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疫情品牌营销权威发布_全球营销经典100例及分析(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-12-02

疫情品牌营销

年度营销规划：品牌总监的实用指南 𐟓… 新的一年又来了，品牌人们又要开始忙碌地制定年度营销规划了。去年疫情对很多行业造成了不小的冲击，企业的预算都收紧了不少。小企业更注重那些能直接带来转化和业绩的精准营销，而有一定规模和品牌认知度的企业也需要精打细算地规划品牌投入，毕竟品牌资产的稳定性是企业在市场上走得更远的关键。品牌资产的定义 𐟓Š 品牌资产的鼻祖戴维ⷩ˜🥅‹曾说过，品牌资产是由品牌知名度、品牌忠诚度、品牌联想、品牌感知质量以及其他专属资产所构成。简单来说，就是你的品牌在消费者心中的价值和认知。如何制定年度营销规划？ 𐟓 品牌现状背景分析 𐟓Š 首先，我们需要从品牌发展和业务增长的角度来分析品牌的现状，找出品牌目前存在的问题。比如，你的品牌在市场上的表现如何？有哪些地方需要改进？市场分析 𐟓ˆ 接下来，我们要对市场进行深入分析。看看你的品牌在市场上的占有率，行业的发展情况，以及竞品的优劣势。从战略层面找出你的品牌优势和未来可以重点发力的方向。用户洞察 𐟑€ 如果你有多个品牌或产品，需要对不同的子品牌或品类进行用户画像的分析。比如，你的用户是哪些人？他们的年龄、性别、职业、行为习惯和媒介接触渠道是怎样的？推广策略 𐟓⊦ 𙦍‚场分析和用户洞察，我们可以了解到自身的优劣势以及用户对产品的感知和使用习惯，然后针对性地推出媒介组合策略。比如，线上广告、社交媒体、内容营销等。内容策略 𐟓 内容策略要和媒介投放以及品牌定位相结合，定制化内容风格。比如，百度上的内容以产品功能的种草为主，而线下地铁广告则侧重用冲击力的视觉呈现品牌价值或者产品卖点。预算及预估效果 𐟒𐊦œ€后，将各个媒介组合渠道的执行方式细化，并整理成表，形成总预算。然后根据不同渠道的投放情况预估可能的效果，通常用曝光、点击、新用户增长、业务增量等指标来衡量。希望这些步骤能帮到你，祝大家在新的一年里都能制定出有效的年度营销规划！𐟎‰

《进化的力量》读书笔记：进化的力量 𐟓š 书名：《进化的力量》 𐟖‹️ 作者：刘润 𐟒ᠦˆ功的背后，往往是因为我们做对了某些事情。然而，面对“天择”的复杂性，我们常常不知道什么是对的。因此，面对变化，我们通过“物竞”来应对复杂的“天择”，这种力量就是进化的力量。商业进化和生物进化的底层逻辑是相通的。 𐟑堤𚺥㦘列€重要的慢变量。中国的老龄化即将步入下一阶段，这将带来大量的创业机会。 𐟓ˆ 数字化时代的开启，竞争不断加大。从数据到信息，再到知识，最后到智慧，如何在法律的护航下做好数字化，提升企业竞争力，是一个值得深思的问题。 𐟛️ 新消费时代，需要面向用户，从把产品卖给客户转变为为客户挑选产品。douyin的出现，为产品的营销多了一个渠道。品牌能否取得用户信任对品牌成功至关重要。 𐟑𖠚时代开始进入商业世界，无论是作为客户、员工还是合作伙伴，全新的管理和营销方式都需要做出很大的改变。 𐟌 公域流量的红利已经消失，私域流量开始慢慢展现锋芒。疫情期间，私域的能量让很多企业逆流而上。打通公域与私域，才能更好打造企业的护城河。 𐟌 跨境电商历经大起大落。疫情期间，中国跨境电商快速飞涨，疫情过后，跨境电商开启加时赛。对跨境电商的专业化、品牌化和本土化能力提出了重要的考验。 𐟌Ÿ 未来，万物疯狂生长。企业之间的竞争变成认知的竞争，以后要靠本事赚钱了。你永远赚不到认知范围之外的钱，只有不断地提升认知，你才能疯狂生长。

创业者必读：如何在瓶颈期找到突破？ 𐟓š《人心红利》作者：江南春推荐人群：创业者、寻求突破的人、企业管理者推荐理由：在信息爆炸的时代，如何做好企业？这本书给了瓶颈期的人群很多启发，充满了实用的技能和干货𐟒尟’劊——— 𐟓š本书总结了江南春在品牌营销领域数十年丰富的实践经验，包含了他对这些年品牌营销实践的独特理解和思考𐟤”。书中不仅有深入浅出的理论阐述，还有详尽的落地案例和实操举例。 𐟓š书中还分析了新冠疫情中企业应该如何应对，指出在大市场环境动荡之际，更是企业建立品牌的良好时机。 𐟓š对于创业人员的建议，江南春总结得非常中肯：瞄准更大的市场为品类定位，明确开创的方向成为品类的代表 ——— 𐟓š思考：在全网都是独立设计师和设计工作室的时代，我应该怎么做？需要寻找自己与别人的不同点，寻求差异化找到自己专注的特长（擅长色彩搭配、擅长各种材料的组合运用、擅长文案的真情实感等）确定公司的定位，瞄准更大市场围绕定位开创不同品类这是一本值得静下心来好好品读的书❕

3美业抖品牌.孵化.运营.规划.打造.陪跑.方案美业云连锁.抖品牌.搭建.流程.专业.服务.机构，云连锁到底有多可怕，像吸血鬼一样，一年卷上千家店，揭秘！云连锁抖品牌原来可以这么玩?不需要一大帮团队,品牌方快看！目前美业单店或小品牌没有足够的品牌影响力，无法获取客户信任。单门店加入云连锁，通过强大的连锁品牌效应，增强顾客的信任感；多个门店共用一个抖音链接，总部或单个门店发视频或直播，用户观看自动匹配最近门店。也就是说比如杭州的门店发了一条视频，可能云南的网友刷到这条视频，推送的门店是云南消费者附近的门店，消费者购买后在就近门店核销，迅速为线下门店引流获客。抖品牌云连锁矩阵直播，新品牌想要搭建云连锁，不是将几十、上百家门店绑定，开个抖音团购就够了。串联不同门店仅仅是云连锁的第一步，云连锁还需要更加精细化的运营，比如抖音团购如何组品、如何打造爆品团单、品牌方直播、门店矩阵运营等。云连锁千城万店抖品牌,一个月整合500-1000家门店打造管道式收入生意! 2024你的企业还好吗？线下客流锐减，门店业绩下滑！行业内卷，流量内卷，导致营销成本上涨，毛利下滑，实体老板深陷困顿，实体何去何从？疫情三年到23年1月8号正式结束！国家发声未来十年振兴实体！市场重建信心！降本增效成为市场主旋律！有没有一种模式可以做到三方共赢？答案是：一定有只所以你不知道，是因为……互联网本身就有信息差、每天接触太多的碎片化知识、无法判断谁真谁假；最近被很多网友问到最热门的话题就是：云连锁怎么做、千城万店怎么挂，抖品牌怎么起、甚至也有伙伴上来就直呼，我要做美凡尘、我要做功夫肩颈等。云连锁又称为“抖品牌”、“千城万店”，是由抖音本地生活团购发展而来的一种新型线上连锁模式。云连锁模式一般由品牌方/服务商牵头，将线下同类目、标准化产品的门店认领到一起，将不同营业执照、不同法人、不同地区的门店通过主品牌串联到一起，共同享受品牌流量辐射，形成品牌矩阵。 #云连锁模式起盘# #美业云连锁搭建# #美业云连锁起盘策划#

飞盘热潮来袭，品牌如何抓住营销机遇？ 2020年，疫情的反复让都市人渴望在自然与田园中释放自我。户外运动中的休闲娱乐与社交属性因此被激发，为人们提供了情绪表达的出口。百度发布的《2022年十大生活趋势》显示，2021年百度上“滑雪教程”的搜索量同比增长了100%，而露营、浆板、飞盘等内容的发布量也均同比增长了5倍以上。飞盘等户外项目的魅力何在？这些户外休闲运动为品牌营销提供了哪些新场景？ 𐟌Ÿ飞盘为何在社交平台上火爆？精致户外运动的兴起参与门槛低强社交属性 𐟔妖𐧤𞤺䨴祸带来的消费热潮，品牌如何入局？拓宽消费场景，挖掘户外场景营销的差异化价值举办户外主题的社群活动，提升社群用户的粘性与活跃度从线下到线上、从实体到虚拟，一切“皆可户外” 跨界联名，户外运动与潮流紧密捆绑飞盘等户外项目的兴起，为品牌提供了新的营销场景。通过拓宽消费场景、举办社群活动、跨界联名等方式，品牌可以更好地抓住这一机遇，提升品牌曝光和用户粘性。

疫情下品牌如何调整策略？ 2022年已经来到4月，但疫情的反复让经济形势依然严峻。品牌商们面临着巨大的市场不确定性，甚至生死存亡的考验。那么，新老品牌应该如何应对呢？资金投入方面：紧缩开支，优化预算 𐟒𘊥œ訵„金投入方面，品牌商需要全面审视，将资金用在刀刃上。例如，在品牌广告方面，可以根据当前消费者的消费特征和渠道喜好进行调整，重新分配广告预算，确保高质量的广告投放，从而提高广告带来的流量变现能力。品牌运营方面：全面调整，平稳过渡 𐟌 面对疫情，品牌商不能坐等好转，必须适应疫情带来的变化和冲击。需要集中精力及时评估和修订运营、销售和投放策略，以减小冲击，平稳度过危机，为品牌的长期发展积蓄能量。营销战略方面：洞察趋势，满足需求 𐟓ˆ 受疫情影响，人们减少了外出。因此，品牌方需要充分洞察市场趋势，挖掘需求，优化销售渠道组合，满足客户群体的需求。同时，将相关的业务或产品推广覆盖范围扩展至更广泛的有需求人群。竞争战术方面：建立差异化，细化优势 𐟏† 在竞争战术上，品牌商需要建立差异化优势，避免与竞争对手陷入无效内卷。例如，F鹤就细化了自己的品类优势，用“更适合中国宝宝体质”来对抗强大的国际品牌。此外，品牌商还需要在原先的基础上做好准备，迎接疫情过后“报复性”消费的产生。总之，疫情下品牌商需要全面调整策略，才能在不确定的市场环境中稳定发展。

疫情下奢侈品品牌与零售如何降低风险？ 𐟔𙥥⤾ˆ品品牌与大众消费品品牌有着本质的区别，它们多年来一直通过“反市场营销”策略来建立自己的品牌形象和优势。奢侈品的销售和利润通常不会受到经济波动的影响。今天我们来讨论在奢侈品牌对比下，小众设计师品牌与线下零售如何降低风险。 𐟔𘥥⤾ˆ品的特征在于不迎合消费者，而是主导客户；创造阶级差异；维持稀缺性，以及不露痕迹的涨价。奢侈品的受众大多是高净值人群，疫情不仅没有影响他们的资产和消费水平，反而可能因为新的商机需求而增加财富，购买力不降反升。 𐟔𙤺‹实上，在疫情爆发之前，电商对线下实体店铺的冲击已经非常明显，疫情只是加剧了这种现状。疫情之下，线下零售业的出路很重要的一点在于提升顾客体验，以休闲和社交目的为主。 𐟔𘥥𝧚„服装品牌库存压力小，产品可替代性小，有固定渠道和资源。品牌的受众人群和定位决定了受疫情冲击不会太大。对服装品牌来说，有没有库存压力是掉头的舵。库存压力越大，在遇见特殊时期的时候风险也就越大。 𐟔𙥦‚果企业库存不大，在环境不好的情况下，可以通过关闭些表现较差的店铺缩减开支来解决现金流问题。但是如果企业有很大库存，只能想方设法通过各个渠道清理库存换取现金流。库存管理的基本其实就是风控。这是从整个商品源头就开始进行的一系列评估和前置规划，伤害太大，品牌价格维稳。利润维稳，都是很大的问题。

Abercrombie逆袭！老牌新生你还记得那个曾经因为排他性和争议性营销而备受批评的品牌Abercrombie & Fitch吗？如今，它的股价今年至今已经暴涨了98%，市值更是突破了90亿美元！这个品牌的逆袭故事真是让人惊叹。𐟓ˆ𐟒𜊦ˆ˜略大转型这个品牌告别了“酷kids专属”的形象，变得更加包容和多元化。CEO Fran Horowitz自2017年上任以来，带领品牌进行了重塑，将目标客户群从青少年扩展到了千禧一代和Z世代年轻职场人士。产品质量大升级 Abercrombie推出了适合各种身材的尺码，包括加大码系列，提高了面料质量，主打舒适感和耐穿性。设计也变得更加成熟和时尚，迎合了成年顾客的品味。数字化转型成效显著 2022年，数字销售额占总收入的比例达到了47%，远超疫情前水平。社交媒体营销精准地吸引了年轻消费者，TikTok粉丝超过200万。门店体验全面升级他们关闭了大量表现不佳的门店，保留了精品店铺。新店设计明亮开放，试衣间增加了充电口和可调节灯光。此外，还推出了“店内取货”等全渠道服务，提升了购物体验。可持续发展成为亮点 Abercrombie承诺到2025年，30%的材料来源将是更可持续的选择。他们还推出了环保系列，如使用再生尼龙的运动服饰。财务表现亮眼 2022财年净销售额增长了13%，达到38亿美元。2023年Q1净销售额为8.36亿美元，超出了华尔街的预期。从濒临倒闭到华丽转身，Abercrombie用实际行动诠释了：只要敢于自我革新，老牌子也能焕发新生机！𐟌Ÿ

快消营销周记 | 平衡工作与生活第3周本周的工作与生活保持了良好的平衡，虽然工作忙碌，但也不忘享受生活的乐趣。以下是本周的工作复盘和生活小记： ▫️本周工作复盘明星代言：为了在双十一期间实现品牌增长，我们计划找一个季度周期的短期代言人。相比达人投放，明星代言的带货效果可能更好。我们将根据品牌调性、预算和粉丝匹配度来挑选代言人。同时，会进行大量的案例分析，总结竞品的代言策略，规划出品牌本次明星代言的合作方案。 A/B测试：为了更准确地了解目标消费者对品牌信息的偏好，我们计划在ec平台同一时段投放不同沟通点的banner广告（如集团背书、原材料、场景等卖点）。通过后台点击率测评，找出最受消费者关注的产品卖点和人群画像，为后续品牌营销策略提供数据支撑。新口味管线：新产品上市前的构想阶段已经开始。我们从单一茶味、两种口味（茶+果/花）和三种复合口味（茶+花+果）三个维度，大胆构想新的口味，并规划未来新口味的上市策略。 ▪️生活小记这周末，我体验了一把狼人杀𐟐𚣀‚毕业后一直忙着实习和找工作，再加上疫情原因，很久没玩了。这周终于安排上了，找回了久违的学生时期的快乐！本周的工作与生活保持了平衡，期待下周能有更多的收获和快乐！

大龙燚和小龙坎差别疫情期间，响应国家号召，尽量减少外出。但一周不吃火锅就难受？别担心，这里有几款可以在家享用的自热火锅推荐给你，快来看看有没有你喜欢的味道吧！ 1️⃣ 海底捞自煮火锅海底捞这个品牌就不用多说了，它的自煮火锅有多种口味可选，绝对能满足你的味蕾。 2️⃣ 自嗨锅自煮火锅这款火锅由辣条小王子代言，众多明星打call，号称“来自太空”的火锅，一出场就自带光环。 3️⃣ 德庄自煮小火锅虽然外包装普通，但打开后发现里面的蔬菜和豆片都是厚片，感觉和火锅店切出来的无异。 4️⃣ 莫小仙自煮火锅这款网络品牌没有太多品牌营销，但销量一度超过大龙燚、重庆德庄等老品牌，能挤入榜单前三甲。 5️⃣ 小龙坎自煮火锅小龙坎不负所望，揭开盖就能闻到牛油香，一层厚厚的红油，蘸上一筷子，辣而不呛，吃完后嘴唇还一阵阵发麻，这才是成都火锅的味道！ 6️⃣ 大龙燚自煮火锅大龙燚自带一包醋，火锅底料也明显大块，牛油感觉很浓，更偏向四川火锅的味道。 7️⃣ 蜀九香自煮火锅包装以黑色为底，大红色相撞，简单不失逼格。这些自热火锅不仅方便快捷，还能让你在家也能享受到美味的火锅。快来试试吧！

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