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书店营销前沿信息_电影《书店》(2024年11月实时热点)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：教程更新日期：2024-11-28

书店营销

下雨天，来拾贰玥换咖啡吧！书店开业已经一年多了，虽然依旧忙碌，但心态却越来越平和。有客人问我，为什么不去做些宣传？毕竟很多人还不知道这个地方。我的回答总是带着一丝自嘲：“拾贰玥的营销策略，就是不做营销。” 当然，这只是句玩笑话。经过一年多的摸索，拾贰玥已经找到了自己的生存方式，不再需要靠博眼球来吸引关注。毕竟，火越旺，熄灭得越快。在这个快节奏的时代，慢慢来，找到自己的节奏，平稳呼吸，缓缓前行。我们用实际行动守护着这家小小的书店，让时光带走嘈杂，留下宁静。另外，我们的旧书+1元换咖啡活动还在继续。即日起至店堂食，只需拿一本旧书外加一元钱，就可以换购到拾贰玥现磨的美式或经典拿铁咖啡一杯（每人每次限以旧书换购一杯）。享受这个悠闲的下雨天，来拾贰玥换一杯咖啡吧！𐟌篸☕

咖啡店异业合作秘籍：让创意驱动增长☕ 你有没有想过，为什么有些咖啡店总是人气爆棚，而另一些却门可罗雀？其实，这里面有个秘密武器，那就是【异业合作】！𐟎‰ 别被这个词吓到，其实它就是把两个看似不相关的行业拉到一起，玩个“跨界”营销。这么做的好处多得数不过来，比如吸引新客户、提升品牌知名度，还有让自家产品更具特色。目标客群：追求个性的年轻人𐟎现在的年轻人，喝咖啡早就不是单纯为了解渴了，而是一种生活态度。他们追求个性和新鲜感，所以，咖啡店的目标就是这些有品味的年轻人。如何选择合作行业？𐟒ኊ选择合作行业可是有讲究的，要看咖啡店的特点和目标客群的需求。举个例子，你可以选择书店，开展“咖啡+阅读”主题活动；也可以和花店联手，推出“咖啡+花艺”课程；甚至还能和健身房合作，推出“咖啡+健身”套餐。总之，要有创意，让人眼前一亮。活动策划方案：网红加持𐟓𙊊活动策划方案同样重要！你可以考虑邀请一个有影响力的网红或者达人到店里做直播，介绍咖啡与合作行业的完美结合，这不仅能吸引粉丝的关注，还能有效宣传品牌。或者，举办一场主题派对，让顾客在享受咖啡的同时，体验合作行业的独特魅力。营销效果评估：数据说话𐟓Š 当然，营销效果评估也是必不可少的环节。毕竟，合作效果如何，是否达到了预期目标，都需要有个明确的反馈。你可以通过顾客满意度调查、销售数据对比等方式进行评估。成功案例分享𐟓ˆ 最后，分享一个成功案例。有家咖啡店和当地的手作工作室合作，推出了“咖啡+手工皮具”的活动，吸引了大量对手工艺术感兴趣的年轻人。这不仅提升了咖啡店的知名度，还促进了皮具的销售。总结𐟒ꊊ异业合作营销是一门艺术。搞好了，不仅能提升咖啡店的竞争力，还能让顾客获得更多元化的体验。只要找对合作伙伴，策划出有趣的活动，就一定能吸引更多的新客户，提升咖啡店的品牌形象。希望这些小技巧能帮到你！如果你也有类似的创意或经验，欢迎分享哦！☕

𐟎玲妭婫˜的营销策略揭秘𐟎Ÿ“š 回想2016年，我在新华书店被步步高的家教机S2所吸引。营销员巧妙地使用扫描笔将试题扫入机器，立刻得到了试题解析和答案，还有老师讲题的视频，真是让人心动。𐟒“ 𐟤” 当时，我咨询了推销员，他承诺学习资料永久免费更新，而且每个题目都有详细的讲解。这让我觉得，即使没有新题目，也会有新的视频更新。于是，我毫不犹豫地购买了一台。𐟛’ 𐟘ž 然而，回家后发现，扫题并没有出现老师讲题的视频，只有相关知识点讲解的视频。而且，名师辅导班的内容也只是学科网上的视频搬过来直接用。更令我失望的是，教材更新后，它只更新了简略版的教材全解，并不是外面卖的实体书上的内容。𐟘ž 𐟤𗢀♂️ 现在看来，步步高的营销策略虽然吸引人，但实际使用体验并不如预期。这让我对步步高的产品和服务质量产生了疑虑。𐟤𗢀♂️ 𐟔 总的来说，步步高在营销方面确实有一定的技巧，但产品本身的质量和更新情况还需要进一步提升。希望他们能够重视用户的反馈，不断改进产品和服务质量。𐟔

假装读书？这些方法帮你真正爱上阅读！很多人都知道读书的好处，但就是读不进去。其实，很多人只是假装读书，自我感动而已。今天，我想和大家聊聊这个问题，并分享一些实用的解决方法。假装读书的几种常见情况不尊重客观事实有些人总是想一步到位，看到别人推荐什么书就立刻去买来读。比如，看到有人推荐《父权制与资本主义》，就立刻去读。结果发现这本书太学术了，根本读不下去。其实，读书是个循序渐进的过程，不能操之过急。忽视生理节律有些人白天工作忙碌，晚上下班后才有时间读书。但这个时候身体已经疲惫不堪，精神也无法集中。比如，一个职场打工人早晨醒来就投入紧张的工作，晚上下班后才有时间读书，但身体和精力都已经消耗殆尽。建议大家根据自己的生理节律来安排阅读时间。盲目跟风有些人看到别人推荐什么书就立刻去买来读。殊不知，很多书都是营销出来的。比如，有些畅销书其实只是博主恰饭的视频，根本不值得一读。建议大家不要盲目跟风，多看看书评和推荐，找到真正适合自己的书。买书渠道单一很多人喜欢在网上买书，因为便宜又方便。但其实，去书店买书也有很大的好处。书店的码堆会根据选题、作者、时下热度进行分类，类似于现实版的“猜你喜欢”。或许你只是为了某本书走进书店，但随手拿起旁边的一本，看看标题、作者、简介，或许才是你寻找的真命书。解决方法主题性阅读先对某个领域有宏观、感性的认知，列一个由浅入深的书单，再循序渐进加难度。这样读书更有条理，不会迷失方向。了解自己的生物钟了解自己是“晨型人”还是“夜型人”，在精力最旺盛的时候读那些难啃的书（理论型/大部头），在精力消散的时候读简单易读的书（小说、散文等）。选择经典书在畅销书和经典书中选择后者。大浪淘沙，经过时间检验的才值得你付出时间。多去书店不用我说，你需要培养跟书的“感情”。有些书，不去书店永远遇不到。爱书就多去逛书店，化被动为主动，制造与书的“偶然相遇”。重中之重：学会输出读书是输入行为，想要内化，必须有一步骤就是主动或被动“输出”。关于这部分内容日后会更新，敬请期待！总之，读书是个需要耐心和坚持的过程。希望大家都能找到真正适合自己的读书方法，爱上阅读！

两周内第三次出差，来到海口参加海南凤凰新华社店营销交流培训会，作中华书局产品宣介的讲座。在一个半小时的时间里，内容涉及书局古籍、学术、大众、主题出版、经典普及、少儿读物等诸多产品，力求提纲挈领、言简意赅。其间穿插互动交流，海南各地书店同仁积极踊跃，效果甚好。海口

同事们的签名真是太有趣了！𐟤㊦œ€近我又在换工作状态了，于是突发奇想地查看了公司里几个同事的工作签名，结果发现真的超级有意思！这些小东西虽然没什么实际用处，但真的能给人带来不少乐趣呢！（别笑我𐟘‚）产品经理的精确世界𐟓Š 有个同事的签名是“具体”、“精确”，看来他是个追求细节的人。每次看到这个签名，我都忍不住想，他是不是在做产品的时候也是这样一丝不苟呢？陈果老师的新书负责人𐟓š 另一个同事的签名是“哈哈哈陈果老师新书负责人”，还配上了静待今年《好的孤独》50万册和《好的爱情》30万册的目标。看来他是个乐观又有点自嘲的人，同时也对工作充满热情。 2040书店店长𐟓– 还有一位同事的签名是“2040书店店长”，还特别标注了“在上海哦”。每次看到这个签名，我都觉得他是个有情怀的人，不仅热爱自己的工作，还对未来充满了期待。营销经理的坚持之路𐟒ꊠ 另外一位同事的签名是“坚持坚持坚持”，还配上了两个位的签名连起来特别顺。看来他是个非常有毅力的人，无论做什么事情都能坚持到底。果麦的标志性签名𐟍Ž 果麦的标志性签名“果麦麦”和“做自己喜欢且相信的事”真的是经典中的经典。每次看到这些签名，我都觉得公司文化真的很棒，鼓励大家做自己喜欢的事情。未来的变化与不变𐟌𑊠 还有一位同事用自己头像作为工作微信头像，签名是“未来已来,唯变不变”。这个签名真的很有哲理，提醒我们无论未来怎么变化，都要保持不变的心态。日拱一卒的绝美图片𐟓𘊠 还有一位同事的签名是“日拱一卒少即是多”，还配上了绝美的真人图片。每次看到这个签名和图片，我都觉得他是个非常有品味的人。陈果老师的绝美营销经理𐟒– 还有两位同事是负责陈果老师书的营销经理，签名的风格也特别有意思。一个签了“哈哈哈一起负责陈果老师书的营销经理”，另一个签了“陈果老师绝美！！！”。看来他们不仅工作认真，还是个幽默风趣的人。各种有趣的签名𐟎芠还有一些同事的签名真的五花八门，有的签了“猜猜是做什么的”，有的签了“正文字号不小于9.5pt,行距不小于17.5pt”。每次看到这些签名，我都觉得他们真的是个有趣的人。我的签名𐟖‹️ 最后，当然少不了我自己的签名啦！我的签名是“她用一只手挡住命运的袭击，另一只手匆匆在纸上记下自己的东西”。这个签名是卡夫卡对伍尔夫的形容，当时满脑子都是《一间只属于自己的房间》。每次看到这个签名，我都觉得生活充满了挑战和希望。总之，同事们的这些工作签名真的给我带来了不少欢乐和思考。希望大家也能从中找到一些乐趣和启发！

如何让你的书畅销全球？五大秘诀大公开！亲爱的作家们，你们是否在寻找让你的作品被更多读者发现的方法？今天，我要分享五个关键的图书发行渠道，帮助你的作品突破圈层，走向畅销！ 1️⃣ 社交媒体互动：通过微博、公主号等社交平台与读者互动，提高作品的曝光度，吸引更多关注。内容营销的力量不容小觑。 2️⃣ 线上平台销售：利用当当、京东、天猫等电商平台，以及痘印、某手、百度等新兴直播带货渠道，以优惠价格吸引销量。线上平台的流量巨大，是销售的重要阵地。 3️⃣ 线下书店展示：书店的展示作用不可小觑，将你的图书放在显眼位置，吸引读者目光。实体书店仍然是读者购书的重要渠道。 4️⃣ 版权输出：如果你的作品质量上乘，不妨考虑版权输出，让你的作品走向国际，拓宽销售渠道。国际市场的潜力巨大，是作品走向世界的关键。 5️⃣ 图书馆供应：将图书以低折扣供应给图书馆，虽然折扣低，但能够长期影响读者。图书馆是培养读者阅读习惯的重要场所。 𐟓Œ 总结：发行渠道的多样性是作品成功的关键。找准图书定位，制定合理的发行方案，结合线上线下、传统与新兴发行渠道，让你的作品触达更多读者。

瓦西里岛六线书店的𑂑€𐺐𘥤‡考资料全解析今天饭后散步，顺便去了岛上的六线书店逛逛，发现这里的对外俄语𑂑€𐺐𘥤‡考资料真是应有尽有。随便翻了翻，内容似乎没怎么更新，和网上能找到的电子版差不多。作为一个从B2到C2考了四次𑂑€𐺐𘧚„老手，我觉得对外俄语考试真是个玄学。考试的题目和市面上的任何资料几乎没有任何重合率。别轻易相信那些说资料里有考试原题的说法，那都是卖资料的人的营销手段。真到了考场，你可能连哭的地方都找不到。这考试就是这样，准备了没用，不准备还不行。裸考是肯定过不了的，学了也白学。最近又到了国内𑂑€𐺐𘨀ƒ试季，我还是建议大家选择列大网考，省事省力还省钱。放平心态就好，多考几次找到感觉总能过的。实在过不去的同学，建议尽量把考试题记住，然后找俄语老师讲解。考C1的同学一定要注意，带前缀的运动动词、连接词、完成体和未完成体这些都要弄清楚，这几项是最常考的。#俄语学习 #对外俄语 #对外俄语等级考试 #𑂑€𐺐𘠣俄罗斯留学

日本电子版漫画爆炸式增长背后的真相最近，日本的电子版漫画真是如火如荼，每天都有300到1000部新作品涌现。虽然质量参差不齐，但编辑部们现在追求的是“广泛撒网，重点捞鱼”。越来越多的公司也加入了漫画行业，电视台、游戏公司、IT公司和各种初创企业，几乎每个地方都有自己的漫画编辑部。为什么会出现这种情况呢？很简单，因为一旦产出了一部大热作品，那可就赚翻了。现在，有些电子版漫画在单个电子书店的月销售额已经突破了1亿日元。如果算上所有电子书店的总销售额，可能会达到2亿，甚至3亿日元以上。扣除电子书店的手续费和作者的版税后，大约有三分之一的收入能留给出版社。这相当于纸质杂志时代每月销售100万至200万本单行本的利润。而且，电子书不像纸质书那样要担心退货、裁剪成本或仓储费用，可以说是真正的低付出高回报。很多电子书店直接搞起了自家出版社，自产自销，肥水不流外人田。不过，对于漫画家来说，情况似乎更残酷了。虽然工作机会更多了，但获得成功的可能性却急剧下降。各大网络出版社的竞争让漫画家的稿费和版税率没有下跌，但其他方面却在缩水，比如对作品的宣传和营销投入。在连载初期，几乎没有公司愿意投入大量成本为作品宣传。因此，99%的漫画家要么只能接受自己的作品被腰斩，要么就是依赖稿费勉强维持收入。如果不能成为头部，版税几乎可以忽略不计。于是漫画家为了自救，开始通过社交媒体自行宣传自己的作品。也正因为如此，有越来越多的漫画家意识到，如果自己擅长运营社交媒体，那大可以直接在互联网上销售自己的作品。也已经有不少在这方面取得了商业上的成功的漫画家。现在的日本漫画似乎又进入到了战国时代，发布渠道多种多样，但被看到的概率也变得越来越低了……毕竟漫画杂志有着原本的读者群，但电子书店和社交网络却需要更多的宣传。但无论如何，作为读者最不希望的还是优秀的作品被埋没。

投入20多万后，我们决定关闭绘本馆年初，我们做出了一个艰难的决定——关闭绘本馆。虽然已经闭馆半年多了，但依然会有人打电话来询问我们的书籍和活动。今天，正式通知大家，我们不再经营绘本馆了。感谢那些依然关注我们的朋友们。𐟌𙊊在做出这个决定之前，我犹豫了很久。毕竟，这个绘本馆是我们一点一滴亲手布置起来的阅读乐园，让我们感到自豪和美好。在这里，我可以专注地看书、做事，每个角落都充满了和伙伴们一起努力工作的回忆。教英文是我一直充满热情的事业。虽然门店已经关闭，但工作室的课程依然保留。我会继续将这份热爱进行到底，每一次尝试新事物，都是为了把事情做得更有意义。我们非常希望能一直维持这样一片空间，就像英国的月巷书店和Winshare星空阅读。但现实是，这需要大量的资金投入。我们投入的二十多万，对于很多独立书店来说，只是九牛一毛。而且，把项目做好，也需要有足够热情和坚持的合作伙伴。办馆这一年，我从二宝刚出生一个月开始，便开始飞往异地学习调研。尽管在教学和选材上精益求精，但唯独没有去做市场营销学习。这让我们后期陷入迷茫，尤其是第二波疫情来袭时，想做的活动无法开展，不得不止损。我们第一时间通知了会员们，把剩余的卡费全退还给他们。会员们的惋惜之情，让我们觉得至少在这项目的投入上是得到了大家的认可。虽然我们组织的活动再用心也会有不足之处，但凡有顾客不满意，我们都会秒退费用和致歉。这点待人做事的诚意与责任感，一直在坚守。也许正因此，我在教学领域一个人单打独斗了快九年，来往过的家长们，都在悄悄无条件给我推荐新学生，让我从未为生源而烦恼。绘本馆真的不赚钱吗？独立书店难做是真的，但只要有课程和活动加持，我想到的并不少。结合职业认知类绘本的户外研学、围绕国际小众节日文化的双语故事会、结合教育戏剧的绘本表演、中英绘本阅读培养课、书店派对、北欧木屋建构营，以及文具礼品教具等周边延伸，真的很有创意可挖。但这是一条长期战线，一个人很难实现。无论是市场需求还是这件事本身的意义，真的值得做。若再遇到有同样愿景的合作伙伴和资金投入，我会再战一次。绘本是书中的奢侈品，不要看完一遍就放下，每本获奖作品都值得深挖拓展。有什么心得可复盘？别抱着以惠及自家娃为目标办馆尽量减小成本，尤其房租和图书有系统云影指导可避免很多弯路建立3-5人团队合作光靠热情不足以创业特色是立足之本