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营销活动部前沿信息_营销活动部署表态发言(2024年12月实时热点)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：教程更新日期：2024-11-30

营销活动部

银行普惠金融事业部：五篇大文章之一 𐟓š 普惠金融事业部的定位普惠金融事业部是银行前台对公部门之一，专注于服务中小微企业客户。它属于金融“五篇大文章”中的重要组成部分。 𐟒𜠨Œ责与业务发展规划与策略制定：负责制定普惠金融的发展规划和政策，进行产品创新和市场推广。协同联动：与各部门协同工作，确保普惠金融业务的顺利进行。数据分析与系统开发：进行数据分析，开发适合小微企业的系统。风控监测：负责监测和管理普惠金融业务的风险。对外交流与合作：推动小微企业金融业务的对外交流与合作。营销活动：开展小微企业金融业务的营销活动，包括存款、理财、保险等非信贷类产品。产品研发：组织新产品的创意收集、立项申请、需求编写和业务验收测试等工作。 𐟎Œ𙩅专业大数据分析、统计学、经济学、金融学、电子商务、市场营销、人工智能、计算机科学与技术、法学等专业优先。 𐟒ᠧžŽ评普惠金融客户行业相对较小，但客户量越大越好。金融会议将普惠金融列为“五篇大文章”之一，使其成为今年的热门考点。在经济不景气和口罩等因素的影响下，支持实体经济和中小微企业成为一种社会责任，也是各银行的发展契机。普惠金融客户多为小微企业，客户量和产品种类较多，因此对统计和数据类专业需求较大，这是一个机会。 𐟌Ÿ 推荐指数：4.3分（满分5）下一期：资产保全部

学而思双十一活动，家长们心塞不已𐟒” 双十一大促，学而思的活动搞得热火朝天，国家补贴也让人理解，毕竟促进消费嘛。可是，谁能想到，我们这波第一批参加活动的家长们，竟然被坑了2000多块钱！𐟘ᠨ🙥🃦ƒ…，简直无法用言语形容，太让人心塞了，简直是离谱他妈给离谱开门，离谱到家了！𐟘䊊在这波操作中，唯一值得点赞的可能是学而思的市场营销部了，这波割韭菜的手法真是娴熟至极。消费者在这场游戏中完全处于弱势地位，谁来为我们这些家长们维护权益呢？这吃相，真是太难看了！𐟘䀀

𐟌Ÿ民企品牌部的日常：你了解多少？𐟌Ÿ 最近看到一个帖子，里面吐槽了在民企做品牌的艰辛，简直像是做销售的中台部门，活动策划要做，销售物料要搞，甚至还要管深圳电商销售。真是深有同感啊！今天就来聊聊小民企（年销售规模低于20亿的那种）品牌部的工作日常。 𐟓Œ 品牌部的名义职责：给产品打上独特的烙印，区分竞品和消费者，最终目的是赚取最大利润。 𐟓Œ 老板的真实期望：找个部门或人，把那些和直接销售、渠道建设无关的工作都搞定，同时作为对外形象展示的窗口。 𐟔 品牌部的实际工作：新媒体矩阵运营：简单来说，就是管理各个平台的官方账号，进行品牌宣传。虽然大部分企业不严格考核具体效果，但这些工作还是得做。整合营销活动：当渠道有活动时，品牌部需要线上线下全网传播。这通常意味着要找达人、平台或服务商来对接传播方案。虽然有活动ROI要求，但大部分活动更侧重于传播层面，和销售挂钩的少之又少。品牌形象升级：这通常包括品牌标识、slogan、品牌理念/故事、视觉锤、听觉锤、不同门店的形象标准以及宣传物料等。大部分企业更关注门店形象设计和宣传物料，尤其是物料策划和设计。前面几项工作，说白了就是烧钱且离销售远，大部分老板不会做。产品推广：全网新品宣发，爆品打造。对于快销品来说，这可能占据了品牌部的大部分精力。外联：包括CEO采访、PR、外部合作等。 𐟤” 为什么民企品牌部大部分精力不聚焦在如何提升品牌力以提升产品的价值或消费者认知？品牌力看不见摸不着，需要长期投入且难衡量产出，花钱多，天然有和老板信任问题。公司内专业分工不明确，标准化差，哪里缺人补哪里。老板不切实际的期待：花了1块招人，尤其是行业大牛，期望带来翻天覆地的变化或超过1w块的产出。建议：如果你真的热爱品牌工作，建议去成熟的外企或行业靠前的咨询公司。在小民企做业务负责人的价值和回报，远高于做品牌。希望这些信息能让你对民企品牌部的工作有个更清晰的认识！

大学学生会部门大揭秘：哪个适合你？大学生活中，学生会是一个充满活力和机遇的地方。每个部门都有其独特的魅力和挑战，选择适合自己的部门不仅能提升能力，还能结交志同道合的朋友。以下是一些学生会中常见的部门及其特点，希望能帮你找到心仪的归属： 1️⃣ 外联部：喜欢与外界交流、组织活动和协调合作？外联部是你的不二之选。这个部门将锻炼你的沟通技巧和社交能力。 2️⃣ 宣传部：对设计、营销和宣传充满热情？宣传部欢迎你的加入。你将学习如何制作吸引人的海报、宣传册和社交媒体内容。 3️⃣ 活动部：喜欢策划活动、与人交流并解决问题？活动部将提供你锻炼这些技能的绝佳机会。 4️⃣ 文体部：对体育、文化艺术感兴趣？文体部将让你有机会组织体育赛事、文艺演出和文化活动。 5️⃣ 财务部：对财务管理和预算规划感兴趣？财务部将教你如何管理资金，并负责学生会的预算和支出。 6️⃣ 学术部：对学术研究感兴趣，并希望为同学们提供学术支持？学术部通常负责组织讲座、研讨会等学术活动。选择部门最重要的是根据自己的兴趣和能力来决定。加入一个与你兴趣相关的部门会让你更加投入和积极参与，也更容易取得好成绩。同时，学生会不仅能丰富你的大学生活，还能提升你的组织能力、沟通能力和领导能力。

#英语# 《商务英语快速入门》之掌握高频词 launch是商务英语中的一个高频词，一起来看看它作动词时主要有哪些意思吧： launch vt. 发行（产品）；发起（活动）；发射（火箭、导弹等）例句： The new model will be launched in July. 新产品会在7月上市。 The marketing department launched an ad campaign to promote our new product. 营销部发起广告宣传活动以促销本公司的新产品。 The scientists launched a rocket with a communications satellite on it. 这群科学家发射了一枚火箭，上面搭载了一颗通讯卫星。 *更多相关内容见《商务英语快速入门》视频课，地道外教情景示范，常春藤严选名师详细讲解，带你活用职场英语，培养实战技能。

品牌部和市场部的职责与区别在企业运营中，品牌部和市场部是两个常见的部门，它们各自承担着不同的职责，但又有相互关联的作用。𐟔„ 品牌部的职责与特点品牌部负责制定品牌战略和形象塑造，通过品牌定位、视觉设计和故事讲述，让消费者对品牌产生情感上的认同和信任。𐟒– 品牌定位：根据用户画像，洞察消费者需求，确定品牌的独特定位。品牌手册：制定视觉话术和故事，形成品牌手册，传达品牌价值观。新品推广：负责新品的包装设计和推广，提升产品吸引力。品牌活动：策划品牌联名活动和品牌活动，增强品牌曝光。媒介投放：进行媒介投放和公关推广，扩大品牌影响力。市场部的职责与特点市场部则侧重于消费者需求洞察、定价、推广、广告和促销等活动，以满足市场和消费者的需求。𐟓Š 市场调研：进行市场调研，了解消费者需求和竞争态势。目标客群分析：分析目标客群的特征和行为习惯。产品定位：确定产品的目标市场和定位。定价策略：制定合理的定价策略，提升产品竞争力。渠道策略：选择合适的销售渠道，确保产品覆盖。推广策略：制定推广计划，提升产品知名度和曝光。促销活动：策划促销活动，吸引消费者购买。数字营销：利用数字媒体进行营销活动。转化策略：通过优化营销活动提升转化率。品牌部和市场部的区别与联系品牌部更注重品牌的长期价值和形象塑造，通过品牌定位、视觉设计和故事讲述来建立品牌的信任和情感连接。而市场部则更侧重于短期的市场需求和消费者行为，通过市场调研、目标客群分析、定价策略和推广活动来满足市场需求。𐟔 尽管两者职责不同，但它们都是企业营销活动中不可或缺的部分，共同服务于企业的经营和发展。𐟌𑊧𛆥ˆ†职位与核心工作品牌部：内容运营、视觉设计、品牌运营、媒介投放市场部：活动推广、新媒体运营、产品推广、活动运营品牌部的核心工作包括制定品牌手册、新品包装推广、品牌联名活动和媒介投放等。而市场部的核心工作则包括市场调研、目标客群分析、产品定位、定价策略、渠道策略、推广策略和促销活动等。𐟓‹ 执行步骤与市场营销流程市场营销的执行步骤包括：市场调研、目标客群分析、产品定位、定价策略、渠道策略、推广策略、促销活动、数字营销和转化策略。而品牌营销的执行步骤则包括：品牌定位与战略、品牌标识设计、品牌价值观、品牌故事、传播策略、内容策略、口碑策略和反馈与评估。𐟓ˆ 通过明确区分品牌部和市场部的职责与特点，企业可以更好地制定营销策略，提升品牌形象和市场竞争力。𐟌Ÿ

𐟚蠠爆料：我们正在发起一场耗资 1000 万美元的低效营销活动。这是我们历史上规模最大的一次活动，Dogin 改名为 "政府低效部-D.O.G.I.N "。我们的第一笔支出是在福克斯新闻上进行付费推广，费用相对较低，仅需 15 万美元的稳定币。BeepCrypto的微博视频

「百倍用心十分满意」【养老防诈平安有沃】近日，中国联通新疆和田分公司城区营销部与和田市民心社区携手共同开展“入区反诈宣传关爱在您身边”智慧助老公益大讲堂活动。在秋高气爽的季节城区营销部充分发挥“走出去”优势，走进老年人较聚集的昆仑小区，志愿者们为现场为老年群体普及电信网络诈骗防 ...

市场部具体工作，定目标----年度发展目标与三年规划。定策略----定位（产品与客户），价格（终端与渠道），激励机制等。编预算----针对年度和季度的营销活动，编制全部的成本与预算。算对手----进行全面的市场调研，搞清楚竞争对手的优劣势和相关动作。定计划----制定相关营销活动的详细执行计划。造工具----打造营销工具，包括宣传手册，推广单页，技术资料（印刷版，电子版和视频等）抓培训----针对客户和销售与渠道的各类培训：产品培训，销售培训，技术培训等。找客户----找出适合公司产品的各类客户，尤其是重点大客户，进行客户分级管理和开发。搞活动----制作与执行各类营销活动与促销活动，提升品牌影响与产品竞争力，提升销售业绩。如果公司的市场部能够做好以上九项工作，那么市场部这对“隐形的翅膀”一定可以让企业腾飞起来！

如何策划一场成功的市场营销活动？策划一场成功的市场营销活动，需要多方面的共同努力。通常，一场线下活动的成功举办，涉及发起方、参与方和传播方。 𐟛‘ 发起方（主办方）的职责 𐟑‡ 策划：确定活动的目的、主题、流程、选址和嘉宾邀请（通常由品牌市场部负责）。设计：主视觉、场内外区域及周边手办的制作（部分内容可以外包）。搭建：场地搭建、物料制作、现场执行和安保（通常外包给专业团队）。 𐟛‘ 参与方（嘉宾） 𐟑‡ 活动的主要嘉宾和目标受众。 𐟛‘ 传播方 𐟑‡ 宣传策划与执行：包括媒体接待和场外执行（部分内容可以外包）。 𐟛‘ 成功的活动策划需要明确以下几点：传播内容：活动核心内容决定传播内容，提取重要传播点，结合热点进行传播。传播对象：确定是面向B端机构还是C端用户。传播渠道及形式：包括传统媒体和新媒体平台。传统媒体是主流内容传播的主力军，而新媒体平台如社交媒体适应当下阅读习惯，点击率高；直播类平台覆盖广；意见领袖进行话题方向引导，深度传播。 𐟛‘ 预案管理：应对突发变动首先要明确活动目标，做好舆情监控和舆论引导。做好预算管理，留出预备资金。团队凝聚力和执行力：确保有靠谱的第三方团队支持。通过这些步骤，你可以更好地策划一场成功的市场营销活动。

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