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营销活动银行在线播放_问答营销的问答方式(2024年12月免费观看)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：导读更新日期：2024-12-03

营销活动银行

2024银行年底收官及旺季营销全攻略 𐟎‰ 2024年银行年底收官及旺季营销活动即将拉开帷幕！在这至关重要的时刻，我们期望全体干部员工能进一步提升责任感与使命感，将“实干”精神铭记于心。请大家紧密围绕外部监管考核和内部经营既定目标，详细梳理已完成与未完成的指标，精确计算时间与任务进度，倒排工期，查漏补缺。我们要坚定信心，咬定目标，统筹安排，真抓实干。以更加紧迫、更有责任感、更扎实、更精细的态度，巩固已有成果，弥补短板，确保目标达成。 𐟓ˆ 我们要从高起点出发，精心规划明年的经营发展思路和重点工作。不断提升综合调度能力，紧盯重大决策和重点工作，全面把握自身条线的运行状况，提高经营指导的前瞻性和精准度。同时，坚持调研先行，深入基层一线，直面问题，切实解决基层的困难与需求。我们要树立大局观和全局观，全面、深入、准确地理解总行的战略规划、决策部署和重大工作安排，深刻领悟政策意图。只有真正弄明白、想明白，才能干明白。在此基础上，我们要充分发挥自身优势，创造性地落实各项政策。 𐟒ᠥœ訵„源配置上，要分清主次，舍得投入，尤其对于重点战略业务，要在业务资源、考核政策、人力资源、系统建设、财务资源等方面给予全方位的支持。近期，国家出台了一系列推动经济持续向好的政策和措施，这是我们的宝贵发展机遇。请大家从发展的角度出发，深入挖掘这些政策背后的业务机会，推动业务持续健康发展。 𐟏 各位同仁，距离年终仅剩约70天的宝贵时光，冲锋的号角已激昂吹响，标志着我们攻坚冲刺阶段已全面开启。在此关键时刻，让我们共同锁定既定目标，激发全部潜能，秉持初心，善始善终，保持一往无前的气势，全力以赴加速冲刺，确保圆满达成全年各项既定目标任务。让我们携手并进，不仅为2024年的完美收官拼尽全力，更要为2025年旺季的“开门红”奠定坚实基础，赢得先机！感谢大家的辛勤付出与不懈努力，让我们共同期待胜利的曙光！

为什么老板们一定要用商家收款码？ 𐟒𓠥•†家收款码的五大优势：聚合支付，多种支付方式：支持微信、支X宝、花呗、信用卡、云闪付等多种支付方式，实现一码多扫，方便快捷。资金安全，实时到账：收款直接到个人银行卡，工作日和周末都正常到账。资金受银联监管，安全系数高。收款码后台绑定后不易被调换，保障资金安全。对账管理，实时监控：老板和店员都能通过APP实时查账对账，有实时账本、生意报表、回头客等详细数据，便于经营分析。营销活动，助力经营：支持多门店、连锁店、对公对私结算、法人及非法人账户结算，多种营销活动助力商家经营。多样化收款工具：收款工具多样化，应用场景广泛，可以满足商户多样化的需求。设备自带流量卡，不需要连接手机或蓝牙，独立播报，使用方便省心。 𐟚려𘪤𚺦”𖦬𞧠的四大不足：支付方式限制：微信收款码只能收微信，支X宝收款码只能收支X宝，且不支持信用卡和花呗支付。提现麻烦，高峰期风险：收款到个人钱包，需要手动提现后才能到银行卡，收款码容易被调换，高峰期时可能会漏单逃单。对账繁琐，账单混乱：交易记录查看繁琐，对账麻烦，日常消费和经营资金账单混乱。营销功能不足，管理不便：基本没有营销功能，多门店管理功能简单，仅适用于夫妻店，无法实现合伙人或多门店使用场景。需要连接手机WiFi或者蓝牙，老板不在店就无法播报，使用不方便。 𐟓 税务风险，不容忽视：根据央行规定，个人收款码三个月内收款超过2000笔，或一年内收款总额超过80万，系统会自动将数据发送给税务机关，需要进行补税。具体来说，如果个人收款码在三个月内收款超过2000笔，或一年内收款总额超过80万，银行系统会将相关数据推送给税务机关。他们会根据这些数据进行税收征管，要求补缴相关税费。补缴的税费包括：增值税：一般为13%，例如收款100万需要补缴13万元的增值税。企业所得税：一般为25%，例如收款100万需要补缴25万元的企业所得税。个人所得税：一般为20%，例如收款100万减去企业所得税后的余额（75万）需要补缴15万元的个人所得税。因此，如果需要经营生意收款，建议使用商家收款码，以避免不必要的税务和罚款问题。

临商银行启动2025年旺季营销活动誓师大会强调“时、度、效” 11月23日上午，在山东临沂，临商银行举办了一场主题为“势如破竹舍我其谁”的2025年旺季营销活动誓师启动大会。此次大会旨在全面凝聚干部员工的发展信心，确保在市场竞争中取得主动权，实现2025年第一季度的开门红。会议吸引了总行党委委员、高管以及各管理行班子成员和临沂区域各经营支行行长的积极参与。会上，刘成田董事长发表了激情澎湃的动员讲话，他的讲话围绕“时、度、效”三个关键词展开，为全行员工指明了方向，提出了明确要求。刘董事长首先强调了“时”的重要性，他指出，全体员工需要增强时间观念，抓住时机，合理安排工作节奏，确保各项任务按时有序推进。他还提到，要把握好“时期机遇”，在市场变化中寻找发展机会，同时注意“时段衔接”，确保工作的连续性和稳定性，以及打好“时点节奏”，提高工作效率。接着，刘董事长对“度”的精准把控提出了具体要求。他提出，要在加大工作力度的同时，提升工作的精度和展现良好的风度，确保各项任务能够不偏不倚、序时完成。这不仅是对工作效率的要求，也是对工作质量的期望。最后，刘董事长强调了“效”的全局保障作用。他要求全行上下严格考核定效，抓实督导问效，做好服务增效，并强化控险固效。通过这些措施，凝聚起全行目标同向、发展同心、服务同步的强大合力，为实现2025年的营销目标打下坚实基础。此次誓师大会不仅是一次动员会，更是一次战略部署会。临商银行通过这样的活动，展现了银行对于未来市场竞争的信心和决心，同时也为员工提供了清晰的工作指导和动力源泉。随着大会的成功举办，临商银行的干部员工必将以更加饱满的热情和坚定的信念，迎接2025年的挑战，共同书写银行发展的新篇章。

银行营销案例：如何用电话搞定大客户？ 𐟎‰ 8月29日，对于我们银行来说，是一个特别的日子。在这一天，我们实现了新的突破，仅仅一上午的时间，就销售了大量的产品，共计金额惊人。𐟓ˆ 𐟒ꠤ𘺤𚆨🙦졨婔€活动，我们提前做了充分的准备。首先，我们开会讨论销售策略，大家集思广益，提出了许多宝贵的建议。然后，我们进行了高强度的营销活动，对柜面客户和高端大客户进行了宣传和推广，重点介绍了我们产品的主要收益。𐟓ž 𐟔 我们对高端客户进行了详细的梳理，列出了详细的名单。然后，我们一遍又一遍地打电话给他们，认真讲解产品的好处。那几天，我们粗略统计，光电话就打了上千个，用时数小时。𐟕𐯸 𐟓… 在开售前一天晚上，我们对先前预约好的客户进行了挨个通知，确保他们知道这次的产品非常紧俏，机不可失，失不再来。当客户有些犹豫时，我们就告诉他们名额有限，仅仅几张卡，因为是老客户我们才帮他们留的。𐟒𓊊𐟓ž 强大的电话宣传和特殊的思想攻略，不仅让一部分人坚定了购买的信心，还让一些犹豫的客户也确定了自己的主张。有个客户原本打算先去医院挂水的，等医院回来后再来，但听了我们的介绍后，就改变主意，先赶来银行。𐟏劊𐟑䠥œ詢„约的客户中，有一个性格特别的人。这个人有时候特别好说话，有时候又特别别扭。你说一句话，他十句等着你，简直有些油盐不进。但俗话说得好，一把钥匙开一把锁。因为这个客户一直是理财经理维护的，所以我们决定让他给这位客户打电话。虽然还是事先想好了一些策略，但一个电话打过去后，效果非常好。𐟓ž 𐟎‰ 这次营销活动的成功，离不开我们团队的共同努力和精心准备。每个人的付出都为这次的成功增添了光彩。𐟌ˆ

全年节日营销计划表及活动设计建议 𐟌Ÿ 节日营销是银行网点客户管理的重要部分，全年有哪些重要节日适合网点营销？如何设计营销活动？以下是全年网点节日营销计划表及活动设计建议，供大家参考。 1️⃣ 营销目标与节日属性契合：对于特定人群的节日，营销目标通常很明确。但对于消费及普适性节日，建议根据网点客户结构，分析用户节日需求，制定量化的营销目标。 2️⃣ 简洁有吸引力的营销主题：主题是活动吸引客户的窗口，要简洁易记、富有冲击力和吸引力，这样才能让目标客户过目不忘。 3️⃣ 参与性和互动性强的营销形式：不同的节日需要结合节日特征、目标客户及活动主题，选择相应的营销形式。常见的线上活动形式有满减、积分、秒杀等，线下活动形式有投壶、抽奖、转盘等。 4️⃣ 符合节日与网点特色的营销策略：结合节日特色及网点产品、服务特色，设计活动营销策略，重点关注目标客户锁定、权益匹配、触达渠道选择与触达时机等。网点活动不断、回馈不断、热闹不断，全年都是旺季。希望这些建议能帮助大家更好地进行节日营销。

14个行业必备数据指标全解析 𐟌Ÿ1. 保险行业分析指标体系资金运用类指标盈利能力类指标风险管控类指标业务发展类指标成本费用类指标 𐟌Ÿ2. 电商行业数据指标客户价值指标商品类指标市场营销活动指标风控类指标市场竞争指标总体运营指标网站流量指标销售转化指标 𐟌Ÿ3. 财务管理指标维度利润中心指标财务综合指标销售应收应付指标 𐟌Ÿ4. 餐饮行业指标体系会员分析服务分析营业额分析门店分析品项分析库存分析 𐟌Ÿ5. 人力资源指标体系人力资本人力资源运作人力资源效率 𐟌Ÿ6. 广告分析指标广告分析广告跟踪分析广告广告要素广告分类广告效果 𐟌Ÿ7. 零售业分析指标体系人、场、货、电、商 𐟌Ÿ8. 渠道指标体系渠道分析渠道管理商圈分析零售选址 𐟌Ÿ9. 互联网行业指标体系转化指标类拉新指标类活跃指标类传播指标类留存指标类 𐟌Ÿ10. 物流行业指标体系物流成本费用客户服务水平附录EIQ分析业务流程水平 𐟌Ÿ11. 银行业数据分析指标资产负债比指标经营状况类指标业务发展效率指标业务发展质量指标业务发展效益指标 𐟌Ÿ12. 在线教育指标体系活跃/续费实时数据分析用户分析获客付费/营收 𐟌Ÿ13. 制造业数据指标体系采购类指标销售类指标财务类指标人力资源类指标库存类指标

𐟚€ 2023年银行旺季营销：策略与挑战 𐟎‰ 随着旺季营销的到来，银行面临着完成全年业务指标和抢占市场份额的巨大压力。如何在有限的时间内开展一次成功的旺季营销活动显得尤为重要。 𐟏† 面对激烈的同业竞争，银行需要制定科学合理的营销策略，提升理财经理的营销积极性和技能，全面配合网点负责人的工作，以实现存量客户的维护与升级，同时开拓新的客群市场。 𐟎›‡是高效完成业绩任务，通过组织建设过程管控，锻造队伍文化和多赢金融生态构建，积极开拓市场，细分客户，争夺资源，抢占先机。根据不同网点的实际情况，制定针对性的营销策略，确保银行在开门红期间取得优异成绩。

【推进降本增效，银行信用卡业务营销抱团取暖】梳理发现，多家银行联合举办送自行车、电动车的信用卡营销活动近年来并不少见。今年以来，北京、上海、广东、湖南、浙江等多个省份的不同银行均有类似营销活动，其中以股份行、城农商行为主，活动...

支行业务发展规划，这样写！在银行工作，写各种汇报材料是家常便饭。其中，业务发展规划报告特别有意思，因为它不仅与业务紧密相关，还能体现你对支行业务发展的思考。那么，业务发展规划报告该怎么写呢？以下是一些实用的小技巧，供大家参考。明确目标𐟎斥…ˆ，要明确你的发展目标。比如，你想在一年内提升多少业务量？或者你希望通过某个项目来扩大市场份额。目标要具体、可量化，这样才能清晰地展示你的发展计划。分析现状𐟓Š 接下来，要分析一下当前支行的业务情况。看看有哪些优势和劣势，哪些方面需要改进。比如，你可以从客户结构、产品服务、市场营销等方面入手，找出存在的问题和不足。制定策略𐟓 根据分析结果，制定具体的策略。比如，你可以提出一些具体的项目计划，比如推出新产品、开展市场营销活动、优化客户体验等。这些策略要切实可行，并且能够有效地推动业务发展。时间安排⏰ 最后，要合理安排时间。你可以将策略分为短期、中期和长期，然后分别列出具体的时间节点和目标。这样，大家就能清晰地看到你的发展计划，并且知道每个阶段的重点任务。实际案例𐟓– 举个例子，某银行支行在制定业务发展规划时，首先明确了提升业务量的目标。然后，他们分析了客户结构，发现主要客户群体是中小企业。接着，他们制定了一个针对中小企业的营销策略，包括推出适合他们的产品和服务，以及开展一系列宣传活动。最后，他们将这个策略分为短期、中期和长期，分别列出具体的时间节点和目标。通过这些措施，支行的业务量得到了显著提升。总之，写业务发展规划报告并不难，关键是要明确目标、分析现状、制定策略并合理安排时间。希望这些小技巧能帮到你，让你的业务发展规划更加完善和有效！

南京街头惊现金钞漫天飞舞，市民报警求解谜团近日，南京街头发生了一件令人震惊的事情。大量钞票突然出现在街头巷尾，仿佛天降横财，引起了市民的广泛关注。面对这一突如其来的事件，许多市民纷纷报警求助，希望能解开这个谜团。据目击者描述，这些钞票散落在街道上，数量之多令人难以置信。有些钞票飘落在行人身上，有些则被路过的车辆碾压。面对如此景象，许多市民立刻停下脚步围观，并纷纷拿出手机拍照。消息迅速在社交媒体上传播开来，引起了广大市民的猜测和热议。有人猜测这可能是银行出现了失误，导致大量钞票流出；也有人猜测这可能是恶作剧或者某种营销活动。然而， ** 究竟如何，无人得知。面对这一情况，南京市警方迅速展开调查。警方表示，他们正在核实这些钞票的来源，并提醒市民不要随意捡拾。警方强调，这些钞票可能是有某种法律问题的，随意捡拾可能涉及到法律责任。同时，警方也在积极与相关部门联系，希望能尽快查明 ** 。经过初步调查，警方排除了恶作剧或营销活动的可能性。他们认为这很可能是一次意外的失误，导致了大量钞票的流出。同时，银行方面也表示正在全力配合调查，并采取措施防止类似事件再次发生。这次事件引起了广大市民的关注和热议，也提醒我们要珍惜金钱，尊重劳动成果。同时，我们也要遵守法律法规，不贪图意外之财。在面对类似事件时，我们应该保持冷静和理智，及时报警求助，共同维护社会的和谐稳定。最终，警方和相关部门的努力调查下，这个谜团得以解开。原来是因为一家金融机构在运输过程 ** 现了失误，导致大量钞票被抛出车外。经过紧急处理，事件得以平息。这次事件也提醒了广大市民和相关部门要加强安全意识，防止类似事件再次发生。

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营销活动 银行在线播放_问答营销的问答方式(2024年12月免费观看)

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