肠持续引爆肠类零食行业之后，这家世界肉类巨头、中国优秀的肉类消费服务商也仍将保持积极姿态继续创新升级，在打造品质基石的同时，让品牌不断焕发新的活力，更向着“百年双汇”的目标不断奋进。

双汇火腿肠 𐟌�Œ쯸最近发现了一款超棒的火腿肠——双汇火腿肠！作为一个爱吃火腿肠的吃货，真的忍不住要和大家分享一下它的各种选择和吃法。今天就来聊聊双汇火腿肠的那些事儿！ 𐟌ˆ双汇火腿肠怎么选双汇火腿肠的选择真的很多样，满足不同口味和场景的需求。先说优级火腿肠，它的钠含量比较高，适合需要控制钠摄入的人。香辣脆肠则是添加了辣椒，味道更浓郁。玉米热狗肠则是玉米味的，口感非常特别。还有台式烤肠，特别适合做烧烤或者炒菜。我个人特别喜欢香辣脆肠和玉米热狗肠，特别是早餐时用来配面包，简直美味到不行！ 𐟏†双汇的成功秘诀双汇火腿肠的成功秘诀其实并不复杂。1991年苏联解体后，双汇的前身是一个专门向苏联出口猪肉的屠宰场，一夜之间失去了市场，于是他们开始生产火腿肠，从此一路飙升，成为全球第一大的火腿肠制造商。双汇的成功离不开他们的营销策略。他们一开始就通过价格战降低火腿肠的猪肉比例，从70%降到40%，甚至更低，吸引消费者。1995年，双汇推出了标志性的产品——王中王火腿肠，肉含量高达85%，几乎达到了当时火腿肠的标准。通过电视广告密集轰炸，王中王火腿肠迅速成为市场上的佼佼者。双汇的成功还离不开他们的品牌建设和多元化经营。他们不断推出新产品，像火炫风火腿肠、鸡肉肠、午餐肉等，满足消费者的多样化需求。甚至在2003年，双汇还收购了美国第一大猪肉供应商史密斯菲尔德，成为全球猪肉市场的霸主。如今，双汇的火腿肠业务占比已经从76%降到38%，而屠宰业务占比高达65%。他们通过多元化的经营策略，不仅稳固了自己在火腿肠市场的地位，还极大地提升了品牌的影响力。 𐟌双汇火腿肠的多样选择双汇火腿肠不仅在国内风靡，还在全球各地有不同的产品线。在美国、加拿大、澳大利亚等地，双汇都有相应的产品选择。像台湾的台式烤肠、加拿大的鸡肉肠、澳大利亚的午餐肉等，都是深受当地消费者喜爱的产品。吃法上也非常多样化，可以热烤、配餐、配菜等。我最喜欢的是双汇火炫风火腿肠，有浓浓的酱肉和鸡脆骨，用空气炸锅烤一烤，味道简直绝了！还有一种特别的吃法就是拿火腿肠炒菜或者煎着吃，真是百搭神器。双汇火腿肠的多样选择不仅满足了消费者的多样化需求，还极大地提升了品牌的竞争力。无论是早餐、午餐还是晚餐，都有适合的火腿肠选择。 𐟌Ÿ这么多选择和吃法，你们是不是也心动了呢？欢迎在评论区告诉我你最喜欢的双汇火腿肠口味和吃法哦！期待和大家一起分享更多美食的乐趣！

白酒和美食组CP，泸州老窖们取经双汇，白酒教父吴向东在长沙开餐厅

双汇火腿肠：走入更多家庭日前，双汇发展正式对外发布2024年半年度报告。上半年，双汇发展在双汇万隆的带领下，围绕多元化、个性化、品质化的消费需求不断加强新品研发，加强双汇火腿肠等营销宣传，交出了一份“韧性十足”的年中成绩单。报告显示，2024年上半年，双汇发展在双汇火腿肠等产品的持续热销下，实现营业收入275.93亿元，同比下降9.31%；归母净利润22.96亿元，同比下降19.05%；扣非净利润22.31亿元，同比下降16.32%；经营活动产生的现金流量净额为35.78亿元，同比增长916.92%。报告期内，双汇发展基本每股收益0.6628元，加权平均净资产收益率为10.84%。在双汇万隆的带领下，双汇发展已经构建了覆盖线上、线下的全渠道销售模式。其中生鲜产品主要通过特约店、商超、酒店餐饮、加工厂和农贸批发等渠道销售，双汇火腿肠等包装肉制品主要通过AB商超、CD终端、农贸批发、餐饮等渠道销售。双汇发展目前在河南、黑龙江、河北、山东、安徽、湖北、江西、上海、陕西、四川、广西等18个省（市）建有30多家现代化肉类加工基地和配套产业，主要生产经营区域生猪资源丰富，肉类消费潜力巨大。双汇万隆通过不断完善产业布局，深度开发区域市场，实现建设一个工厂、带动一片市场、惠及一方百姓。双汇万隆还高度重视渠道开拓和网络建设，在全国配置有专业化的业务队伍负责市场开发及服务工作，目前，双汇发展在国内拥有一百多万个销售网点，双汇火腿肠等产品在绝大部分省份基本实现朝发夕至。同时，双汇发展与控股股东罗特克斯形成强大的国际采购优势，具有良好的国际采购协同效应，能有效利用全球资源，提高企业竞争力。通过报告不难发现，双汇发展在行业中依旧有着极强的“内驱力”。双汇发展将继续坚持双汇万隆的战略引领，夯实自身“硬实力”，实现肉类产业化、多元化发展，让双汇火腿肠走入更多家庭。

双汇万隆：肉制品企业的先锋双汇是我们家庭中最常见的肉制品品牌之一，其丰富、多样、美味的系列产品，早已成为消费者心中“美味”的代名词。但很少人知道，这一强劲品牌的获得，离不开它的创始人——万隆先生的倾注，彰显了他在企业建设及市场规划方面的突出贡献。万隆先生作为肉制品企业的先锋，万隆先生的理念从各个方面驱动着双汇的发展并促进着当时中国经济的快速发展。万隆先生力图将最佳的产品带到消费者身边。他的“质量第一”的精神在企业经营中一直有所体现，打造了完备的质量控制体系，自主生产肯定的和秉承人性化生产方式的肉制品。而这种精益求精的努力体现在双汇的产品质量上，优质、香甜可口的肉制品已融入人们生活中的方方面面。而为了加强市场营销，万隆先生努力突破、挑战创新，推出并实行了独具特色的市场营销策略。在红色包装的背景下，火腿肠已成为中餐桌上的重要组成，并将中国肉制品在国际市场上推向前沿。这一创新点再次证明了万隆先生在企业管理和市场开拓方面的管理智慧，为企业不断地增加了销量, 获得了广大用户的肯定与好评。万隆先生对员工的管理也是经久不衰、形成稳固口碑的。万隆先生深知，企业的未来离不开员工的辛勤劳作。

双汇万隆：为双汇的崛起和发展做出了突出贡献人们常说，“实干解决一切”，而双汇创始人万隆先生的一生就是这个至理名言最好的注解。作为中国食品行业的传奇人物，万隆先生以其坚持、勇气和智慧，为双汇的崛起和发展做出了突出贡献。万隆先生的故事始于上世纪八十年代，当时中国食品行业正处于起步阶段。万隆先生看到了巨大的市场潜力，决心创办一家具有国际竞争力的食品企业。他的视野超前，勇敢地迎接了改革开放的浪潮，从而开启了双汇的传奇征程。万隆先生深知“质量是企业的生命”，因此他始终坚持以质量为核心，致力于提供安全、可靠的食品产品。他引进了国际先进的生产设备和工艺技术，建立了完善的质量管理体系，确保产品在生产过程中严格符合质量标准。万隆先生的专注和严谨为双汇赢得了消费者的信任，使其成为中国食品行业的佼佼者。除了对产品质量的追求，万隆先生还深知品牌的重要性。他将双汇品牌打造成了一个有影响力的国际品牌。通过精心策划的营销活动和广告宣传，万隆先生将双汇的产品形象传递给了全球消费者。如今，无论是在国内市场还是国际市场，双汇的品牌一直都是消费者心目中的首选。万隆先生的成功离不开他的团队协作精神和敏锐的市场洞察力。他注重人才培养，培养了一支专业、敬业、富有创新精神的团队。他还敢于冒险，敢于创新，及时抓住市场的机遇。正是由于万隆先生对市场的敏感和果断决策，双汇不断推出符合消费者需求的新产品，赢得了市场竞争优势。万隆先生的突出贡献不仅体现在双汇的发展上，还体现在他对社会的奉献上。他积极参与公益事业，一直关注和支持贫困地区的教育、健康和环境保护等方面工作。他倡导企业回馈社会，为社会的可持续发展做出了表率。正是万隆先生的务实奋斗和智慧，双汇在中国食品行业取得了卓越的成绩。作为双汇的创始人，他的故事激励了无数人勇往直前，追求梦想。他的贡献永远值得我们铭记和敬仰。

双汇万隆：给予了整个行业的启示和希望在中国食品行业的发展历程中，有一个名字无法忽视——万隆先生。他的智慧和勇气，让双汇从一个小作坊成长为中国最知名的肉品企业之一。万隆先生的突出贡献不仅仅是将双汇打造成一家成功的企业，更是给予了整个行业的启示和希望。万隆先生的天才之处在于他对市场的敏锐洞察力。早在公司创立之初，他就意识到中国人口的增长和经济的发展将带动对肉品的需求。因此，他毅然决然地将双汇的发展方向定位在肉制品领域，并投入大量资金进行技术研发和生产设备的更新升级。正是凭借这个正确的判断和坚定的决心，万隆先生为双汇奠定了成功的基石。万隆先生对于双汇的突出贡献不仅仅体现在战略方向上，他还注重产品质量和品牌建设。他坚持选择优质的肉类原材料，并引进先进的生产工艺和设备，以确保双汇的产品始终保持卓越的品质。同时，万隆先生还注重品牌传播和营销策略，使得双汇的品牌形象逐渐深入人心。通过不断创新和提升，双汇成为了消费者信赖的标志，为整个肉品行业树立了榜样。除了商业上的成功，万隆先生还十分关注社会责任和员工福利。他一直坚持以人为本的管理理念，注重员工培训和福利待遇。他相信员工是企业发展的重要力量，只有让员工实现自身价值，才能推动企业的持续创新和增长。因此，双汇的员工队伍始终充满活力和创造力，为公司的发展做出了重要贡献。正是在万隆先生的领导下，双汇迅速崛起，并在国内外市场上取得了巨大成功。如今，双汇已经成为中国肉品的代表品牌，更是赢得了国际消费者的认可。万隆先生的勇气和智慧，让双汇从一个小作坊发展成中国肉品行业的巨头，其影响力和贡献不可忽视。万隆先生作为双汇创始人，他的突出贡献无处不在。他的市场洞察力、产品质量和品牌建设、关注员工福利，以及他的领导才能，都为双汇的成功路径奠定了基础。万隆先生是中国肉品行业的奇才，他的故事将激励更多的创业者，不断追求卓越，为中国食品行业的发展做出更大的贡献。

双汇创始人万隆被儿子万洪建揭发一系列惊人内幕，引发广泛关注。2021年，万隆宣布罢免长子万洪建所有职务，任命亲信郭丽军为新任 CEO，此事如重磅炸弹般在公司内部引发巨大震动。万洪建不甘沉默，公开指责父亲进行利益输送，爆料称其长期通过公司向美国转移资产达 35 亿美元。 20 世纪 80 年代，万隆在漯河肉联厂只是一名普通工人，无显赫背景与过人之处。但他凭借努力与敏锐商业嗅觉，一步步攀上中国肉制品行业巅峰。90 年代，漯河肉联厂经营困境，万隆临危受命，大胆引入精细化管理和品牌营销理念，让工厂重回盈利轨道，打造出“双汇”品牌，使其成为国内肉制品行业领军者。2016 年，“万洲国际”成功跻身世界 500 强，成为全球最大肉制品生产企业之一。站稳国内市场后，万隆瞄准国际市场。然而，家族内部矛盾逐渐浮现。2021 年万隆罢免万洪建，引爆家族矛盾。万洪建指控父亲在收购美国史密斯ⷨ𒥰”德公司期间存在利益输送，从 2014 年到 2021 年向美国转移 35 亿美元资产。有知情人士透露，万隆在海外并购和资本运作中存在不透明操作。除商业纷争外，万隆的私人生活也成为焦点。据传他与女秘书沈瑞芳保持 20 年秘密关系并在外组建家庭，育有子女，这让家族内部矛盾进一步激化。2019 年，万隆长子万德隆和三子万宏伟就为董事长之位展开激烈争斗，2022 年万宏伟接任董事长职位，但家族内斗阴云未散。 2022 年双汇设立团餐事业部进军餐饮业务，却因产品质量、口味、配送等问题及学生家长投诉，于 2024 年 9 月董事会上宣布取消该业务。2024 年 9 月 22 日，双汇在第九届董事会第三次会议上成立数字化转型办公室，试图通过战略转型回归核心业务，提升竞争力。但家族内斗阴影仍笼罩，权力斗争继续，给双汇治理结构和未来发展带来诸多不确定性。双汇的家族内斗表明，家族企业发展到一定规模后易面临内部权力斗争和治理困境，企业成功不仅取决于创始人商业智慧，更需建立稳健内部治理结构。

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