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金立营销费用权威发布_金金网登录入口手机版(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-12-01

金立营销费用

一把牌狂输40亿！欠下200亿后消失，金立手机创始人最后的疯狂！ “如果你恨一个人，就带他去澳门”。电影《妈阁是座城》，“达康书记”吴刚，饰演的段总，背水一战，豪赌一个亿，最终倾家荡产！现实中也有一位如此疯狂的老板，金立手机创始人，刘立荣。坐在赌桌面前的刘立荣，孤注一掷，一口气输掉了40亿，从此日薄西山！放弃国企工作，远赴广东打拼跟很多创一代的励志故事一样，刘立荣也是农村走出来。 1972年，刘立荣出生在湖南桃江县，家境清贫，父母都是种地的农民。跟其他孩子比起来，刘立荣从小刻苦努力，似乎不平凡的人从小就想着改变命运，聪明勤奋的他，是村里唯一一个考入高中的学生。 1990年，刘立荣考入中南大学，在学校的他是出了名的围棋高手，拿过很多奖项。通过博弈一决胜负，这种快感让刘立荣屡试不爽，只可惜赌桌上拼的不是技术！九几年，大学还是包分配，当时，刘立荣被分到了天津有色金属研究所，是一家国企。那时候上海刚准备开发浦东，而广东深圳一带，改革开放，如火如荼搞了十几年，关注实事的刘立荣心痒难耐，最终放弃稳定的国企工作，选择远赴广东打拼。跟他做出一样决定的，还有万科的王石，王石也在国企，感觉人生一眼看到头，不甘心，选择辞职。刚到了广东，初来乍到，刘立荣也是摸不到北，为了养活自己，找了一个工厂“打螺丝”。他在的工厂是，日本拉链鼻祖YKK，一个月3000的工资，让他吓一跳，要知道，之前在国企的他一个月才500。攒了一部分钱，刘立荣决定跳出封闭的工厂，他跳槽到了广东小霸王公司。去了没多久，小霸王遇到了离职危机，厂长段永平带着众多高管跳槽，留下来的他，遇到了他的贵人。工作光努力还不行，还要跟对人。刘立荣被总经理杨明贵看中，后来成了他的得力干将，1997年，杨明贵选择创业，刘立荣跟着他连跳好几级，一下子成了副总裁，那时的他才25岁。杨明贵看中的是DVD和VCD领域，经历过那个年代的人都知道，当时的DVD和VCD市场有多疯狂，只要在外打工赚了钱的，几乎每家一个，杨明贵创办的金证科技公司，抓住了市场机遇，业务迅速扩张。不过，当时国内生产技术不成熟，很多都需要进口，里面牵扯到一些走私。 2001年，广东走私大户叶小凡被抓，杨明贵受到牵连，选择了跑路。作为副总裁刘立荣被带走，经过大半年的调查才被放回。回来后的刘立荣孤身一人，没有了靠山，他决定当自己的靠山！自立门口，开启金立时代 2002年，30岁的刘立荣创办了金立通讯，因为曾经的工作经历，刘立荣瞄准了当时刚起步的通讯电子产品，手机！当时称霸国内手机市场，三星、摩托罗拉、诺基亚三家独大，还没有国产品牌什么事，准确来说国产手机还没有品牌。刘立荣做了个大胆决定，和当时的国际巨头们“掰掰手腕”！他做了一番研究，国外的手机虽然技术先进，但是他们的输入法还是以英文拼音为主，不符合国人的习惯，这也是很多老百姓的痛点。刘立荣决定，从这里撕开一个口子，他找来一群研究人员，研究出一套手写输入法，还在电池上下了功夫，主打超大容量。 2003年推出，金立GN303。准确‬说‬那时‬还不叫‬金‬立‬，是‬借用‬别人‬的‬牌子‬。刘立荣的这一招确实管用，当时国人刚刚接触电子产品，对其性能并不熟悉，金立手机，对于很多中年老板来说，确实比较友好，销量一下子就打开了。金立手机，推出的当年，就卖了百万台。2004年，销量更是达到170万台。在获得了如此好的成绩后，刘立荣决定，自创手机品牌！到这里，刘立荣走的每一步都是，稳扎稳打！ 2005年的时候，金立拿到了手机生产许可证，这时的刘立荣决定大干一场。正逢冯小刚推出电影《天下无贼》大火，刘立荣一口气请来了冯小刚，刘德华两位大牌做代言。从华仔口中说出的，“金品质，立天下”，真的传遍了天下！当时金立是国产手机中，被众多国际品牌包裹下，唯一一个杀出来的品牌！ 2008年，市场份额，国产手机中金立排名第一，整个手机行业里排名第五。 2010年，金立推出“语音王金立A35”，高端商务机型，时尚稳重的外观，让金立品牌的形象又往上提了一个档次。此时，金立手机到达了巅峰！行业巨变，失算的刘立荣 2010年以后，一场变革悄悄来临。如日中天的刘立荣，还沉浸在金立的辉煌成绩中，完全没有意识到手机行业在发生什么。 2010年6月8日，苹果手机搞了一场发布会，站在台上的乔布斯说， “苹果，将重新定义手机”。后来人们称，把iPhone4的推出，是传统手机向智能手机转型的，里程碑事件！ IPhone4推动了智能手机设计、功能和用户体验的发展，它使得其他手机厂商纷纷效仿跟进，大大提升了消费者对智能手机的渴望。这时，消费者已经不再满足于手机传统的打电话功能，手机变成了一个连接互联网的媒介，移动互联网时代正式到来！没嗅到风向的不仅是刘立荣，当时的手机老大哥诺基亚，也是后知后觉，最终惨败！ IPhone4出来了以后，小米、华为、OPPO 、vivo相继推出自己的智能手机。手机市场一下子变了天，那些传统的手机品牌，纷纷被挤出市场。刘立荣是到2014年才反应过来，整整比别人晚了三年。在电子领域三年绝对是一个漫长的数字，随后的几年今立手机，销量增长不断下滑。 2017年，刘立荣带推出了金立智能高端机M2017，私人订制版，售价高达17000，还有另外八款，不同价格的机型，准备“老少通吃”！用过去成功的营销经验，拉来冯小刚、徐帆、余文乐等明星做代言，在各大电视台广告费砸了60亿。刘立荣做了充足的准备，想要抢回被夺走的市场份额！另他没想到的是，花了这么多钱，一顿猛操作下来，2017年金立手机的销量，比起2016年4000万台，不但没有增长，反而降低了1000万台！要知道，当年的OPPO年销量是6000万台。刘立荣第一次尝试到了失败的滋味，巨大的反差让刘立荣慌了阵脚，导致他的判断一错再错。此时的手机市场，已经以年轻人追求的智能时尚为主，而金立手机的定位过于传统，完全没有抓住年轻人的心。而且市场竞争激烈，面对众多智能手机可选择，消费者自然对金立失去耐心。金立推出8款机型慌了阵脚的刘立荣，将失败的原因归咎于宣传不够，继续追加营销费用。一边是高投入，一边是负增长，很快金立就被拉垮。此时的刘立荣，眼看公司资金链快断了，感觉金立到了生死关头，他决定孤注一掷！孤注一掷，注定失败 2017年底，刘立荣将公司账上的数十亿拿了出来，坐上了去塞班岛的飞机，这次他不是去旅游的，和电影里的吴刚一样，他想靠一场赌博来翻身！这次，似乎幸运女神没有站在他这一边！根据网传的一段视频，刘立荣一场便输掉了十几亿！除了这一次，第二次前往塞班岛的刘立荣又输了7亿美金！至于刘立荣到底输了多少钱，我们不得而知，外面传他输了100亿，刘立荣本人只承认输了十几亿。资金链彻底断掉后的金立，断臂求生！为了自保裁员50%，其核心高管一看情况不对，纷纷跳槽，金立手机总裁卢伟冰就加入了小米，担任小米副总裁。 2018年12月10日，金立手机正式破产清算，此时的公司已经资不抵债，卖掉的所有东西，也不够还债。刘立荣被列为失信人员，变成了“老赖”，关于他和公司的裁决书，高达100条！从此，刘立荣消失了！没有人知道刘立荣去了哪里，他像人间蒸发了一样。对于刘立荣最后的疯狂举动，坊间有两种说法，一种是他为了挽救金立，孤注一掷。还有一种是，他知道大势已去，利用赌博把公司资产转移走。到底哪一个才是真相？也许只有他自己知道！写在最后一年以后，面对同样问题的还有，锤子手机罗永浩。欠下六个亿罗永浩，选择了面对，每天在直播间带货还债！好了，本期到这，故事还在继续，记得关注博主，关注商业牛人！#动态连更挑战# #财经# #我要上热门##金立#

手机市场竞争残酷，多家品牌败退！锤子、金立、乐视等众多手机品牌因资金链断裂、策略失误等原因纷纷退出市场。格力、天语、朵唯等品牌虽曾辉煌一时，却未能持续。华硕、360、酷派等品牌巨额亏损后无奈关闭。与此同时，小米、华为、苹果、vivo、OPPO和荣耀凭借创新、营销和研发坚持，成功突围。手机市场，胜者为王，败者为寇。

手机江湖那是热闹非凡。锤子一年半挥霍十亿，金立八年负债两百亿，老板遁形，乐视亦不甘示弱。然而，强者恒强：小米以饥饿营销制胜，华为凭研发屹立不倒，苹果靠系统独领风骚，vivo紧跟潮流，OPPO营销有道，皆成就斐然！市场宛如残酷擂台，价格战、舆论战轮番上演。技术薄弱、资金链断、资源匮乏、人才流失者，终被淘汰；留下的都是武林盟主。友友们，你们觉得那款手机的成就最优秀呢？

1.锤子手机，1年半败光10亿，关门大吉 2.金立手机，8年欠下200亿，老板跑路 3.乐视手机，5年亏100亿，逃美国去了 4.格力手机，8年花了200亿，失败了 5.天语手机，10年辉煌，被拍岸上 6.朵唯手机，风光7年，掉队了 7.海尔手机，5年花了 3亿，关门了 8.波导手机，坚持16年，停产了 9.华硕手机，10年亏损超百亿，无奈关闭 10.小辣椒手机，坚持8年，倒闭了 11.360手机，3年烧了47亿，倒闭了 12.酷派手机，3年亏100亿，黯淡离场 13.大可乐手机，4年烧了2亿，没钱了 14.IUNI手机，3年花8亿，穷死了 15.青葱手机，心血来潮，2年倒闭 16.美图手机，6年亏5亿，忍痛割了 17.原点手机，3年仅出2款手机，钱用完 18.陈金陵山寨手机，亏光3亿资产，老婆疯了 19.小米手机，靠饥饿营销14年，成功了 20.华为手机，21年的研发和坚持，成功了 21.苹果手机，靠自己的操作系统，成功了 22.vivo 手机，与时俱进15年，闯出一片天 23.OPPO手机，16年坚持营销、代言、广告，成功了 24.荣耀手机，10年专心研发，成功了#百家快评#

手机品牌死亡例表功能机时代就是另一个故事！只说智能机时代！ 1.锤子手机，1年半败光10亿，关门大吉 2.金立手机，8年欠下200亿，老板跑路 3.乐视手机，5年亏100亿，逃美国去了 4.格力手机，8年花了200亿，失败了 5.天语手机，10年辉煌，被拍岸上 6.朵唯手机，风光7年，掉队了 7.海尔手机，5年花了 3亿，关门了 8.波导手机，坚持16年，停产了 9.华硕手机，10年亏损超百亿，无奈关闭 10.小辣椒手机，坚持8年，倒闭了 11.360手机，3年烧了47亿，倒闭了 12.酷派手机，3年亏100亿，黯淡离场 13.大可乐手机，4年烧了2亿，没钱了 14.IUNI手机，3年花8亿，穷死了 15.青葱手机，心血来潮，2年倒闭 16.美图手机，6年亏5亿，忍痛割了 17.原点手机，3年仅出2款手机，钱用完 18.陈金陵山寨手机，亏光3亿资产，老婆疯了 19.联想手机，国内市场基本没有了，但是凭藉moto品牌在美国还是风声水起 20.中兴手机，国内市场也是泛善可陈，可惜 21.酷派手机，已经没有影了，死翘翘！手机市场竞争太激烈了，资金、技术、营销、渠道哪一样都不能少。这些失败的品牌，要么跟不上时代，要么策略不对，最终被市场淘汰也是必然。

金立手机创始人：以赌筹钱失败，负债200多亿跑路，至今下落不明

𐟚먭榃•！金立好状元学习机免费送骗局揭秘𐟚늨𐁨ƒ𝦃𓥈𐥜貰22年，竟然还有人利用“学习之名”进行欺骗！我的母亲大人𐟑颀𐟑碀𐟑椸幸中招！ 7月31日下午四五点钟，我妈接到某亲戚的电话，说街上有个免费送礼品的活动——电动牙刷。想着能薅羊毛，她就兴冲冲地去了。结果到了店里，发现屋里乌泱泱的都是人，其中有个男的自称是主管。店里还有好几个营销人员，场面相当热闹。一开始，他们送一些廉价的小礼品来吸引人气，这还能理解。但接下来，他们开始洗脑式介绍产品，让家长们为孩子的学习买单。他们不断引导家长们，说这是为了孩子的学习，一步步让他们掏钱。甚至还诱导家长们是否真心为孩子付出，问大家能不能出50元购买一张卡。当然，50元大家都能出，于是大家都说可以。这时，那个主管慷慨激昂地说不要钱，其实是为了看大家是否真的舍得表决心。接下来，他们演示了所谓的智能机器人早教机，但拿回来一看，就是个小音响。我真的无语了𐟙„。更离谱的是，他们还要看在场的人的手机余额！这位“主管”到底是怎么了？大家都被他忽悠得团团转，纷纷排队购买。买就买了吧，但拿回来一看，产品太次了！分辨率不高，画面不清晰，拿起来还很笨重。平时看个剧还要看高清4K，这个标清真的很不理解。哪怕多花点钱买个好的，好歹还有售后服务啊。我妈拿回来一看，觉得很不值。翻了票据，发现明明是个金立的壳子，却标着好状元电子产品！查了一下百度和百度，发现所谓的“学习机事件”就是个骗局，有很多受害者上当受骗。希望广大网友不要被骗！这确实是个骗局！我妈在得知被骗后义愤填膺地告诉我。等到白天再去店里看看能不能退！

𐟓𑠨”想乐檬手机品牌传播策略集锦 𐟓𒊰ŸŒŸ 联想乐檬K3上市推广方案：详细规划了乐檬K3的上市推广策略，从媒体选择到投放计划，全方位覆盖。 𐟓Š 联想手机乐檬品牌传播规划：全面梳理了乐檬品牌的传播策略，包括线上线下多个渠道的整合。 𐟎‰ 联想乐檬手机京东618活动推广提案：针对618购物节，提出了针对乐檬手机的推广方案，旨在提升品牌曝光和销量。 𐟓– 联想手机乐檬品牌传播方案：详细阐述了乐檬品牌的传播策略，包括品牌定位、传播渠道选择等。 𐟓… 联想Moto手机数字营销规划：针对Moto手机的数字营销策略，涵盖了内容创作、社交媒体运营等多个方面。 𐟎堏PPO美因苛求TVC传播方案：OPPO的TVC传播方案，通过视频内容提升品牌认知度和用户黏性。 𐟎‰ Moto双十一促销ZOL推广方案：针对双十一购物节，提出了针对Moto手机的促销推广方案，旨在提升品牌知名度和销量。 𐟓𑠤𘭥…𔩀š讯-社会化媒体方案：中兴通讯的社会化媒体策略，涵盖了多个社交平台的运营和管理。 𐟓𑠏PPO SOCIAL传播方案：OPPO的社会化媒体传播方案，通过社交平台提升品牌影响力。 𐟓𑠥Ž为荣耀+上市传播方案：华为荣耀+的上市传播策略，涵盖了多个渠道的整合和推广。 𐟓𑠨㨀€新媒体营销方案：荣耀的新媒体营销策略，包括内容创作、社交媒体运营等多个方面。 𐟓𑠨㨀€娱乐营销年度整合方案：荣耀的娱乐营销策略，通过娱乐活动提升品牌知名度和用户黏性。 𐟓𑠩‡‘立ELIFE手机互联网传播规划案：金立ELIFE手机的互联网传播规划，涵盖了多个渠道的整合和推广。 𐟓𑠔CL么么哒3s手机互联网传播方案：TCL么么哒3s手机的互联网传播策略，通过互联网平台提升品牌认知度。 𐟓𑠏PPO年度公关传播方案：OPPO的年度公关传播策略，涵盖了多个方面的整合和推广。 𐟓𑠏PPO手机营销策划方案：OPPO的手机营销策划方案，包括市场分析、竞争策略等多个方面。 𐟓𑠥Ž为荣耀+上市传播方案：华为荣耀+的上市传播策略，通过多种渠道提升品牌知名度和用户黏性。 𐟓𑠨”想手机乐檬K3上市推广投放方案：详细规划了乐檬K3的上市推广投放计划，包括媒体选择和投放策略。 𐟓œ OPPO结案报告：OPPO的结案报告，总结了过往项目的经验和教训。 𐟓œ 华为荣耀+上市传播方案：华为荣耀+的上市传播策略，通过多种渠道提升品牌知名度和用户黏性。

中国最先倒下的 30 家手机企业，有些是真的意难平！ 1、波导：曾是 “手机中的战斗机”，现风光不再。技术创新不足、营销模式陈旧、品牌建设乏力致被遗忘。 2、中兴手机：国产代表之一，近年市场份额下滑。过度依赖运营商渠道，产品创新不够，品牌形象不鲜明。 3、联想手机：几经起伏，现市场表现不佳。战略调整频繁，产品质量不稳定，营销手段单一。 4、魅族手机：曾以独特设计和系统受喜爱，现面临困境。市场竞争激烈致优势丧失，资金紧张，管理不善。 5、TCL 手机：曾有一定份额，逐渐式微。产品创新不足，品牌推广不力，国际市场拓展受阻。 6、酷派：智能手机初期有份额，后衰落。依赖运营商渠道，产品创新不够，资金链紧张。 7、金立：商务手机著称，最终破产。盲目扩张、营销费用高、质量问题多，资金紧张。 8、乐视手机：借生态受关注，后因生态复杂、资金链断、售后不到位难以为继。 9、夏新：辉煌后陷困境。产品定位不准、研发投入不足、管理不善。 10、天语：功能机时代有份额，智能手机时代掉队。技术转型慢、品牌推广不足、渠道建设滞后。 11、朵唯：专注女性手机，份额萎缩。市场定位窄、创新不足、营销手段单一。 12、长虹手机：有知名度但表现不佳。产品竞争力不强、品牌形象老化、渠道拓展不力。 13、纽曼手机：音乐手机有特色，未持续发展。创新不足、推广不够、售后不完善。 14、小辣椒手机：性价比卖点，份额小。品牌影响力有限、质量不稳定、营销渠道单一。 15、ivvi 手机：酷派旗下，表现不佳。定位不清晰、特色不突出、营销力度不足。 16、青橙手机：定制化未打开市场。成本高难推广、宣传不到位、质量不稳定。 17、大可乐手机：众筹起家，失败告终。质量问题多、资金链断、品牌建设弱。 18、尼采手机：低价策略，品质不佳。追求低价忽视质量、形象低端、创新不足。 19、康佳手机：家电背景，业务不顺。研发投入不足、定位不明确、渠道不完善。 20、360 手机：安全特色，未立足。特色不突出、推广不够、资金投入不足。 21、锤子手机：工匠精神卖点，不佳。定位小众、供应链不善、营销不足。 22、金立旗下子品牌 IUNI：定位不清，竞争力弱，营销不力，失败。 23、酷派旗下子品牌大神：依赖互联网渠道，缺线下支持，创新不足，淘汰。 24、长虹旗下子品牌 HONPhone：推广不足，竞争力不强，份额萎缩。 25、海尔手机：创新不足，影响力有限，表现不佳。 26、海信手机：电视有名，手机不顺。缺乏特色，推广不力，渠道不畅。 27、奥克斯手机：知名度低，质量

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