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百事营销最新视觉报道_开口营销短视频(2024年12月全程跟踪)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：热点更新日期：2024-12-03

百事营销

元宇宙新星！VI+AI营销力最近，随着数字信息和人工智能的快速发展，品牌们越来越重视社交媒体影响者（SMIs）的营销潜力。他们不仅挖掘了社交媒体影响者的价值，还开始利用虚拟影响者（VIs）作为高效的营销工具。虚拟形象配备人工智能算法，被认为是一种新兴的营销工具，能够克服人类影响者的局限性和风险。研究人员和从业人员认为，虚拟数字角色在各行各业都具有巨大的商业潜力，因为它们是元宇宙中一种重要的互动方式。例如，一个名为 "刘语熙 "的头像在近 40 个短视频平台帖子中产生了约 4000 万个 "赞"。如今，许多公司和品牌都采用虚拟影响者作为代言人，如普拉达、香奈儿、麦当劳、百事可乐和可口可乐。虚拟视像的迅速普及激起了学术界的兴趣，并引发了一些初步调查。许多学者已经开始分析个人对虚拟形象的反应以及虚拟影响者和真实影响者之间的差异。在讨论社交媒体用户对虚拟形象的反应时，拟人化和对虚拟形象的信任被认为是可能影响个人对虚拟形象的态度和反应的最重要因素。在VI和HI的一系列比较研究中，研究人员探讨了它们对追随者的反应、信任和外观焦虑等各方面的影响。然而，与单个传感器的研究相比，VI的研究仍处于早期阶段。在上述主要研究方向中，有几个变量尚未被探索。例如，在广告研究中被认为非常重要的广告识别在SMI营销中的作用，以及VI和HI在形成广告识别方面的差异都被忽视了。

「2024金投赏」金奖作品分享作品名称：解锁聚会好CP，7喜开辟情感营销新场景参赛公司：百事（中国）有限公司广告主：7喜 2023年，7喜品牌形象全面焕新，并以“一周7喜，爽到飞起”新口号对话GenZ。聚会已成为现代年轻人生活中不可或缺的场景。为融入年轻人聚会生活圈，7喜通过精准人群投放+平台创新形式，引爆品牌活动声量；打造联名套餐，持续渗透CP形象，拓宽聚会场景新增量，深入生活场景带动营销高效循环。最终活动视频总播放量8.7亿，达人内容平均点赞量3万+，5大区域400+NKA商户参与联名套餐，超500万支付GMV。金投赏的微博视频

乐事品牌 𐟥”𐟒• 说到零食，乐事薯片绝对是很多人心中的经典。今天就来聊聊这个创立于1932年，如今依然深受大家喜爱的品牌吧！乐事品牌的历史与发展𐟓œ 乐事薯片最早由赫尔曼⷗ⷩ›𗥈›办，创立于1932年。自1965年起，乐事成为百事公司的旗下品牌。这个品牌的理念是“成为让人微笑的品牌”，凭借着独特的口感和多样化的营销策略，乐事在全球市场上赢得了广泛的喜爱。想象一下，每一片乐事薯片都能让你想起快乐的时光，这可能就是它为何能吸引年轻消费者的原因吧！乐事的多样产品与口味𐟍𝯸 乐事的产品线非常丰富，不仅有袋装、罐装，还有大波浪系列和自然滋味系列等多种包装种类。特别是它们的区域限定口味系列，如驴肉火烧味、川湘辣子鸡味等，真的是让人一试难忘。此外，乐事还推出了与泡泡玛特等IP形象的联名系列产品，像芙蓉樱花虾味、黄油煎松茸味、醇香黑松露味等，每一款都让人欲罢不能。每次去超市，我都会被这些多样的口味迷得不行，忍不住买几包回家。乐事的营销与创新𐟒ኤ𙐤𚋧š„营销策略也是相当出色的。它们与泡泡玛特等品牌合作，通过联名产品和活动吸引年轻消费者。品牌代言人张杰和王鹤棣的打样活动，以及那些让人心动的社交媒体推广和节日营销，都让乐事在年轻消费者心中占据了重要的位置。记得有一次，我在社交平台上看到乐事秀出的“乐事族谱”，那种创意和用心真的让我感动。每次看到乐事的新品上市或者促销活动，我都会忍不住想要再买一些。乐事薯片的创新步伐从未停止，不仅推出了各种限定口味和联名款，还通过国潮IP联名和明星代言等方式，不断提升品牌知名度和市场影响力。每次看到乐事的广告，都会让我想起那些和朋友们一起分享薯片的美好时光。其实，乐事不仅仅是一个零食品牌，它更是一个生活态度的代表。每次吃乐事薯片，都会让我想起那些快乐的瞬间。你们也有类似的体验吗？欢迎在评论区分享你的故事哦！𐟥𓀀

美年达全新视觉形象发布，勇做自己！ Pepsico-design 在社交平台上分享了美年达的新视觉形象，旨在传递勇气和独特性。新标志以 Mirinda 的 'M' 为基础，命名为“Making an M-pact”，旨在激发消费者的想象力和勇气。旧标志中的小叶子也从第二个字母 “i” 移动到了第一个字母 “i” 上。此外，美年达还发布了全新品牌标语 #NoFlavourLikeYourFlavour（你的口味就是与众不同），以巩固其市场定位。新标志不仅放大了 'M'，还以这个字母为创意基点开发了整个视觉系统。百事可乐全球品牌营销副总裁埃里克ⷦⅥˆ首Eric Melis) 表示，这次重新设计旨在为 Z 世代创作者提供灵感，鼓励他们表达自我和勇气。梅利斯说：“我们希望能使这一代人抵制从众，拥抱自我、表达自我。”

健力宝 𐟍𙨯𔨵𗥁奊›宝，大家是不是立马想到那种浓浓的橙色汽水？对我来说，健力宝不仅仅是一瓶饮料，更是一段记忆，一段充满了泪水、欢笑和奋斗的时光。今天我们就来聊聊这个曾经风靡全国的“东方魔水”。 𐟏…健力宝的辉煌历史健力宝诞生于1984年。当时三水酒厂的厂长李经纬在偶然间接触到了一款由广东体育科学研究院发明的运动补剂。他灵机一动，决定把这种饮料带到即将召开的洛杉矶奥运会上。为了让健力宝一炮而红，他拿出了20万元赞助中国代表团。当年，中国女排击败美国队实现“三连冠”，健力宝也因此一夜成名，被称为“东方魔水”✨。健力宝不仅仅是靠运气走红的。李经纬大胆尝试体育营销，1984年健力宝的销售额达到345万元，第二年就飙升至1650万元，第三年更是突破1.3亿元。1991-1996年，健力宝在中国饮料市场上几乎占据了所有第一的位置：产品、销量、利税、利润四项指标的所有第一。真的是风光无限呀！𐟘Ž 𐟒”健力宝的衰落与转变然而，辉煌的背后也暗藏着危机。健力宝是国有企业，三水地方政府有绝对的控股权。李经纬全力推动健力宝香港上市的计划被地方政府拒绝，双方矛盾公开化。同时，可口可乐和百事可乐迅速占领中国市场，健力宝的优势逐渐消失。2002年，健力宝被三水政府以3.8亿元的价格卖给了浙江国投的张海。李经纬无奈地在会场一角默默流泪，9天后突发脑溢血住院。2004年，健力宝因资金链断裂宣告停产𐟔š。 𐟚€健力宝的复兴之路难道这段传奇就此结束了吗？近年来，健力宝通过创新产品、参与国潮营销和增强品牌曝光，努力在市场上重新站稳脚跟。健力宝亮相全国糖酒商品交易会，推出了一系列新产品，还通过某音等新媒体平台进行宣传。尽管挑战依然存在，但健力宝正在一步步重拾昔日的荣光。健力宝的复兴之路还在继续，或许未来的某一天，我们会再次看到健力宝成为市场的领导者。让我们一起期待吧！𐟎‰ 在这里也想听听大家的故事，健力宝在你们的记忆里是什么样的？你们觉得健力宝能再次辉煌吗？欢迎在评论区分享你的故事和看法哦！𐟍𛀀

2024年娃哈哈创意营销全攻略 𐟎婔€策划背景随着中国饮料市场竞争的日益激烈，娃哈哈作为国内领先的食品饮料生产企业，面临着巨大的市场挑战。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，娃哈哈需要制定一套创新的营销策划方案，以提升品牌知名度和产品销量。 𐟓Š 市场分析目标市场：中国饮料市场，主要竞争对手包括可口可乐、百事可乐等国际品牌。消费者需求：消费者对健康、天然、高果汁含量的饮料需求不断增加。产品特性：娃哈哈营养快线和呦呦奶茶以其独特的口感和营养价值受到消费者喜爱。 𐟒ᠥˆ›意营销思路品牌定位：娃哈哈作为国内饮料市场的领导者，应继续巩固其品牌地位，提升品牌认知度。产品差异化：通过创新的产品配方和包装设计，使娃哈哈的产品在众多饮料品牌中脱颖而出。多渠道推广：利用线上线下多种渠道进行宣传，包括社交媒体、电视广告、户外广告等。互动营销：通过举办线上线下活动，增加消费者与品牌的互动，提升品牌忠诚度。 𐟓‹ 营销策略定价策略：根据市场需求和消费者购买力，调整产品价格，提供更具吸引力的促销活动。分销策略：通过与零售商合作，扩大产品的销售渠道，提高产品的市场覆盖率。人员推销策略：利用娃哈哈的团队优势，进行人员推销，增加消费者对产品的了解和信任。销售促进策略：通过赠送小礼物、抽奖等方式，吸引消费者购买，提高产品销量。 𐟓ˆ 实施阶段 2024年1月：制定详细的营销计划，明确目标市场和目标客户。 2024年2月：开始执行营销计划，通过线上线下渠道进行宣传推广。 2024年3月：评估营销效果，根据市场反馈调整营销策略。 2024年4月：继续执行优化后的营销计划，扩大市场份额。 𐟒𐠨𔹧”詢„算打印费、奖品购买费、价格折扣费用等共计100元。 𐟔š 结束语通过本次创意营销策划，娃哈哈将进一步提升品牌知名度和产品销量，巩固其在饮料市场的领先地位。同时，娃哈哈也将不断适应市场变化，调整自身的市场策略，以实现销量的最大化。

11月书单𐟔导Œ抓住2021 Hihi，大家好，我是蘇小小。2021年只剩下两个月了，大家今年都读了几本书呀？从小我就喜欢看书，阅读过各种类型的书籍。不过，不知道关注我的朋友们都喜欢读什么书呢？我个人比较喜欢那些可读性和实用性高的书籍，这样既能花时间阅读，又能让头脑收获满满𐟧 。我的阅读原则：少鸡汤、不功利、纯干货如果你也想在品牌创建或者提升思维认知方面有所突破，但不知道从何下手，悄悄告诉你，读完这6本书立马就能逆袭！ 1️⃣《Z时代营销洞察：未来一代的赢家法则》作者：杰夫•笰若母 & 安吉•瑞德这本书主要探讨了品牌如何面对Z时代消费者的喜好，并与他们形成融洽关系。书中提到了百事、苹果、麦当劳等公司在年轻一代领域做出的尝试，如何与品牌产生关联，不断寻找吸引他们的秘诀，赢得这一代人的支持。 2️⃣《成为被喜欢的品牌》作者：陈亮途这本书主要关于营销和品牌建设。虽然科技在不断发展，但品牌成功的两个基础永远不变：一是营销道德，二是如何理解和满足消费者的需求。只有消费者自愿为品牌代言，这个品牌才真正强大。 3️⃣《品牌翻转》作者：马蒂•紐迈耶这本书塑造了公司和消费者围绕产品进行互动的方式。互动不再只是单向销售或广告。作者提供了从公司驱动到消费者驱动市场的关键：以品牌承诺矩阵为中心，建设品牌社群/品牌部落。 4️⃣《向上成长》作者：九边这本书关于认知对一个人的重要性。很多内容刷新了以往的认知，涉及财富、人脉、资本、趋势、未来等。在生活中遇到各种困惑时，先进行深层分析，从而告诉你如何精准选择，抓住每次机会，拥有一路向前的人生途径。 5️⃣《朋友请听好》作者：蔡怀军 & 李国靖这是一本朋友间的分享之书，更是迷茫青春和孤独人生的勇气之书。用“陪伴”与“倾听”治愈人生，用“温暖”与“真诚”书写生活。 6️⃣《世界尽头的咖啡馆》作者：万洁这本书提出了三个问题： ❓你为什么来到这里？ ❓你害怕死亡吗？ ❓你满足吗？不管何时，给内心一块自由之地。希望这些书能帮到大家，抓住2021最后的时间，一起成长吧！

中国饮料销量推荐推荐家人们，给你们盘点一期中国饮料销量排名，都是我真实买过的，绝对不吹牛～𐟥䤸管是上班、上学还是出去玩，包里都可以装上，绝对是出行必备！ 𐟥䧙𞤺‹可乐：气泡强劲口感：口感层次丰富，带有明显的碳酸气泡感，喝下去时有一种清爽的刺激感。甜味和轻微的苦味交织在一起，让人一喝难忘𐟍𞣀‚ 外观：包装好看，拿着就有种想喝的冲动。价格：虽然价格稍高，但胜在口感和品质，绝对值得一试。购买建议：适合喜欢喝碳酸饮料的姐妹，强劲的气泡和独特的口感绝对让你爱不释手。 𐟥䥆œ夫山泉：口感自然口感：农夫山泉的饮料口感都非常自然，没有过多的添加物味道，喝起来很放心𐟍ƒ。品种：无论是茶饮料还是果汁饮料，都有多种口味可选，满足你的不同口味需求。购买建议：适合喜欢天然、健康饮品的家人们，农夫山泉的饮料不仅口感好，还健康无添加。 𐟥䥏累㥏魯：经典之选口感：传统的可口可乐口感独特而丰富，带有明显的碳酸气泡感，甜味适中，喝起来非常过瘾𐟥䣀‚ 品牌：作为碳酸饮料中的代名词，可口可乐的成功不光是它吸引人的味道，更是在超过130多年的营销历程中塑造的品牌形象和文化符号。购买建议：适合喜欢经典口味、追求品牌文化的家人们，可口可乐的经典口感和品牌形象绝对让你爱不释手。在众多饮料品牌中，我最爱的还是农夫山泉𐟒•。不为别的，就为它那自然的口感和健康无添加的品质。每次喝都感觉像是在享受大自然的馈赠，让人心旷神怡～如果你也像我一样注重健康和口感的话，那就赶快去试试吧！绝对让你一喝就爱上～𐟘

你喝过这些国产可乐吗？𐟥䊩™䤺†百事和可口可乐，你知道我们国内也有其他可乐品牌吗？比如天府、幸福、崂山、非常、汾煌等。这些品牌可能只存在于我们的童年记忆中。今天我们来聊聊这些昔日国产汽水品牌走向没落的三大原因：被两大巨头压制 𐟘𕊧™𞤺‹和可口可乐进入中国市场后，营销费用不断攀升。它们请来了当红明星做代言，各种营销和买赠活动层出不穷。顾客的心智被这两大品牌占据，基本上实现了品类占领，产品及品类，品类及品牌的一对一关联。国产品牌难以撼动。渠道被垄断 𐟛’ 两大巨头控制了供应链和渠道。据统计，可口可乐拥有超过300万家的线下渠道，冰柜数量超过百万台，位居第一。这使得国产品牌在渠道上难以与之竞争。内部管理问题 𐟏튤𛥥䩥𚜥魯为例，由于人员调动，天府可乐的员工数量猛增，企业管理受到不小干扰。合资后，国产品牌的管理运营空间逐渐被挤压。不过，现在国产的哇哈哈和元气森林也相继推出了可乐新品，希望能在新的概念、需求和突破中再创国产辉煌！加油！✨

爱马仕的神经营销学：女性为何难抵其魅力？爱马仕的市场营销策略堪称经典，吸引了无数女性为之疯狂。今天我们来探讨一下爱马仕如何运用神经营销学（neuromarketing）来吸引消费者。首先，让我们来了解什么是神经营销学。它起源于20多年前的“百事挑战”实验。百事可乐为了打破可口可乐的市场垄断，请顾客品尝各种无标志饮料，然后选出哪种口感更好。实验结果显示，大多数人认为百事可乐更好喝，但还是会选择可口可乐。用科学的方法解释，人类大脑中有特定的神经递质，一旦被触发释放，就会打开消费者的“购买按钮”。虽然听起来有点复杂，但简单来说，就是它能潜意识里控制你的行为。爱马仕在运用这一套策略上可谓是行家。定价策略：爱马仕的商品价格从250美元到100万美元不等。这样的定价策略既能让普通消费者有机会了解品牌，又能通过配货增加现有客户的粘性，同时还能从配饰中赚取丰厚利润。限量策略：爱马仕擅长运用饥饿营销，控制产量，让客户产生挫败感，从而激发他们非要得到的欲望。不仅包包限量，连店铺也限量。爱马仕近十年在全球范围内只增加了50家商店，增加了消费者的稀缺感，激发了购买欲。 “不”的力量：在爱马仕，客户并不总是上帝。销售员会对客户说“不”，目标是“少销售高利润”，创造稀缺性比多卖一个包更重要。光环效应：你可能一开始并不想买爱马仕，但它能让你产生购买欲望。爱马仕的营销策略就是为了让你不断购买。沉锚效应：为什么一条丝巾在沃尔玛只卖30美元，而在爱马仕要450美元？因为铂金包要一万美元。这样一比，450美元的丝巾也不贵，毕竟它是爱马仕的。通过打造稀缺性、难以获得和顶级奢侈品的形象，爱马仕在客户脑海中种下了神秘的种子。从一条项链、一个手镯、一条丝巾的“平价”产品开始，每次走进爱马仕都会有一点小激动，逐渐入坑。过了一段时间，你可能会有买包的念头。拿到第一个包后，你会开心一天，然后是第二个、第三个，最终被爱马仕套住。

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