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营销资讯公司权威发布_营销咨询公司排名(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-11-30

营销资讯公司

澳洲MKT本地agency必考证书清单嘿，大家好，我是KK，曾在澳洲一家顶尖的Google Partner营销咨询公司工作过。那家公司主要提供付费媒体和程序化购买服务，对员工的数字营销技能要求非常高。刚进公司的前三个月，我几乎是在考证中度过的𐟘‚。今天，我想和大家分享一下我在本地agency期间考过的一些证书，以及它们的先后顺序。对于即将毕业或者刚毕业的marketers来说，提前安排好学习和拿证是非常重要的。一般来说，没有PR（永久居留权）的新人进入performance media team会比较容易。我所在的团队主要处理付费广告，所以大部分证书都来自各大广告平台，优先级如下： Google GMP (Google Ads➡️GA4➡️SA 360➡️DV360➡️CM360) Meta Ads TikTok Ads LinkedIn Ads 大家可以在谷歌上搜索这些平台+Certificate，然后去相应的网址进行学习和考试。注意，这些证书都是免费的，千万不要点到第三方机构付费拿证哦。拿到这些证书后，记得把它们添加到自己的LinkedIn上。这些证书主要是为了让你了解广告平台的投放规则、UI界面和各种功能。各个平台也有模拟账户可以用，这样可以加深你在平台上的实操经验，让你在面试中更有话可讲。下一篇，我会讲如何针对marketing数据做分析𐟓Š，marketers到底需要有多少数据分析的思维和技能。敬请期待！

怎么选择一家营销咨询公司 1、不要只看他们名声在外的案例，实际上一个咨询公司几年都不出来一个超级案例，所以要去了解咨询公司“不太知名”的客户案例。 2、咨询公司的案例是由具体的团队和小组做出来的，所以不仅仅要看这家公司的实力和案例，还要看具体这个小组的实力。有些咨询公司内部各个小组的实力是参差不齐的。 3、找咨询公司，关键是有用，而不是便宜。如果没有用甚至有害，1块钱也很贵。尽管这个判断非常难，因为咨询公司的方案很难提前验证，所以前期才有必要做更多的研究调查工作。 4、如果公司不差钱，那就可以多用几家，遇到那个真正有用的，那就长期合作。不要指望找一家就能立刻改观，哪家咨询公司都没有这个能力。就像一家公司聘用一个CMO，好一点的一年也要几百万，但具体效果你也不能保证的，试用六个月，也是要花六个月薪水的。 5、找两到三个这家公司不知名的客户，亲自去私下询问一下他们的咨询效果，这才是最靠谱的实地调研。 6、上来就说，这事肯定行，保证你大幅增长，让你成为行业头部的公司，我觉得都是骗子。 7、有机会跟他的前员工（但已经不是同行的）聊一聊，也会更了解这家公司，当然如果只聊一个，很可能就偏颇了。 8、听自己信得过的朋友口碑推荐，是最好的验证方式之一。 9、不要被那些大师头衔吓住，所谓营销大师，都是自封或者民间称谓，并没有任何官方认证。用平常心、常理心去思考他们说的话，然后找实例来验证他们的理论和方法。一旦“迷信”某个人或者某个理论，那就很容易被忽悠了。 10、营销仅仅是企业经营的一环和一部分，它并不能解决企业的所有问题，也不能单独解决企业增长的问题，它是救不了命的，真正发展，还是要靠企业和企业家自己。营销咨询不是救命稻草。

麦当劳中国区CEO张家茵的职场传奇今天我们来聊聊麦当劳中国区CEO张家茵的职业生涯。张家茵，香港中文大学EMBA学位，现任麦当劳中国首席执行官，同时也是麦当劳全球汉堡大学教授。2023年4月，她入选了“2023中国品牌女性500强”榜单。广告界起步 𐟓ˆ 张家茵的职业生涯始于1992年9月，她在香港的4A广告公司Saatchi & Saatchi从品牌经理起步，逐步升任品牌总监。1998年至1999年6月，她担任印度动量营销咨询公司的营销顾问。1999年6月至2000年5月，她在李奥贝纳中国及香港公司担任战略规划岗位。初入麦当劳 𐟍” 2000年，张家茵加入麦当劳，负责华南区域的营销工作。2005年，她成为麦当劳（中国）市场推广高级总监。2012年至2014年，她担任麦当劳新加坡董事总经理兼马来西亚区域经理。2015年，她正式出任麦当劳中国首席执行官。金拱门时代 𐟚ꊲ017年，张家茵带领麦当劳中国进入了“金拱门时代”。在她领导下，麦当劳中国实现了迅猛扩张，内地餐厅数量激增，成功翻倍至近6000家。她不仅在国内市场大展拳脚，更将多种创新理念与实践推向全球，最终促使麦当劳全球回购了“金拱门”的股权，彰显了中国市场的非凡影响力。数字化转型 𐟓𑊥𝓥‰，张家茵正引领“金拱门”迈向新的五年规划，目标直指2028年前将餐厅总数提升至10000家。在她的战略部署下，麦当劳不仅实现了数量的飞跃，更深入低线城市，实现了市场的全面覆盖。同时，她积极推动公司数字化转型，构建完善的数据体系，通过全渠道数字化业务平台，为顾客带来前所未有的用餐体验。社会责任 𐟌 在业务高速发展的同时，张家茵女士亦不忘履行企业的社会责任。她大力推动麦当劳中国在绿色餐厅、绿色包装及儿童福祉等可持续发展领域的探索与实践，展现了企业的良好形象与担当。作为麦当劳中国的首席执行官，张家茵全面负责公司在内地的整体运营与商业策略。她的智慧与领导力无疑是麦当劳中国不断前行的重要驱动力。而麦当劳向“金拱门”的转变，则始于2016年3月的一个重要决策——与麦当劳全球共同宣布引入战略投资人，这一举措为麦当劳在中国内地的加速扩张奠定了坚实的基础。

品牌战略的核心：如何制定有效的品牌策略？品牌战略是企业在市场竞争中取得优势的关键策略。它涵盖了品牌建设的各种手段，旨在通过持续的努力来实现品牌竞争的目标。然而，许多企业在制定品牌战略时，往往会忽视一个重要步骤——分析。 𐟔 分析是制定品牌战略的基础。没有对市场、竞争对手和消费者需求的深入分析，企业很难制定出有效的品牌战略。国内营销咨询公司与国际咨询公司的一大差别就在于是否重视分析。国际公司通常会有详细的数据支持，而国内公司则可能更多地依靠主观判断。 𐟓Š 缺乏分析导致的问题是，当企业得出一个现象洞察时，往往会误将其当作战略。虽然洞察有时能解决眼前的问题，但它并不足以成为长期竞争的优势。真正的品牌战略需要经过精心策划，并得到数据支持，以确保企业在一段时间内能够保持竞争优势。 𐟓ˆ 因此，企业在制定品牌战略时，必须重视分析这一环节。通过深入了解市场、竞争对手和消费者需求，企业可以制定出更加精准和有效的品牌战略，从而在市场竞争中占据有利地位。

【Starlabs Consulting：一站式全球咨询与PR服务提供商赋能下一代变革者】Starlabs Consulting 成立于 2018 年，是全球领先的 Web3 战略与营销咨询公司。我们专注于为客户提供战略咨询与规划、全球公关与市场营销、FA 融资顾问、企业风险...网页链接

市场调研与咨询公司的五大差异市场营销的核心是商业目标驱动，关注从上市前到上市后的整个过程，以及消费者如何转化为购物者，再到顾客或用户。而市场研究则侧重于调研方法，围绕一手数据和二手数据，专注于商业（B2B）和消费者（B2C）两大领域。市场研究公司的工作流程与咨询公司有许多相似之处，两者都依赖数据来制定策略。然而，它们之间也存在显著的差异。咨询公司通常利用研究公司提供的细粒度访问数据来支持其项目。在市场研究领域，项目的类型多种多样，包括定量/定性项目、线上/线下项目、一次性/连续性项目等。这些术语是业内从业者的习惯用语，因此在与客户沟通时，不要直接询问“你要做什么项目？定量还是定性？线上还是线下？”而是要关注数据的采集、信息的分析和结论的提出。市场研究公司的核心在于将数据转化为有效的信息和结论。这需要扎实的数据分析和挖掘基础，以及专业性和经验的结合。研究员的价值就在于如何从海量数据中提取出关键信息，解决实际问题。客户通常关注整体问题，而不是细节。因此，市场研究公司需要聚焦于解决客户面临的具体问题，而不是仅仅关注数据本身。

看消费趋势，定战略方向。 2024年12月26日，2025消费趋势大会，将重磅来袭！作为一家趋势战略与营销咨询公司，知萌咨询机构始终立于趋势潮头，为中国消费全产业链提供前瞻洞察与趋势营销咨询，通过持续对中国消费趋势的全景式洞察，知萌应用趋势帮助了众多消费相关的产业与品牌的高质量发展。今天，我们正式宣布，知萌咨询机构年度巨献——2025消费趋势大会暨2025中国消费趋势报告发布，将于2024年12月26日，在北京ⷧ‡•莎中心凯宾斯基饭店隆重举行！ 2025消费趋势大会将带来宏观政策与经济形势解读，知萌《2025中国消费趋势报告》首发、趋势领军者分享和趋势营销圆桌会等内容。这是一场你不可错过的年度趋势思想盛宴，我们将汇集各行业500＋跨界精英代表，在这里您可以认识到很多新的朋友，大家一起畅聊趋势。

国内知名管理咨询公司推荐在当今瞬息万变的商业环境中，企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，不仅需要创新的产品和服务，更离不开科学有效的管理策略。然而，面对复杂多变的市场需求和内部管理挑战，许多企业往往感到力不从心，亟需专业的指导和帮助。这时，选择一家经验丰富、实力雄厚的管理咨询公司就显得尤为重要。在众多国内知名的管理咨询公司中，思博咨询凭借其卓越的专业能力、丰富的成功案例和贴心的服务，成为了众多企业信赖的伙伴。一、专业团队，精准把脉思博咨询汇聚了一大批来自国内外顶尖学府和行业领军企业的精英顾问。他们不仅拥有深厚的理论功底，更具备丰富的实战经验。无论是战略规划、组织架构设计，还是人力资源管理、营销管理，思博咨询的专家团队都能精准把握企业的实际需求，为企业量身定制最适合的管理方案。二、创新驱动，引领变革创新是思博咨询的核心竞争力之一。公司始终紧跟时代潮流，积极探索前沿的管理理念和工具，如数字化转型、精益管理、敏捷开发等。通过将这些先进的管理理念和方法融入企业的日常运营中，思博咨询帮助企业实现流程优化、效率提升和成本节约，从而增强企业的市场竞争力和可持续发展能力。三、实战案例，见证实力多年来，思博咨询已经为众多知名企业提供了全方位的管理咨询服务。专注于制造业管理咨询服务，思博咨询积累了丰富的成功案例。这些案例不仅展示了公司在各个领域的专业能力，也为企业提供了宝贵的经验和借鉴。四、贴心服务，共铸辉煌思博咨询深知，优质的服务是企业与客户之间建立长期合作关系的基石。因此，公司始终坚持以客户为中心，提供全方位、个性化的服务。无论是项目前期的调研诊断，还是项目实施过程中的跟踪指导，甚至是项目结束后的持续支持，思博咨询都能做到及时响应、专业解答，确保企业能够顺利实现管理升级和业务增长。五、展望未来，共创辉煌面对未来，思博咨询将继续秉承“诚信、用心、学习、实战、感恩”的理念，不断进取、追求卓越。公司将继续深耕管理咨询领域，拓展服务范围，提升服务质量，努力成为更多企业信赖的合作伙伴。同时，思博咨询也将积极拥抱数字化时代的新机遇，推动企业数字化转型和智能化升级，共同开创更加美好的未来。综上所述，作为国内知名的管理咨询公司，思博咨询凭借其专业的团队、创新的理念、丰富的案例和贴心的服务，已经赢得了众多企业的认可和信赖。在未来的日子里，思博咨询将继续携手广大企业，共同探索管理升级的新路径，共创企业发展的新辉煌! #咨询公司# #管理咨询公司# #企业管理咨询#

“龙行营销的课程，学完都能落地、能执行，太实用了！” 【合乐运动】大型综合运动连锁品牌。创始人赵总分享到，以前我们做销售都以各种经验点为主，效率低也不系统。傅老师谢老师的《销售总监集训营》课程，不仅有清晰的系统思维，还有大量的实战案例，特别是把我零散的销售点全都串起来了，对我公司销售系统搭建和销售团队管理都特别适用。「龙行营销」「合乐运动」「销售团队」「销售管理」「更懂中小企业的品牌营销咨询公司」龙行营销的微博视频

24Fall美市销硕士申请汇总 𐟓… 美国市场营销硕士项目一直是热门申请领域，尤其适合那些计划未来从事市场营销行业的同学，或者是有多年市场传播经验的职场人士。市场营销硕士项目不仅有着悠久的历史背景，而且市场需求量大，就业方向具体细分。 𐟒𜠥𘂥œ𚨐婔€硕士毕业生的就业前景如何？广告公司营销咨询公司甲方市场公关和传播部门 PR机构市场研究组织和机构 𐟓… 以下是一些美国知名大学的市场营销硕士项目24Fall申请截止日期：西北大学哥伦比亚大学约翰霍普金斯大学范德堡大学乔治城大学罗切斯特大学纽约大学南加州大学（USC）这些项目不仅提供丰富的课程内容，还有广阔的就业前景，适合不同背景和目标的申请者。

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