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白酒圈层营销权威发布_白酒圈层营销方案(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-12-02

白酒圈层营销

地产商转战白酒赛道王仁果的圈层营销行得通吗？

珍酒系列哪款最值得入手？珍酒系列推荐，哪款最值得入手？𐟤” 姐妹们，珍酒系列可是个宝藏啊！𐟥‚今天就来给大家种种草，分享几款我个人觉得非常值得入手的珍酒系列，都是我亲自品尝过的，绝对不吹牛哦～ 𐟍𖧏酒珍五：性价比之选口感：珍五的口感偏向于茅系风格，闻香细腻优雅。入口醇厚、连绵、幽雅，酱香浓郁强烈，尾味较长，尾段还有一丝回甜。包装：分为蓝装和金版，价格差了200多，主要区别在于包装不一样。蓝装供贵州省内，金版供省外，酒质上基本相同，只是金装版的看起来更高档些。性价比：这款酒在酱味调教上偏向于茅系的风格，性价比超高！𐟒劰Ÿ𖧏酒珍品：高端体验口感：珍品酱味足，入口细腻绵甜，回味悠长。空杯留香持久，适合喜欢绵甜口感的人群。营销：采用了高端、小众的私享圈层营销，更精准地锁定客户群体，整合资源。重视思想交流，释放圈层效应。体验：喝珍品真的是一种享受，从口感到包装都透露出一种高端的气质。𐟒– 𐟍𖧏酒精品：传承与创新口感：精品的口感也非常好，没有什么邪杂味，整体香味协调。创新：珍酒一直坚持以传统工艺为基础，不断创新和改良，提高产品质量。传承：传承中国白酒文化，打造独具特色的品牌形象。说到珍酒系列，我个人最推荐的还是珍酒珍五！𐟥𓥮ƒ不仅口感醇厚、回味悠长，而且性价比超高！无论是自饮还是送人都是非常不错的选择。当然啦，这只是我的个人看法哦～大家最好还是根据自己的口味和需求来选择最适合自己的那一款吧！𐟍𞊤𛥤𘊥𐱦˜聾𓤺Ž珍酒系列推荐的分享啦！希望能给大家带来一些帮助哦～𐟥𐨮𐥾—点赞收藏哦～𐟒•

肆拾玖坊的股权+新零售+圈层营销模式解析肆拾玖坊通过“互联网+白酒”的创新模式，成功实现了至少10%的终端销售额增长。这种模式不仅彰显了其在白酒行业的领先地位，还深刻反映了其私域赋能模型和三级分销闭环模式的强大威力。 𐟓ˆ 商业模式解析：核心：股权+新零售分红+圈层营销总舵：总部招募49位公司股东，每人出资10万元，成为真正的公司股东。分舵：成立分舵，招募分舵股东，每家分舵招募200位股东，并带有销售任务。堂口：终端门店/体验馆，每个堂口招募30个股东，并需要创建一个100人以上的社群，帮助裂变市场开发。 𐟓Š 股东的股权分红：堂口股东的股权分红根据拿货量设计，拿的数量越多，比例就越高。股东的分红模式包括股权分红、赚取价差和年终奖励。 𐟓ˆ 倒三角营销模型：肆拾玖坊采用了一种倒三角营销模型，与传统正营销模型不同。在传统的正营销模型中，三个维度分别为知名度、美誉度和忠诚度，而肆拾玖坊的倒三角营销模型则是先建立用户忠诚度，再建立品牌的美誉度，最后打造知名度。 𐟓ˆ 圈层营销：用户裂变：社群成员不仅是消费者，也是推广者和经营者。他们通过分享、邀请等方式，将品牌和产品传播给更多的人，形成用户裂变效应。精准营销：通过社群经济实现圈层营销，利用社群的裂变效应快速扩大市场份额。同时，通过对社群成员的分析和了解，可以实施更加精准的营销策略。 𐟓Š 分红模式：设计股东的股权分红：分院的股东根据提货量设定三个梯度，拿货量越多，比例就越高。设计价差：股东拿货有一个内部价，终端给会员的零售价之间有一个价差，这个价差归股东所有。招商返佣：通过招商返佣的方式吸引客户。区域分红：通过区域分红的方式提高客户的忠诚度和推广力度。通过这些方式，肆拾玖坊可以有效地吸引和保持客户，促进销售增长和品牌影响力的提升。

新零售圈层营销，为国白酒运营模式

𐟍𗨂†拾玖坊的独特商业模式解析𐟔 𐟌肆拾玖坊，一个以“互联网+白酒”为特色的新型商业模式，正逐渐颠覆传统的白酒行业。通过“消费分红+股权众筹+圈层营销”的组合拳，肆拾玖坊已经成功吸引了数百万忠实用户，覆盖了全国34个省级行政区域、二百个地市以及一千五百个县区。 𐟛’该模式的核心在于“圈层人脉”的利用，通过分红和社群的力量，撬动终端用户，形成强大的销售网络。其特点是“分红+股权+圈层”的结合，非常适合于传统行业的销售市场拓展。 𐟓ˆ具体操作上，肆拾玖坊采用了三层众筹的方式： 1️⃣ 第一层：49个创始合伙人共同出资，每人10万元，解决了资金问题。这些原始股东享有增值权。 2️⃣ 第二层：每个总舵合伙人再开一家分舵，并招募200个股东。分舵同样采用众筹方式，每人2万元，一个分舵200人组成，并带有销售任务，根据销售任务拿相应的分红。 3️⃣ 第三层：分舵发展堂口，堂口也就是终端门店。每个堂口30个股东，每人建立一个100人以上的社群。股东通过内部价拿货，到终端的差价全部归属股东。 𐟎此外，股东还有两种主要的赚钱方式：一是根据拿货的多少设定比例，拿货越多，分红比例越高；二是年终奖励，如500瓶以上1000元，1000瓶以上2000元等。 𐟓Š总结来说，肆拾玖坊的商业模式通过层层众筹，解决了资本、渠道和终端销售的问题，形成了一个强大的销售网络。这种模式不仅适合于白酒行业，也为其他传统行业的创新提供了新的思路。

肆拾玖坊：社群营销与股权众筹的完美结合肆拾玖坊，一家年销售额达到20亿的白酒企业，究竟是如何做到的呢？让我们一探究竟。 𐟔 众筹模式：股权众筹的力量肆拾玖坊首先招募了49位公司股东，每人出资10万元，成为公司真正的股东。这些股东通过参与各种活动、推荐有礼等方式进行营销，带动了公司的快速发展。 𐟔„ 圈层裂变：108个分舵与1万个堂口的奇迹公司设有49个股东，每人至少创办一个分舵，陆续发展了108个分舵。每个分舵又通过众筹模式，每人2万元，吸引200人加入。最终，形成了1万个堂口，每个堂口30人。这种裂变式的营销模式，让肆拾玖坊迅速扩张。 𐟓𑠧侧𞤨婔€：发挥人的价值肆拾玖坊将社群、社交、众创有效地引入到圈层营销体系中，发挥人的价值，提高用户的参与感。股东的赚钱方式主要有三种：股权分红：根据拿货的多少设定比例，拿货越多分红比例越高。赚取价差：股东拿货有个内部价，到终端的差价全部归属股东。年终奖励：比如500瓶以上1000元，1000瓶以上2000元等等。 𐟓ˆ 起盘策划：全案服务策略项目及产品研判价值链条分析重塑产品个性研发定位项目招商策略及模式体系设计全案策划新媒体营销推广指导输出 𐟛 ️ 全案服务：操作篇招商销售环路设计执行节奏规划新零售起盘策划方案执行方案设计日常运营文案策划输出团队升级、招商、培训，营销活动策划肆拾玖坊通过众筹模式、圈层裂变和社群营销，成功打造了一个年销售额20亿的白酒帝国。

别老想着复制肆拾玖坊了最近两年，总有人嚷嚷着要模仿肆拾玖坊，或者复制远明的模式。如果你在这些企业刚起步的时候就有了这种想法并付诸实践，或许还能有点希望，但现在再去谈复制、学习、模仿，简直是天方夜谭。市场环境变了 𐟌 首先，市场环境已经大不相同了。时势造英雄，而不是英雄造时势。肆拾玖坊刚创办的时候，酱香型白酒还在成长阶段，互联网资讯也没现在这么发达。酱酒的风口正好和肆拾玖坊的发展路径重合。再看看钓鱼台，从2015年到现在，茅台的价格从800多一瓶涨到了3000多一瓶。这样的时势再难遇到。就像你现在完全了解阿里巴巴的运营模式，也有足够的资金和人才储备，但今天不会再造一个阿里。很多人的成功原因恐怕连他自己都不那么清楚。太多的成功案例是基于总结而不是预判或者谋划，我们可以借鉴，但无法照搬。社会资源不同 𐟒𜊊有人认为肆拾玖坊就是圈层营销，所以动辄提要发展圈层。什么是圈层？圈层的建立取决于对等的关系，包括社会地位、经济基础、思想认知，还包括能否相互赋能，而不是一开始就建立基于商品的买卖关系。如果把肆拾玖坊定义为圈层，那么它的核心在人，在人的基础上才可以不断拓展品类。因此，圈层的建立需要先天条件，也就是人的基因。不同的人有不同的圈层，但并不是每个人的圈层都能众筹变现，也不是每一个圈层都可以整合高端资源。这样的圈层，高了不行，低了也不行，能做到恰到好处是最难的。圈层的价值在于相互赋能，共同发展。往往是先有圈层，后有生意。团队基因不同 𐟑劊团队的差异是巨大的。肆拾玖坊的初始团队有着不一样的资源结构，这种资源不是每个人都可以模仿的。就像少林成不了丐帮，峨眉也学不了武当。很多厂商并没有太完善的管理、营销人才，也没有科学的发展思路，这也是为什么白酒行业大大小小的企业都热衷于互相抄袭包装的原因，归根到底是团队创新能力的不足，也体现了企业领袖的短视。模式争议 𐟤” 肆拾玖坊模式的争议在于到底是不是传销，这只有政府能界定是否合法。依赖于学习模仿，想要超越某种已经成功的模式几乎是不可能的，包括远明酱酒的模式也不会再出现第二个。市场环境变化太快了。每年都有农田变成了高楼，越来越多的人进了城市，早晚有一天我们会发现尊重农民就是尊重未来。而白酒也是如此。大家追求的技巧、模式，往往脱离了白酒本质，比如精美的包装，五花八门的概念，光怪陆离的故事和营销方式。总之，别老想着复制别人了，找到适合自己的路才是最重要的。

肆拾玖坊酒 𐟌Ÿ 最近发现了一款特别的白酒——肆拾玖坊酒，真的是惊喜不断！今天就来和大家聊聊这款酒背后的故事和它的独特之处吧。 𐟌Ÿ 肆拾玖坊的品牌价值肆拾玖坊酒不仅仅是一家酒铺，更是一个以酒文化为主题的酒吧。在这里，你不仅能品尝到各种美酒佳肴，还能感受到浓浓的文化底蕴和人情味儿。创始人张传宗用股权众筹的方式，联合了49位股东，共同打造了这家公司。他们通过独特的商业模式和强大的社群营销，使得肆拾玖坊在短短6年内就实现了年赚20亿、市值达50亿的壮举。 𐟌Ÿ 肆拾玖坊的创新模式肆拾玖坊的成功很大程度上归功于他们大胆而独特的创新模式。他们采用了“众筹模式”和“圈层裂变”的方式，通过三级众筹策略，成功吸引了3000多家门店和900万人的社群。这个模式不仅为肆拾玖坊带来了庞大的销售网络，还让它能够在短时间内迅速扩展市场。 𐟌Ÿ 肆拾玖坊的产品特色肆拾玖坊的产品线也非常丰富，特别是他们的酱香型白酒，真的是匠心独具。例如，传家宝是肆拾玖坊的高端产品，采用顶级大曲酱香型白酒的工艺，由中国白酒工艺大师陈孟强选用陈年老酒精心勾调而成。每一瓶传家宝都有独特的酱香风味和厚重的文化底蕴，真的是一款值得收藏的工艺品。肆拾玖坊不仅仅是在产品上不断创新，还在传播方式上大胆尝试。他们通过社群营销、线下体验活动等方式，将品牌理念传播得更远更广。未来，肆拾玖坊将继续深耕酒业，并跨界拓展更多农产品项目。肆拾玖坊酒不仅在国内市场取得了惊人的成绩，还在不断创新和发展，力求成为白酒行业的佼佼者。大家有任何关于肆拾玖坊的问题或者体验，欢迎在评论区和我互动哦！期待和你们一起分享更多有趣的故事和心得。𐟍𖰟˜„

浙江日报银柿财经：上市公司甘肃金徽酒业内幕白酒行业的趋势是市场份额向强势品牌、头部企业集中。金徽酒等区域型酒企想做全国化会非常辛苦，需要与一线品牌的渠道下沉做战斗，需要与各地的本土区域酒厂战斗，需要涌入酱酒行业的业外资本战斗。”中国酒业独立评论人肖竹青对银柿财经表示。肖竹青对银柿财经分析称，金徽酒省外增速变缓的原因还包括：白酒行业进入缩量竞争；名酒只涨不跌的神话破灭，酒企难以向经销商压货；过往金徽酒借助复星系资源支持进行大力异地拓展，当下复星系的支持力度可能减小了。肖竹青认为，资本都是逐利的，减持或源于对金徽酒的预期不乐观。金徽酒要做全国化拓展，面临激烈的竞争，同时面临不小的营销费用和成本压力。黄立冲对银柿财经表示，股权回购条款为铁晟叁号提供了一种退出机制。但是即使存在这样的条款，投资者可能仍会选择减持股份，原因可能包括：豫园股份内部要求这么做；担心豫园未来无力回购；对投资未来表现的预期调整等。截至2024年三季度末，豫园股份货币资金和交易性金融资产合计为115.8亿元，但公司短期借款和一年内到期的非流动负债185.5亿元，手头并不宽裕。黄立冲称，如果豫园股份无力回购，铁晟叁号可以寻求法律途径来强制执行回购或寻求损害赔偿，在此过程中可以冻结豫园股份的其他资产，出售金徽酒的股份，在出售股份后不足以偿还承诺回购金额金额时，要求更多的其他补偿，包括处置冻结的资产。就豫园股份与铁晟叁号的交易情况、铁晟叁号为何减持、豫园股份是否会按期回购，银柿财经咨询豫园股份。该公司相关人士称，如有需要公司会发公告，请以公告为准。金徽酒早年想通过收购河套来拿下内蒙古市场，但因派不出一个人才梯队而未能成行。现在国家政策层面不鼓励酒业上市公司的并购重组。金徽酒也失去了借并购进行省外扩张的想象空间。”肖竹青对银柿财经表示。他认为，此前没有进行全国化扩张的区域型酒企，想再进行全国化扩张很难。目前，业内只有新疆酒企伊力特的异地拓展成果显著，杭州是其第一大市场。这主要源于浙江本身不产白酒，同时伊力特拿下了当地头部经销商。对于金徽酒而言，未来依靠甘肃老乡情节、进行圈层营销，是进行异地拓展的可行路径。就金徽酒股权变动及业务发展相关情况，银柿财经向该公司董事会秘书及证券事务代表发送采访提纲，截至发稿未获回复。

𐟔“肆拾玖坊”成功秘诀揭秘 𐟍𗨂†拾玖坊凭借“互联网+白酒”的创新模式，实现了终端销售额的显著提升，至少提升了10%！这一壮举的关键在于其独特的私域赋能模型和三级分销策略。 𐟑婦–先，他们找到了49位众筹股东，每人出资10万，轻松解决了资金问题。这些股东们不仅投入资金，还各自创办了一个分舵，进一步扩展了网络，总共发展了108个分舵。 𐟎‰每个分舵都采用众筹方式，比如每人2万，一个分舵就能汇聚200人的力量。而分舵们又进一步发展堂口，即终端门店，每个堂口也通过众筹方式，每人1万，就能形成一个由30人组成的社群。 𐟒ᦜ€后，每个人还创建了一个100人以上的社群，这样整个肆拾玖坊就形成了一个紧密相连、共同发展的商业生态系统。通过股权、新零售分红和圈层营销等多种方式，实现了利益共享和价值共创。 𐟌Ÿ肆拾玖坊的发展不仅依靠自身的创新和努力，更离不开合作伙伴和客户的支持与贡献。这种商业模式在当前环境下具有极高的参考价值，许多行业都可以从中汲取灵感。

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