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营销活动铺排权威发布_最吸引人的营销方式(2024年11月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-11-28

营销活动铺排

市场营销专业必备：10大核心课程与能力 𐟔市场营销是一个充满挑战和变化的领域，它不仅仅是销售，更是一种综合性的策略和技巧。在数字化时代，传统的营销方式已经不足以应对市场的变化，因此，市场营销专业的学生需要不断更新自己的知识。 𐟓š如果你被市场营销专业录取，以下是你需要学习的核心课程： 1️⃣市场营销原理 - 探索市场营销的基本概念、理论和策略。 2️⃣市场研究 - 学习如何收集、分析和解释数据以支持决策。 3️⃣消费者行为学 - 分析消费者的购买动机、决策过程及行为模式。 4️⃣数字营销 - 探讨社交媒体、搜索引擎优化（SEO）、新媒体营销等在线营销技术。 5️⃣品牌管理 - 学习如何创建、维护和发展强大的品牌形象。 6️⃣销售管理 - 掌握销售团队的组织与管理，包括销售策略和技巧。 7️⃣国际市场营销 - 了解跨国公司的营销策略和全球市场的文化差异。 8️⃣广告与促销 - 掌握广告创意、媒体规划和促销活动的设计与实施。 9️⃣零售管理 - 学习零售行业的运营和管理。 𐟔Ÿ电子商务 - 掌握在线销售和分销渠道管理。 𐟒ᩙ䤺†书本知识，以下是一些你需要提升的关键能力：数据分析能力 - 在数字化时代，理解和分析大数据对于制定有效的营销策略至关重要。沟通能力 - 包括书面和口头表达能力，能够清晰地传达信息给不同的受众。创新思维 - 创造性地解决问题并提出新颖的营销理念。团队合作 - 能够有效地与不同背景的人协作。适应变化的能力 - 市场环境不断变化，能够快速适应新技术和新趋势。项目管理 - 有效管理时间和资源来完成项目目标。 𐟑€同时，保持敏锐度也是非常重要的，包括对宏观经济、消费趋势、生产经营活动、媒体热度等方面的关注，以及对网络上信息传播、经典的营销案例、线下活动的感受。 𐟛️市场营销不仅仅是销售，它还包括策划、宣传推广、品牌塑造、渠道铺排、客户服务价值等多个方面。因此，市场营销专业的学生需要具备广泛的知识和技能，以适应不断变化的市场环境。

案场前期筹备全攻略：从零开始到开业 𐟎‰ 开盘前的准备：在案场正式亮相之前，物业团队需要做好充分的准备。这包括对所有开办物资的验收和整理，确保物资的完好无损，并做好入库和出库的登记。 𐟛 ️ 现场布置：物资到货后，按照事先预定的位置进行布置。这可能包括灭火器、电器、杯具等。根据现场实际情况进行调整，并列出还欠缺的物资，以便列入下次采购计划。 𐟓 岗位铺排与动线自检：在岗位铺排完成后，根据设定的客户参观动线进行走场模拟。观察是否存在问题或需要调整的地方，如说辞、动作等。 𐟏—️ 工程验收移交：在物业刚入场时，各施工单位负责人会联合案场营销负责人和物业负责人进行现场查看验收。主要将现场的软装、硬装等交付给物业，后续物业在使用中要进行维护和检查。 𐟎䠦ሥœ𚤺𘯼š售楼部开始正式对外开放，客户量会在首次亮相后的一周左右达到高峰。物业可以提前进行楼盘基础问题培训，以避免客户询问时一问三不知的情况。 𐟚€ 开盘准备：开盘当天现场人数和车辆比平时多几十倍，需要提前在开盘方案中做好应对措施。开盘前需要提前准备：开盘动线上的工作人员点位职责和数量、物资（矿泉水、面包、卫生纸和防疫物资等）、突发事件应急预案（人群踩踏、斗殴、防疫异常等）。开盘当天需注意保障现场网络和水电正常、通讯联络正常以及员工吃饭休息等。

从快消到互联网：我的职业转变心得毕业后，我通过校招加入了一家全球公关公司，专攻social服务，服务于500强快消品牌。一年前，我跳槽到深圳的一家英国互联网创业公司。这个转变让我体验到了很多新奇的东西，我想在这篇文章中分享一些我的心得。角色转变：从市场营销到全方位增长在快消公司，我的角色主要是市场营销，负责品牌推广和销售。而在互联网创业公司，我的角色发生了很大的变化，不仅要负责市场营销，还要兼顾产品和运营，甚至还要处理数据。日常的业务指标主要围绕AARRR模型的前两个A（获取和激活），但也会涉及到后面的三个R（留存、转化和推荐）。挑战与机遇：从数据中寻找机会例如，有一次我们需要为app引流20K的下载量，以辅助一个价格测试。然而，经过层层漏斗后，有效数据非常少。这让我意识到，仅仅关注获取和激活是不够的，还需要深入分析其他三个R。因此，我开始更加全面地与产品和运营部门打交道。沟通技巧：用他们听得懂的语言以前，我习惯用快消行业的术语，发现业务推进得很慢，因为这些术语并没有与他们的目标紧密相关。后来，我学会了根据沟通对象的背景调整沟通技巧，将品牌美誉度拆解为如何影响推荐，用户满意度拆解为留存，这样他们会更重视我的需求。数据驱动：从假设驱动的实验中学习以前，月度复盘时，我主要评估爆文率和翻车率，从既有内容和数据中找原因，但缺乏从假设驱动的实验。现在，我会做更细致的测试，比如在相同类型的笔记中铺排某个关键词的AB测试。虽然笔记点击率大致相同，但深入挖掘流量来源后，发现测试组的搜索流量高于对照组，证明测试的关键词可以带来更多的长尾流量。数据与用户：平衡与挑战数据驱动的意识需要日积月累，不能死盯数据而忽略了每个用户都是实实在在的大活人。有一次，我们发现将app的试用时长变短后，第一步（从试用到订阅）的转化率提升了，但第二步（从订阅到购买）的转化率却没有提升。通过用户调研，我们发现使用时长变短后，用户能感知的价值变少了，因此没有这个冲动下购买决策。这需要工程师和产品部门重新评估这个需求的改动。总的来说，从快消到互联网的转变让我更加注重数据驱动、用户需求和全方位的增长。这是一个不断学习和实践的过程，但每一步都充满了挑战和乐趣。

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