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夯实营销最新视觉报道_夯实营销网建基础抓细抓实基础工作(2024年11月全程跟踪)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：热点更新日期：2024-11-27

夯实营销

𐟎䩓𖨡Œ中层副职竞聘演讲攻略 𐟓㠦ƒ𓨦在银行竞聘中层副职？来看看这五个核心思路吧！ 1️⃣ 筑基拓业：夯实基础，拓展业务领域。通过精准锁定目标客户，提升开户率和服务质量，为支行资产业务的持续发展奠定坚实基础。𐟓ˆ 2️⃣ 优化布局：调整对公客户结构，优化存款布局。坚持“抓大不放小”的原则，实施对公客户分层营销维护策略，确保存款结构的合理性与稳定性。𐟒𐊊3️⃣ 联动共赢：强化联动机制，推动一体化营销。充分利用公私联动的契机，搭建营销平台，提升银行综合服务能力。𐟤 4️⃣ 团队精进：注重条线管理，提升队伍士气。通过建立健全的管理制度，明确岗位职责与工作流程，营造积极向上的工作氛围。𐟒ꊊ5️⃣ 合规稳行：坚守合规底线，确保稳健发展。以风险防范为重点，全面加强合规建设，保障银行的稳健运营。𐟛᯸ 用这五个核心思路来打造你的竞聘演讲吧！𐟎‰

𐟎“市场营销毕业论文攻略𐟓 𐟎‰市场营销专业的小伙伴们，毕业论文不再头疼！𐟑‡𐟏𛦝姜‹看这篇论文框架吧： 1️⃣ 绪论：开篇明义，引入主题。 2️⃣ 相关理论基础：夯实基础，理论支撑。 3️⃣ 哇哈哈公司概况及营销环境分析：了解公司，洞察市场。 4️⃣ 哇哈哈饮品营销现状及存在的问题：剖析现状，发现问题。 5️⃣ 哇哈哈饮品目标用户需求调查：精准定位，把握需求。 6️⃣ 哇哈哈饮品的营销策略建议：策略升级，助力发展。 7️⃣ 研究结论及展望：总结研究，展望未来。 𐟓š参考文献：学术严谨，注明出处。 𐟥𓨇𔨰⯼š感谢指导，感谢支持。快来试试吧，让你的论文更加出彩！𐟌Ÿ

在还没做实top然后在这里准备拿本来就微不足道的三代微不足道的周边销量威胁李飞要是top能给李飞赚一个亿苏新皓在里面占五千万甭管说什么别被周边绑架或者上桌谈判我都忍了问题是现在是吗？商人重利，任何的前提都是：能赚多少𐟒𐠩dol本身商业价值是最重要的，难不成，你和别人谈判说我们家数据第一，刷播8k➕人头、线下红海，就是不打钱，有人说给组打不给公司，问题在于“是公司谈资源不是组”组打钱无非是再打给公司或者做应援”那人家会要你来干嘛？拒绝给我扣帽子，说点铲国真正发生的，二公铲丝还铆足了劲准备迷宫的打投搞个翻身仗呢？然后呢，stf提前给极丝泄露消息使劲买，后联动几十个营销号炒销量，再后来极丝炒作销量第二卡价大涨周边市场一路繁荣，一直保他到今年我更加不是否认，现在的大家人多了很多人！可是人气是会流动呀！！大家可否保证明年甚至更久的将来，苏新皓依旧很有底气吗？一个粉圈是要不断吸纳新粉才行不然就会垮，在人气飞升的时候夯实销量优势稳固粉丝，下沉宣传苏新皓再吸新粉，这是良性循环𐟔„ 销量对圈子是很重要的。爱豆不看销量不看商业价值看什么看每家买水买到的空瓶第一？看不用花钱的投票第一？（数据重要的前提是𐟒𐯼Œ有商业价值，粉丝不仅能做好数据更能打钱）大家没想过吗公司出的周边苏新皓次次第五李飞会愿意把你推荐给资本方吗如果说xl不重要，那登陆日大家累死累活拍周边，售卖完第二天他就在高会穿谢谢你的衣服拍照，敢说不是因为销量吗？ eg 销量老一番位老五那叫凭什么，销量老五番位老五那叫名副其实[跪了] tf那时候都有个人工作室还有不同的影视公司约，时代峰峻赚不到多少钱，迫切需要培养一个可以养活公司的团。但现在不一样，二被紧紧抓在手里当摇钱树，四氪金又特别狠，三只会被搁置，无非是少赚点的问题。明确说，和娱乐公司打官司七八年都很正常，结果还未知，如果一直不约周边一直让他销量倒数吗？大家可能会说“不是每家都说不约！又不是真的不约，我们不约也可以xl第一”问题是我们有大规模dp吗？没有。不让用楼内思维思考问题，那他们现在有出楼证明自己的机会吗？不是出楼就秒商务全举报吗？再说卡价高“供不应求”就会导致这样的结果，追求小卡的是知道自制和官卡的区别，所以一般能够接受自制卡拒绝官卡的并不存在于卡圈内，根本问题没有得到解决。如果要把我打成脂粉催氪也随你们，事实摆在这里，如果一定要把你所认为的言论当圣旨来指责我的话。但这个问题一定要解决，一天有矛盾就会每天都在纠结，尊重不同声音的前提是整个粉圈未来的发展和他个人的发展，如果一直这样，必定是恶性循环。

𐟓š商务英语，你学了吗？ 𐟌𐟒𜠥•†务英语，你了解多少？在这个经济全球化的浪潮中，掌握商务英语至关重要！它不仅是语言，更融合了商务沟通、跨文化交际等多元知识。 𐟓 课程亮点抢先看： 1️⃣ 商务沟通：轻松掌握商务邮件、报告撰写，让你的文字表达能力瞬间提升！ 2️⃣ 跨文化交际：深入探索各国商务礼仪，让你在跨国合作中游刃有余。 3️⃣ 国际贸易：夯实贸易基础，为你的职业生涯铺平道路。 4️⃣ 英语口语：流利英语，让你在国际舞台上自信表达！ 𐟎“ 就业前景广阔：跨国公司、外贸企业、金融机构等都在向你招手！从商务翻译到市场营销，你的选择多样。甚至自主创业，开启跨境电商新篇章！ 𐟌 连接世界，从商务英语开始。让你的视野和机遇都随之扩大，开启精彩人生！

十大考公机构优缺点对比，避坑指南！现在市面上的考公机构真是琳琅满目，很多同学都挑花了眼。今天，学姐熬夜整理了一份详细的考公机构测评，供大家参考。希望你们能根据自己的需求来选择最适合自己的机构哦！中公 𐟐Ž 中公曾经是公考领域的老大，名师云集，知名度高。不过，最近因为一些纠纷，水平有所下滑，但价格依旧不便宜。瘦死的骆驼比马大，还是有不少人选择它。高途 𐟚€ 高途是综合类教辅出身，后来成为后起之秀。它的二讲老师体系完善，适合那些自制力一般，希望有人严格管理的学生。华图 𐟓š 华图是考公三巨头之一，创办时间早，资历老，相对靠谱。适合那些想要夯实基础，稳步提升的同学。橙啦 𐟍Š 橙啦的服务做得非常到位，态度也很好，比较负责。他们家很重视口碑，适合预算充足的同学。粉笔 𐟖Š️ 粉笔是线上教育的王牌，教材出色。教学偏向基础化，适合小白入门打基础。推荐线上课程，机构名师基本都在线上。前图 𐟓… 前图的上课时间灵活，服务和售后体验感还可以。主打“产、学、研”一体化的教育生态，宣传很到位。鲸晓 𐟐𓊩𒸦™“的口碑不错，但营销反而影响了风评。定价比较高，顶配版班型接近2万，不过对应的服务也比较好。大斌 𐟏… 大斌的主讲李国斌之前是在中公，后来出来做了大斌。套餐划分细致，9800以上的VIP班型比较好，低价班一般。四海 𐟌 四海的名师花生十三坐镇，旗下还有不少公考名师，适合想要快速拔高提分的同学。课程进度会比较快，更适合有基础的。大家在选择机构时，建议不要太死板，要学会灵活选择，贴合自己的需求。无论是线上班还是线下班，要注意它是否符合你的学习风格和实际需求。尽量选一个最适合自己的考公机构。如果同学们需要更多关于考公机构的详细测评资料，可以在下方留言，学姐看见了都会回复的！

𐟒ꧻ济学考研攻略𐟓š 𐟔姻济学考研，你准备好了吗？就业前景广阔，理论与应用并重，让你成为金融领域的佼佼者！ 𐟓Œ考试科目全解析： 1️⃣政治 2️⃣外语 3️⃣数学三 4️⃣专业课 𐟎“适合报考人群： 𐟌Ÿ经济学、管理学的本科生 𐟌Ÿ理学、工学类考生 𐟌Ÿ人文社科类考生 𐟓…复习规划大揭秘： 𐟌𑥟𚧡€阶段：3-6月，通读教材，夯实基础，标记重点。 𐟌🥼𚥌–阶段：7-9月，深入学习，构建知识框架，巩固所学。 𐟍‚冲刺阶段：10-12月，真题模拟，提高答题速度和准确率。 𐟒𜥰𑤸š方向多元化： ✅商业银行、保险公司、监管机构等金融行业。 ✅企业管理、市场营销等非金融岗位。 ✅大学高校教师等学术岗位。 𐟒ꧻ济学考研，你准备好了吗？一起来挑战吧！

2024银行支行行长总结：全面辉煌 𐟌Ÿ 2024年，对于我们银行支行来说，是充满挑战与机遇的一年。作为支行行长，我带领团队积极应对市场变化，深化业务转型，提升服务质量，实现了支行业务的持续稳健增长。以下是我在过去一年的工作总结：业务发展：业绩斐然，服务优质 𐟏栥œ褸ꤺ𚨴𗦬𞤸š务方面，我们及时调整策略，优化产品结构，加大对小微企业、个体工商户等目标客户群体的支持力度。通过精准营销和个性化服务，成功吸引大量优质客户。个人贷款发放额达到1200万元，完成全年计划的95%，较上年增长20%。 𐟒𜠥œ襯𙥅쥭˜款业务上，我们加强对客户服务和维护，通过提供定制化金融解决方案和优质服务，成功吸引多家企业在我行开户存款。截至目前，今年新开公司客户300户，其中大型企业50户，有效夯实了客户基础。 𐟓ˆ 通过市场调研和客户分析，我们明确目标客户群体，并制定针对性的营销策略。全年新增对公结算账户55户，新开500万以上客户5户，完成了全年任务的85%。这一成绩的取得，不仅为支行带来了新的业务增长点，也为我们未来的业务发展奠定了坚实基础。风险管理：严格守牢安全发展底线 𐟔’ 我们全面夯实风险防控安全关，在分行统一管理下，进一步优化支行端风险管理体系和内部控制机制，对各项业务进行全面的风险评估和监控。通过加强信贫审核、内部审查风险预警等措施，有效防范和化解了潜在风险。全年未发生重大风险事件款年初的1.2%降至1%，资产质量保持稳中有降。 𐟓œ 我们进一步做好合规管理工作，严格遵守规章制度，通过组织合规文化宣传活动、加强员工合规培训等方式，不断提升支行员工合规意识和风险防范能力。全年共组织合规培训12次，参训员工覆盖率达到100%。团队建设：注重培养和提升产能 𐟓š 我深知员工是支行最宝贵的财富。因此，今年以来，全面加大了员工培训力度，全年共组织员工培训活动20余次，参与员工覆盖率达到100%。培训内容涵盖了业务知识、服务技能、团队协作等多个方面，有效提升了员工的专业素质和工作能力。 𐟏† 为了激发支行员工的工作积极性和创造力，通过设定明确的工作目标和任务指标，让员工清晰地了解自己的工作职责和绩效要求。同时，也建立了新的激励机制。客户服务：不断优化流程提升体验 𐟒ᠦˆ‘们不断优化服务流程，加强服务技能培训，努力为客户提供更加便捷、高效、贴心的服务。全年共收到客户表扬信30余封，客户满意度调查得分较上年提高10个百分点。 𐟓Š 通过这些措施，我们不断提升客户体验和服务效率，也为支行带来了良好的社会声誉和经济效益。例如，“智能客服系统优化项目”和“小微企业信贷业务创新项目”取得了显著成效，得到了总行项目创新奖激励。总结 2024年是不平凡的一年，我们银行支行在业务发展、风险管理和团队建设等方面取得了显著成绩。在新的一年里，我们将继续努力，不断创新，为客户提供更好的服务体验。

𐟇谟‡楛›证在手，成功在望！在𐟇谟‡毼Œ我凭借这四张Google证书，成功迈向了梦想的职场！𐟎‰ 1️⃣ Google Data Analytics Certificate 𐟓Š 数据分析，我拿捏得死死的！这张证书助我成为数据分析岗位的佼佼者。8节课，每节后的考试都轻松应对，通过率超高！ 2️⃣ Google UX Design Certificate 𐟎芦𒡦œ‰设计基础？不怕！这个证书7节课带你从零开始，掌握用户体验设计精髓。完成课程，你也能成为用户体验设计师！ 3️⃣ Google Digital Marketing Certificate 𐟓⊦•𐥭—营销，我擅长！这张证书7节课，26个模块，帮你快速掌握营销技巧。完成所有课程和测试，数字营销专家就是你！ 4️⃣ Google Project Management Certificate 𐟓‹ 项目管理，不在话下！6节课，每节都有测试或报告，帮你夯实项目管理基础。完成课程，项目经理岗位等你来挑战！这四张证书，不仅含金量高，还能在Linkedin上展示你的才华。快来一起努力，拿下这些高含金量的证书吧！𐟌Ÿ

2024年广州车展，合资阵营动作频频，不仅智能化、电动化转型加速，传统优势板块也主动求变，力求稳固行业地位。上汽通用别克这回就是有备而来，以“MPV天团”为代表，携12台明星车型重磅亮相1.2馆，全面展现合资2.0的领航姿态。在别克的传统优势板块——高端MPV领域，本次参展阵容空前强大。不仅有9月全球首发的OMPV概念车，也有2025款世纪、全新GL8陆尊、GL8 PHEV这些换代主力车型。在延续了GL8家族20余年市场口碑的基础上，全新“MPV天团”在电动化、智能化、高端化多面出击，进一步夯实GL8一名在MPV领域的含金量。与之相呼应的，还有全新昂科威Plus、君越2025白金款、别克E5等明星车型。当越级产品力遇到限时一口价，再叠加超高置换补贴、配置升级、限时送交强险等权益，市场表现火爆就成了必然。这种稳准狠的营销策略，为别克带来了持续向好的市场表现。其中GL8 PHEV连续多月保持2位数环比增长，在35万元以上插混MPV的市占率超3成，38万以上市占率近7成；全新GL8陆尊上市不久，终端订单环比上涨74%；昂科威Plus在全国多地纷纷爆单，10月销量环比激增超150%，同比增幅52.3%；别克E5的10月销量同比翻了近4倍；君越2025白金款上市仅 5天订单超5000，带动别克展厅客流提升近三倍…… 限时一口价在大力推进销量增长的同时，保值率困境也被别克攻克了。别克GL8蝉联MPV三年保值率第一，别克E5摘得50万元内中大型纯电SUV保值率第一，且位列合资纯电车保值率榜首。这一年来，上汽通用别克把主动作为的强度拉满，不仅是合资品牌中智舱、智驾落地速度第一、技术体验感第一，而且还是新能源渗透率第一，在本土化的新赛道转型上跑在了前面。即将到来的2025年，别克还将不断加力加速，继续领航合资2.0时代。「别克」「2024广州车展」

⠥﹤𚎥𘂥œ𚨯𘥤š品牌的低价，通常大家都会归咎到以下几点⠠1，品牌指标设定高于预期，造成渠道压货⠠2，销售执行变形，导致市场销量未达到预期⠠3，市场竞争激烈，市场份额丢失⠠4，市场投资不够，品牌渗透力下降⠠⠠⠠⠥…𖥮ž除了以上原因，应该还与产品力的下降有关，当消费者对产品的认知和忠诚度降低，就会导致终端产品积压，进而影响到经销商的库存积压，库存不合理终究会影响到产品的新鲜度，对渠道和经销商来讲，高库存和低周转极大损害经营利润，品牌方为了加速消化，不得不采取额外折扣投资的方式清理库存，而非营销计划的折扣务必会影响到既定市场价盘，无论是线上还是线下，被动折扣清货或者弥补短期指标，都会快速影响到全域价格体系，同时，品牌方在总费用预算不变的情况下，由于过度投资于价格折扣，真正用于消费者终端品牌拉动的投资就会减少，品牌拉动力会继续减弱，这样恶性循环下去，会继而造成更多的渠道问题，品牌就会逐步被这个恶疾继续侵蚀直至灭亡所以，品牌通过大数据，线上线下目标消费人群的调研，对消费者需求的精准定位，在产品，包装，营销，服务方面不断创新，愉悦消费者，增强品牌粘性，夯实持久的产品力，确保产品在终端的健康强势流转，提高产品话语权和主动性，也就不会有被动低价折扣的投资浪费，为品牌的健康可持续健康成长保驾护航！

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