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强营销抓重点权威发布_为什么国家要禁止小商小贩(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-12-02

强营销抓重点

11月12日，县委书记徐再高深入重点企业开展走访调研，倾听企业发展诉求，为企业纾困解难，支持企业做大做强做优，为全县经济社会高质量发展提供坚实支撑。县领导蔡华、覃进东、曹碧瑜分别参加调研。在贵州三枝花涂料有限公司、贵州诚昊文创科技有限公司，徐再高走进企业加工车间，仔细询问了解企业原料来源、产品加工、工艺流程、市场销售、安全生产等情况，与企业负责人深入交谈，现场协调解决存在的困难和问题，勉励企业坚定发展信心，抢抓发展机遇，严把产品质量，守牢安全底线，推动企业稳产满产、提质增效，切实提升企业市场竞争力。茶产业是我县重点支柱产业之一。徐再高先后来到德江县永志生态茶业有限公司、贵州茗芽农业旅游开发有限公司，走进茶叶基地、加工车间、产品展示厅，仔细查看基地茶叶长势，详细了解茶园面积、茶叶品种、产品种类、加工工艺、市场销售等情况，要求抓好基地管理，做精做细加工环节，不断提升茶产业规范化、规模化水平，持续在茶叶公共品牌、销售渠道、宣传营销上下足功夫，助推茶产业高质量发展。徐再高强调，四季度是定全年、保全局的收官季，也是决战决胜的关键期。要进一步深化思想认识，切实增强做好四季度经济工作的紧迫感、危机感和责任感，紧盯高质量发展这个关键，积极抢抓中央和省、市一揽子增量政策，众志成城、真抓实干，全力冲刺四季度、决战决胜全年度，奋力完成全年经济社会发展目标任务。要坚定企业发展信心，发挥企业自身优势，抢抓机遇、迎难而上、主动作为，实现企业提档升级。县直相关部门要认真落实各项惠企政策，主动靠前、精准服务，帮助企业解决实际困难，持续优化营商环境，强化资源要素保障，助力企业做大做强。要积极引导中小微企业创新发展模式，帮助企业在技术创新、产品研发上不断发力，持续提升产品竞争力，推动“专精特新”中小企业转型升级。要充分发挥农特产品资源优势，积极培育壮大市场主体，帮助农业经营主体在品牌推广上下功夫、在产品升级上做文章，推动全县农业重点企业做优做强。县直相关部门、合兴镇、煎茶镇有关负责同志分别参加调研。

如何从营销小白变成理性消费者？ 𐟓š 这本书对于没有从事营销工作的人来说，真的是一本入门级的宝藏。它不仅结构清晰，而且每一章都有引人入胜的引言、生动的案例和总结，甚至还有像教科书一样的阅后小提问。对于那些抓重点能力强或者已经在相关行业工作的人来说，虽然每一章的内容可能显得有点啰嗦，但“本章要点”的总结真是贴心。 𐟌Ÿ 总体来说，这本书符合“极简”原则，既适合入门又系统。你可以只关注每章的总结，也可以仔细阅读，感受作者面对面讲解的趣味。我本来是想了解营销才看的这本书，结果发现，作为消费者去了解营销，在某种程度上能帮助自己认清真实需求，理性消费。 𐟑€ 题外话：这本书里举的一些例子是关于线下教育和在线教育的，放在今年看，生动体现了PEST模型。

广电总局出手！“霸总”微短剧要变天了最近，一种被网友戏称为“霸总”的微短剧在屏幕上大红大紫。这种剧集以“霸道总裁”为角色设定，代表着成功、权力和财富，再加上“爱上我”的浪漫剧情，娱乐性强，情绪价值高，吸引了许多网友一边吐槽一边继续追剧。然而，广电总局最近出手了，要对这种“霸总”微短剧进行管理。主要措施包括：压缩数量，提升质量：广电总局要求，不以“霸总”之类的字眼作为片名来吸引眼球。严格把关：对“重点微短剧”和“普通微短剧”都要严格把关，加强调控。一手抓规范管理，一手抓创作提升：广电总局希望在管理的同时，也能促进微短剧的创作提升。这一举措旨在让微短剧市场更加规范，减少低质量、过度营销的作品，提升整体内容质量。

𐟏沰24年上半年网点工作总结𐟓Š 𐟎‰2024年上半年，我们的网点在上级行的领导下，通过全体员工的共同努力，取得了显著的成绩。以下是上半年的工作总结： 𐟓ˆ主要经营成果：存款业务：我们不断创新工作思路和方法，深度开展存款营销工作，实现了网点存款的快速增长。贷款业务：积极应对同业竞争压力，坚持质量优先原则，奋力抢占市场份额。客户基础：持续提高营销、服务、维护、挖潜能力，努力实现客户量质并举。风险防控：高度重视风险防控工作，严格落实各类规章制度、操作流程和管理要求。 𐟓‹主要工作措施：存款业务：依托传统营销方式，围绕代发客群、商户客群、私行客群等开展营销活动。贷款业务：以抓重点、强储备、抢机遇为信贷业务发展的中心工作，奋力抢占市场份额。客户基础：持续发挥开门红的冲锋精神，打出营销与维护组合拳。风险防控：提高风险防控意识，把好准入关口，加强存续期管理，全力做好不良清收。 𐟔存在的问题：资产质量还未得到改善。外拓能力还有待提升。客户维护还不够精细。 𐟓…下一步工作计划：持续夯实存款基础地位，加强对公存款营销力度。优化信贷投放方向，拓展个人贷款市场，加快普惠贷款拓展力度。针对内部风险和信贷业务风险，制定相应的防控措施。强化服务意识，转变服务观念，提升服务品质，激发队伍活力。 𐟒ꦈ‘们将在上级行的带领下，深入贯彻落实各项方针政策，为完成全年目标而不懈奋斗，为助力全行实现高质量发展贡献基层力量！

娱乐吃瓜𐟍‰ 辛芷蕾和赵丽颖的关系还不错，后续会重点营销“姐妹情深”。有问杨幂目前感情状况的，她还是单身，包括几个离婚的85花目前都没有谈恋爱和再结婚的想法，专心搞事业是她们目前的重点。圈里有说赵丽颖优点之一就是不会在不重要的事上浪费时间，内核很强大，知道自己想要的是什么。她走到今天不光有实力在，更多的是专注力和努力。她目前电影电视两手抓，在剧这块她接触的资源差不多是顶配，电影方面是她接下来重点要发展的地方。狐狸八卦社的微博视频

生意越做越大的十四个关键： 1、第一个：适应变化，市场如战场，灵活应变才能立于不败之地。 2、第二个：市场调研得做足，不了解客户需求，就像盲人摸象，永远抓不住重点。 3、第三个：信誉比金子还珍贵，一旦失信，客户跑得比兔子还快。 4、第四个：创新是企业的生命力，墨守成规，早晚被市场淘汰。 5、第五个：团队是基石，一个人再强，也干不过一群人齐心协力。 6、第六个：风险管理得跟上，不怕一万，就怕万一，危机来了要有应对策略。 7、第七个：现金流是命脉，账上没钱，再大的生意也转不动。 8、第八个：客户服务要做好，满意度上去了，口碑自然就好。 9、第九个：网络营销不可少，线上线下结合，才能覆盖更广的市场。 10、第十个：持续学习是关键，行业在变，自己不变，就会被甩在后头。 11、第十一个：合作共赢，找对伙伴，资源共享，才能做大做强。 12、第十二个：细节决定成败，小漏洞不补，早晚变成大窟窿。 13、第十三个：执行力要强，计划再好，不执行也是空谈。 14、第十四个：品牌建设要重视，品牌力强，产品才能卖上价。个人观点：生意做大，靠的不是本钱，是智慧、信誉、团队、创新和不断学习的能力。只有把握这些关键，才能在商海中乘风破浪，越做越强。#优质作者榜#

10月22日，国电电力召开2024年三季度经济活动分析会暨第四次安全生产委员会、生态环境保护领导小组会，总结公司三季度生产经营情况，分析当前形势，部署下一阶段重点任务。要强化市场营销，抓住迎峰度冬的关键时机，发挥协同优势和规模效应，努力增收创效；要强化协同创效，围绕全年营收增长目标，扎实开展归母净利润提升专项行动，加强年度利润滚动预测，持续优化公司经营结构；要强化资本运作，进一步优化资产资本结构，拓宽发展渠道，降低资产负债率。

【我市乡村旅游重点村基层党建工作推进会召开】乡村旅游的发展离不开基层党组织的坚强领导和党员的先锋模范作用，为加强乡村旅游重点村基层党建工作，推动乡村旅游持续健康发展，11月6日，我市召开乡村旅游重点村基层党建工作推进会。会议指出，要强党建、聚合力，当好乡村旅游的“领航员”。乡村两级干部要坚持党的全面领导，贯彻党的理论路线和方针政策，当好坚定有力的执行者，切实发挥好党委的领导作用、支部战斗堡垒作用、党员先锋带头作用。要强保障、抓整治，当好乡村旅游的“管护员”。聚力打造战略性支柱产业和民生幸福产业，全力保障项目加快建设，加强基础设施维护管理，持续深化人居环境整治，推动文旅产业提标提效。要强带动、擅作为，当好乡村旅游的“宣传员”。乡村两级要广泛宣传政策，做优运营文章，加强推介培训，不断激发群众主动参与的动力和热情，开展针对性的宣传营销，引导群众做好“孝义形象”的代言人。要以基层党组织建设为引领，以更实举措、更大合力深入实施文旅攻坚行动，为开创孝义工业强市、文旅富民“双轮驱动”转型新格局作出新的更大的贡献。会上，新义街道、胜溪湖街道、大孝堡镇、梧桐镇、高阳镇党（工）委书记就乡村旅游重点村党建工作情况进行汇报，贾家庄村、南曹村、仁义村党支部书记代表乡村旅游重点村作交流发言。网页链接

【贵州：加快推动肉牛产业高质量发展，发挥龙头企业重要作用】10月16日，贵州省委副书记、省长李炳军主持召开省政府常务会议，研究部署耕地保护和粮食安全、肉牛产业高质量发展等工作。会议指出，要坚持“抓两头带中间”的发展思路，发挥农民在肉牛养殖环节的主体作用，重点发展农户适度规模养殖，发挥龙头企业在品种选育、技术支持、市场销售等环节的重要作用，加快推广实施标准化屠宰和精细化分割，发展牛肉精深加工产品，不断延长产业链条。要依托优强农业企业和新媒体等，认真策划宣传营销，加强“贵州黄牛”品牌宣传推广，加快推动肉牛产业高质量发展。

银行下一步工作措施：提升业绩和管理水平银行经营总结报告下一步措施，照着大纲加实际，领导看了不生气。𐟓„ 𐟌𑠤𛥥勦–—姿态打开高质量发展新天地 𐟎ˆ心如磐，使命在肩，全力以赴推动支行再上新高下一步，我们将在的正确领导下，坚定不移向零售转型，压实压紧目标责任，抓重抓牢风险防范，努力让经营业绩和管理水平再上新台阶。 𐟒𜠥š持合规底线，压实风控管理责任严格开展家访工作，主动识别案件风险。提高思想认识，加强潜在贷款精细化管理。转变“重贷轻管”工作观念，压实贷后管理工作，将贷后管理工作动态有序、持续推进，提升风险预警能力。 𐟓ˆ 坚持人本管理，提升团队建设水平持续完善职工关爱机制。重视女职工工作和关怀帮扶。 𐟒ᠥš持严格管理，抓实会计发展根基坚持理论武装，持之以恒学习实践，综合素质不断提升。强化担当意识，实抓各项工作。严格落实制度，继续修订和完善账户管理、反洗钱工作实施细则，细化岗位职责、完善反洗钱保密要求、反洗钱相关工作的联络机制等内容，真正做到靠制度管人、用制度规范行为。 𐟌Ÿ 提升内控管理，打实支行发展根基继续提高办文办会质量。下半年内进一步优化会议流程，提高会议效率，同时根据总行规定，将严格要求会议纪律，切实提升会议质量。持续做好网点服务检查工作。以神秘人检查反馈为契机，不断加大现场检查、监控检查、服务培训以及员工服务测试等，提升全行员工、大堂经理、保安人员的服务能力，完善设备、优化服务。持续加大安保教育力度。细化各网点进行安全演练、消防演练、安全知识测评等方案，提高员工对突发事件的应急处置能力。同时加强对各类人员履职考核评价，特别是对网点负责人安全保卫工作质量的考核，确保网点日常安全管理工作落到实处。 𐟏栥š持DJ引领，筑牢经营发展基石储蓄存款方面，预计下一步指标任务完成情况，达到多少，冲刺多少。一是要牢固树立强烈的责任意识和紧迫意识，掌握本单位各项指标营销进展，对重点客户的资金变动情况做到心中有数，及时做到有针对性的营销客户，深入了解客户需求，提升营销质效。二是以优质服务为依托，将柜面营销转化和厅堂识别相结合，系统存量挖潜与批量营销共同推进，以产品、产品等特色产品为抓手，提升存量客户留存率，齐心协力开创储蓄存款提升新局面。三是全力抓好代发工资业务营销工作。 𐟏⠦Š“实主营业务，筑牢经营发展基石对公存款方面，预计下一步指标任务完成情况，达到多少，冲刺多少。一是强化各营销单位的主体责任，围绕“对标市场、对标同业、对标先进”开展拓户营销，实施多级联动，获取准确信息，实施分层营销，加大对客户的营销力度，实现目标客户的精准、有效营销。二是对存量重点客户做好营销维护工作。对重点大户走访常态化、规律化、深入化，持续跟踪项目事宜落地。三是利用信贷产品结合方式撬动对公存款稳定增长，下半年拟具体可落地项目。 𐟏栨𔷦쾦–𙩝⊧篦ž推进个贷中心业务发展。要充分运用具体信贷产品等有特色、接地气、上规模的拳头产品，不断加大营销力度，实现信贷投放与满足零售客户需求的“双赢”，在年末力争新增投放亿元，总投放量达亿元。积极捕捉关键信号。加强与各类小微、民营企业主管部门的联系，建立畅通的沟通协调机制，及时掌握各类小微、企业合作意向和合作项目，积极对接抢占先机，将公司类信贷业务营销重心转移到双以下小微客户，积极营销符合环保政策的小微企业客户，保持xx以下的小微企业贷款稳步增长。持续做好客户维稳工作。对已储备贷款项目强力跟进，力争月底前全部实现落地，确保圆满完成新增亿元贷款目标任务。

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