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美的电器营销权威发布_美的通(2024年11月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-11-29

美的电器营销

无GMAT也能拿港大港中文offer？本科学校及专业：中山大学会展经济与管理留学项目名称：香港大学市场营销申请 GPA：88 雅思：7.5 实习经历：美的集团市场营销、Shopee品类分析、HR 录取院校：港大市场营销录取、港中文市场营销无GMAT录取 𐟓š 硬背景本科专业是中山大学的会展经济与管理，这个专业交叉性很强，涉及很多市场营销的内容，所以在申请时，学业背景非常相关。 𐟒𜠨𝯨ƒŒ景有三段主要的实习经历：广州地产公司HR 美的集团市场营销 Shopee品类分析在大一时，曾在广州一家地产公司担任HR。大三暑假，申请到了美的的一个机器人赛道的市场营销职位。大四毕业前夕，申请到了Shopee的品类分析职位，这个职位更偏向市场营销执行层。 𐟓 申请时，主要用了美的和HR这两段实习经历。因为美的的知名度很高，岗位也和申请的专业非常对口。 𐟏† 参加的商赛全球会展精英挑战赛，是会展领域比较好的一个比赛。建议想尝试商赛的同学，最好在大一大二时就加入学长学姐的队伍，学习成熟的商赛操作。到了大二、大三时，可以自己组建商赛队伍尝试。 𐟎堨熩⑩⨯• 越来越多的商硕项目要求申请者上传视频。相比文书素材，视频更立体，能更全面地展现申请者的风采。视频面试的目的是证明你的简历已经过关，招生官想看看你是什么样的人，你有什么样的个人特质，是否真的符合这个专业。因此，视频面试时，不要讲自己的背景，而是从一些感性的角度去讲，比如为什么喜欢市场营销，是什么样的契机让你对它产生了兴趣。还可以讲下自己的MBTI是什么，平时喜欢什么样的活动，让他觉得你很有活力，对商业世界也有自己的思考，特别是对市场营销的理解。

农行vs美的，选谁？ 𐟤” 选择困难？来看看这两个工作机会吧！ 𐟓… Offer 1：贵阳城区农行客服经理（柜员） 𐟒𐠦œˆ薪：4k~8k，视网点效益而定 𐟒𜠧揥ˆ鯼š五险正常缴纳，公积金每月约3k+，年包超过12w 𐟏ƒ‍♂️ 工作压力：较大，加班频繁 𐟏ᠥœ𐧐†位置：离家近，稳定性强 𐟓… Offer 2：美的集团中国区营销管培生 𐟒𐠦œˆ薪：税前底薪9.5k，年终奖金2～3万 𐟒𜠧揥ˆ鯼š五险正常缴纳，公积金双边各7%，总包超过18w 𐟏ƒ‍♀️ 工作内容：运营管理区域门店，工作自由度较高 𐟏ᠥœ𐧐†位置：base有户籍规避，两年后可能调动回家 𐟔„ 职业稳定性：私企，稳定性较差，有变革风险 𐟤𗢀♀️ 选择时考虑：工作稳定性、收入、工作压力、个人兴趣和发展空间。希望这些信息能帮助你做出最佳选择！

美的数字化转型：200亿背后的秘密美的集团自2012年开始数字化转型，经过十多年的努力，从传统的家电制造企业转变为全球化的科技集团。𐟒ꢜ蠧𔯨Š•入超过200亿元，2023年营收达到3737.10亿元，净利润337.20亿元，利润增速远超营收！𐟓ˆ𐟒𐊊今天我们来探讨一下美的集团是如何成功转型的！𐟑‡ 一、利用IT技术变革组织结构 𐟏⊊1、信息集成：通过改革组织机构，精简生产模式，构建集团体系，改进生产资源向数据转换后的标准化水平。 2、632信息体系：实现内部数据的全面打通，确保集团管控的一致性。二、运营模式重构，实现业务流程数字化 𐟔„ 1、大数据平台系统：整合市场、内部运营和用户数据，形成“用户—研究—制造—营销—分销—用户”的闭环信息系统，打破行业间的数据壁垒。 2、“T+3”模式：以订单为出发点，实现产销全价值链数字化，提升产业链的反应与运作效能。 3、智能精益工厂：将智能机器与数据处理相结合，利用APS、MES、SRM、SCAD等系统，实现工序的自动化，解放人力资源。三、引入RFID、5G、AI等技术，建立智慧工厂/仓储 𐟏�芊1、RFID电子标签：工装车上装有RFID标签，工人花十来分钟“走一圈”，用超高频手持终端识别货物，数据上传至后台，便可实现一键滚动盘点。 2、5G与数字镜像：实现产前精准供货、产中无人配送、产后直发配送的全程自动化。 3、RFID系统监控：了解厂区物流资源状态，优化供应链车辆的入厂时间、卸货资源安排，提高物流资源利用率。【总结】在新的技术革命和产业变革浪潮中，数字经济已成为全球战略竞争的新高地。这场变革不仅重塑了生活方式和生产模式，更加速了产业演进。𐟌𐟚€

上海财经大学金融硕士offer选择指南 𐟒𜰟’𜰟’𜠧𞎧š„集团上海分公司，营销管培生，月薪11000元，14个月薪资，加上其他补贴，税前总包约20万元。工作环境自由，培养体系完善，但担心未来跳槽难度。 𐟓氟“氟“栩Ấ𘰦Ž稂ᤸŠ海分公司，经营管理岗位，转正后月薪17000元（含补贴），电商高峰期薪资翻倍。薪资高，但行业风评不佳，前景一般。 𐟓Š𐟓Š𐟓Š 毕马威上海分公司，审计岗位，月薪11600元。工作环境自由，但年薪较低，且行业大环境不佳，担心难以立足。 𐟏氟氟栥𙳥›†团某部门，上海工作，月薪10000元，年终12个月薪资。年终奖吸引力大，但担心无法按时发放。 𐟏氟氟栦‹›商银行上海分行，年薪总包约27万元。前期薪资高，但后期绩效占比大，担心工作不稳定。

格力老大地位易主，美的成最大空调集团格力电器曾在空调行业占据龙头地位长达24年，然而如今这一宝座已被美的集团取代。美的集团凭借产品多元化、节能高效、时尚设计及灵活营销策略，成功抓住消费者需求，成为中国最大空调集团，日均收入达10亿元。格力电器在技术研发和产品质量上表现出色，拥有诸多领先技术与专利，产品性能稳定，市场份额和品牌认知度高，国内市场占有率曾高达20%左右。但随着市场变化，其不足之处逐渐显现。格力产品多样性不足，难以满足不同消费者需求；品牌宣传与营销投入少，限制市场拓展；市场反馈与研发协调性欠佳，新产品易与市场需求脱节；市场策略保守，未能及时顺应变化。相比之下，美的积极应对市场趋势，研发环保节能产品，产品类型丰富，节能性能强，设计时尚。美的与电商合作促销，注重品牌形象塑造，还积极开拓线上销售渠道。美的在核心技术上不断突破，提升产品性能与能效比，深受消费者喜爱。在国内市场需求饱和的现状下，格力和美的均积极拓展海外市场，力求在新一轮竞争中抢占份额。

多面方洪波：中国最成功职业经理人的成长史 | 《财富》年度最佳2017.2.2 网页链接 1992年，25岁的方洪波受到触动，他那时只有一个念头，要到邓小平南巡的地方去。 2012年，70岁的何享健选择退居幕后。方洪波脱颖而出，成为美的集团股份有限公司的董事长兼总裁，其个人持股2.14%，是除何氏家族以外最大的个人股东。 2016年，美的获得了日本家电巨头东芝公司的白电业务，还购买了意大利中央空调制造商Clivet 80%的股份。最重要的一笔是美的收购了德国工业王冠上的一颗宝珠——库卡。该公司从事机器人制造，被认为是德国“工业4.0”的领军者。大约在30年前，人们如同追捧今天的互联网公司一样蜂拥至此，创造了科龙、美的、万和、格兰仕等数十家大大小小的家电制造公司。著名的“劳伦斯魔咒” ——摩天大楼建成之日，即是经济衰退之时——最终也在美的身上应验。事实上，在那次盛极一时的庆典三天之前，知名媒体人秦朔就发表了一篇文章，题目是《美的盛世危言》。他认为，美的跨入千亿元门槛在很大程度上依赖过去几年在销售端的过度激励，甚至是“暴力营销”。并把印度诗人泰戈尔的名句赠予何享健：“有人把刀剑作为他的上帝，当他胜利时，他已经失败了。” 一个物资长期紧缺的社会突然迸发出的能量是惊人的——当时排队购买冰箱、洗衣机的画面仍然留存在一些人的记忆里。但方洪波认为，2010年之前中国家电公司所有的成功，其商业模式可以用两个词来概括，即低成本和大规模。但这一年之后，这个模式就突然失效了。美的公司的轨迹也大抵如此。慢慢瓦解，顷刻崩塌方洪波一直是个狠角色。事实上，他自从进入公司的管理层开始，便以不留情面而著称。何享健一直在背后保驾护航。方洪波当时向何享健做汇报，称自己压力很大。何享健只说了一句话，“做你认为正确的事情”。方洪波都保持着强悍的行事风格。“我只管公司能否健康持续发展，上游的供应，下游的渠道，该调整就调整，不换思想就换人。” 2011年，美的员工总数接近20万人，仅管理人员就达2.5万。在大约一年时间内，该公司管理人员缩减了1万人，共计裁员大约7万人。美的裁员变成了一支炸药桶。2012年11月，一些愤怒的美的员工开始利用当时正在兴起的微博散布该公司大规模裁员的消息。方洪波和美的成为指责的靶心。一些媒体试图找到美的已经病入膏肓的证据，并提前宣判一家大公司的突然死亡——这种骇人听闻的话题在中国经济陷入迷茫之际很有市场。方洪波几乎是站在孤独一隅挺过了最艰难的时刻。自省是他修炼的方式。方洪波说，“闭门即是深山，读书随处净土”。方洪波坚定如初。他为美的确立了“产品领先、效率驱动、全球经营”的变革方向，并强势推动至今。方洪波的支持下建立的美的中央研究院历经三次被否后又三次重建，这充分揭示出了美的在转型当中遭遇到的内部阻碍。他还将集团原来300多间高管独立办公室削减至不足30间，高管们的“小食堂”也被一并取消。他说：“改掉一万个细节，整个组织的文化或许才能改善。” 鲜为人知的是美的已经成为了当今世界最大的压缩机制造商，并向全球的家电公司提供产品，包括竞争对手。在看到诸如GE、西门子、东芝、松下这些曾经的家电业巨头纷纷抛弃这个劳动密集型产业另辟蹊径之后，方洪波才坚定了自己去收购德国机器人制造商库卡的念头。 2016年5月，美的向库卡公司提出价值45亿欧元的收购要约。库卡生产的机器人被用于汽车制造商奥迪和宝马，以及美国飞机制造商波音。欧洲人担心，被视为德国“第四次工业革命”核心的相关技术将因此流入中国。此次收购成功很大程度上取决于美的开出的“难以拒绝”的价格和“不干预”的承诺——在今后七年半的时间里保留现有岗位和工厂厂址，而且在此期间不会退市或重组该公司目前，中国每1万名制造业工人只有36部机器人，相比之下德国为292部，日本为314部，韩国则为478部。但方洪波并未引起多少注意。人们的目光都被他的两个竞争对手卷走了——即使《财富》杂志自己也一直是“管理大师”张瑞敏和“话题女王”董明珠的拥趸。他们还在现场分发了一份长达数十页的打印资料，名为《这些年，美的做过的事》，详细列举了美的“虚假宣传、技术侵权、窃取对手商业机密”的证据。事实上，两家公司同居广东珠三角，历史上多有摩擦，亦互有攻守。但当时面对美的的10万名群情激愤的员工，方洪波下了一道命令，要求他们“唾面自干”，从此骂不还口，打不还手。方洪波认为这件事情从长远来看根本不值一提，而中国建立起成熟的商业文明尚需时日。方洪波不愿被审视，不屑被争论。但董明珠在对智能手机的尝试宣告失败之后，依然固执地选择投身新能源汽车领域。以砸冰箱开始树立名声的张瑞敏一生都在试图打破旧世界，以果敢高调而著称的董明珠则时刻准备在赌桌上一把推出自己的全部筹码。相比之下，方洪波的确显得暗淡无光。并且具有知识分子气质、年纪最小的方洪波似乎更加精通中国传统的中庸之道。美的集团、合康新能、科陆电子、万东医疗

#IPO# 宏海科技募资额有所缩减，最大销售和采购都重度依赖美的集团。据港湾商业观察，11月29日，北交所上市审核委员会将召开2024年第24次上市委审议会议，届时将审议武汉宏海科技股份有限公司（以下简称，宏海科技）的首发上会事项。在上会之前，宏海科技共收到北交所下发的三轮审核问询函，其中公司业绩的独立性、成长性、募投项目的合理性与必要性等方面被重点问询。著名经济学家宋清辉告诉《港湾商业观察》，一般情况下，IPO公司出现募资额缩减可能与行业景气度下行、市场预期修复欠佳、企业出于上市意愿调整募资额等因素有关。#著名经济学家宋清辉#

香港重回世界第三金融中心！新加坡吹迅速消失今年以来，港股市场吸引了不少内地龙头企业的目光。包括美的集团、华润饮料、顺丰控股等在内的公司纷纷选择登陆港股市场。这一队伍目前还在壮大。证监会网站最新披露数据显示，截至11月21日，共有129家境内企业提交境外上市备案，其中97家企业选择了香港联交所。随着系列利好政策落地实施、市场整体活跃度显著提升，港股市场释放出强劲的金融引力。香港仍是内地企业特别是新经济行业上市融资的首选目的地之一。

格力电器VS美的集团。

#推荐类# 在快节奏的现代生活中，健康与便捷成为了我们选择厨房电器的重要标准。空气炸锅以其无需油炸即可制作美食的特点，迅速走红于家庭厨房。今天，我们将从数码科技的角度，深入探讨两款热门空气炸锅——美的和山本，帮助您做出明智的选择。美的：老牌实力，智能互联美的，作为家喻户晓的国产品牌，其空气炸锅以6.5升的超大容量和多样化的烹饪功能受到消费者的青睐。它支持通过手机APP进行操作，让智能生活触手可及。然而，也有用户反映其存在功率虚标的问题，实际1500瓦的功率可能无法满足大容量下的均匀加热需求。山本：性价比之选，但质量如何？另一方面，山本空气炸锅凭借其低价策略和线上营销迅速占领市场。但是，其代工模式带来的品控问题也引起了消费者的担忧。故障频发和售后服务不佳的反馈，让人不禁质疑其长期的可靠性。如何选择？关键点分析在选择空气炸锅时，我们需要关注以下几个关键点：容量与功率匹配：确保空气炸锅的容量与功率相匹配，以实现均匀加热。材质与健康：选择食品级材质，避免有害物质的释放。智能化程度：现代厨房电器的智能化可以大大提升烹饪体验。售后服务：良好的售后服务是产品质量的有力保障。解决方法与建议如果您追求大容量和智能化体验，美的空气炸锅是一个不错的选择。但请留意功率问题，并在购买前了解用户评价。如果您关注价格，山本可能是性价比之选，但请务必考虑其质量和售后服务。权威信息与用户评价根据权威测评和用户评价，我们可以得出以下结论：美的空气炸锅在智能化和容量上具有优势，但功率问题需要关注。山本空气炸锅在价格上具有吸引力，但质量和售后服务是潜在风险。亲爱的读者，您是否已经拥有空气炸锅？您更倾向于选择哪个品牌？欢迎在评论区分享您的看法和使用体验。您的每一条反馈都对我们至关重要！ #动态连更挑战#

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