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终端店营销前沿信息_鲁花营销智网打卡app下载(2024年12月实时热点)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：教程更新日期：2024-12-02

终端店营销

在杭州为光明乳业常温营销中心浙江大区销售团队进行《终端门店的高效拜访技术》主题培训。感谢光明乳业人力、销售领导的支持，感谢学员们的全情投入，感谢美女助教老师的配合、照顾[抱拳][抱拳] 光明乳业，一个拥有100多年历史的乳制品企业。 1911年，英国商人在上海成立上海可的牛奶公司，其为光明乳业业务前身。 1951年6月1日，“光明”品牌诞生，商标上用火炬代表着光和热，象征着希望，56道光芒象征着56个民族大团结！…… 1978年为解决人民“喝奶难”的问题。光明品牌的产品自此由奶粉扩展到液态奶，公司先后建立了九个乳品厂。 2002年登陆上海证券交易所A股市场（代码SH600597） 2014年销售业绩首次突破双百亿。 ……「王飞说销售」「精准销售」「销售培训」「客户开发」「快消品」「门店销售」北京

北魁玉窖策划：生态酒新标杆 𐟍𖠥ˆ𗥐称：营口北魁生态酿酒有限公司服务内容：品牌战略营销、品牌爆款策划、企业VIS设计、企业文化梳理、产品包装设计创作时间：2019年 𐟌𓠨𞽥Œ—魁生态酿酒有限公司位于辽宁省大石桥市永安镇，占地面积达14万平方米，建筑面积3.5万平方米。公司设施包括原料基地、南果梨保鲜冷库、研发中心、酿造车间、生态酒窖、灌装流水线和办公楼等。 𐟌Ÿ 北魁酒业秉承中国传统白酒酿造精髓，致力于完善“果粮香型”健康生态酒循环产业链，打造“创新型健康生态酒”系列产品。公司搭建了“辽南北魁生态酿酒基地”，成为中国生态健康酒的创新典范。 𐟎蠲019年，北魁与今睿品牌策划进行战略合作，共同打造北魁企业品牌VIS形象，并推出爆款产品——北魁玉窖。创新果粮香型，进行系列化产品包装设计及终端店面形象设计。 𐟏⠤𛊧🥓牌策划成立于2006年，专注于品牌策划的高端设计机构，服务范围涵盖企业集团、商业连锁、快消食品、酒店餐饮、电商零售和地产街区等行业。今睿以专业设计美学为基础，从企业VIS设计、产品包装设计和IP形象设计三大品牌设计需求出发，逐渐发展到品牌战略咨询、产品爆款设计和企业营销策划为价值输出的品牌策划全案服务。

钱大妈生鲜模式：日清与私域营销双管齐下 𐟓–品牌定位与介绍——清晰明了钱大妈成立于2012年，是广州市钱大妈农产品有限公司旗下的品牌，距离百年老店还有88年。作为“不卖隔夜肉”理念的创造者和社区生鲜连锁品牌的开拓者，钱大妈通过尝试和验证“日清”模式，以及“定时打折”清货机制，坚定落实不隔夜销售。 ⛓️产业链管理——高效运营上游：钱大妈对接肉、菜等上游品类供应商，通过大量采购争取主动权，压低采购价格，让利给加盟门店。下游：发展加盟店等终端商户，为其输出商品资源、品牌管理、运营技术等。仓储配送：自建仓储配送系统，从食材的采购、打包、分拣到店整个作业过程不超过12个小时，最大程度保障食材新鲜，日采日清，零库存。 𐟪稐婔€模式——折扣➕私域营销策略：利用人们想占便宜的心理，每天19:00开始打折，每过半个小时降一折，直至一折。如果23:30以后卖不完的直接免费派送，超级折扣的玩法形成话题传播，吸引无数顾客。社区私域运营：通过社区私域运营抢占消费者心智。 𐟑� 盟合伙模式钱大妈除了靠卖猪肉生鲜挣钱，更靠加盟系统赚钱。把员工变成创客，连接加盟商做赋能，赚加盟费和供应链采购差价。工作满一年的店长，只需要交2-3万押金，超出周边门店销售额，就是店长的个人收益。以前一直想不通为什么在北京见不到钱大妈❓，细分析了下主要有以下几点原因：南北消费行为差异大：北方昼短夜长时间多，消费者多喜欢一次性购买大量的食物回去囤积，都爱去逛山姆，与钱大妈的“日清模式”“水土不服”。供应链搭建成本高：扩张到北京等大城市需要先搭建起昂贵的供应链体系，比较费时费力。商品调整力度弱：钱大妈招牌商品是黑猪𐟐—，在广东等地是一个产业化发展程度不高的生鲜品类，供不应求。北方已有了各类商超品牌，招牌𐟈š️任何的优势。

肆拾玖坊揭秘：30亿背后肆拾玖坊，一个在社交新零售领域摸爬滚打了10年的老兵，以其独特的商业模式和精准的营销策略，成功吸引了大量消费者，年销售额高达30亿元。今天，我们来揭开肆拾玖坊成功的秘密。 𐟔 拆解肆拾玖坊的商业模式：核心：股权+新零售分红+圈层营销。总部：招募了49位公司股东，每人出资10万元，成为公司的真正股东。分舵：每个分舵招募200位股东，并设定销售任务。堂口：终端门店/体验馆，每个堂口招募30个股东，并要求创建100人以上的社群，帮助裂变市场开发。 𐟓Š 新零售分红机制：股东拿货价招商收益补货收益年终分红股权收益活动分红收益 𐟛’ 新零售返佣商城搭建：一键分享，邀请关系绑定。返佣模式实现（价差、分销、区域分红、团队业绩分红等）。门店导航、自动返佣、素材推广，营销功能一应俱全。 𐟓⠧𚿤𘊫线下+体验式营销：肆拾玖坊生活馆线上（传播分享裂变促进销售）+ 线下（体验销售建社群）。 𐟚€ 快速起盘项目招商，搭建新零售系统：提供起盘运营全案服务，包括模式定制设计、新零售商城搭建、品牌势能设计、招商动销及团队孵化培训、商学院搭建等地实操交付，8~12人团队陪跑运营输出。肆拾玖坊的成功并非偶然，而是其精心设计的商业模式和持续创新的营销策略的结果。对于想要在新零售领域开辟新天地的企业来说，肆拾玖坊的经验无疑是一个宝贵的参考。

𐟔“肆拾玖坊”成功秘诀揭秘 𐟍𗨂†拾玖坊凭借“互联网+白酒”的创新模式，实现了终端销售额的显著提升，至少提升了10%！这一壮举的关键在于其独特的私域赋能模型和三级分销策略。 𐟑婦–先，他们找到了49位众筹股东，每人出资10万，轻松解决了资金问题。这些股东们不仅投入资金，还各自创办了一个分舵，进一步扩展了网络，总共发展了108个分舵。 𐟎‰每个分舵都采用众筹方式，比如每人2万，一个分舵就能汇聚200人的力量。而分舵们又进一步发展堂口，即终端门店，每个堂口也通过众筹方式，每人1万，就能形成一个由30人组成的社群。 𐟒ᦜ€后，每个人还创建了一个100人以上的社群，这样整个肆拾玖坊就形成了一个紧密相连、共同发展的商业生态系统。通过股权、新零售分红和圈层营销等多种方式，实现了利益共享和价值共创。 𐟌Ÿ肆拾玖坊的发展不仅依靠自身的创新和努力，更离不开合作伙伴和客户的支持与贡献。这种商业模式在当前环境下具有极高的参考价值，许多行业都可以从中汲取灵感。

烟酒店老板如何构建销售渠道？𐟍𖊤𝠥糖𝤹Ÿ注意到，直接去烟酒店买酒的人并不多，大多数顾客都是去买烟的。尤其是高端白酒的终端销售，很大程度上依赖于烟酒店老板日常维护的老客户。这些老客户包括购买量大的个人和一些采购白酒较多的公司和单位。一个烟酒店老板，实际上很早就开始经营一个白酒顾客的私域，只不过当时他们依靠电话号码本和日常交往来经营私域，最近这些年则通过微信来联系客户。烟酒店老板日常最重要的工作就是维护这些客情关系，平时与客户们一起玩在一起，聊在一起，吃在一起。因此，白酒品牌有很多渠道经费补贴这些终端专卖店老板的客情维护费。这些事情很难通过广告、公关活动搞定，也无法通过大规模、标准化的动作实现，而是需要数十万终端店老板一次次拜访、一桌一桌喝酒吃饭来实现。这是很难在营销图书和营销理论中学到的东西。当然，在客情维护上，我还见过更极端的案例，这里就不多说了。

美宜佳服务创新：OMO模式下的线上线下融合营销策略近日，美宜佳控股有限公司隆重举办了以“智慧零售元年，数字驱动未来”为主题的2024年美宜佳创新发布会。来自全国各地的厂商代表、行业领袖和企业精英齐聚一堂，共同见证了美宜佳迈向智慧零售新时代的重要一步。创新引领，共话未来美宜佳控股董事长张国衡在致辞中强调，公司将借助数据和科技的力量，面对门店、加盟体系和总部运营的挑战，实现增效控本，满足消费者需求。张国衡表示，美宜佳基于M2S2B2C的商业模式，期待与各方携手，共同开创零售行业的未来。华为云中国区总裁张修征在致辞中提到，零售元宇宙的实现将为门店、消费者、零售端及品牌端带来显著益处，推动整个行业的全面革新。华为云将通过前沿技术，为美宜佳提供安全、创新的解决方案。美宜佳6.0门店：品牌升级，智能化体验美宜佳控股副总经理冯盘江正式发布了美宜佳6.0门店形象。新形象传承并升级了“美宜佳红”元素，融合模块化和智能化设计，旨在打造更年轻、智能的商业空间和经营内容，提升消费体验，实现智能经营。 OMO营销新模式，共创共赢美宜佳控股副总经理颜博发布了“美宜佳OMO品牌专场营销”模式，该模式结合线上运营和线下场景，基于美宜佳零售终端，为品牌商创造“品宣+品效”的双重价值，实现与厂商伙伴的共创共赢。鸿蒙生态助力，打造零售新范式华为终端生态拓展专家陈广宇在演讲中提出，鸿蒙生态为美宜佳带来了创新体验、流量红利及发展机遇，助力美宜佳实现智能化、一体化、空间化的三大场景，精准把握消费需求，提升服务品质。数字化联合方案，科技赋能美宜佳控股CIO代迪先生阐述了美宜佳零售生态数字化联合方案。基于M2S2B2C模式，通过智能化技术提升协同效率，并计划与华为云合作构建“1+3+N聚合生态”，推动美宜佳成为国民骄傲的便利店品牌。战略合作深化，共创智能世界发布会尾声，美宜佳与华为云签署了深化战略合作协议，未来将借助数字人技术、AI大模型及鸿蒙生态，全面提升购物体验、商品运营、门店管理及全域营销策略，为消费者打造一个互动性、便捷性、个性化的全新购物环境。 #美宜佳# #美宜佳便利店#

卖场选电器与白酒销售心得分享 𐟍𖰟›’ ### 卖场选电器的心得 𐟛’ 最近去了两个京东的线下店，一个是正统的京东家电，另一个是京东收购的京东五星家电。先去了五星家电，这里每个品类和品牌都有一个专门的导购员在介绍，讲解得非常专业。让我惊讶的是，这些导购员的年龄都挺大的，大概50岁左右，但他们讲解起来一点也不逊色，甚至还能用比较法来介绍他们产品的优势。比如，他们会注意到你是否看过其他品牌，然后比较自己产品的优势。接着去了京东电器，这里的人员就少多了。我问性能的时候，他们还要打电话确认一下。我连忙说不用了，只是随便问问。两个卖场一对比，体验感非常强烈。最后还是回到五星电器，买了三个空调和一个冰箱。白酒销售的思考 𐟍𖊊作为渠道人员，很多时候我们没有直接面对消费者推介，这就弱化了对酒的推介能力。终端店少数会对你留品质、口味、文化有所推介。能摆出酒和试饮杯的店，我去过的就一家。大多数店都是比价格、比优惠力度在推介。消费者指名购买靠品牌力，非指名购买就要靠前端推介力。作为酒营销人员，其实很多我们自己是不懂酒的。酒与酒的区别、我们产品的特点、其他产品的特点，我们缺乏对酒本质品质上的研究和了解。再加上白酒一般是集合式出售，很少有专卖店，终端店老板就感觉没有必要专精，只要搞清楚价格和优惠就行了。其实，作为一个消费者角度，遇到一个能把酒说出道道的老板，是不是会增加消费者的信任度和粘性？觉得你专业，推荐的酒不会差。正是这种老板的稀缺和差异化，可能通过日积月累，把生意越滚越大。总的来说，无论是卖场选电器还是白酒销售，都需要我们不断学习和提升自己的专业能力。只有这样，才能更好地服务于消费者，赢得他们的信任和忠诚。

𐟍𗲰24年6月茅台酒价格走势分析𐟓‰ 2024年6月16日，飞天茅台酒市场价格继续呈现下跌趋势。根据报道，北京地区的飞天茅台酒价格有所回调。去年端午节前后，散瓶单瓶价格曾高达2800元左右，而目前部分店铺的售价已降至2600元/瓶，有些终端店仍维持在2900元/瓶。分析指出，茅台酒的实际成交价可能高于某些公主号宣称的价格，这可能是由于部分营销号炒作低价，导致市场恐慌。此外，电商平台的价格也显示出下跌趋势。例如，在拼多多的百亿补贴活动中，53度500ml飞天茅台的销售价格为2345元/瓶，创下了年内新低。这一价格下跌不仅影响了经销商的利润，还对贵州茅台的股价走势和投资者信心产生了影响。6月11日，贵州茅台股价下跌3.1%，市值跌至19710亿元。尽管价格下跌，但业内人士普遍认为贵州茅台的长期向好趋势并未改变。一些分析师和股东仍然对茅台的前景保持乐观，并继续增持股票。业内观察者认为，茅台酒价格的波动为白酒市场的变革和发展提供了新的契机，并可能增加销售。茅台酒最关键的是其独特的品质，价格的波动意味着茅台酒可以多存放几年，以更高的年份酒价格出售。

肆拾玖坊的股权+新零售+圈层营销模式解析肆拾玖坊通过“互联网+白酒”的创新模式，成功实现了至少10%的终端销售额增长。这种模式不仅彰显了其在白酒行业的领先地位，还深刻反映了其私域赋能模型和三级分销闭环模式的强大威力。 𐟓ˆ 商业模式解析：核心：股权+新零售分红+圈层营销总舵：总部招募49位公司股东，每人出资10万元，成为真正的公司股东。分舵：成立分舵，招募分舵股东，每家分舵招募200位股东，并带有销售任务。堂口：终端门店/体验馆，每个堂口招募30个股东，并需要创建一个100人以上的社群，帮助裂变市场开发。 𐟓Š 股东的股权分红：堂口股东的股权分红根据拿货量设计，拿的数量越多，比例就越高。股东的分红模式包括股权分红、赚取价差和年终奖励。 𐟓ˆ 倒三角营销模型：肆拾玖坊采用了一种倒三角营销模型，与传统正营销模型不同。在传统的正营销模型中，三个维度分别为知名度、美誉度和忠诚度，而肆拾玖坊的倒三角营销模型则是先建立用户忠诚度，再建立品牌的美誉度，最后打造知名度。 𐟓ˆ 圈层营销：用户裂变：社群成员不仅是消费者，也是推广者和经营者。他们通过分享、邀请等方式，将品牌和产品传播给更多的人，形成用户裂变效应。精准营销：通过社群经济实现圈层营销，利用社群的裂变效应快速扩大市场份额。同时，通过对社群成员的分析和了解，可以实施更加精准的营销策略。 𐟓Š 分红模式：设计股东的股权分红：分院的股东根据提货量设定三个梯度，拿货量越多，比例就越高。设计价差：股东拿货有一个内部价，终端给会员的零售价之间有一个价差，这个价差归股东所有。招商返佣：通过招商返佣的方式吸引客户。区域分红：通过区域分红的方式提高客户的忠诚度和推广力度。通过这些方式，肆拾玖坊可以有效地吸引和保持客户，促进销售增长和品牌影响力的提升。

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