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代理制营销前沿信息_代理加速器(2024年11月实时热点)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：教程更新日期：2024-11-29

代理制营销

中东国家包括伊朗以及沙特阿拉伯、伊拉克、科威特、阿联酋、阿曼、叙利亚、约旦等国在内的国家以及地区已经成了中国汽车最为畅销的海外市场，同时中东是全球第六大汽车消费市场，发展潜力巨大，且多数中东国家正在加快能源转型，发展电动汽车成为重要趋势。与此同时，中国汽车出口商为了享受优惠关税纷纷在香港注册离岸公司离岸账号进行办理各种清关文件以及认证。汽车出口中东涉及到授权书、代理协议以及价格单price list等必要文件的认证，本文将以汽车出口伊朗，香港公司怎么办理伊朗大使馆认证为例对办理的材料、流程、以及时间等进行详细阐述。一、办理文件伊朗大使馆认证定义及作用授权书，英文名为letter of attorney;letter of appointment简称LOA或者POA，是授权人委托被授权人代替其行使各项法律权益的商业书面证明。代理协议，英文名为Agency⠁greement⠯𜌤𛣧†协议是在进行外贸活动时，出口企业委托海外代理商帮助其在特定区域内进行产品的宣传、销售以及售后等各种营销手段的法律协议。价格单，也称“价目表”，英文表达为price list，主要用于供应商给客户的报价类似价格清单，其内容包括产品名称、规格、价格和双方交货的条件。二、香港公司办理伊朗大使馆认证必备的材料办理需要提供的材料有，所要认证的文件授权委托书、商业登记证扫描件、企业印章备案表以及大使馆认证申请表。三、香港公司办理伊朗大使馆认证的途径 1、在大陆的办理流程香港总商会HKGCC认证——贸促会CCPIT——外交部——伊朗驻华大使馆香港公司属于离岸公司，不能直接办理大陆大使馆认证，首先将上述材料提交至香港总商会做香港总商会HKGCC认证，制成香港总商会证明书，其次将证明书提交至中国国际贸易促进委员会进行(贸促会CCPIT认证），并制成贸促会商事证明书的形式。再将贸促会证明书以及其他辅佐材料提交至外交部进行真实性合法性核实后提交伊朗驻华大使馆,最后伊朗大使馆对材料进行最后的审核以及认证后加盖大使馆签章。 2、在香港的办理流程香港总商会HKGCC——伊朗驻港大使馆第一步将准备好对应的合同原件以及资料，在香港总商会HKGCC进行审核，做成证明书，第二步将材料证明书送往伊朗驻港大使馆进行大使馆加签认证。四、办理周期 12-15个工作日，可选择加急服务。 #香港公司# #香港公司伊朗使馆认证# #大使馆认证#

据外媒报道，大众汽车集团宣布调整商业战略以节省成本和保持竞争力，其中包括可能放弃在主要欧洲市场的电动汽车直销模式。前几年各大车企开始纷纷模仿特斯拉，再到现如今逐渐去特斯拉化，意识到新势力的模式并不一定适合传统车企。此前特斯拉革命性的推出了直营模式，但在欧洲地区由于监管问题，只能采用代理模式，消费者还是去经销商门店买车，但经销商不需要承担库存和营销成本，在欧洲汽车市场疲软的背景下，同时通过直营模式卖电车和传统零售卖燃油车过于复杂。导致销量一直没有起色。大众也表示在新一代电动车上，将恢复更多的物理按键，不再用大屏控制一切，这也是对特斯拉兴起的内饰设计风格的改变。

泰康人寿HWP积极践行“服务好”，做新寿险典范近期，《国务院关于加强监管防范风险推动保险业高质量发展的若干意见》提出了进一步推动保险业高质量发展的方向，其中指出“推动保险销售人员分级分类管理”，这为人身险公司代理人队伍进一步高质量发展指明了方向。站在保险业迈向高质量发展的新阶段，泰康人寿提出坚定做“服务好”新寿险公司，以HWP为核心的专业化、职业化、绩优化队伍，成为优质服务的承载者、维护消费者权益的核心力量。在日前启动的“金融教育宣传月”系列活动中，泰康健康财富规划师（HWP）积极参加消保宣传、服务等活动，向消费者倡导理性消费、价值投资观念，树立行业TOP职业标杆形象。HWP为何能够担此重任，践行“服务好”标准，于全行业中脱颖而出，成为标杆职业？专业：平台赋能，打造保险顾问、医养顾问、理财顾问 HWP的诞生，是泰康高质量发展的结果，是对时代呼唤的响应。泰康将“服务端”引入传统寿险二维结构，形成“支付+服务+投资”三端协同新寿险，拓展行业边界，拉长HWP的销售与服务链，为客户提供涵盖保险销售和健康养老、财务规划的全面服务，满足长寿时代消费者对于产品和服务的需求。区别于传统的保险销售，HWP在新寿险下以“保险顾问+医养顾问+理财顾问”为核心职业素养，服务客户全生命周期、全财富周期，服务范围扩充至健康管理、养老规划、财富管理、投资组合、法律税务、家族传承等多领域，职业前景较传统代理人大大拓宽，成为保险营销队伍转型中一道亮眼的风景。为持续为HWP注入强劲动能，泰康一方面依托幸福有约品牌及“长寿有约、健康有约、财富有约、善寿有约”四大产品体系，以产品赋能HWP。幸福有约客户已突破22万人，成为经过市场检验、受到市场认可的长寿时代主流筹资方案；泰康还发力健康闭环，打造“健康有约”系列高端医疗险产品。此外，泰康家办满足家族客户在长寿时代的需求，泰康保险金信托为高净值家庭实现资产隔离和保单传承提供更多选择。高客六大私享服务、绿通、健保通等泰康服务体系也全面赋能HWP更好服务客户。这一切又得于泰康大健康生态体系加持。泰康养老社区布局全国35城42个项目，22家社区投入运营，泰康居民超14000人。泰康医疗在全国布局五大医学中心，泰康拜博口腔近160家门店连锁经营。泰康大健康体系逐渐孵化出从泰康之家、幸福有约、健康财富规划师HWP到体验式营销，从四位一体、三大闭环到“长寿时代泰康方案”，开启了系列创新的寿险商业模式，这些创新实践最终被凝结为新寿险模式。专才：年轻化、职业化人才体系在前期引入阶段，泰康聚焦前端入口处强化代理人筛选，让更多优秀的人能够脱颖而出；结构上，引导队伍年轻化、知识化，引进高素质人才。当前，HWP已成长为一支新型绩优队伍，人力突破两万，健康财富企业家、合伙人持续晋升，保费贡献率逐年攀升，呈现出年轻化、高学历、高素质、高绩效特色。2024上半年HWP招募结果显示，HWP队伍学历结构进一步优化，其中不乏国内、海外顶尖高校硕士、博士，人才广泛来源于金融、健康各行业。专注：践行长期主义精神在后期培养阶段，泰康倾全集团资源助推HWP项目，搭建起一整套专属的“招募、训练、激励、成长” 经营管理体系，又围绕产品、运营、超体、科技、品牌、职场、制度、财务、培训、专家等十大维度，为HWP系统化赋能。专属职场为HWP打造业内顶尖，包含教育训练中心、专属职场、健康财富体验中心三位一体的办公环境；制度层面推出HWP基本法，为队伍建章立制；培训基于创新的大健康生态资源与外部资源，逐步形成覆盖保险、健康、财富管理、体验式培训、荣誉资质认证培训的HWP专业化培训体系，还推出HWP企业家学院，让HWP从个人绩优走向组织绩优。 HWP新基本法让泰康将自身全方位商业生态与HWP职业发展进行了深入结合，使得原有保险基本法向生态基本法蜕变。为HWP队伍规划出清晰的职业化、专业化成长及创业路径。一方面是鼓励做强个人业绩，打通职业HWP晋升通道；另一方面则是鼓励做大团队，打造HWP合伙人，最后成为HWP健康财富企业家。泰康坚定践行长期主义，“目标纯正，心无旁骛，做正确的事，时间就是答案。”HWP作为链接新寿险和客户的中枢，在践行长期主义精神，构筑专业价值的基础上，终将成为健康财富企业家与泰康大健康事业的合伙人。专心：恪守“诚信合规”价值观早在2017年，泰康将“诚信经营与客户体验”列为一号工程，也正是这一年，HWP乘势而起。正如泰康诚信誓词所说，“诚信守法，合规经营，杜绝误导，客户至上，尊重市场，关爱生命，铸长青基业，创百年品牌”，在诚信经营理念的滋养下，HWP已成长为一支诚信为本，以客户为中心，具有专业素养的伟大队伍。泰康人寿强化全员诚信合规意识，从最贴近金融消费者、与金融消费者联系最为紧密的营销队伍抓起，进行销售行为“规范化、专业化”管理，对各业务渠道“常态化”定期检测，对HWP等精英团队开展体系化培训。对于营销端，为了强化代理人诚信合规经营意识，泰康人寿确保将适当的产品通过适当的销售人员提供给适当的客户；并对营销团队进行销售行为“规范化、专业化”管理，对各业务渠道实施“常态化”定期监测，加强“专业化、职业化、绩优化”营销队伍建设，以客户为核心做深做实消费者权益保护。针对销售误导、理赔难等损害保险消费者权益、影响保险形象的行业顽疾，泰康人寿以“诚信合规”文化建设和合规管理铸就销售误导“防火墙”。作为“服务好”的践行者，HWP绩优队伍更加坚定守住“诚信合规”价值观底线。放眼未来，行业正迎来高质量发展的历史性机遇，HWP将在泰康的指引下，锚定长期主义，以“服务好”为行为标杆，做新寿险典范。

新手小白怎么做好游戏推广？它其实就是帮你喜欢的游戏做推广，让更多人加入进来一起玩。至于怎么选择受欢迎有潜力的游戏，大家可以多挑选几家游戏公司，能让你接触到各种各样的游戏产品，从热门的网络游戏到小众的独立游戏，应有尽有。选对了游戏，再就是制定合适的营销策略；包括线上线下的宣传、社交媒体营销、KOL合作等，提升游戏的曝光度。通过这些渠道和手段把游戏推广出去，吸引更多的玩家。别忘了，技术支持也是关键，你得能帮玩家解决游戏中遇到的问题，让他们玩得开心。不断充值盈利。虽然与游戏公司合作能够帮助我们更好地进入游戏行业，降低创业风险，提高成功率！但是在选择进行合作时，我们也需要谨慎考虑公司的实力、口碑、支持政策等因素，以确保自己的利益得到保障。 #游戏代理# #手游代理平台# #代理手游需要多少投资# #手游#

三协会携手发布酒业严禁制售“特供酒”自律公约据中国酒类流通协会微信公众号消息，11月6日，中国酒业协会、中国食品工业协会、中国酒类流通协会联合发布《酒类行业严禁制售“特供酒”自律公约》的通知。自律公约表示，各酒类生产企业不生产标注有“特供”“专供”“内供”党政机关和军队字样的酒类商品；不使用标注有“特供”“专供”“内供”党政机关和军队字样的酒类商品包装、标签。在产品介绍或营销广告中不使用“特供”“专供”“内供”党政机关和军队字样，不使用欺诈性、误导性语言、文字、图片。同时，酒类经营者严禁销售含有“特供”“专供”“内供”党政机关和军队等类似标识内容的以及侵犯他人知识产权的酒类商品；严禁设计、制作、代理、发布含有“特供”“专供”“内供”党政机关和军队等类似标识内容的以及侵犯他人知识产权的酒类商品广告。从事酒类经营服务的相关市场主体，承诺不营销推广含有“特供”“专供”“内供”党政机关和军队等类似标识内容且在市场流通的酒类商品。

生物医药产业是苏州的“一号产业”，该领域核心原材料之一的胎牛血清是生物医药研发阶段不可或缺的“培养基”，是生命科学研究和生物医药的关键原材料，曾经主要依赖于进口品牌，价格高，供货不稳定。在苏州，有这样一家企业，专注于胎牛血清的生产，致力于解决生物医药“卡脖子”，实现关键原料国产化，它就是苏州依科赛生物科技股份有限公司，目前已经发展成为中国本土较大的胎牛血清生产商。 1不能永远是“拿来主义”阵痛也要转型 1998年，依科赛生物创始人陈旭成立了第一家公司——吉泰生物，专门从事进口生物试剂、耗材和仪器的代理，以解决客户的实验需求，满足日益增长的中国生命科学发展需要。 “做代理的过程中，也越来越发现单纯依靠国外品牌带来的高成本、长货期和服务难以保证等一系列问题。”陈旭表示，中国的生物产业不能永远是“拿来主义”，所以他一直在思考是不是可以做一些对社会和行业发展更有价值，更有使命感的一些探索。陈旭深刻意识到，中国生命科学产业核心原料试剂和技术不能依赖于进口品牌，中国企业不能永远只是欧美公司在中国的贸易商，这样中国科学家的研究和产业化发展也会受限，“我们要发展自己的产业，要做国人自己的品牌。” 于是，陈旭在2006年又成立了依科赛生物，定位于自主产品的研发和生产。自此，企业走上了代理与研发并行的发展之路。为了加快向自有产品开发转型的步伐，2014年，依科赛生物又建立了太仓研制中心，用于自有产品的研发与生产，企业进入以自产品发展为主的阶段。 “研发自产品和代理产品完全不一样，对团队而言考验的是完全不同的能力。”陈旭表示，代理产品考验营销和销售能力，研发自产品考验的是研发、生产制造和质量体系能力。从吉泰生物到依科赛生物，公司的代理品牌从200个缩减到10个，放弃赚钱的代理业务，开辟烧钱的研发业务。这中间，企业人员都经历了很长时间的思想斗争。公司高层开了无数次会议，公司从上到下也面临人员调整的问题，砍掉国外产品代理，招聘研发人才以及重塑自有产品销售团队，有些创业骨干因为不理解而离开。陈旭形容，这个过程就像是“左手砍右手”，“伤筋动骨”，非常疼痛和难受。但凡变革，就会有阵痛，陈旭内心非常清楚，从代理到代理研发双轨并行，再到自主研发，这是一个过渡—转轨—转型的全过程，尽管困难重重，但始终为了中国生命科学产业的发展。

据统计，2023年默沙东四价、九价HPV疫苗批签发量分别为1034.3万支、3655.1万支；而智飞生物生物制品销售量为2749.1万剂，同比减少82.66%；生物制品库存量为4209.6万剂。由于销量下滑，智飞生物的存货不断攀升，截至今年三季度，智飞生物的存货已经来到了206.9亿，去年同期仅104.1亿。在开头的内容中提到，今年以来疫苗行业全面打响了“价格战”，以HPV疫苗为例，自今年首次跌破百元大关后，HPV疫苗价格一路下行，目前沃森生物旗下的“沃泽惠”最低已经降到27.5元/支，价格较年初已经下降了超七成；而智飞生物这超200亿的存货，很有可能因为价格下降出现减值计提。为了缓解存货问题，智飞生物将在2025年下调HPV疫苗基础采购金额至260.33亿元，相较于2024年下滑超20%。除了存货问题以外，智飞生物的应收账款也值得关注。2019到2023年，智飞生物应收账款分别为44.37亿元、66.24亿元、128.68亿元、206.14亿元和270.59亿元，分别占当年营收的41.9%、43.6%、42%、53.9%和51.1%；截至今年三季度，智飞生物的应收账款为213.9亿，虽然有所下降，但数值依旧不低。过去几年，智飞生物一直有对应收账款进行减值计提——2021到2023年，智飞生物应收账款坏账损失分别为-1.91亿元、-4.21亿元、-3.53亿元，可见应收账款同样暗藏风险。当然，除了财务上的风险之外，智飞生物最大的风险还是来自其严重依赖代理的经营模式。过去这些年，由于严重依赖代理业务，智飞生物一直都在走“重营销、轻研发”路线。今年前三季度，智飞生物的销售费用高达19.36亿，而研发费用为6.955亿，研发费用约为销售费用的三分之一。当然，过去因为手握九价HPV这样的“独家”单品，智飞生物确实不需要将太多的精力放在研发上，但如今行业竞争加剧，缺乏研发能力的智飞生物，在抗风险能力显得要弱上许多。或许是因为研发能力的缺失，目前智飞生物的重心仍然在代理业务上。据媒体报道，2023年智飞生物在重组带状疱疹疫苗领域与GSK开展合作，GSK将向智飞生物独家供应重组带状疱疹疫苗，并许可智飞生物根据约定在合作区域内营销、推广、进口并经销有关产品。诚然，找到新的代理业务确实是智飞生物的最优解，但很显然，重组带状疱疹疫苗无法跟当年的HPV九价疫苗相提并论，从这一点来看，智飞生物靠代理“躺赚”的日子确实到头了。当然，这也不是说智飞生物机会不多，目前其暴跌的股价已经基本消化掉了市场的利空。且疫苗这种品种，由于研发周期长，耗资巨大，门槛相对较高，想要完全充分的竞争，难度还是比较大的。

怎么运用培训学校招生软件小程序线上招生？　　目前移动互联网流量在微信，微信风口在小程序，培训学校招生方式多样，但如何使用培训机构招生软件小程序在线招生，是目前大多数教育机构存在的问题。　　一、小程序招生已逐渐成为招生的主要方式。　　机构主页：机构主页的建立要充实精美。　　内容包括：课程介绍开课计划中教师资格的机构资格。相关学习资料、学习软件、学习视频融为一体。成为介绍学校和学习资料的统一页面。　　机构联盟：通过附近不同类型的教育机构相互联盟，相互宣传，可以跨行业合作。有利于招生。　　二、小程序招生　　小程序，迎来了爆发年，各行各业都在迅速涌入，已经渗透到今天的每一个行业和业务功能领域，成为重要的风口爆款。　　有一个如何招生有一个有趣的例子。英语培训机构应用当天，利用小程序快速分享奖励招生方式，结合线下宣传活动，通过线下分享代码扫描代码下单宣传，短时间内涌入数千次访问和数百门体验课程。这些例子真实地反映在教育和培训行业，小程序这个热门产品真的可以帮助机构招生服务。　　三、体验课迅速推广　　鼓励家长分享可以获得全额奖励；共享代码制成物流海报，可以快速接触用户，快速交易，获得准确的访问。　　1. 一定要设置好区域定位，比如招生只在小区附近，就要在小区设置中设置小区附近。　　2 设置体验课标题关键词时也要注意。比如关键词体验课的内容和实物奖品。要有吸引力。　　3 还有其他信息需要设置，设置时要看用户关心的信息。因为不同机构的目标客户关注度不同。　　4 提醒是，如果客户分享你的课程，你可以获得全额奖励，如果你直接订购体验课程，然后进入你的机构订单，你可以准确地获得高意向客户。　　四、分享码的宣传　　在一些宝马论坛或一些著名的问答论坛上发送一些机构分享和宣传文章。例如，微信公众号、订阅号、头条、头条等。发布时，还应附上机构体验课程的共享代码。　　五、招生代理系统建设。　　在家长群中设置招生代理宝妈们兼职宣传分享，除了体验课全额奖励外，还可以给予一定的佣金。　　六、分享码海报单页宣传　　在你的目标群的机构门口或者人流量大的地方，发单页做单页宣传，要发给家长。　　七、机构内市场顾问以及老师的宣传　　通过各种方式，机构内部的教师和渠道顾问也可以通过分享二维码的方式获得更多的学生。　　八、与有关机构建立合作关系。　　例如，外语培训机构可以与艺术舞蹈机构或游泳健身机构建立一定的合作关系，艺术学校可以与课程指导学校建立一定的合作关系，相互介绍学生。爱耕云是一款专门针对教培机构开发的管理系统，拥有13年软件行业开发经验，功能涵盖教培机构“品牌传播、招生营销、排课管理、学员考勤、教务管理、数据分析、家校互动、多校区管理”等核心环节,减轻教培机构教务管理时间，全面提升家校服务效率。专门为机构打造自己品牌的小程序，家长和老师不用下载APP，微信即可操作。专属小程序家长端，自动推送上课提醒、考勤通知、调课、放假等通知，家长在线查询孩子上课视频、图片等动态，一键转发分享，提升转介绍，购买课时剩余、上课记录，清晰可见！

芯闻资讯｜瑞萨电子高管团队调整，预计2024年营收下滑约10% 瑞萨电子（Renesas Electronics）预计今年的收入将下降10%，并对其领导团队进行重大调整，包括Sailesh Chittipeddi在内的两名高管离职。预测不包括最近收购EDA工具供应商Altium和氮化镓功率芯片设计公司Transphorm等交易的影响，其营业额将为1.32万亿~1.34万亿日元（约88亿美元，81亿欧元），比2023年的1.46万亿日元（97亿美元，87亿欧元）下降8.9%。瑞萨电子第三季度的营收从去年同期的3790亿日元下降到3450亿日元，降幅达9.7%。九个月的营业额从1.1万亿日元（73亿美元，67亿欧元）下降到1万亿日元（66.6亿美元，61亿欧元）。这导致了公司报告的结构调整，去年该公司进行了重组，将电力、软件和制造业务分开。副总裁兼工程主管Balaji Kanigicherla将与Shinichi Yoshioka一起担任联席首席技术官。作为联席首席技术官，Balaji和Shinichi将领导工程组织优化运营，提高整体效率。执行副总裁兼运营主管Sailesh Chittipeddi博士将于今年年底离职。他最近才接手运营部门，此前一直负责工业、基础设施和物联网业务。模拟与连接高级副总裁兼总经理Davin Lee将兼任嵌入式处理总经理，成为模拟与连接和嵌入式处理高级副总裁兼总经理。模拟与连接部门和嵌入式处理部门将保持独立，由Davin领导，负责监督模拟产品和连接产品，以及整个标准目录中的嵌入式处理产品。代理首席销售与营销官（CSMO）Yuya Hasegawa将出任高级副总裁兼首席销售官。Yuya最近被任命为代理CSMO，接替离开瑞萨的高级副总裁兼CSMO Bobby Matinpour。Yuya将领导和调整瑞萨电子的整个全球销售职能，围绕公司的市场战略，推动各产品组合、客户群和地区的收入增长。瑞萨还将把质量保证职能部门整合到包括制造、供应链管理和采购在内的运营组织中，以进一步精简运营和战略举措。这意味着高级副总裁兼质量保证部主管Takeshi Kataoka将接管运营部主管的职责，成为高级副总裁兼运营部主管。这些高管将直接向首席执行官Hidetoshi Shibata汇报工作。

【预定利率告别3.0%，保险业2025开门红降温】“公司要求员工严禁在职场、社交平台等地发布‘开门红’相关字词内容。”近日，一家保险公司营销人员李默（化名）向时代周报记者表示，公司近期“开门红”营销节奏有所加快，但低调宣传。保险行业2025年“开门红”被淡化了。过去，保险业“开门红”一直是业内的重头戏，承载着保险公司全年的业绩期望。与往年不同，2025年“开门红”普遍比较低调，保费收取模式、主力产品策略均有较大调整，从保费预收转向保费预录，并加大分红险的推动力度。北京排排网保险代理有限公司的杨帆总经理向时代周报记者表示，保险公司在“开门红”期间主推的产品变化不仅体现在产品类型上，还涉及推广策略的调整。根据市场需求和政策导向，保险公司将灵活调整产品组合，以适应不断变化的消费者需求和监管环境。在产品类型上，公司可能会倾向于主推浮动收益的分红型产品或更多地向保障型产品倾斜，这一决策将取决于公司的市场定位、风险管理能力以及对市场趋势的精准预判。有业内人士认为，由于此前预定利率切换，短期“炒停售”带来需求透支，加上股市近期迎来上涨行情，一定程度上会抑制客户的投保意愿，保险行业2025年“开门红”面临挑战。

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