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玉溪企业找哪家网站优化解读_玉溪企业找哪家网站优化最好(2024年12月精选)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：新闻更新日期：2024-12-02

玉溪企业找哪家网站优化

【云南铁路前10月发送旅客逾9000万人次】记者从中国铁路昆明局集团有限公司获悉，今年1至10月，国铁昆明局累计发送旅客9041.6万人次，同比增长12.7%，持续保持高位运行态势。国铁昆明局不断优化客车开行方案，扩大直通客车开行范围，提升昆明至乌鲁木齐普速客车等级，将昆明至兰州普速客车延长至西宁，新增昆明南经西安北至洛阳龙门动车组，进一步完善昆明至成渝双城间“Z、K、D、G”多种运输结构互补，织密出省运输网。在省内运能供给方面，国铁昆明局优化管内滇西通道能力，科学统筹大瑞、大丽、大临、楚大通道能力分工，充分发挥大理、丽江中转换乘和补流作用，基本形成以昆明至大理间双线快速通道为主，滇藏、大瑞单线通道为辅的“D字头跨线+C字头倒短+K字头普速兜底”多品种客车开行结构。自3月10日起，中老铁路国际旅客列车D87/88次国内段增加玉溪站、老挝段增加孟赛站办理跨境客运业务。4月13日起，增开西双版纳至琅勃拉邦国际旅客列车，实现两地间当日往返。昆明南至万象D87/8次跨境席位增至390个。今年以来，中老铁路累计发送旅客1576.4万人、同比增长14.0%。其中，国内段累计发送旅客1290.1万人次，同比增长9.0%；国外段累计发送旅客286.3万人次，同比增长43.7%。运送跨境旅客20.8万人次，增势明显。

一、王石拜访褚时健 2003 年，万科创始人王石前往云南哀牢山拜访褚时健。曾在欧洲豪掷 20 亿采购设备的褚时健，正与工人为每米水管 20 元的差价讨价还价，这让王石深感费解。二、玉溪卷烟厂的改革与辉煌 1979 年褚时健接任玉溪卷烟厂厂长，引入 “三合一体制” 改革内部管理体系，又进行 “第一车间革命”，全面升级设备、优化流程、培训工人，使生产效率大幅提升，产品合格率从 85% 提高到 98% 以上，市场份额和品牌影响力迅速扩大。褚时健率团队赴欧洲考察，在德国、荷兰、英国等地参观先进烟草设备制造厂并签订近 20 亿元采购合同。通过引进设备和优化管理，玉溪卷烟厂产品质量稳居全国第一，市场占有率攀升，成为中国税收贡献最高的企业之一。三、从顶峰到谷底 1995 年一封匿名检举信揭露褚时健和女儿褚映群贪污，马静芬和褚映群被调查，儿子褚一斌远走国外。1995 年底褚映群在狱中自杀，1997 年褚时健因涉嫌贪污 174 万美元被判处无期徒刑。他虽带领企业创造数千亿资产，但 18 年工资仅每年 5 万多元，体制内工资不平衡让他感到不满而选择贪污。 2004 年褚时健被获准保外就医，75 岁的他决定在哀牢山种植橙子重新开始。四、归隐哀牢山与 “褚橙” 的成功 2003 年王石来到哀牢山，看到褚时健与工人为水管价格争论。随后褚时健与王石俯瞰橙子果苗，展现出对新事业的投入。经过几年努力，2012 年 “褚橙” 推出后引起轰动，消费者对其评价极高，褚时健的创业故事令人敬佩。2019 年 3 月 5 日，褚时健去世，享年 92 岁。

【各地积极探索规范涉企执法监管行为】编者按 9月26日召开的中共中央政治局会议强调，要帮助企业渡过难关，进一步规范涉企执法、监管行为。市场监管总局局长罗文10月14日在国务院新闻办举行的新闻发布会上表示，市场监管部门将更多运用提醒告诫、行政指导等柔性措施，将服务贯穿于监管执法全过程、各环节，科学引导企业依法合规经营。近年来，不少地方市场监管部门一直在积极探索规范涉企执法行为、创新包容审慎监管和柔性执法方式，一些创新做法有力促进企业健康发展，促进市场活力不断释放，优化营商环境。「河南：切实降低抽查比例和频次」河南省人民政府办公厅日前印发《河南省支持个体工商户和小微企业发展若干措施》，要求切实降低对小微企业和个体工商户的抽查比例和频次。进一步规范涉企执法、监管行为。除涉及消防、燃气、建筑物安全等隐患排查、执法检查事项外，按照随机、最少、合并原则，切实减少对小微企业和个体工商户的抽查比例和频次，实行统一供货的连锁企业（直营店）抽查结果通用。原则上不在生产经营高峰期开展检查，严禁要求配合开展与生产经营活动无关的各项工作。在城市管理、生态环保、市场监管等重点领域，依法实施“首违不罚”“轻微免罚”。开展涉个体工商户和小微企业收费专项治理，严查行政审批中介机构、行业协会和金融、供水、供电、供气、供暖等行业领域违规收费行为。严查不按规定执行国家减费降负政策行为。从严审查涉嫌利用投诉举报谋取惩罚性赔偿、侵害经营者合法权益行为。对商品标签标识、说明书、宣传材料等存在瑕疵但不影响商品质量且不会对消费者造成误导的惩罚性赔偿诉求可不予受理，举报上述行为的可不予立案。通过夹带、掉包、造假、篡改商品生产日期、捏造事实等方式骗取经营者赔偿或者敲诈勒索的，依法追究责任。持续开展行政机关、事业单位和国有企业拖欠小微企业账款清偿工作，加大对拖欠主体的函询、约谈、督导和通报力度。公示大型企业逾期未支付个体工商户和小微企业款项信息。将防范和化解拖欠小微企业账款纳入全省企业服务考核指标和营商环境评价体系，将各地欠款化解情况列入高质量发展综合绩效考核评价内容。加快推动省管企业清理拖欠账款，将清欠工作完成情况纳入经营业绩考核内容，与企业负责人薪酬挂钩。（本报记者杨会玲）「山东济南：轻微违规“首次不罚”」山东省济南市市场监管局推进涉企柔性执法，做到“事前积极预防、事中审慎考量、事后长治久安”，在把握执法尺度和传递法治温度中找到最佳结合点，促进企业合规经营和健康发展。事前积极预防，创新执法服务。该局树立“执法就是服务”的理念，探索建立市场“哨点”执法服务机制，将市场监管领域龙头企业、行业协会、大型市场、商业综合体等单位作为执法服务、调研、维权、宣传的“哨点”，主动开展风险监测，发现问题隐患及时解决，推动哨点单位深度参与市场监管共建共治。常态化开展“以案说法服务企业”普法宣讲活动，主动上门精准普法。事中审慎考量，做到宽严相济。该局坚持创新包容与坚守安全底线相统一，在依法履职中体现执法温度。对不直接涉及公共安全和人民群众生命健康等行业和领域内的轻微违法情形，更多地采用提醒告诫、行政指导等方式及时纠正，引导行政相对人自觉守法。对不触碰安全底线、“四新”业态等企业首次轻微违法行为，给予“观察期”，通过事前预防、事中督导及责令改正等手段，引导规范经营。事后化解隐患，构建执法闭环。该局对受处罚的企业开展违规问题辅导，帮助企业自查自纠，有效防范化解潜在风险隐患。从监管角度出发，对普遍性和系统性问题加以改进，力争实现“查处一案、教育一片、规范一方”，执法办案效果“三统一”。该局对轻微违规“首次不罚”。动态调整行政处罚“四张清单”，将轻微违规“首次不罚”事项融入其中。对于情节轻微、危害较小的违法行为，依法实施首违不罚、轻违免罚。结合具体案例深入剖析，进一步细化量化自由裁量基准，确保执法过程中的精准把握和综合考量，让企业在每一个执法行为中都能感受到公平正义。推行典型案例指导制度，在全市范围内统一执法尺度和处罚幅度，防止“小过重罚”“类案不同罚”，进一步为经营主体提供容错空间。（胡艺萌）「天津津南：执法既有力度又有温度」 “能够免予处罚真是太好了，我一定立即整改！” 近日，天津市津南区金角市场内一食品经营户销售的预包装食品标签标注不符合相关标准，因其在日常经营过程中履行了进货查验义务，天津市津南区市场监管局依照《中华人民共和国食品安全法》有关规定，对该商户免予处罚。该局构建“预防为主、轻微免责、重违严罚、过罚相当、事后回访、合规指引”的新型监管执法模式。在该模式下，该局根据日常监管和数据分析，针对食品药品等重点领域存在的安全风险，通过提醒告诫、行政约谈等方式进行事前干预，帮助经营主体“找病根、去病灶”。该局用足用好《天津市市场监管领域免罚清单》和裁量规则，对轻微违法行为建立容错机制，运用说服教育、警示告诫、指导约谈、信用修复等方式，让执法既有力度又有温度。此外，该局还通过强化普法宣传、制定体检清单、专家现场会诊等方式，以服务水平提升助力企业高质量发展。（金世惠）「上海青浦：实施包容审慎监管机制」上海市青浦区严格贯彻落实“上海市市场监管领域免罚清单”，实施包容审慎监管机制，通过责令改正、教育约谈、行政指导等方式，深化柔性服务管理，给轻微违法的经营主体更大的容错空间，打造开放创新的营商环境。在每年的企业年报抽查过程中，青浦区市场监管局坚持行政执法、行政指导和宣传教育相结合，实施公示信息抽查容错机制，发现经营主体填报的公示信息存在差异但未发现存在主观故意、也未造成不良影响的，责令经营主体限期更正，不直接以“隐瞒真实情况、弄虚作假”列入经营异常名录，充分发挥信用监管对优化营商环境的作用。上海某私募基金公司就是企业年报抽查包容审慎监管机制的受益者之一。该公司负责人介绍：“由于我们公司申报人员没有充分了解企业年报内涵，在填报‘是否发生股权转让’这一项时，因涉及转让协议和实际变更涉及跨年度，怕麻烦就选了‘否’，还遗漏公示了一家对外投资企业，以及其他几个细节的差错。青浦区市场监管局按照包容审慎监管机制，没有将我们公司列入经营异常名录，而是指导我们及时改正了错误。如果列入经营异常名录，将给我们公司私募基金带来不可估量的损失。” 自实施包容审慎监管机制以来，青浦区市场监管局对560多个案件的当事人作出不予处罚决定，为这些新业态和小微企业减轻了压力，增添了活力。（唐青）「云南玉溪：规范涉企行政检查行为」近日，云南省玉溪市司法局、玉溪市市场监管局联合印发《玉溪市推行“企业安静期”十条措施》，筑牢营商环境法治屏障，为经营主体提供健康有序、安心放心的发展环境。该市要求各级各部门建立健全涉企行政检查工作机制，科学制定并严格编制审核本部门、本系统涉企行政检查计划，进一步规范涉企行政检查行为，切实减轻企业负担。在“企业安静期”内进入企业开展行政执法检查的，严格执行分级审批制度。该市严格规范涉企执法行为，全面落实行政执法“三项制度”。深化跨部门联合“双随机、一公开”监管，积极推行联合抽查检查，探索建立“一业一查”联合监管工作机制，破解重复监管、多头监管、随意监管等问题，实现“进一次门，查多项事”。聚焦信用风险分类，实现精准监管，对信用状况良好的企业，降低抽查比例和频次，实现“无事不扰”，对信用状况不佳的失信企业，大幅提高抽查比例和频次，实行严格监管。推行包容审慎监管和柔性执法，严格落实从轻处罚事项清单、减轻处罚事项清单和首次轻微违法免予处罚事项清单，严格把握“初次违法”“轻微违法”的认定标准。该市畅通投诉举报渠道，确保经营主体投诉得到及时受理和处理。将推进“企业安静期”纳入优化营商环境考核内容，有效促进政府各部门更加注重企业在生产过程中的需求和权益保护，减少不必要的干扰，为企业创造更好的发展环境，提升企业的满意度和获得感。（王庆东）

1995年，褚时健的掌上明珠褚映群被洛阳警方带走，4个月后，褚映群在狱中自杀身亡。褚时健得知女儿死亡的消息后，当着律师的面嚎啕大哭。不久后，褚时健也因受贿贪污被带走。褚时健，这个名字曾在中国商界风云一时。 1928年，褚时健出生在云南玉溪的一个普通家庭，父亲为他取名“时健”，寄托着“天行健，君子以自强不息”的期望。这个名字似乎注定了他的一生，将与“坚韧”二字紧密相连。年少时的褚时健并未有过多的机会享受安逸的生活。战争的阴影笼罩在他的成长历程中，15岁那年，日军轰炸了他的家乡，父亲不幸罹难，家庭失去了顶梁柱。作为长子，褚时健不得不挑起家庭的重担，放弃学业，扛起养家糊口的责任。失去父亲后，褚时健迅速接手家里的酿酒坊。那个年纪的他，并未有过多商业经验，但天生的聪慧与勤奋，让他发现了酒坊中的诸多问题。出酒的效率与温度有关，而这点被他敏锐地捕捉到。经过一番摸索，他找到了优化的酿酒方法，极大提高了酒坊的生产效率。他的努力不仅让家中的生活得以维持，还使弟弟妹妹们得以继续学业。这段酿酒的经历，虽然只是褚时健人生中的一个小插曲，却深深影响了他日后的商业理念——务实、精进、从细节中寻找提升的机会。褚时健的另一个重要转折点发生在1979年。那一年，他被任命为玉溪卷烟厂的厂长。那时的玉溪卷烟厂已濒临倒闭，工厂设备老旧，管理混乱，员工士气低迷。然而，这个看似毫无生机的厂子在褚时健的带领下，迅速发生了惊人的转变。上任后的褚时健大刀阔斧地进行改革，最引人注目的就是他打破了“铁饭碗”制度，实行了与绩效挂钩的薪酬模式。通过调动员工积极性，工厂的生产力得以迅速提升。与此同时，褚时健并没有仅仅满足于工厂的内部管理。他意识到，卷烟厂的复兴不仅依赖于工厂的运营，还需要对品牌的塑造。他开始大力推动“红塔山”品牌的创建，并引进国外的先进设备，彻底改变了玉溪卷烟厂的落后局面。在褚时健的领导下，这个小烟厂不仅重新站稳了脚跟，还逐渐发展成为中国烟草行业的巨头，甚至跻身全球烟草市场的前列。褚时健一跃成为中国商界的风云人物，被尊称为“烟草大王”。然而，成功的背后往往隐藏着危机。 1995年，正当褚时健的事业如日中天时，一场突如其来的风暴将他的生活彻底改变。这一年，中纪委收到一封举报信，举报内容直指褚时健的家人收受贿赂，利用职务之便谋取非法利益。随之而来的是一连串的调查、逮捕以及家庭的崩溃。最令褚时健痛彻心扉的是女儿褚映群的自杀。褚映群的逝世给了褚时健致命的打击。她是褚时健的掌上明珠，自幼随父母生活在元江农场的艰苦环境中，但她并非温室中的花朵，而是与父母共同经历了生活的磨砺。褚映群自幼聪慧，在父亲的事业中也曾发挥了不小的作用。然而，命运并未眷顾她。在卷烟厂的批条子制度下，褚时健家人频繁卷入烟草交易的旋涡中，褚映群也因此卷入了贪腐风暴。最终，她在看守所中选择了极端的方式结束自己的生命。不久后，褚时健本人也因贪污受贿被捕入狱。他的人生在那一刻似乎走向了尽头，曾经叱咤风云的企业家成了阶下囚。对于褚时健来说，这不仅仅是事业的失败，更是作为父亲、作为家长的深刻挫败。女儿的死成为他一生中最大的遗憾和痛苦。然而，命运并未彻底压垮他。 2002年，褚时健因糖尿病获得保外就医的机会。面对晚年的孤寂和失败的阴影，他并没有选择就此隐退，而是决定再次启程。这一次，他的目标并不是卷烟厂，而是位于云南哀牢山的橙子种植。他承包了2000多亩荒山，开始从零学习农业技术，培养高品质的冰糖橙。 74岁再度创业，这在很多人眼中无疑是一个疯狂的决定。身患重病、年事已高的褚时健，为何选择这样一条艰难的路？除了填补内心的空虚，褚时健也将这次创业看作是对家人、对社会的一种弥补。女儿的离世和家庭的破裂，深深刺痛了他，他希望通过橙子产业的成功，来为家族留下某种希望，也为外孙女的未来提供保障。褚时健的橙子种植并非一帆风顺。从土壤的选择到果苗的培育，再到市场的开拓，每一个环节都充满了挑战。然而，褚时健用他多年来积累的商业经验和坚韧不拔的精神，将这些难题一一攻克。他严格把控每一个生产细节，注重橙子的品质，并通过现代化的市场营销手段，逐渐让“褚橙”成为中国市场上最知名的高端橙子品牌。 2012年，褚橙首次在北京市场亮相，瞬间成为热销商品。褚时健用橙子再次证明了自己，也向外界展现了一个企业家不可磨灭的精神力量。尽管岁月已使他白发苍苍，然而他的内心却依然坚韧如初。 2019年，91岁的褚时健离开了这个世界。

【国家医保局：扎实推进全国医疗服务价格项目规范统一】近日，国家医疗保障局党组成员、副局长施子海带队赴云南昆明、玉溪进行调研，深入了解医疗服务价格项目规范、检查检验类价格协同治理等工作，并在医疗机构座谈听取医务人员的意见建议。施子海强调，要加快编制覆盖各学科领域的立项指南，推进全国医疗服务价格项目规范统一，系统梳理检查检验类价格水平，推动降低物耗成本，督促价格偏高地区适当下调价格水平。此外，施子海还提到要坚定不移推进药品集采工作，优化适应中成药、中药饮片特点的集采规则，减轻人民群众就医用药负担。这表明国家医保局正着力于药品价格的合理化，确保药品价格既能反映市场供需关系，又不会加重患者负担。在中成药、中药饮片生产流通和价格变化方面，调研团队深入企业了解情况，并就中成药、中药饮片质量评价标准和集采工作等听取意见建议。这一举措有助于国家医保局更准确地把握药品生产流通的实际情况，为制定更合理的药品价格政策提供依据。总结国家医保局的这一系列行动，体现了其在医疗服务价格管理和药品集采方面的积极作为。通过实地调研和听取一线医务人员的意见建议，有助于政策制定者更全面地了解行业现状，从而制定出更符合实际、更有效的政策。同时，这也传递出一个积极的信号：国家医保局正致力于通过规范医疗服务价格和药品集采，推动医疗行业的健康发展，保障人民群众的医疗需求得到满足，同时减轻其经济负担。 #稳步推进医疗惠民工程# #热点新知#

1999年,云南省高院审判席上,褚时健面色凝重地进行最后陈述:"说我受贿3630万人民币、100万港币、30万美元,我不认,我没有拿那些钱;说我违规收入400万,这个我承认,这是17年来累计多发的奖金,这个是我的错,无论怎么判我都认。" 褚时健，这位1928年出生的传奇人物，自幼便经历了人生的无常。在他年仅14岁的那年，命运之轮骤然转动，父亲在日军的轰炸中不幸罹难，家庭的天空仿佛一夜之间布满了阴霾。面对这突如其来的变故，本就拮据的家庭更是雪上加霜。然而，年幼的褚时健并未被生活的重压击垮，他以一种超乎常人的坚韧和智慧，在逆境中寻得了一线生机。他凭借敏锐的洞察力，自创了一套高效的酿酒工艺，利用家中简陋的小酒坊，支撑起了整个家庭的生计。这份在逆境中顽强求生的精神，如同一块坚不可摧的基石，为他日后的辉煌事业奠定了坚实的基础。岁月流转，当历史的车轮驶入1979年，51岁的褚时健再次站在了命运的十字路口。这一次，他临危受命，接掌了一个濒临绝境的企业——玉溪卷烟厂。那时的玉溪卷烟厂，如同一盘散沙，效率低下，员工士气低落，仿佛随时都会走向崩溃的边缘。面对这样一个满目疮痍的烂摊子，褚时健展现出了非凡的勇气和胆识。他深知，要想让企业起死回生，就必须打破陈规，进行彻底的改革。于是，他毅然决然地挥出了改革的第一刀，直指“大锅饭”制度。他打破了员工们赖以生存的“铁饭碗”，推行了严格的责任制，这一举措在当时无疑是一颗震撼人心的重磅炸弹。在打破“大锅饭”之后，褚时健并没有停下脚步，而是继续推进了一系列大刀阔斧的改革。他引进了国外的先进设备和技术，对生产工艺进行了全面的升级；同时，他还从源头抓起，严格控制烟草的种植质量，确保每一支烟都拥有上乘的品质。此外，他还建立了完整的产业链，实现了从种植到生产再到销售的一条龙服务。这些措施的实施，很快便取得了显著的效果。到了1988年，随着中央对云南烟草管制的放宽，玉溪卷烟厂的产量一举突破了百万大箱大关。褚时健抓住了这个千载难逢的机遇，带领玉溪卷烟厂一路高歌猛进，最终登上了亚洲第一、世界第五的宝座。在褚时健的领导下，玉溪卷烟厂如同一匹脱缰的野马，从默默无闻到声名鹊起，成为了行业内的佼佼者。而红塔山香烟更是成为了那个时代的“神话”，成为了人们身份和地位的象征。每当有人西装革履，胸前口袋里插着一包红塔山时，都会引来无数羡慕的目光。红塔山的畅销不仅为玉溪卷烟厂带来了巨大的经济效益，更为云南的财政收入做出了巨大的贡献。每年，红塔山为云南贡献的税收都占到了全省财政收入的60%以上。然而，成功的顶峰往往也是失败的开始。在玉溪卷烟厂工作了17年的褚时健，虽然为企业创造了无数的辉煌，但他的收入却与贡献形成了鲜明的反差。这种巨大的心理落差，让他逐渐产生了微妙的不平衡感。再加上新总裁即将接替他的工作，签字权也将被剥夺，褚时健开始为自己的晚年生活担忧起来。于是，在利益的驱使下，他走上了贪污的不归路。他的妻女也利用烟草专卖制度的漏洞，将玉溪卷烟厂变成了一个小金库。然而，纸终究包不住火，一封寄到中纪委的举报信，最终揭开了这个惊天大案的盖子。在调查过程中，褚时健的女儿在河南收押期间不幸自杀身亡。这个突如其来的打击，让褚时健几乎陷入了崩溃的边缘。然而，无论多么悲痛和悔恨，都无法改变他犯罪的事实。71岁的褚时健最终走进了监狱的大门，他传奇的“烟王”人生就此画上了句号。然而，命运似乎并不愿意就这样放弃这位曾经叱咤风云的企业家。2008年，保外就医的褚时健来到了云南哀牢山，开始了他的“橙子”事业。在这里，他从零开始，摸索种植技术、改良土壤、优化管理……他用自己的实际行动诠释了“老骥伏枥，志在千里”的深刻内涵。在褚时健的不懈努力下，“褚橙”很快便成为了市场上的“网红”水果，供不应求。褚时健的一生，就像是一部跌宕起伏的史诗巨著。在他的身上，我们看到了中国企业家的缩影：他们勇于创新、敢为人先；同时，我们也看到了人性的复杂和脆弱。在利益面前，即使是最坚强的人也可能难以把持。但更重要的是，我们看到了一个永不言弃的灵魂。即使跌入谷底、身陷囹圄，褚时健也从未放弃过对生活的热爱和对事业的追求。他用自己的行动告诉我们：只要有勇气和决心去打破陈规、迎接挑战，就一定能够创造出属于自己的奇迹。褚时健曾说：“我这个人，愿意多做事，不愿意多说话。一个人如果庸庸碌碌地活着，我相信是不会有什么人生经验的。”这句话不仅是他一生的写照，更是对我们每一个人的鞭策和启示。在当今这个充满不确定性的时代里，无论遇到什么困难和挫折，我们都要坚定信念、勇往直前。因为只有这样，我们才能在人生的赛道上不断超越自我、实现价值、创造辉煌。褚时健的故事虽然已经结束，但他留给我们的企业家精神和人生智慧将永远流传。在这个充满挑战和机遇的新时代里，让我们以褚时健为榜样，保持那份对事业的热爱和执着追求的精神去开创属于自己的传奇人生吧！

90年代初，李鹏来到玉溪烟厂视察，当时玉溪烟厂在褚时健手里起死回生，而且搞得风生水起，褚时健向李鹏介绍，准备花费46亿元新建一座烟厂，李鹏一听，不禁发问这么大投资，你是否有把握增加利税呢？90年代初，中国正经历着一场深刻的变革。改革开放的浪潮席卷全国，推动了经济的飞速发展，也带来了诸多挑战。在这样的背景下，云南的玉溪烟厂正陷入深重的困境。曾经，这家烟厂是中国烟草行业的骄傲，但时间的流逝和管理上的失败让它逐渐沉沦。设备老旧，工艺落后，员工士气低落，厂区一片混乱。历任厂长未能挽救这个濒临破产的企业，外界对其前景持悲观态度。正如俗话所说“山重水复疑无路，柳暗花明又一村。”在这时，褚时健肩负起了拯救玉溪烟厂的重任。褚时健接手时年仅51岁，正处于人生的壮年。他深知，要拯救这家破败的企业，必须从根本上入手。他细致入微地调查了烟厂的现状，发现员工低效的工作状态是主要问题。为了扭转这一局面，他决定从员工的福利和生活条件入手，筹措资金为员工建造新的福利房。这个举措不仅提升了员工的生活质量，也增强了他们对企业的归属感。同时，褚时健并未止步于此，他主动开展员工联谊活动，关注单身员工的婚姻问题，这些措施逐渐改善了员工之间的关系，重燃了他们对工作的热情。褚时健的改革措施涉及方方面面。他制定了严格的规章制度，建立了科学的考核和奖惩机制，这些都有效地提升了员工的工作效率。他还深入车间，与一线员工交流，共同探讨提升产品质量的有效对策。然而，他深知，仅仅依靠内部管理的改革还远远不够，提升烟叶的质量才是根本。于是，褚时健积极联系云南各地的烟叶种植户，投入资金改良烟叶育种技术。这一举措很快见到成效，云南产出的烟叶质量明显提高，为玉溪烟厂的产品质量奠定了坚实的基础。为了进一步提升生产水平，褚时健引进了国外先进的卷烟生产线，并优化了生产工艺。经过这些改进，玉溪烟厂的主打品牌“红塔山”迅速崛起，成为市场上的明星产品。生产量和销量逐年攀升，“红塔山”在香烟市场上占据了80%的份额。褚时健的努力将原本岌岌可危的玉溪烟厂带回了生机与活力。进入90年代初，面对中国经济改革开放的昌盛时期，褚时健决定进一步拓展业务版图。他投资40亿元，在玉溪烟厂旁新建了一座现代化的新厂区，进口了更多的国际先进设备。这一举措不仅提高了生产效率，更为烟厂的未来发展注入了新的活力。新厂区的建设标志着玉溪烟厂的转型，成为了红塔集团的核心。红塔集团一跃成为亚洲卷烟业的佼佼者，在全球范围内稳居第五的位置，年利润税高达193亿元，成就了当初的数十倍。褚时健的传奇不仅仅停留在企业成功上。他在90岁高龄时出版了自传《褚时健新传》，书中记录了他从商的风风雨雨，阐述了他坚持不懈的人生态度。这部自传不仅是一部商业智慧的传承，更是精神力量的象征。褚时健用自己的经历证明，只要有毅力和决心，没有什么困难是无法克服的。他的坚持和智慧激励了无数年轻人和创业者，他的故事成为了精神导师的典范。他在自传中的一句话“我不求别人对我一生的过度褒扬，只要人们提到我时说一句‘褚时健这个人，还是做了一些事’，我就心满意足了。”不仅体现了他的谦逊，也深刻表达了他对成功的真正理解。褚时健的故事是一曲奋斗的赞歌，是对改革开放时期中国企业家精神的真实写照。他用行动证明了个人的努力和智慧可以改变历史的轨迹，也为后人树立了坚定不移的榜样。无论外界环境如何变化，只要有信念和坚持，必定能创造属于自己的辉煌。

【前10个月云南铁路机场客运量双增】11月14日，记者从中国铁路昆明局集团有限公司(以下简称“国铁昆明局”)、云南航空产业投资集团获悉，今年1—10月，云南铁路、机场客运量同比均实现增长。云南铁路发送旅客超9000万人次今年1—10月，国铁昆明局累计发送旅客9041.6万人次，同比增长12.7%，持续保持高位运行态势，有效拉动地方经济发展。今年以来，国铁昆明局提升昆明至乌鲁木齐普速客车等级，将昆明至兰州普速客车延长至西宁，新增昆明南经西安北至洛阳龙门动车组，进一步推动昆明至成渝双城间“Z、K、D、G”多种运输结构互补，织密出省运输网。在省内运能供给方面，优化管内滇西通道能力，科学统筹管内大瑞、大丽、大临、楚大通道能力分工，充分发挥大理、丽江中转换乘和补流作用，基本形成以昆明至大理间双线快速通道为主，滇藏、大瑞单线通道为辅的“D字头跨线+C字头倒短+K字头普速兜底”多品种客车开行结构，满足旅客不同出行需求。同时，国铁昆明局积极组织开行北京、天津、沈阳、哈尔滨、敦化、漠河以及管内保山、丽江、西双版纳等方向旅游列车21列（直通11列、管内10列），运送旅游团体12651人次。自3月10日起，中老铁路国际旅客列车D87/88次国内段增加玉溪站、老挝段增加孟赛站办理跨境客运业务；4月13日起，增开西双版纳至琅勃拉邦国际旅客列车，实现两地间当日往返，进一步满足持续增长的旅客跨境需求和个性化旅行需求；将昆明南至万象D87/88次跨境席位增至390个，充分满足跨境旅客出行需求。今年以来，中老铁路累计发送旅客1576.4万人次、同比增长14%，其中国内段累计发送旅客1290.1万人次、同比增长9%；国外段累计发送旅客286.3万人次、同比增长43.7%。运送跨境旅客20.8万人次，增势明显。云南机场旅客吞吐量超6000万人次今年1—10月，云南航空产业投资集团运输起降、旅客吞吐量、货邮吞吐量3项指标分别为44.4万架次、6046.9万人次、37.7万吨，同比增速为4.3%、11.5%、11.7%。其中，1—8月整体航班放行正常率达89.93%，昆明长水国际机场放行正常率达90.25%，位列全国十大机场第一。自10月27日执行冬航季航班计划以来，昆明长水国际机场新增及恢复昆明至加德满都、琅勃拉邦、芽庄、清迈等地航线；加密昆明至曼谷、新加坡、胡志明、槟城等地航线。马印航空、亚洲航空、越捷航空等多家航空公司持续加密昆明长水国际机场国际航线，初步实现昆明至曼谷快线每天10班、昆明至万象每天4.5班、昆明至吉隆坡准快线每天4班，昆明长水国际机场面向南亚东南亚航空枢纽区位优势进一步凸显。同时，昆明长水国际机场国内航线恢复率已超2019年同期水平。为满足不同消费群体需求，云南航空产业投资集团积极协同航空公司打造航旅产品，分批次分时段推出“银发族”“周末游”“体验飞”等不同类型的航空产品；联合昆明市文化和旅游局、滇池度假区管委会、旅行社等开发观鸥季产品，升级滇池大坝城市候机楼，推出特色旅游产品；在航站楼推介“冬游云南”“citywalk 遇见红嘴鸥”“跟随西游去旅行”3大主题共18条冬季游云南主题线路产品，涉及观鸥、旅拍、休闲、人文、康养等主题特色及冬游攻略；先后在省内6个机场设立“绿色云品”展示营销中心11个，上架展示销售产品5000余个，涵盖名茶、名菜、名药、名果、名花等云南名优特产。

云南工作难找？但我爱我现在的公司！ 𐟍Š我很喜欢现在的公司——因为同事们太好了！首先，同事们人好，去留大多因为周围的人。我觉得我的同事们特别棒，他们简单、真诚、有同理心。我刚来的时候，大家特别关照我：领导总担心把我落下，公司有下午茶的时候，不是过来叫我过去吃，就是跟其他同事说已经给我了。同事们看到我不会用某些功能，主动把他们的会员给我，几分钟就搞定了；有同事看到我弄饮水机总热不了水，主动两下就搞定了，说这需要用暴力[笑哭R]…种种细节让我感觉很温暖！ 𐟍Š我很喜欢现在的公司——因为它很人性化我刚来公司的时候，公司就给我买了一把可以中午躺倒睡觉的椅子，几位同事一起三下五除二帮组装好！灯光设计也很人性化，中午1点睡觉模式开启，灯光缓缓关闭，2点上班，灯光缓缓打开，同事们一个个从睡梦中醒来，又是精神饱满的一个下午！ 𐟍Š我很喜欢现在的公司——因为学习氛围很浓每个客户的方案都要和同事和领导深入探讨，想学习的同事都在背后主动听着看着。时不时会有方案分享沙龙，不断精进不断优化自己！ 𐟍Š我很喜欢现在的公司——因为可以撸猫公司养着一只大胖猫，一点也不怕人，走着走着就四脚朝天躺地上了，坐着图就爬电脑前了，每位同事就像对待自己的猫咪，生病了精心呵护，哄着吃药有时候会暴力硬塞[笑哭R]，猫咪爱到处溜达，一会儿不见群里就喊找猫了找猫了，不一会儿就被同事拎回来了[笑哭R] 𐟍Š我很喜欢现在的公司——请允许我再次夸夸这里的人！他们真的很友善很热情，不计较不嚣张，不用尔虞我诈，简简单单，快快乐乐，每个人说话都很温和，就像玉溪的气候，很温和！ 𐟍Š仿佛我又到了刚毕业还是一个小白的时候，像一个知识饥渴、特别想获取能量的同学！ 𐟍Š我喜欢这个公司，我会用空杯的心态归零的状态沉下心，稳稳的，重头开始！ 𐟍Š祝愿我的公司越来越𐟐Œ现在就很𐟐›祝愿我的同事们越来越开心，现在就很开心；祝愿我越来越厉害，现在也不差！[派对R][派对R][派对R]

褚酒 𐟍𖊰Ÿ𖠨䚩…’，这个名字或许你已经听过，但你知道它背后的故事和独特之处吗？今天，我就带你一起走进这个酱香型白酒的世界，了解它的酿造工艺、品鉴方法以及背后的文化和市场。褚酒的酿造工艺 𐟍‡ 褚酒的酿造工艺真的是一绝。它选用的是优质整粒褚红高粱作为原料，还采用了专用微生物进行糖化和发酵，使用的是玉溪的优质水源。整个过程不添加任何非发酵物质，这样才能打造出褚酒独特的风味。褚酒产自贵州茅台镇7.5平方公里的核心产区，采用的是传统的12987古法酿造工艺，真正的大曲坤沙酱香好酒。这个酿造过程非常讲究。一方面，选用的红缨子高粱在茅台镇特有的气候条件下生长，赋予了酒体独特的口感。另一方面，酿造工艺在传承云南白酒传统工艺的基础上进行了优化，确保了每一滴褚酒都充满了匠心和品质。褚酒的品鉴方法 𐟍𗊥“鉴褚酒可是一门学问，包含几个步骤：观色读酒、闻香识酒和尝味品酒。 𐟧 观色读酒：将褚酒倒入洁净干燥的品酒杯中，轻举酒杯观察其色泽。褚酒通常是淡金色或无色清亮透明的，清亮程度极高，酒体浓稠。你会发现酒珠越大且消失得越慢，酒质就越好。 𐟑ƒ 闻香识酒：轻嗅酒香是品酒过程中最引人入胜的步骤之一。将酒杯靠近鼻尖1-2厘米，轻轻吸气，感受褚酒清纯、清雅舒适的香气。褚酒的香气包含了宜人的水果香、清新的植物香和舒适的粮香等。 𐟘‹ 尝味品酒：小口品尝褚酒，酒体入口醇和偏甜，略带一点酸味。轻轻咽下后，闭嘴从鼻腔呼气，你会感受到非常浓郁、香醇的味道，余味悠长、回味丰雅。褚酒的文化和市场 𐟌 褚酒的品牌由褚时健和马静芬在2015年创立，旨在完成褚老的酿酒梦想。褚酒被誉为“中国励志白酒”，因其品牌故事和企业家精神而受到市场的认可。褚酒不仅通过文化深耕和品质匠造赢得了市场的青睐，还通过“褚酒ⷥŠ𑥿—之旅”等活动提升品牌影响力。专家们对褚酒的传统技艺和匠心精神给予了高度赞扬，认为其未来发展前景广阔。尤其是褚酒庄园在茅台镇酱酒核心产区的建立，使得褚酒能够更加紧密地与优质原料和传统工艺结合，为消费者提供顶级的酱香型白酒。褚酒不断通过文化活动和市场推广，逐渐在全国范围内树立起了自己的品牌形象。越来越多的消费者开始了解并喜爱上这款酒，形成了一个庞大的“褚粉”群体。 𐟍𗠤𚆨磤𚆨🙤𙈥䚯𜌦„Ÿ觉是不是对褚酒有了更多的认识？如果你也曾品尝过，欢迎在评论区分享你的体验和感受哦！让我们一起为这杯充满故事和匠心的美酒点赞吧！𐟍𖀀

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