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【山东农业分时电价执行满一年,助力70户农企降本46.71万元】2023年11月起,山东省在潍坊市和济宁市试点执行农业生产分时电价政策。@国网山东电力营销服务中心全量开展政策测算分析,全面开展“一户一策”宣传走访,协助客户优化调整用电行为,指导客户合理降低用电成本,切实提升客户体验,确保试点政策平稳运行。截至目前,已为试点的70户农业分时客户节省电费46.71万元。
营销中心岗位全解析 营销部经理: - 岗位职责:全面主持营销工作,包括销售计划制定、销售策略执行、市场调查与分析等。 - 任职资格:大学本科及以上学历,具备营销专业知识,有2年以上销售经验。 - 权限与责任:负责营销工作的指挥、指导、协调和监督管理,对其分管的工作全面负责。 市场部经理: - 岗位职责:协助总经理制定市场发展战略,建立和发展客户关系,制定品牌管理策略等。 - 任职资格:市场营销或相关专业本科及以上学历,有8年以上企业市场管理工作经验。 - 权限与责任:参与公司重大决策,对本部门工作的质量负责,对员工负责。 岗位职责包括但不限于销售计划制定、销售策略执行、市场调查与分析等,具体工作内容因公司政策和部门职责而异。市场部经理则更侧重于市场研究和品牌管理方面的工作。 婔中心作为公司的重要部门,承担着销售和市场营销的双重任务。通过岗位说明书,我们可以更清晰地了解每个岗位的职责和要求,从而更好地协作和完成工作任务。
「南开大学超话」 2024年李亚专题讲座第47场天津。今天受中国人寿财险天津分公司邀请在中国人寿金融中心为其300名核心骨干做专题讲座,深度解读叶茂中的《营销的16个关键词》,同步分析优衣库营销大案例。受到大家高度欢迎。 主要内容包括: 1.冲突的设计。 2.游戏化营销与娱乐化营销。 3.借势营销。 4.产品创新。 5.价格不是成本,而是价值。 并与相关单位达成了长期合作。
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财务如何推动费用管控?5个关键步骤详解 费用管控是财务BP的重要职责之一,旨在通过降低企业成本来提高经济效益。那么,财务BP如何有效推动费用管控呢?以下是一些关键步骤和注意事项: 费用分类 首先,我们需要对费用进行分类。费用一般可以分为业务强相关费用(如渠道费、广告费、佣金、业务招待费、差旅费等)、人员薪酬福利、折旧摊销费以及其他费用(如办公费、会议费、快递费、打印费等)。按成本中心分类,可以分为营销费用、管理费用、研发费用等。 明确管控目标觮ᦎ礸解决以下五大问题: 这笔费用发生是否合理? 不合理的费用为什么会发生,是管理问题、业务问题、操作问题还是系统问题? 合理的话,内部是否有标准? 现有标准需不需要调整? 费用与产出怎么挂钩考核? 分析方法 进行费用分析时,可以采取以下方法: 拉出同期及上期费用明细,分类汇总费用项中的前十大费用(金额重大、发生频率高)。 对前十大费用项进行纵深数据分析,包括月度趋势分析、成本中心分析等,检查是否存在异常。 从异常费用入手深挖根因,必要时可查账查凭证,最好是能到现场,跟业务一起定位问题,商讨解决方案。 若无异常,则了解同一个费用项在不同部门的生产业务背景,寻找共通点,判断是否可统一标准处理,评估可节约的空间。 制定行动路径䯸 制定详细的行动路径和责任人,专项落实跟进。核心公式=标准化(立标准)+规范化(核算清晰)+预算考核(管理手段)。 具体措施 针对不同类型的费用,可以采取以下措施: 渠道费、广告费:与投入产出RO挂钩来看,取消无效投入,评估更高效的投流方案。 业务招待费:制定业务招待费标准,与部门产出挂钩考核。 差旅费:按国外、国内一/二/三线城市分别制定差旅标准,行政OA集中预定酒店、机票等,降低差旅成本。 福利费、办公费:制定人均福利标准,进行预算强考核管控。 快递费:与快递公司对公结算,长期合作。 打印费:公司内部推行无纸化,按月进行打印费部门统计排名公示。 运费:归类统计公司不同的运输需求,可以根据不同的省/市进行运输费统一招投标,集采统一对公结算。 通过以上步骤,财务BP可以有效推动费用管控,帮助企业降低成本,提高经济效益。
天津农学院市场营销专业全解析 市场营销专业是一门集科学性和艺术性于一体的应用型学科,涵盖了经济科学、行为科学和现代管理理论的基础知识。它主要研究以消费者需求为中心的企业市场营销活动及其规律性,具有全程性、综合性和实践性的特点。 隷夸业培养学生具备扎实的市场营销、企业管理、经济学等方面的知识,熟练掌握一门外语,能够熟练运用计算机技术,并掌握基本的法律基础知识。学生还应具备独立分析问题和解决问题的能力,能够在企业、事业单位及政府部门从事市场营销管理工作,以及市场营销教学和科研工作。 市场营销专业是管理类各专业的必修课,同时也是人文、哲学、社会科学等专业的重要课程。
呼叫中心外呼系统大揭秘 外呼系统,这一自动化呼叫与管理神器,正逐渐成为现代客户服务中心的标配。它通过电脑自动拨打用户电话,播放预录语音,极大地提升了呼叫效率。 𖤸功能包括: 1️⃣ 提升效率:自动批量拨打,省时省力,大幅提高外呼数量与质量。 2️⃣ 精准营销:根据客户信息,定向推送产品与服务,增加转化率。 3️⃣ 优化服务:及时回访、调查,提升客户满意度。 4️⃣ 数据管理:实时记录与分析通话数据,为企业决策提供支持。 5️⃣ 资源整合:实现部门间信息共享,提高整体工作效率。 磻呼系统不仅解放了双手,更让呼叫中心运营更加智能化、高效化。无论是回访、营销还是数据分析,它都能轻松胜任,成为企业提升竞争力的得力助手!
新媒体运营必备的七大能力 数据分析能力 在当今的数据驱动时代,新媒体运营者需要具备强大的数据分析能力。增长运营的核心就是通过数据来指导营销策略。随着流量池的扩大,依赖数据统计和分析来优化营销效果变得至关重要。 用户共情能力 营销活动应以用户需求为中心。撰写产品文案、选择发布渠道、策划线上线下活动等,都需要站在用户的角度思考。新媒体运营就像是在与用户谈恋爱,不懂用户的运营者可能会陷入自以为是的误区。 运营策划能力 撰写一篇优秀的营销方案需要具备哪些要素?包括产品分析、用户画像、营销目标评估、营销策略制定、执行规划以及效果监测。通过这些步骤,运营者可以更好地规划和管理营销活动。 内容创作能力 内容为王的时代,用户更喜欢有故事情节、接地气的营销内容。新媒体运营者不仅要擅长文字创作,还要懂得如何制作短视频和音频,以满足用户多样化的需求。 文案能力 在信息爆炸的时代,用户的注意力非常宝贵。优秀的文案能够迅速抓住用户的痛点,引导他们点击阅读或参与活动。因此,文案能力是新媒体运营者不可或缺的一项技能。 设计排版能力 内容呈现的方式对用户的阅读体验至关重要。新媒体运营者需要具备基本的设计和排版能力,能够制作活动海报、修改公主号版面、设计落地页和着陆页等。 社群运营能力 通过社群沉淀用户可以带来更高质量的转化。因此,很多公司开始要求新媒体运营者具备社群运营的能力,以更好地与用户互动和沟通。
[微笑]CRM定义 CRM,英文Customer Relationship Management的缩写,中文全称为客户关系管理。通常情况下,人们通常用CRM直接表达客户关系管理软件系统——一个以客户为中心的专门用于管理与客户关系的软件工具,以确保与客户在营销、销售、服务的每一环节上都能实现顺利、高效地交互,从而提升企业业绩。 CRM是企业最重要的数据中心,记录着企业在整个市场营销与销售的过程中和客户发生的各种交互行为,以及各类有关活动的状态,并提供各类数据的统计模型,为后期的分析和决策提供支持。其本质是连接企业内部业务及外部的终端客户、经销商、服务商及设备,打通内外部信息壁垒,实现业务的全面化管理。 此外,CRM以数据收集、存储、分析等功能驱动营销、销售和客服三大板块,支撑客户全生命周期管理,为客户打通完整的价值链条,并通过PC、移动等端口实现系统接入及与客户的双向互动,赋能企业数字化运营,助力产业互联时代下业绩的规模化增长。 一般而言,传统CRM理论可以概括为一个中心、两个核心点、三个支柱。一个中心是以客户为中心,两个核心点是指客户精细化分层和客户全生命周期管理,三个支柱是指营销管理、销售管理、客户服务。它可以帮助企业更加高效地进行客户管理和提高客户满意度。 连接型CRM理论则可以概括为一个中心、两个理念、三个连接。一个中心不变,还是以客户为中心两个理念为依托PaaS平台、以业务为驱动。三个连接指连接工具、连接人、连接业务。它的目标是提高全价值链协作效率,提升增长效能。 #动态连更挑战#
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