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购物卡营销前沿信息_送领导购物卡最佳规定(2024年12月实时热点)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：教程更新日期：2024-12-01

购物卡营销

天虹提货券回收指南：轻松变现购物卡零售企业发行购物卡是一种非常有效的营销策略，不仅能增加收入，还能提供更便捷的购物体验。购物卡的出现吸引了大量消费者，因为它提供了方便快捷的购物方式。想象一下，你手里有一张天虹的提货券，但最近没有购物计划，怎么办？别担心，你可以选择将这张提货券回收变现。 𐟎 购物卡的魅力购物卡不仅方便了消费者，还成为了送礼的好选择。无论是送给亲朋好友，还是作为员工奖励，都能拉近彼此的距离。对于那些喜欢折扣的消费者来说，购物卡上的优惠活动更是吸引力十足。 𐟒𓠤𞿦𗧚„支付方式许多消费者在购物时不喜欢携带现金或信用卡，而购物卡正好解决了这个问题。只需轻轻一扫，就能完成支付，节省了时间和精力。 𐟔„ 回收提货券如果你有天虹的提货券，但不想直接使用，可以选择在线回收。以下是详细的步骤：搜索速收卡公主号输入卡券名称填写面额、卡号、卡密信息提交信息后，等待提示成功即可通过这些简单的步骤，你的提货券就能轻松变现，而且回收价格可能比你预期的要高。这样，你不仅能快速变现，还能确保你的提货券不会浪费。所以，下次当你有一张天虹提货券却不想使用时，不妨试试在线回收，既方便又实用！

「营销观察」「双十一」「京东双11」这届年轻人在收一种很新的谷子——京东时尚双11购物卡！用回忆杀拿捏情绪、创新H5让集卡更有趣、到超话跟星粉贴贴......通过在社交场上精细地排兵布阵，京东时尚的优惠诚意被大众狠狠get~带年轻人“吃谷”“集卡”，京东时尚在玩一种很新...

𐟎购物卡那些事儿 | 从普遍发行到闲置困境，卡回收技巧𐟒𓊊𐟑‹宝子们，今天来和大家聊聊购物卡呀~ ✨购物卡作为一种营销工具，那可真是好处多多呢𐟘ƒ。它不仅能帮助商家迅速掌握顾客的消费模式，培养出一群忠实的客户，还能提前锁定顾客的资金，让资金周转得更快，有力地支持门店扩张哦。这样一来，商家就构建起了自己的竞争优势，然后还能把这些优势转化成给咱们消费者的优惠回馈呢 𐟑。所以呀，现在购物卡的发行可太普遍啦~ 𐟎以前呢，咱们消费者主要是通过购物才能拿到卡券，可现在不一样啦，获取途径大大拓宽咯。像逢年过节收到的礼物呀，公司发的福利呀，还有参加各类活动的时候，都有可能收到购物卡呢。 𐟘•但是呢，获取机会变多了，大家却并没有都很高兴哦，反而能看出咱们消费者对购物卡的态度发生了变化呢。以前呀，购物卡那可是被当成难得的福利，收到了可兴奋啦。可现在呢，就算收到额度挺大的购物卡，也不一定能让人激动起来咯。为啥会这样呢？就是因为随着时间推移，购物卡的使用优势慢慢减弱啦，它能带来的实际效益也越来越小，所以在很多人心里，购物卡的地位就下降了呢。 𐟙„现在好多人手里都有购物卡，可就是放着没用呀。为啥呢？就是不想被限制在特定的场所消费嘛。要是购物卡一直闲置着，它的面值可就慢慢没价值啦，多可惜呀𐟘”。 𐟌Ÿ不过呢，宝子们别愁呀，要是面临这种困境，手里拿着没用的购物卡不知道咋办的话，其实是有解决办法哒。通过专业的卡券回收平台，就能充分利用购物卡的所有面值啦，可别让它浪费咯~ #卡回收# #购物卡回收#

𐟎‰多功能购物卡，送礼自用两相宜𐟎‰ 𐟛’ 银联购物卡，商户通用，方便快捷！ 𐟎 员工福利卡，发放便捷，众口可调。 𐟒𓠥﹥…쨽쨴毼Œ灵活开票，企业定制服务。 𐟓栥ᩝ⥮š制，专人服务，送礼更贴心。 𐟛️ 营销活动，选购省时省力，对公转账灵活开票。 𐟎‰ 送亲朋，人情来往，心意答谢。 𐟎ˆ 吉利面频，随心发放，DIY卡面更有心。 𐟓š 生活服务，消费指南，推荐平台众多。 𐟎堨熩⑥𙳥𐯼š芒果TV、腾讯视频、优酷视频、华为视频、咪咕视频。 𐟓– 阅读平台：樊登读书、滴酒出行。 𐟎𕠩Ÿ𓤹平台：QQ音乐、酷狗音乐。 𐟒𓠧”Ÿ活缴费，中国石油等合作商户。

Jojo点读笔和绘本全家桶，值不值得买？ 23号那天，我给孩子在东哥家入手了Jojo的大套餐，现在他已经玩得不亦乐乎了[doge]。总的来说，我对这次购买感到非常满意，感觉钱花得值，至少让孩子妈省心了（捂脸R）。姐妹们，你们有没有感觉到这一点呢？ Jojo家的所谓全家桶，各种套餐其实都不全。为了双十一，大家熬夜在各个平台对比价格，其实他们家的营销策略真是高明。所有套餐当你研究到一定程度，你会发现他们早就算好了到消费者手里的底价。大本绘本多少钱，小绘本多少钱，什么前多少名半价，什么所谓的300多大全套神车，都是为了贡献销量。宝妈和羊毛党可能会赚点便宜，但商家永远不会亏。如果你想真正完成全系列的收集，光靠各个平台搞活动时蹲大套餐是不够的。你还需要去逛一逛，买单独的绘本。我家孩子目前对国学系列的绘本没什么需求，所以先把基础认知的绘本都入全了。等孩子大点再看后面需要什么，赶上618再入都来得及。 28号那天，李佳琦那边有两个Jojo的套餐。31号东哥那边还会有一场Jojo的返超市卡活动。31号尾款凑完满减大套餐价格到底多少钱呢？姐妹们，你们更期待谁家的哪个套餐呢？

第11天：南湖5公里与西安人人乐新变化跑步这事儿，真不能天天来。得有个节奏，比如跑两天歇一天，或者跑三天歇一天。连续跑了几天后，今天第一步就感觉身体沉得像块石头。跑到第一公里时，华为手表开始提醒“身体状况欠佳”。想着都起来这么早了，回去也睡不着，硬着头皮跑完了5公里，配速6分04秒，这速度真是有点惨不忍睹。计划明天再垮一天，周五休一天，周六想试试拉个15公里。昨天去了一趟西安的人人乐超市，手上还有两张购物卡没用完。超市里的货品基本上都补全了，小家电、生活用品、牛奶饮料、新鲜蔬果和米面粮油这些民生商品都上架了，陈列得井井有条。虽然现在不是大促销期间，但购物氛围依然很热烈，顾客络绎不绝，大家都来选购日常所需。这种理性、健康的消费态势，给超市带来了新的活力。值得一提的是，由于商品种类丰富且都是生活必需品，顾客在结账时的等待时间也大幅缩短，大家都能更从容地挑选自己真正需要的商品，避免了盲目囤积的现象。突然觉得人人乐超市这次的营销策略真是妙不可言。不仅成功清除了长期积压的库存，还以敏捷的行动力和灵活的商业模式，展现了其卓越的危机处理能力。据内部员工透露，公司在决定更新工服之际，别出心裁地将这批搁置长达两至三年的存货集中推向促销市场。利用消费者对优惠活动的敏感性，这一巧妙策略有效点燃了民众的购买热情。短短数日间，原本布满灰尘、尘封已久的商品即被抢购一空，此举充分彰显了人人乐超市在库存管理方面的高超手腕。不过通过这次人人乐的事，我想以后我是不太会再买这种提货卡了，现有的超市提货卡也尽量及时使用，不然真的遇见哪个超市倒闭了，还是比较麻烦的。

昨天我去银行存10万定期一年，利率1.65%，可存完钱后，那场面真把我惊到了！ 1. 银行不但补给我500元超市卡，还送三桶花生油和一包大米，这些东西估计值300元左右，这么算下来综合利率超2.05%了。我就纳闷了，银行为什么要这么干呢？ 2. 难道银行在玩心理游戏？用实物奖励来吸引我们存款，让我们感觉占了便宜，实际上却是在悄悄提高他们的营销成本？ 3. 或许这是银行的一种新型促销策略，通过实物奖励来提升客户满意度，毕竟，谁不喜欢免费的礼物呢？ 4. 但我不禁想，这样的做法会不会让银行的利润空间缩小？他们葫芦里到底卖的什么药？ 5. 我想，这可能是银行在对抗互联网金融的竞争压力，用实物奖励来留住传统客户，毕竟线上银行给的利率更高。 6. 银行的这波操作，让我想起了超市的“买一送一”，看似让利，实则可能是为了清理库存。 7. 我开始思考，这些小恩小惠是否掩盖了银行业务的真实成本？我们真的得到了实惠吗？ 8. 不妨大胆猜测，银行是不是在通过这种方式收集客户数据，以便未来更精准地推销其他金融产品？ 9. 这让我意识到，作为消费者，我们得擦亮眼睛，不能被眼前的利益迷惑，要看清金融产品的本质。 10. 我突然想到，这会不会是银行为了提升品牌形象的一种手段？通过小小的礼物，让客户感受到银行的温暖。银行为何要如此操作，背后必有深意。无论是营销策略还是市场竞争，作为消费者的我们，都应该理性看待这些“额外”的福利，不忘关注金融产品的核心价值。毕竟，免费的午餐不一定是最美味的。

有一家因为控制成本的问题，砍掉了非常多的营销预算，甚至追溯之前给出的媒体机资源，结果大家都以为是营销风格变了其实，是因为没钱了，导致手底下的kol已经变了。原本自己培养出来的社区koc，在得到厂商自身大量资源倾斜的情况下，已经培养成了kol，伴随着kol的壮大，他们也开始主动向厂商要钱，甚至在某个线下沟通会上，跟老板直接开口要钱，还做了ppt，在koc代表发言环节上直接向终极大老板要经费前几年虽然困难，为了声量还是有钱给头部koc，而腰部及以下基本上就是白嫖，还想学习友商，搞一个社区运营模式，推出了创作者俱乐部。但结果都很明显，跟厂商比较亲近的头部koc，把大部分的资源都给拿走了。各种微任务下单，各种新机，购物卡、社区积分拿得很爽。以至于koc们的业务壮大得太快，原本的MCN组织包揽了厂商大部分的垂直营销任务，后面甚至开始倒从厂商手里挖人，组成了工作室而那些希望得到厂商培养的小卡拉米，甚至连个京东卡都没捞到，吭哧吭哧地被白嫖。后来就开始慢慢砍营销预算了。只给最亲近的几个头部下单，但经过长时间的培养之后，几个koc早已经蜕变成为了kol，商单价格已经飙升到了几万，而这个时候，厂商发现自己开始有点喂不饱他们了。于是，高管开始亲自做号了，各种话题里蹭起来，官方话题、友商话题里面都能够见到他的身影。给头部的koc下单，然后再发点红包让腰部以下的koc们跟进。最骚的操作是，先让koc们发起一个看起来不是商业的话题，等讨论到有一定热度的时候，高管就开始下场营销。后来，大家也就发现了是怎么回事。底下的koc看着早已经变成kol的头部koc，心拔凉拔凉的。而这个时候，友商突然开始提升营销预算了，结果就是把厂商的kol跟腰部koc都给“收买”了，说收边不合适，因为他们依旧对友商保持敌对态度，但是他们愿意接受友商投放，甚至出现他们获得的投放比友商自家koc还多。所以这两年你会发现他们关于友商的一些抹黑言论是比较隐晦的了。反倒是一些腰部的小koc，无处安放再后来，降本增效更严重，要提升报表利润。非必要的营销预算全部砍掉，开始倒查以往的资源。以前跟公关关系好的koc，平时拿了太多的东西，但是产出的内容非常有限，结果就是通报，逼着你走人。在大公司里，一个绩效考核评级都能让你白干一年，更别说通报了。再再后来，厂商也不怎么给自家的kol投放了。原因很简单，这些kol组成了一个MCN，但这两年已经是臭名昭著，人尽皆知，而报价却非常高，数据却非常水，经常是一条内容底下，除了刷数据，就是MCN里的人在相互转来转去。就像这两天，新机开售之后的营销投放，只给了几个公关公司亲近的kol，厂商自家培养出来的kol竟然不见踪影，腰部koc们竟然也不出来支持捧场了。不过，好消息是，今年是重要节点，营销预算比去年还是提升了一些。不知道他们会不会想再做点PPT？

银行到体制内，亲历分享𐟌Š 大家好，今天想和大家聊聊我从银行到体制内上岸的那些事儿。九年银行生涯，终于成功上岸到小县城的体制内，感觉就像是完成了一场马拉松。下面就来分享一下我的新手保护期感受吧。工作时间和强度 ⏰ 银行的时候：每天早上八点就得去网点开晨会，中午只有一个小时的午餐时间，高强度工作一直到晚上六点下班。周末还得轮休，月休只有8天，到了开门红和年末营销旺季，月休只有4天。转岗做信贷客户经理后，全年无休，精神压力巨大，每周都有完不成的营销任务。白天要上门拜访客户，晚上回来还得加班整理资料，写信贷报告。完不成任务还得面谈领导，周末经常被叫去加班。体制内：早上八点半上班，下午五点半下班，中间有两个半小时的休息时间。早上八点半前单位食堂提供免费早餐，粥粉面每天不一样，中午个人自费3元就能喝到配备广东老火汤的美味午餐。日常工作强度一般，可以按部就班安排工作，周末正常休息，科室氛围好，偶尔还会安排下午茶。工资福利待遇 𐟒𐊩“𖨡Œ：工资待遇和个人能力息息相关，主要挂钩个人营销绩效。离职前一年月均到手工资一万左右，双边公积金约4000左右。重大节日、中秋端午春节等，工会有油米水果等发放，一年还会发一次生日蛋糕卡、电影卡等，总体待遇还是不错的。体制内：工资待遇和职级息息相关。坐标广东六线小县城，到手工资6000左右，双边公积金2500左右。工会福利和所在单位紧密相关，有蛋糕卡、重大节日有小面额购物卡发放，总体待遇相对银行较逊色。总结 𐟓 总的来说，个人觉得年轻的时候可以在银行等企业大厂拼搏一段时间，赚取人生的第一桶金，解决了房子车子等刚需后，在合适的阶段进行转岗，上岸体制内就会相对轻松许多。现行经济下行，就业压力大，不建议大家裸辞备考，先就业再择业，但是只要开始了，坚持下去，总能获得满意的结果。祝大家早日上岸，从此眼里有光，身心健康！𐟑𐟑

大润发购物卡有地区使用限制吗？