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中医馆营销思维在线播放_做一次心理疏导多少钱(2024年12月免费观看)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：导读更新日期：2024-11-30

中医馆营销思维

中医馆常见的四大误区，你踩了几个？ 𐟌🥜褸�𛩦†和诊所的世界里，我们分为传统中医馆和新中医馆两种类型。传统中医馆常常面临门庭冷落的困境，为什么呢？接下来，我将从四个方面剖析中医馆盈利困难的原因，并提供一些建议来帮助它们扭亏为盈： 1️⃣ 定位误区 𐟓 传统中医馆往往试图与大医院竞争，这种策略风险大且难以发展。新中医馆则将目标群体定位为亚健康人群和对健康有担忧的人群。不是生病的人多，而是对健康有担忧的人多，中医的优势在于预防未病和调理已病。 2️⃣ 营销误区 𐟓⊤𜠧𛟤𘭥Œ𛩦†往往缺乏用户思维、营销思维和运营思维，认为“酒香不怕巷子深”，导致用户流失。新中医馆需要线上线下全线打通，利用短视频、直播、社群和私域流量来吸引用户。在线下，通过走进社区、银行、保险公司和学校等方式来推广中医，让用户体验并爱上中医。 3️⃣ 用户误区 𐟑劤𜠧𛟤𘭥Œ𛩦†在用户教育上做得不够，大多数用户抱着试试看的心态，缺乏粘性。新中医馆则不断教育用户、科普知识，提升他们对健康的认知，从而真正接受并爱上中医。 4️⃣ 服务误区 𐟛Ž️ 传统中医馆缺乏后续服务，患者好了就不再来，缺乏服务的延伸。新中医馆则从患者踏入医馆的那一刻起，提供长达3到5年的跟踪服务。理念是：100个客户来一次，不如一个客户来100次。通过优质服务，患者会成为免费宣传员，带来更多客户。 𐟓š以上就是我们德元升12大运营系统中的四个关键点，这些系统是帮助传统医馆升级成新型医馆的利器。我们根据500家中医馆的经验整理了一份详细资料，需要的朋友可以联系我们获取。

中医馆营销新策略：从健康饮品到线上服务你有没有发现，传统的义诊和地推方式在中医馆的营销中已经越来越无效了？𐟤” 义诊的困境没人参与：摆摊式的义诊越来越让人觉得低端，参与的人越来越少。占便宜心理：即使有人参与，大多数人也是为了占便宜，诊疗效果并不理想。违规风险：有些情况下，义诊还可能涉及违规操作，风险不容忽视。地推的尴尬发卡卖卡：发卡卖卡的方式没人接，效率低下。薅羊毛现象：接卡买卡的人，薅羊毛的情况非常严重，转化率低。会议讲座的不足参会人数减少：能坐在会议室里听讲座的人越来越少。赠品套路：用赠品吸引人，但拿完赠品就走，转化率低。新的营销策略改变打法：中医馆不再只卖中药，而是卖健康茶饮、生活方式和健康系统。中医馆也不再只提供医疗服务，而是提供养生项目，以养代医，形成降维打击。升级服务：提供情绪价值，让普通的诊疗过程变成提升顾客粘性的纽带。增加场景式体验：让中医不再神秘，分享深入浅出的中医养生体验。打开线上渠道：传统中医人一定要拥抱互联网，扩大影响力，提升专业背书。具体打法可以参考【中医馆盈利基础】电子版。𐟓š

中医馆如何效仿瑞幸咖啡，半年内快速扩张？在中医馆的运营中，创新是关键。今天，我想分享一些关于如何模仿瑞幸咖啡的成功经验，特别是在项目和模式上的创新。 𐟌ˆ 瑞幸咖啡的成功秘诀了解客户需求：瑞幸非常懂得中国消费者的需求，不仅包装有档次，还善于与各种品牌进行联名营销，最成功的案例就是酱香拿铁，实现了双赢。价格亲民：瑞幸以白菜价让咖啡从高端饮品变成人人喝得起的饮料。裂变拓客：通过一套拉新人的模式，新老用户都能免费得到一杯咖啡，帮助瑞幸私域沉淀了上千万用户，堪称咖啡界的拼多多。 𐟌Ÿ 中医馆可以学习的地方技术创新：要准确解决顾客需求，选对产品项目很重要。在开店前就要做好差异化的品项，真正帮助顾客解决问题。模式创新：传统中医馆动辄几千上万，让顾客充会员。我们的模式是给顾客安全感，价格透明。效果好：做一次有一次看得见的效果，口碑好顾客也很愿意转介绍，自动形成裂变，并且重视宣传，线上各大社交平台全打通，所以即使一个40平的小店也可以转到线上同时运行。 𐟎 近期为中医馆、养生馆、艾灸推拿店等养生门店整理了一系列经营方案，包括拓客、锁客、升单、卡项等实战方案与卡项话术，汇总了18种拓客方法和50种实战方案。通过这些方法，中医馆不仅可以提高服务质量，还能有效吸引新客户，留住老客户，从而实现快速扩张。

养生馆开业3个月就倒闭？3大原因曝光 𐟔 想要转型却找不到好项目？去年初，有人通过朋友介绍，发现了健康行业的热门趋势，于是决定在去年六月份投资开一家中医养生馆。𐟏堨ㅤ🮨Š𑨴𙤺†几十万，但没想到开业不到3个月就倒闭了，还欠下了一笔债。𐟒𘠩‚㤹ˆ，究竟是什么原因导致了这样的结果呢？ 𐟔‘ 原因一：坐等顾客上门中医健康行业属于传统行业，互联网渗透率相对较低。许多经营者仍然停留在过去的地推或简单发朋友圈的方式，不懂得运用互联网思维和方法来吸引顾客。可以说，不懂营销的养生馆，生意自然不如隔壁的门店。 𐟔‘ 原因二：人员技术不到位有人认为只要装修够档次，技术水平如何并不重要。其实，养生馆的核心竞争力在于技术和效果。只有在价格相同的情况下，顾客才会考虑装修和其他因素。如果技术不行，看不到效果，顾客很难再次光顾。 𐟔‘ 原因三：管理能力差许多老板从技术起家，但并没有做过营销和管理，直接开店创业，难免会走弯路。管理能力贯穿于经营的始终，包括对员工的管理、对顾客的管理以及对上对下的经营管理之道。 𐟒ᠤ𘓤𘚧š„事交给专业的人氧禾热疗养生馆是一个新兴的养生项目，专注于调理各种疼痛和亚健康问题。总部提供技术支持、客户拓展和运营帮助，手把手教你开店。𐟌Ÿ 如果你对新店开业有兴趣，欢迎随时了解更多信息。𐟌🀀

这绝对是中医行业的奇葩！外企高管拿着岳父的养老钱，跑去开中医馆，仅有40多家店，却能一年狂捞13亿，还搞上市了！它就是固生堂！说来也很奇怪！一个创办不过10来年的品牌，论名气比不过九芝堂，论传承比不过同仁堂，但为啥偏偏是它成了“中医第一股”呢？以往很多人觉得中医行业难做，既没有大医院的科研环境，又缺乏同仁堂那样的品牌光环，难以招揽经验丰富的名医。然而固生堂另辟蹊径，不发工资却能让众多老中医争相前来坐诊。其秘诀在于“中医合伙人计划”，值得各行业借鉴。固生堂先找大医院已退休或快退休的老中医以及社会口碑良好的名医，邀请他们共同投资开店并每周出诊。对于医生为何会同意这种既出钱又出力的方式，看看固生堂的机制便知。每家店固生堂总部投资 70%，另外 30%由医生投资，每人最低投 30 万，最高不超过 300 万。并告知医生，每次出诊挂号费的 80%归医生，药品营收也有分成。若店年营收超过 3000 万，次年按投资比例分红，还有集团优惠股权、免费期权计划等，保证合作 8 年能拿到 8 - 10 倍收益。同时，若医生觉得合作 8 年太久，只要在职期间无违规行为，无论医馆是否盈利都可随时按保底退出，固生堂会回购股权并按比例返利息，为医生兜底确保不亏。很多医生觉得这相当于退休后创业，风险低且可能获得高回报，于是纷纷加入。固生堂凭借这套合伙模式，迅速吸引大批医生和投资，解决了人和钱的问题。很多人可能会说这个是大公司的做法，我没钱没资源根本玩不了。下面给大家分享一个普通人都能翻身的商业模式案例你就懂了：90后小夫妻开了一家水果店，因竞争激烈生意惨淡，濒临关闭，经高人指点后，不仅收回成本，还一年多赚了100多万。他们是如何操作的呢？先看第一招引流过程，拉来一车橘子，采用卖袋子方式销售。袋子七块一个，顾客买袋子后在店内自行装橘子，只要临走时不掉出来即可。看似七块钱一个袋子橘子随便装会亏，实则袋子装满一袋四斤多，极限五斤，七块钱能买四斤多橘子。第二招，购买袋子需扫小程序码付款，实现客户留存。第三招，后续在群内告知客户店内消费满20元可拆盲盒，中奖率100%，进行客户转换。第四招，客户分享店内活动信息到朋友圈，一人扫码可得十个积分，积分可购物抵扣，实现客户裂变。第五招，进好吃的应季水果售卖，保障品质。第六招，每天拿出一个水果，进价销售，进行低价引流。第七招，每天洗一盆干净水果供大家免费品尝，提升消费体验。第八招，尽量给顾客多称一两半两，提供超值服务。第九招，尽量记住老客户姓名，常打招呼，拉近距离。第十招，加上顾客联系方式，方便送货上门，开展社群营销。第十一招，为顾客免费代收快递，便民引流。第十二招，在附近每个小区招募社区团长，团长负责本小区客户运营，推荐小程序平台优质产品，客户下单后批量采购，交易完成团长拿佣金，开展社区团购。正如我们一直所说，能否赚钱与投入多少钱无关，任何行业皆如此，不是没有赚钱机会，而是缺少赚钱思维。企业赚不到钱，其实是你深度思考的时间太少了，你的思维被禁锢了，但是市场和消费者早就变了。这就是为什么你要学习先进的商业思维和打法，而不是原地拉磨。在无模式不商业的移动互联网时代，如果你还在坐等顾客上门、还在靠差价赚钱、还在靠打折促销、拉条幅摆展架、发宣传单页引流获客注定你无法做强做大，甚至会沦为房东的打工人。做生意赚差价的时代已经结束了，未来赚的是现金流，玩的是模式，整合的是资源！如果你是一位实体生意创业者，或者想创业，强烈推荐你学习我的专栏：《超常规营销获客》，本专栏通过丰富的门店案例，专注实体店当下的痛点，帮你打造实体生意引流、锁客、复购、裂变的营销闭环。除此之外还免费送你《218套实体店落地方案》包含660多页内容，通过218个真实案例，帮助你在最短时间内设计出适合自己的超常规营销获客实体店营销落地方案！#超常规营销获客#

中医馆三业态联动，财富未来不是梦中医馆行业正迎来一波财富热潮，80后创业者们正在探索一种全新的商业模式。他们打造了一套完整的盈利架构，从三个层面来实现中医馆的多元化发展：养生场所、中医诊所和中药茶饮。 𐟌🠥…𛧔Ÿ场所养生场所的最大优势在于，它可以通过各种生活化的项目来吸引顾客，进行宣传，并推出线上的团购订单。通过贴近顾客的服务，养生场所能够维护好客户关系，举办各种有特色的营销活动，减少顾客流失。 𐟏堤𘭥Œ𛨯Š所中医诊所的时机恰到好处，国人对中医的信任度正在逐步上升。中医专业的知识背景和专业技能为整个门店提供了坚实的技术保障。与西医不同，中医养生在任何时候都有需求。 𐟍𕠤𘭨兀𖩥𘭨兀𖩥露�𛩦†中最具创新性的部分。单独的茶饮店在市场竞争中可能会遇到挑战，但依靠中医馆的支持，可以推出特色的药食同源产品。年轻人熬夜、追求养生的生活方式，让中医馆开办的奶茶店成为他们的优先选择。茶饮的多元性、开放性和流通的快捷性，将显著增强品牌影响力。这三种经营模式相互补充，一个客流量能重复利用三次，相互引导客源，相互留住顾客。通过这种模式，中医馆不仅能够提供全面的健康服务，还能为创业者带来丰厚的回报。

中医馆+菜鸟，7天吸客310 两个85后的姐妹在小区门口开了一家中医养生馆，通过与菜鸟驿站合作，7天内吸引了310名新顾客，6月份总收入达到34万元。她们是如何做到的呢？让我们来看看她们的秘诀吧𐟑‡： 𐟔 主动出击，不等顾客上门！顾客不是等来的，而是主动争取来的。 𐟓œ 摒弃传统传单，提升品质和服务！传统传单效果有限，不如利用时间提升自己的品质和服务。 𐟒𐠤𘍥š低价引流，锁定顾客才是关键！占便宜的顾客无数，能够锁定顾客才是真正的营销手段。 𐟚력–消促销打折，吸引真正需要的顾客！打折吸引的往往是薅羊毛的顾客，不如专注于吸引真正需要的顾客。

这绝对是中医行业的奇葩！外企高管拿着岳父的养老钱，跑去开中医馆，仅有40多家店，却能一年狂捞13亿，还搞上市了！它就是固生堂！ ⠊说来也很奇怪！一个创办不过10来年的品牌，论名气比不过九芝堂，论传承比不过同仁堂，但为啥偏偏是它成了“中医第一股”呢？ ⠊以往很多人觉得中医行业难做，既没有大医院的科研环境，又缺乏同仁堂那样的品牌光环，难以招揽经验丰富的名医。然而固生堂另辟蹊径，不发工资却能让众多老中医争相前来坐诊。其秘诀在于“中医合伙人计划”，值得各行业借鉴。 ⠊固生堂先找大医院已退休或快退休的老中医以及社会口碑良好的名医，邀请他们共同投资开店并每周出诊。对于医生为何会同意这种既出钱又出力的方式，看看固生堂的机制便知。每家店固生堂总部投资 70%，另外 30%由医生投资，每人最低投 30 万，最高不超过 300 万。 ⠊并告知医生，每次出诊挂号费的 80%归医生，药品营收也有分成。若店年营收超过 3000 万，次年按投资比例分红，还有集团优惠股权、免费期权计划等，保证合作 8 年能拿到 8 - 10 倍收益。 ⠊同时，若医生觉得合作 8 年太久，只要在职期间无违规行为，无论医馆是否盈利都可随时按保底退出，固生堂会回购股权并按比例返利息，为医生兜底确保不亏。很多医生觉得这相当于退休后创业，风险低且可能获得高回报，于是纷纷加入。固生堂凭借这套合伙模式，迅速吸引大批医生和投资，解决了人和钱的问题。 ⠊很多人可能会说这个是大公司的做法，我没钱没资源根本玩不了。下面给大家分享一个普通人都能翻身的商业模式案例你就懂了：90后小夫妻开了一家水果店，因竞争激烈生意惨淡，濒临关闭，经高人指点后，不仅收回成本，还一年多赚了100多万。他们是如何操作的呢？ ⠊先看第一招引流过程，拉来一车橘子，采用卖袋子方式销售。袋子七块一个，顾客买袋子后在店内自行装橘子，只要临走时不掉出来即可。看似七块钱一个袋子橘子随便装会亏，实则袋子装满一袋四斤多，极限五斤，七块钱能买四斤多橘子。 ⠊第二招，购买袋子需扫小程序码付款，实现客户留存。第三招，后续在群内告知客户店内消费满20元可拆盲盒，中奖率100%，进行客户转换。 ⠊第四招，客户分享店内活动信息到朋友圈，一人扫码可得十个积分，积分可购物抵扣，实现客户裂变。第五招，进好吃的应季水果售卖，保障品质。 ⠊第六招，每天拿出一个水果，进价销售，进行低价引流。第七招，每天洗一盆干净水果供大家免费品尝，提升消费体验。 ⠊第八招，尽量给顾客多称一两半两，提供超值服务。第九招，尽量记住老客户姓名，常打招呼，拉近距离。 ⠊第十招，加上顾客联系方式，方便送货上门，开展社群营销。第十一招，为顾客免费代收快递，便民引流。 ⠊第十二招，在附近每个小区招募社区团长，团长负责本小区客户运营，推荐小程序平台优质产品，客户下单后批量采购，交易完成团长拿佣金，开展社区团购。正如我们一直所说，能否赚钱与投入多少钱无关，任何行业皆如此，不是没有赚钱机会，而是缺少赚钱思维。 ⠊企业赚不到钱，其实是你深度思考的时间太少了，你的思维被禁锢了，但是市场和消费者早就变了。这就是为什么你要学习先进的商业思维和打法，而不是原地拉磨。 ⠊所以，如果你20岁、30岁、40岁、50岁，还有一丝丝改变的想法，想让企业摆脱生意差、利润低、业绩难的困境，那必须要去读这本书，当你读完以后，感觉就是学会了无数种新的赚钱方法，你会懂得怎么去发现风口，怎样利用模式让自己的生意好起来，你的人生也会在你恰当的选择当中实现弯道超车。点击下方链接“去购买”即可购买学习。商业模式是设计出来的

「方神疗超话」【中医创新发展】中医的核心，精髓就是把正确健康思维，导引到生活中！方神道灸摸式创始人的设计理念；方向、思维正确！ 7年亲身验证，整合模式收获健康；市场营销，经济学的知识模式适合市场创新发展……惠州ⷩ𞙩—視𙧥ž道灸的微博视频

如何评价中医大夫的水平？𐟤” 如何评价一个中医大夫的水平呢？这个问题困扰了不少人。作为一个在中医领域摸爬滚打了十多年的从业者，我见过太多中医大夫开方了，这个行业真的是鱼龙混杂。今天，我就来聊聊我的看法。年龄不是衡量标准 𐟕𐯸 首先，年龄并不是评判一个中医大夫水平高低的标准。很多体制内的老中医，前20年都在病房里忙碌，但现代病房主要是西医为主，他们的中医思维还能保留多少呢？等到40岁以后才开始坐门诊，他们的经验真的有那么足吗？这真的值得怀疑。门诊量也不能说明一切 𐟏劊门诊量也不能完全代表一个中医大夫的水平。很多中医大夫是被营销起来的，资本运作的力量不容小觑。有些大夫可能一天看几百个病人，但真正有效的治疗却不多。职称不是万能钥匙 𐟔‘ 至于职称，那就更不用多说了。职称虽然是一个重要的参考指标，但并不是绝对的。很多高级职称的医生，实际上并没有什么特别突出的表现。真正的高手是什么样？ 𐟏… 我个人认为，如果一个中医大夫能用最少的药、最小的方、最便宜的价格治好病，那基本上就是一个品德好、技术高的中医大夫。这在当今时代真的是非常难得的。毕竟，现在的医疗环境复杂，各种因素都在干扰治疗的效果。总结 𐟓 所以，评价一个中医大夫的水平，真的不能一概而论。需要综合考虑他们的临床经验、治疗效果、医德医风等多个方面。希望这些小小的分享能帮到大家，找到一个真正适合自己的好医生。

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