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市场营销工作流程图直播_市场营销部工作流程图(2024年11月全新视觉)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：导读更新日期：2024-11-26

市场营销工作流程图

5款必备自媒体工具，提升效率！新媒体人需要掌握的技能真不少𐟤ﯼŒ既要能运营策划，又要能写文案、互动用户𐟘룀‚在做公主号推文时，封面图的重要性不言而喻，就像文章的标题一样，没有好的封面图，再好的内容也难以吸引读者𐟘룀‚更让人头疼的是，很多工具都需要付费，怎么办𐟒”？今天为大家盘点5款实用且免费的自媒体工具，简直是新手的福音，操作简单易用： ✅妙办画板：这是一款在线绘制流程图编辑器，零基础也能轻松绘制各类场景流程图。拥有免费创建1000个作品、免费云端空间，作品随时保存云端，在线打开即用，非常方便。 ✅秀米编辑器：拥有丰富的模板和素材，比其他编辑器更美观！基本上免费使用，大大提高公主号编辑速度，用起来非常顺手。 ✅梅花网：为市场营销者提供免费和收费的各类行业资讯、营销情报、资源黄页、知识锦囊、线上社区、线下活动等内容，是市场传播领域内内容实用、流量满满的网站平台。 ✅图怪兽：这是一款在线作图工具，拥有多种模板，包括公主号封面图、海报、表情包等图片素材。操作方式与找图设计相似，用过就离不开。 ✅腾讯文档：这是一款可多人协作的在线文档，支持同时编辑Word、Excel和PPT文档，云端实时保存，加速日常工作进程，非常方便。这些工具不仅满足设计小白和新媒体人员的工作需要，还能紧跟当下热点时事，各种节日也会提前更新相关图片素材。让所记、所见、所思、所悟，皆可延伸！

微软CRM培训大纲𐟔劦ƒ𓨦深入了解微软Dynamics 365 CRM吗？这里有一份全面的培训课程大纲，助你一臂之力！基础概念与系统概述 𐟌 Dynamics CRM简介：了解Dynamics CRM的发展历程、市场地位、应用场景及与其他CRM系统的优势比较。系统架构与功能模块：探索Dynamics CRM的系统架构，包括前端界面、后端数据库和中间件等组成部分。详细介绍销售管理、营销管理、客户服务管理、现场服务管理等功能模块及其协同工作方式。用户界面与导航：熟悉Dynamics CRM的用户界面，掌握菜单、工具栏、快捷方式等操作元素。学习如何在系统中高效导航，快速找到所需的功能和信息。数据管理与实体操作 𐟓Š 数据模型与实体关系：深入讲解Dynamics CRM的数据模型，包括实体的定义、属性、关系类型（1:1、1:N、N:N）等。帮助你理解如何根据业务需求构建合理的数据模型，确保数据的准确性和完整性。数据录入与编辑：学习如何在Dynamics CRM中录入、编辑和更新客户信息、销售机会、服务请求等各种数据。介绍数据验证规则和数据质量控制方法，以提高数据的可靠性。数据查询与筛选：掌握Dynamics CRM的查询功能，包括简单查询和高级查询。学习如何设置查询条件、筛选数据，以及如何保存和共享查询结果，以便快速获取所需的信息。业务流程与工作流 𐟚€ 业务流程设计：介绍业务流程设计的基本原则和方法，帮助你根据企业的业务需求，在Dynamics CRM中设计和优化销售流程、服务流程、审批流程等。讲解如何使用流程图工具进行流程建模和可视化展示。工作流自动化：学习如何使用Dynamics CRM的工作流功能，实现业务流程的自动化。包括创建工作流规则、设置触发条件、定义操作步骤等，以提高工作效率和业务流程的执行准确性。工作流监控与管理：掌握如何监控和管理工作流的运行状态，及时处理工作流中的异常情况。介绍工作流的版本控制和升级方法，确保工作流的稳定性和可靠性。报表与数据分析 𐟓ˆ 报表设计与创建：讲解Dynamics CRM的报表设计工具和方法，学习如何创建各种类型的报表，如列表报表、图表报表、交叉报表等。介绍报表的布局、格式设置、数据来源等，以满足企业不同层次的报表需求。数据分析与可视化：掌握如何使用Dynamics CRM的数据分析功能，对客户数据、销售数据、服务数据等进行深入分析。介绍各种可视化工具和方法，帮助你更好地理解数据，做出更明智的决策。通过这份全面的培训课程，你将能够全面掌握微软Dynamics 365 CRM的核心功能和最佳实践，为企业带来更大的价值。

𐟎祿业PPT课程开发宝典 𐟓š探索企业PPT课程开发的奥秘，我们为你准备了一份高级逻辑PPT模版！这份模版简洁美观，实用又好看，而且全部都是源文件，方便你随时编辑修改。 𐟎褻Ž市场竞品研究分析到企业合作营销方案，再到精准宣导的线上营销策略，我们的模版涵盖了企业运营的各个方面。通过清晰的流程图和逻辑结构，帮助你轻松掌握PPT制作的精髓。 𐟒᦭䥤–，我们的模版还特别注重用户体验和反馈。从用户画像到需求分析，再到产品创新图谱，我们力求在每个环节都满足你的需求，让你的PPT课程更加吸引人。 𐟚€快来试试这份高级逻辑PPT模版吧！无论你是企业培训师还是市场营销专家，它都能助你一臂之力，让你的PPT课程更加出彩！

全是干货！这本书介绍了40多种思考框架！在商业世界里，掌握一些思考框架（Framework）真的能让你事半功倍。今天，我们就来聊聊如何运用不同的框架来优化我们的经营活动。框架的三种类型分解要素：把复杂问题拆解成小而可管理的部分。把握流程：理解流程的每一步，优化操作，提高效率。对比分析：通过比较不同选项或情境，做出更明智的选择。提高逻辑思考能力的框架MECE原则要素分解：不重复、不遗漏地分析问题。时间分解：按时间顺序分析。概念分解：按概念分类。因数分解：如销售额 = 客单价㗠顾客数㗠购买频率。金字塔结构从顶端的论点开始，向下展开论据，确保逻辑清晰。六顶思考帽通过扮演不同角色，从多角度提出意见。认知重建意义重建：从不同角度看待问题，转化为正面因素。状况重建：改变状况，将负面因素转为正面。 PREP法表达信息的结构：结论 → 理由 → 事例 → 结论。归纳法与演绎法归纳法：从具体现象中总结趋势。演绎法：从普遍趋势中推导结论。拓展创意和想象力的框架书面头脑风暴法快速提出大量创意。 KJ法通过分组和归纳，发现新创意。 SCAMPER法通过七个问题（替代、合并等）深入挖掘创意。发现解决问题最短路径的框架逻辑树树状分解问题，找出本质原因。流程图可视化业务流程，找出瓶颈。差距分析认清现状，分析问题，寻找解决方法。空—雨—伞分析现状（空），解释意义（雨），采取行动（伞）。假设思考建立假设，快速验证，循环改进。制订市场营销战略的框架五力分析分析行业竞争力量：现有竞争者、供应商、购买者、潜在竞争者、替代品。让组织与团队成果最大化的框架7S分析分析企业的七个要素：战略、结构、系统、共同价值观、风格、员工、能力。卡茨管理技能模型管理者需要的技能：技术技能、人际技能、概念技能。总结通过这些框架，我们可以更系统地分析和解决问题，提高工作效率和决策质量。希望这些方法能帮到你，让你在商业世界中游刃有余！

APP开发全流程：从需求到上线制作一个APP通常需要经过以下几个步骤：需求分析 𐟓Š 首先，得搞清楚APP要实现什么功能和目标。这通常需要和客户或者项目经理沟通，明确项目的需求、目标受众以及预期效果。市场调查 𐟓‰ 接下来，进行市场调查。了解同类APP的市场表现、竞争对手以及用户需求。这样在设计过程中就能做出更明智的决策。原型设计 𐟖Œ️ 根据需求分析，设计APP的初步原型。这个原型可以是线框图、流程图或者交互设计，主要目的是确定APP的基本结构和功能。 UI/UX设计 𐟎芥œ襎Ÿ型设计的基础上，进行UI（用户界面）和UX（用户体验）设计。这包括界面布局、色彩搭配、图标设计等，以及用户如何与APP互动、导航和反馈等方面的设计。技术选型 𐟒𛊦 𙦍𙧛€求，选择合适的技术框架、编程语言、数据库等技术栈。这一步非常关键，直接影响到后续的开发效率和质量。开发阶段 𐟔犦�𜏥𜀥狁PP的开发工作。包括前端（用户界面）和后端（服务器端）开发。前端开发主要涉及HTML、CSS、JavaScript等技术，后端开发主要涉及服务器搭建、数据库设计等。测试与调试 𐟔 开发完成后，进行APP的测试和调试工作，包括功能测试、性能测试、兼容性测试等。确保APP在各种设备和操作系统上都能正常运行。用户反馈与迭代 𐟓슥œ聐P上线后，收集用户的反馈意见，对APP进行优化和迭代。根据用户的需求和市场变化，不断更新和完善APP。上线和推广 𐟚€ 最后，完成所有测试和优化后，正式上线并推广APP。这一步通常需要一些市场营销和推广手段，比如广告投放、社交媒体宣传等。通过以上步骤，一个完整的APP开发流程就完成了。希望这些信息对你有所帮助！

广告营销人“相见恨晚”的年终总结干货对于常年和PPT打交道且擅长独立思考的广告营销人而言，“怎么混一个工作汇报PPT”从来不是需求。因为个性强烈、富有创意的特质让他么很少这么选择。所以今天我们只谈两件事𐟑‡ ⭐话题1：怎么靠年终总结争取升职砝码❓ 𐟑€首先要看到年终总结的一条“暗线” 𐟑颀𐟒𛩀š过汇报全年工作秀出你的水平、潜力和对团队的价值 𐟎‰这是可选项，但却是争取升职加薪的必选项因此，你要做的就是用心设计这条暗线。简而言之要做到 1️⃣解决领导注意力问题 2️⃣在工作回顾部分突出“成绩” 3️⃣ 在经验和教训部分重点用力 𐟑‰详细教学见上图 ⭐话题2：适合广告人的PPT提效大法 ✅思维导图+AI先减下大块时间 𐟒𛥹🥑Š人的汇报重点是创意的案例、个性的思考，直接套模板或AI一键生成都没法满足你 𐟓ƒ但你可以自己写好思维导图，然后把它导入 AI，让它自动延展内容、匹配模板、搞好设计，1-2分钟给你一个PPT初稿 ✅善用单页模板，尤其是“营销模型”模板 𐟖𜯸iSlide内置上万单页模版，请用它们来替换不够精彩的页面 𐟓ˆ近万套流程图、漏斗、结构图和SWOT、5W1H等营销模型 𐟌ˆ这些东西能够包装观点，且秀出你的格局、视野和思维深度 ✅AI辅助深度调整“图-文-表” 𐟑在初版PPT基础上，你可以对不满意的图进行同位替换，无需重新裁剪、调大小 𐟘𖢀𐟌미对不满意的文案，先可以尝试AI扩写、改写，不满意再发挥CopyBase的小脑瓜 𐟓Š对比页、项目总览、统计分析部分也许会用到图表。iSlide自带上万套多彩多样的创意图表，图表随数据修改智能改变 ✅注意遵循PPT标准规范，后续复用更省力 𐟓†多PPT拼凑复用，这是广告人的常态。但如果不遵循PPT的规范做设计，每次从过往PPT中复制页面时，都需要花时间把风格、字体重新调整。 𐟓Œ通过iSlide设计PPT是做到这一点的捷径，作品默认都会匹配此规则。「年终总结」「年终总结ppt」「广告人」「广告人必看」「市场营销」「职场干货」「职场必备干货」「AI工具」「iSlide」

安卓App开发全流程：从零到一的指南随着智能手机的普及和移动互联网的迅猛发展，Android系统成为了最受欢迎的移动操作系统之一。为了满足用户对各种功能和服务的需求，开发安卓App已经成为了一项重要而且有潜力的工作。在本文中，我们将探讨开发安卓App的主要步骤，帮助你了解实现自己想法的全过程。确定需求 𐟓‹ 在开始开发安卓App之前，首先需要明确自己的目标和需求。考虑你的App的功能、目标用户群体以及市场竞争情况。这一步非常关键，它将为后续的开发过程提供指导。市场调研 𐟓Š 在进入开发阶段之前，了解市场状况是至关重要的。查看类似App的功能和特点，评估竞争优势和潜在用户需求。通过分析市场，可以更好地确定你的App的定位，为用户提供有价值的内容或服务。设计App架构 𐟎芥œ襼€始编码之前，应该先设计App的架构和界面。这包括确定App的整体结构、页面布局、用户界面等。在设计阶段，可以使用一些流程图工具或原型设计工具来帮助你更好地将想法转化为实际的App界面。编写代码 𐟒𛊤𘀦—榜‰了设计方案，就可以开始编写App的代码了。安卓开发使用Java或Kotlin编程语言以及Android Studio集成开发环境。编码过程需要合理组织代码，实现各种功能和交互，确保代码质量和性能。进行测试 𐟔 在发布App之前，必须进行充分的测试，以确保其质量和稳定性。测试包括单元测试、功能测试、兼容性测试等。通过不断测试和修复Bug，可以提高App的稳定性和用户体验。发布上线 𐟚€ 完成测试后，就可以将App提交到Google Play商店或其他应用市场进行审核和发布。在提交前，确保遵循相关规定和政策，准备好必要的应用信息，如应用图标、应用截图、应用描述等。总结 𐟓 开发安卓App需要经历需求确定、市场调研、架构设计、编写代码、测试、发布上线、推广营销以及持续迭代等多个步骤。每个步骤都至关重要，决定了App的质量和用户接受度。因此，在开发过程中要有明确的目标和计划，并不断优化自己的技术和方法，以提供更好的移动应用体验。希望这篇文章能帮助你了解开发安卓App的全过程，并在未来的项目中获得成功！

𐟚€品牌创建指南：从零开始打造新品牌𐟌Ÿ 新品牌的创建流程图，虽然采用了线性方式，但实际上还有很多细节可以进一步优化。以下是详细的步骤：确定赛道𐟏Ž️：首先，你需要明确你的品牌要进入哪个市场领域。调研分析𐟔：对市场进行深入调研，了解竞争对手和目标用户的需求。品类定位𐟓毼š确定你的品牌在市场中的定位，选择合适的品类。人群定位𐟑导š明确你的目标用户群体，找到他们的共同特征。分化创新𐟒᯼š在同质化竞争中，找到独特的差异化点，创新产品或服务。产品定位𐟓Œ：根据市场需求和人群定位，确定产品的具体定位。品牌故事𐟓–：构建一个吸引人的品牌故事，增加品牌的情感价值。产品卖点𐟓⯼š突出产品的独特卖点，吸引用户的注意。品牌定位𐟏𗯸：明确品牌的整体定位，树立品牌形象。特色研发组合𐟔쯼š根据品牌定位，研发出独特的产品组合。起源过程精神𐟌𑯼š讲述品牌的起源和发展历程，增加品牌的信任度。消费者成本𐟒𘯼š考虑消费者的购买成本，提供便捷的购买体验。差异化首选𐟥‡：在同类产品中，突出你的品牌是首选。广告语𐟎䯼š设计一句简洁有力的广告语，便于传播。品牌个性𐟑导š赋予品牌独特的个性，增加品牌的识别度。品牌LOGO𐟔𙯼š设计一个易于识别和记忆的品牌LOGO。品牌色调𐟎诼š选择适合品牌的色调，增加视觉识别度。原型调性𐟎𖯼š根据品牌定位，选择合适的原型调性。传定位|嵌品牌含利益|场景化𐟌Ÿ：将品牌定位与具体场景相结合，增加品牌的实用性。内涵记忆联想𐟒�š通过品牌故事和产品特性，激发用户的记忆联想。联想记忆符号𐟓Œ：设计一些易于记忆的符号，增加品牌的辨识度。样品店𐟏꯼š开设样品店，让用户亲身体验产品。模式复制𐟓‹：将成功的模式复制到其他市场。营销模式𐟓⯼š选择适合品牌的营销模式，增加品牌曝光。产品包装𐟓毼š设计吸引人的产品包装，增加产品的吸引力。数据价值𐟒𐯼š通过数据分析，优化产品和营销策略。 12种营销模式𐟓ˆ：掌握多种营销模式，提升品牌知名度。数据收集运营闭环𐟔„：建立数据收集和运营闭环，持续优化产品和服务。信息设计𐟓Š：通过信息设计，提升品牌的视觉效果和用户体验。通过以上步骤，你可以逐步打造一个成功的新品牌。希望这些建议对你有所帮助！

三个模块的ppt ✨今天我们来聊聊麦肯锡在制作商业PPT时常用的两个工具：SCR框架和金字塔原则。这个方法可以帮助你清晰地组织和表达你的想法。 ✨SCR框架是一种结构化思维工具，主要由三个部分组成： 1️⃣Situation（情景）：介绍问题或挑战的背景和现状。例如，一家公司正在面临销售额下降的问题。情景部分可以介绍公司最近几年的销售额趋势、市场竞争格局、以及客户需求的变化等。 2️⃣Complication（复杂性）：分析问题或挑战的关键因素和影响。例如，分析销售额下降的原因可能是由于产品竞争力下降、营销策略失误、以及客户服务质量不佳等。复杂性部分可以深入分析这些因素背后的原因以及对公司业务的影响。 3️⃣Resolution（解决方案）：提出解决问题或挑战的方案。例如，提出提高产品竞争力、调整营销策略、以及提升客户服务质量等解决方案。解决方案部分可以详细说明每个解决方案的实施步骤、预期效果、以及潜在风险等。 ✨金字塔原则是麦肯锡咨询公司提出的沟通原则，可以帮助你将复杂的信息清晰地传达给受众。 𐟌ˆ𐟌ˆ从最重要、最核心的信息开始，逐层递进，层层展开。例如，在介绍一个新的营销策略时，首先要介绍策略的核心目标，然后再介绍实现目标的具体措施。 𐟌ˆ𐟌ˆ使用简洁明了的语言，避免使用冗余或模糊的词语。例如，使用“增加”而不是“提高”、“改善”而不是“优化”。 𐟌ˆ𐟌ˆ使用图表、图形等视觉元素来辅助说明。例如，使用饼图来展示市场份额的分布情况，使用流程图来解释营销策略的实施步骤。 ✨通过这两个工具的结合使用，你可以更好地组织你的PPT内容，让你的报告更加清晰、有条理。