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钓鱼营销思维权威发布_自制鱼饵100%成功(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-11-30

钓鱼营销思维

与很多家长分享，为何不赞同很多教培机构的做法，原因很简单他们所使用的压力、钓鱼式的营销手段及培养训练孩子投机取巧强者生存的思维模式，不利于孩子身心健康的发展，不利于孩子幼小初的快乐成长，不利于孩子人性思维的形成，不利于孩子创新驱动内核。

一个鱼塘新开张，钓费100块。钓了一整天没钓到鱼，老板说凡是没钓到的就送一只鸡。很多人都去了，回来的时候每人拎着一只鸡，大家都很高兴！觉得老板很够意思。后来，钓鱼场看门大爷告诉大家，老板本来就是个养鸡专业户，这鱼塘本来就没鱼。感悟：新时代，做营销，必须打破传统思维。巧妙的去库存，还让顾客心甘情愿买单。

一位身价过亿的老奶奶偷偷告诉我：当你没有钱也没有人脉时，记住犹太人的鱼塘思维，别等到50岁才顿悟。比如这个犹太商人，他给5个鱼塘都设计了1套商业模式，而最后1个最厉害，直接震惊了整个商圈! 一、变相营销鱼塘开业，商人直接对外宣称：钓鱼完全免费，但自己钓的鱼15元1斤带走。结果每个来钓鱼的人都非常尽兴，手上少则两三条，多则十几条，个个觉得自己是个钓鱼高手，当地的钓友也纷纷前来享受钓鱼的乐趣。实际上，这些鱼都是商人从批发市场以6元1斤的价格拿回来的。而你不知道的是，老板在开张之前，会特意把鱼饿了几天，这样鱼就会变得异常愿意上钩。二、去库存营销鱼塘开张，老板直接往外挂了一个牌子，拿着大喇叭喊：钓鱼高手大比拼，钓1次99元，前3名1周内免费钓鱼，没钓到的免费送1只鸡。这一下子就点燃了钓友们的热情，大家心想:这也太好了吧！钓不到更不会亏。于是很多人纷纷打算一试身手，结果至少有9成的人都没钓到鱼，反倒领回了一只鸡。其实你不知道的是，老板压根不养鱼，反而是个养鸡的，而这个鱼塘的鱼也是低价批发回来的。三、体验式营销鱼塘开张了，老板以农耕田园文化为卖点，只要顾客来了，就可以穿上蓑衣，带上斗笠，乘上小舟扮成渔夫撒网式捕鱼，这时，鱼塘就有专人帮顾客拍照，这样顾客就自动成为了鱼塘的宣传者，而网到的鱼只需要10元1斤。你想想，这一网下去可就得几十斤鱼，鱼塘的日销量更是翻了十几倍！顾客玩的很嗨，而老板也大赚了一笔。四、捆绑式营销老板借鉴前3个鱼塘的成功经验，直接对顾客说：凡是今后来我这钓鱼，一不收入场费，二是你钓的鱼可以直接带走。于是鱼塘很快吸引一批又一批钓友，但老板随即提出了1个条件：你钓的鱼必须得去我说的餐馆吃饭。对于钓友来说：在哪吃不是吃，只要味道不错，自然愿意去，吃玩一起，岂不两全其美？五、卖项目模式鱼塘后来成了当地的热门景点，人气也是相当火爆，老板便对老顾客说：现在“钓鱼热”兴起，是个不错的项目，半年回本，1年翻倍，咱们可以一块干，你只要一次性投入1.8万，就能成为鱼塘微股东，立即享有3大权益： ①终身会员，今后钓鱼免费提供工具，喝茶吃饭8折优惠； ②获得鱼塘1%的股份，以及5000元/年的分红 ③如果不想干了，股份还可以转让或出售。消息一经公布，短短1周时间，就有400多人加入。你再想想，1个地方可以这么干，那其他地方是不是也可以呢？所以说啊，不是如今的生意难，而是我们太缺乏做生意的思维和方法。10年前，你是等客上门、发传单、搞促销靠卖货赚钱。10年后，如果你还在这么干，仅靠商品差价盈利，可能连本都包不住。这就是为什么你的生意越来越难做，因为你只知道赚产品差价这条路子，而你的竞争对手早就开始玩模式，走资源整合了。你想想，你今后的竞争压力有多大？产品大家都有，价格战你不敢打，服务又跟不上，再这样持续下去，铁定关门大吉。因此，不管你是做工厂、干实体，还是开公司，不仅要懂得走，更要学会跑，把别人成功的经验和打法为己所用，才能摆脱企业没客户、业绩难、利润低的现状。如果你还没有一丝的想法和具体的实施步骤，我建议你一定要看看《商业模式是设计出来的》这本商业教材，干货十足而又通俗易懂，从创新营销、合伙创业、模式设计、分钱机制、招商加盟各大版块全方面解析，涵盖了超30个行业，上百种企业转型升级的盈利秘诀。比如： 1、如何用爆品低成本获客，摆脱企业价格战困扰？ 2、如何合伙创业，聚拢身边的人和资源，避免个人蛮干？ 3、如何用S2B2C模式，轻资产快扩张，摆脱高风险的重资产？ 4、如何用社群模式，激活老客户转介绍并持续消费？等等。改变就在当下，边学边用边总结。#热点引擎计划# #我要上热门#

私域运营留钩子技巧，你掌握了吗？大家好，我是私域运营专家洋洋，今天我们来聊聊私域营销中的一个关键技巧——留钩子！𐟎㠧灥ŸŸ营销就像钓鱼，而钩子就是我们的诱饵，没有它，鱼儿怎么会上钩呢？𐟐Ÿ 那么，什么是钩子呢？简单来说，钩子就是能吸引顾客注意力的元素，让他们对你的产品或服务产生兴趣，进而深入了解。在信息爆炸的时代，没有钩子，你的内容很容易被淹没，顾客连看都不会看一眼。为什么留钩子这么重要呢？举个例子𐟌𐯼š如果你卖化妆品，可以在社群里分享一个“如何快速打造日常妆容”的小技巧，然后预告明天会分享更详细的教程。这样顾客就会期待你的下一次分享，从而增加互动和粘性。那么，如何留钩子呢？可以通过提问、悬念、信息差、限时优惠等方式，激发顾客的好奇心和消费欲。记住，留钩子不是一蹴而就的，需要不断尝试和优化，找到最适合你产品和顾客群体的方法。总之，留钩子是私域运营中非常重要的一环，掌握了这一点，你的营销效果将大大提升！

一位身价过亿的广东富豪偷偷告诉我，当你没有钱也没有人脉时，记住犹太人的鱼塘思维，别等到五十岁才顿悟。一位犹太商人承包了五个鱼塘，他给每个鱼塘都设计了一套商业模式。最后一个最为厉害，直接让他狂赚八百万，震惊了整个商业圈。第一个鱼塘他设计了变相营销鱼塘开业，商人直接对外宣称钓鱼完全免费，但自己钓的鱼要十五元一斤带走。结果每个来钓鱼的人都非常尽兴，手上少则两三条，多则十几条，个个觉得自己是个钓鱼高手。当地的钓友也纷纷前来享受钓鱼的乐趣。实际上这些鱼都是商人，从批发市场以六元一斤的价格拿回来的。而你不知道的是，老板在开张之前会特意把鱼饿了几天，这样鱼就会变得异常愿意上钩。第二个鱼塘它设计了去库存营销，鱼塘开张，老板直接往外挂了一个牌子，拿着大喇叭喊钓鱼高手大比拼，钓鱼一次99元，前三名一周内免费钓鱼，没钓到的免费送一只鸡。这一下子就点燃了钓友们的热情，大家心想，这也太好了吧，钓不到也不会亏。于是很多人纷纷打算一试身手，结果至少有九成的人都没钓到鱼，反倒领回了一只鸡。其实你不知道的是，老板压根儿不养鱼，反而是个养鸡的，而这个鱼塘的鱼也是低价批发回来的。第三个鱼塘，它设计了体验式营销，鱼塘开张了，老板以农耕田园文化为卖点。只要顾客来了，就可以穿上蓑衣，戴上斗笠，乘上小舟，扮成渔夫撒网式捕鱼。这时鱼塘就有专人帮顾客拍照，这样顾客就自动成为了鱼塘的宣传者。而网到的鱼只需要10元一斤。你想想这一网下去可就得几十斤鱼。鱼塘的日销量更是翻了十几倍，顾客玩的很嗨，而老板也大赚了一笔。第四个鱼塘，他设计了捆绑式营销，老板借鉴前三个鱼塘的成功经验，直接对顾客说，凡是今后来我这钓鱼一不收入场费。二是你钓的鱼可以直接带走，于是鱼塘很快吸引一批又一批钓友。但老板随即提出了一个条件，你钓了鱼必须得去我说的餐馆吃饭。对于钓友来说，在哪吃不是吃，只要味道不错，自然愿意去吃完一起岂不两全其美。最后一个鱼塘，它设计了卖项目模式。经过前面一系列的推销手段，鱼塘后来成了当地的热门景点，人气也是相当火爆。老板便对老顾客说，现在钓鱼热兴起是个不错的项目，半年回本，一年翻倍，咱们可以一块干，你只要一次性投入1.8万就能成为鱼塘微股东，立即享有三大权益。第一，终身会员，今后钓鱼免费提供工具，喝茶吃饭八折优惠。第二，获得鱼塘1%的股份以及5000元每年的分红。第三，如果不想干了股份，还可以转让或出售。消息一经公布，短短一周时间，就有四百多人加入。你再想想，一个地方可以这么干，那其他地方是不是也可以呢？所以说，不是如今的生意难，而是我们太缺乏做生意的思维和方法。现在单纯靠商品差价生存已经越来越难，未来赚的是现金流，玩的是模式，整合的是资源。你只有活着不下牌桌，才能搭上时代的新快车。对于你来说，抓机会，看风口，观趋势、抓资源，这是你永远最重要的事。如果你现在还是用十年前的思维和方法做今天的生意，就如同在康庄大道上不会开车，只会光脚走路。不管再怎么努力，最多只是赚个差价。旧地图是始终无法找到新大陆的。如果你总想创一番事业，又很迷茫不知如何下手，或者你现在正在经营的生意总是平淡无奇，赚不到钱，那我推荐你看看犹太人写的这本塔木德。我们都知道犹太人是全世界最会赚钱的民族，这个民族在历史上很多次被打压驱逐，流离失所，却总能迅速积攒财富，因为他们有自己恐怖的赚钱思维，而他们为了种族的延续，会把所有的生意经验和思维模式写在这本塔木德上。书中教的全是赚钱的方法和手段，他教你打破常规，用反向思维思考问题。销售卖的不是产品，而是人性。当你懂得把握顾客的心理，利用客户心理特征，让客户主动走入你设计的框架，你就能快速成交。李嘉诚长置枕边奉为家教圣经，比尔盖茨更是逢人就推荐，洛克菲勒、巴菲特、扎克伯格、毕加索都在逆境读过这本塔木德，并且从中受益。稻盛和夫曾潜心拜读这本书，并且坦言，每次当我遇到危机时，都会拿出塔木德潜心研究。爱因斯坦临终时说，如果能让我再活一次，我一生只研究塔木德，这本书中记录了无数先人的发迹始末，并且如何在商业中占尽先机。这本书中记录了无数先人的发迹始末，并且教会我们如何在商业中占尽先机。作为一本智慧宝库，难怪钢铁大王卡内基说美钞和钻石你们留着，给我的棺材里放一本塔木德就行了。无论在创业、社交、赚钱、为人处事等方面，都提出了宝贵的人生忠告，他才是财富和成功的密码。同时，他也被当代众多大佬成为优秀智慧的合集，财富大门的钥匙，培养后代的贤书，让这本塔木德带你进入高级的智慧殿堂。你只需要点击下方链接就可以获得。

某网友爆料:一位身家过亿的老奶奶悄悄告诉了我一个秘密：当你没钱没人脉的时候，一定要记住犹太人的鱼塘思维，别等到 50 岁才恍然大悟，那可就太晚啦！就像有个犹太商人，他在 5 个鱼塘都施展了神奇的商业模式，其中最后一个简直惊艳了整个商圈，快来看看吧！变相营销：让鱼主动“上钩” 鱼塘开业啦！这位商人打出了一个令人心动的招牌：钓鱼完全免费，但是自己钓的鱼得花 15 元一斤带走哦。这可不得了，来钓鱼的人那叫一个尽兴，每个人都觉得自己是钓鱼大师，少的能钓两三条，多的能钓十几条呢！当地的钓友们听闻这个消息，都蜂拥而至，享受这免费又刺激的钓鱼乐趣。可你知道这里面的门道吗？这些鱼啊，是商人从批发市场以 6 元一斤的价格买回来的。而且，在开张之前，他特意饿了这些鱼几天，这鱼饿坏了，就特别容易上钩，这商人可真是太精明啦！去库存营销：“钓”的是鸡不是鱼这个鱼塘开张的时候，老板挂出一个牌子，拿着大喇叭喊：“钓鱼高手大比拼，钓一次 99 元，前三名一周内免费钓鱼，没钓到的免费送一只鸡！”这消息就像一颗炸弹，瞬间点燃了钓友们的热情。大家都想，这简直太棒了，钓不到鱼也不亏啊！于是，好多人都来一试身手。结果呢？至少九成的人都没钓到鱼，最后领了一只鸡回去。其实啊，老板本来是养鸡的，这个鱼塘的鱼是低价批发来的，他这是用巧妙的方法去库存呢！体验式营销：顾客成了最好的宣传员鱼塘开业的时候，老板以迷人的农耕田园文化为卖点。顾客一来，就可以穿上蓑衣，戴上斗笠，坐上小舟，像个真正的渔夫一样撒网捕鱼。这时候，鱼塘有专门的人给顾客拍照呢。顾客玩得开心，照片一拍，就自动成了鱼塘的宣传员啦。而且啊，网到的鱼只要 10 元一斤，这一网下去，往往几十斤鱼就到手了，鱼塘的日销量一下子翻了十几倍，老板和顾客都乐开了花！捆绑式营销：吃与玩的完美结合老板借鉴了前三个鱼塘的成功经验，对顾客说：“以后来我这儿钓鱼，不收入场费，你钓的鱼还可以直接带走。”这可把钓友们吸引过来了。但是呢，老板有个条件：你钓的鱼得去我指定的餐馆吃饭。对于钓友们来说，在哪儿吃不是吃呢？只要餐馆味道不错，他们当然愿意啦。这样，吃和玩结合在一起，真是两全其美，老板的生意也就越来越好了。卖项目模式：共享财富的盛宴后来，这个鱼塘成了当地的热门景点，人气火爆得不行。老板对老顾客说：“现在‘钓鱼热’起来啦，这可是个好项目，半年回本，一年翻倍呢！咱们可以一起干，你只要一次性投入 1.8 万，就能成为鱼塘的微股东，马上享有三大权益哦！” 第一，你是终身会员啦，今后钓鱼免费提供工具，喝茶吃饭还能打八折呢；第二，你能获得鱼塘 1%的股份，每年还有 5000 元的分红；第三，如果不想干了，股份还可以转让或者出售呢。这消息一传开，短短一周时间，就有 400 多人加入啦！你想想，一个地方能这么干，其他地方是不是也行呢？所以啊，不是现在的生意难做，是我们太缺做生意的思维和方法啦！10 年前，我们等客上门、发传单、搞促销来卖货赚钱。10 年后，如果还这样，光靠商品差价盈利，可能连本都保不住。这就是为什么你的生意越来越难做啦，因为你只知道赚产品差价，可你的竞争对手早就玩起了模式，搞起了资源整合。大家都有产品，你不敢打价格战，服务又跟不上，这样下去，关门是迟早的事。不管你是开工厂、干实体，还是经营公司，不仅要会走，更要会跑。把别人成功的经验和方法学过来，才能摆脱企业没客户、业绩差、利润低的困境。#热点引擎计划# #优质短图文计划#

努力被误解为内卷？那就一卷到底吧！最近看到一句话，让我想起了过去的日子：“曾经，并没有内卷这个词汇，每个人只是为了自己的前程而努力着，简单而纯粹。”这句话瞬间戳中了我内心的某个角落。以前上学时，为了拼个出路，我每天抓紧一切零散时间，能多学一点就多学一点。结果被人说成“书呆子”。但我始终认为，努力从不是羞耻的事情。我很认可山本耀司的一句话：“我从来不相信什么懒洋洋的自由，我向往的自由是通过勤奋和努力实现的更广阔的人生。那样的自由才是珍贵的、有价值的。” 之前不太懂“内卷”，特意查了一下它的解释：内卷指人类社会在一个发展阶段达到某种确定的形式后，停滞不前或无法转化为另一种高级模式的现象。可以看出，现在很多行业还没确定，还有大把的机会，只需要我们保持进化。如今，各种短视频平台上，下班后学习叫内卷；主业之外做副业，也叫内卷；死磕某一个技能，还叫内卷。努力的人承受着恶意的刻薄，躺平的人却霸占舆论的顶峰。面对这种误解，不理会是最好的反击。我学会了3个技巧，去保持自己的节奏：屏蔽无用信息：事实上，努力学习和工作时，不是在和旁人竞争，而是在与自己和解。外界说啥，我懒得搭理，专注在自己的事情上，把结果做出来，就是最好的回击。提升自己的工作能力：没有人一开始就天生会做什么，都是学来的。也许过程会有坎坷挫折，但我可以越来越强。比如做好健康事业需要的必备能力——营销思维、拓客能力、成交能力，那就狠狠打磨。培养些兴趣：比如我喜欢钓鱼和摄影。哪怕没时间出去钓鱼或拍照，拿着鱼竿看看、抚摸下相机，也会感到很开心。小兴趣可以让我们在工作之余，放空自己。我们每个人不可能时时刻刻保持一个好的状态，既有高峰，也有低迷，高手要学会自我疗愈。我们总要忍受一段日子才能真正成为自己的光，比起那些不努力就能获取的成功，我更喜欢先努力优秀，再大方拥有。虽然不知道“内卷”还要被滥用多久，但还是想和你说，变成自己想象中的样子，这件事，一寸都不能妥协。

另类招商引资：挖掘和培育市井“隐形冠军” 原创⠥ˆ˜梦云⠥悦˜麗‘闻录 ⠲024年11月19日 10:23⠤𘊦𕷂 听全文 ⠠⠂ 观察到一个现象：这些年，各地招商引资愈来愈呈“过度内卷”“恶性竞争”“贴钱赚吆喝”之势，官员们纷纷游走奔波于北上广深、头部大厂、中外大企、科研机构“抢破头皮”“生拉硬拽”“许以重诺”，但成功案例极少，大部分被“意向”“预签”合同协议平替，更有一些项目因优惠补贴、减免税费、“拎包入住”“超载”而掏空一个县财政的事情时有发生；也有盲目承接低端产业转移，引来的是高耗能、高污染、高排放的“三高项目”，导致请神容易送神难。幸亏中央及时出台政策规范地方招商引资，严禁违法违规给予政策优惠行为，及时地踩了“刹车”。显然，这种一味盯着“高大上”“仰望星空”、追求“轰动效应”的招商引资模式，已经走进了死胡同。它们的共同特征是脱离本地实际、脱离地理资源禀赋优势、脱离乡愿民情、脱离百姓传统文化技艺，忽视了身边、脚底下、民间那些可能培育出大产业、大生意的小传统技艺、小传统项目、小技术优势、小众文化、小民间记忆、小物质“非遗”等“六小”，也即市井经济中的“隐形冠军”。 ⠠⠠⠧œ‹到一则故事：有人走进一家渔具商店，看见一个个闪闪发亮的塑料鱼饵，他很好奇地问老板，“鱼类真的喜欢这种东西吗？”店家笑呵呵地说，“这玩意儿又不是买给鱼的”。⠊ ⠠⠂ 看到一则新闻：给这个故事做了很好的注脚。由湖南临湘市政府和抖音电商合作举办的“临湘浮标杯”双11金秋垂钓大赛刚刚落下帷幕，政府设立的百万级钓鱼大奖，吸引全国超千位钓手参赛，其中不乏大神，包括5位特级竞钓大师、5位“钓王”、12位抖音百万粉丝网红，以及52位三级以上钓鱼大师。临湘市政府为什么对钓鱼这个小爱好、小技巧感兴趣？答案是，大师们从外地赶来，不为河水丰饶，而是为当地渔具发达的生态。在临湘，有3130家注册的浮钓商家，全产业链从业人员达6万人。 ⠠⠠⠤𘴦𙘤𘎦𕮦 ‡的故事大约始于1991年。当时，一个台商来当地钓鱼，发现河流湖汊居多，水质优良，钓鱼是当地人的一大热爱、一大资源，遂决定在此地建一座浮标代工厂。那时，一线工人工资不过几百元，而一只成本几块钱的浮标，经过手工制作，能卖出上百元，利润惊人。一些头脑活泛、掌握技术的工人决定跳出来自己创业。之后，小制作、小作坊通过技术升级、电商加持逐渐成为大产业、大生意。临湘市政府敏锐地发现商机，投资1.76亿元，建成7万平方米浮标电商物流园，可容纳商户500家以上，打造出电商、物流、仓储、生产一体化专业园区；还建成了钓具电商创新创业孵化基地，设立了5000平方米的钓具展示中心、营销实训中心和电商直播中心，共孵化钓具电商企业13家，培训钓具电商员工3600人。目前，当地钓具（浮标）企业线上销售年产值达50亿元以上。钓具电商年发货订单在湖南省特色产业中排名前三，每天发货量超过20万单。 ⠠⠠⠧œ‹到一组数据：据中国钓鱼协会不完全统计，我国如今钓鱼爱好者人数已达到1.4亿。按人均计算，平均每14个人里就有一个钓鱼爱好者。而且随着休闲经济的到来，这个数字还在不断增加，钓鱼作为一项古老而充满乐趣的娱乐活动，近年来在中国得到了广泛的关注和参与，特别是在25岁至44岁的中青年人群中，钓鱼已经成为一项受欢迎的休闲活动。同时，钓鱼作为一项全球性的休闲体育活动，全世界有超过7亿的钓鱼爱好者。钓鱼作为一项休闲活动在全球的受欢迎，还成为一种文化现象，特别是在一些国家，如日本，被称为“钓鱼王国”，钓鱼爱好者占全国人口的18%。美国也有大量的钓鱼爱好者，约占全国人口的25%左右，其中女性钓鱼者数量也在增长，占钓鱼者总数的31%。在欧洲和美洲的许多国家，喜爱钓鱼的人数约占人口的10%到20%。这些数据表明，除了生产技术资料大市场之外，消费大市场正在崛起，而消费大市场都是因小爱好、小兴趣、小工艺、小制作、小作坊而集聚生成，小市场的前方都有大生意，也就是说在“六小”的背后，都潜藏着若干个大产业大市场、一大批“隐形冠军”。 ⠠⠠⠩€视一个现实：在以往的地方经济发展中，以招商引资为抓手的拼经济、获税费、带就业、惠民生，曾经在地方竞争中发挥了主导作用。著名经济学家张五常讲过，地方政府之间的竞争是中国经济高速发展的核心秘密。政府本乃公共服务组织，非经济主体，何来竞争？然中国经济是典型的政府主导型经济，地方政府已企业化，书记相当于董事长，市长相当于总经理，主要任务放在经济建设上。故地方竞争成为经济动力。 ⠠⠠⠠这种竞争，从有利方面看，加快了工业化、现代化的进程，构建了坚实的市场经济基础和体系，但也存在以上所说的严重“内卷”和新的形式主义。“高大上”的项目果然可贵，但可遇而不可求。主要是国家有战略布局，不会平均用力，国内外企业首先要考虑资源、交通、市场、人才、营商等比较优势，那种“镇镇点火、县县烧炉、市市冒烟”“年年招商、年年签约、年年锣鼓喧天、年年只见楼梯响不见人下来”的局面难以为继，最终劳民伤财、流于形式。同时，这种竞争也有一个优胜劣汰的过程，优惠政策一旦过期乏力、捉襟见肘，政府没有了扶持之力，企业成本和政府费用双增加，政府“筋疲力尽”，企业项目也会自觉地转移、外溢、外包到新的人才“高地”和用工“洼地”，这也是市场规律。很多开发区出现空壳、闲置、撂荒、乃至取消，即是例证。 ⠠⠂ 得到一个感悟：从临湘市的“垂钓”大产业、大市场、大手笔来看，“此地有银三百两”。政府应该在招商引资上反思“找来了女婿气走了儿子”“墙内开花墙外香”的问题。“儿子”就是生于斯、长于斯的“六小”。这“六小”，在当地可能算不上什么，也拿不上台面，但放大到全国、全世界的需求，可能就是大产业、大生意，就能惠济一方百姓，带活一方经济，形成地方支柱产业，而且这类产业具有独特的经济特色、市场个性，容易形成独特的竞争优势，具有不可复制性和永久的可持续性。 ⠠⠂ 再看一组类临湘案例：陕西省紫阳县有修脚的传统技艺。政府发现，一个叫郑远元的修脚店具有技术、专业、市场、管理优势，有培育大产业的潜力。2014年，紫阳县开始与郑远元合作，立足大产业来培育，开设培训学校，利用“党政主导+龙头带动+基地培训+定向就业”的模式，开设店长培训班、全国片区经理、省区经理等中层管理者的培训提供就业人才，还定期举办全国修脚技师职业邀请赛，设立大奖，邀请来自全国的400多名技师，同台竞技，将修脚打造成了一门体面的手艺。目前，郑远元已在全国开设6000多家修脚店，年产值达到90多亿元，直接带动4.5万余名农村劳动力实现以技就业、以技致富。网友们对它还有个别称，叫“宇宙第一修脚帝国”，全国的修脚技师里，每三个人，就有一个来自紫阳县。⠊ ⠠⠠⠥Œ样，占全球三分之一塑胶玩具的汕头澄海，也是起始于1986年的一名农民子弟蔡东青。他初中毕业后，为了帮家里挑起重担，照顾两个弟弟读书，他开始做起了玩具。起初，他以传统的小作坊模式，用800元购置了一台老式铸塑机，用人工手压完成操作，生产塑料婴幼儿玩具小喇叭，之后开发模具，靠技术进步实现了智能智慧化生产。目前，玩具产品已出口120多个国家和地区。澄海区面积为378.35平方公里，但是玩具产值达到百亿级别，十年间，澄海玩具生产经营单位从5000多家，增至2021年的3.41万户，玩具产业从业人员超13万人。在政府的大力扶持下，玩具生产基地已经形成了造型设计、原料供应、零件制造、模具加工、装配成型、动漫产品、销售运输等专业分工协作的产业群落。 ⠠⠠⠥𞗥ˆ𐤸€些启示：一是重新认识“六小”是最具烟火气、惠民生、泽百姓的“隐形冠军”。相比科技含量高的大项目，老百姓更能从中直接得实惠、谋生计。民生是天大的事，“六小”来自百姓，回报百姓最直接、最管用、最靠谱。与其靠大项目拉动和提升经济，不如从老百姓身边做起，更接地气，更能调动全民的积极性创造性，更有获得感。二是政府尤其是县市政府需从专盯“高大上”项目的思维模式中“解放”出来，更新招商引资思路，眼睛向内，将当地的资源禀赋、历史文化、传统行业、传承工艺、传家工匠、物质和“非遗”传人等作为独特优势，进行梳理分析，站在潜力、市场、未来的高度确立新一轮竞争发展方向。前几年，有些政府在招商引资上，一直是“眼睛向上”“眼睛向外”的，对本地“六小”、市井经济有些看不上眼，“灯下黑”。这次招商引资思路和方式的重大转型，也是挖掘和培育“六小”的重大时机。三是政府既要承担起“有为政府”的职能，又要具有看懂、看通、看明“有效市场”的本领。政府虽然不是精明的商人，但要具有精明商人的“火眼金睛”；虽然不是市场主体，但要具有发现市场、发现企业家的“企业家精神”；虽然“六小”都是些小产业，但只要站在世界需求、高科技加持和人们的物质文化需求变化升级的大势上看，小的背后都大需求、大商机。应当说，每个县域城乡都有“六小”的基础，都有郑远元、蔡东青式的能人，关键在于发现，在于培育。四是挖掘和培育“六小”产业，政府的细心耐心真心十分重要。与其“栽下梧桐树引来金凤凰”，不如先将“自己的孩子当人”“养大成人”。尤其是对传统技艺，不能戴着“滤镜”看待、不放在眼里，甚至歧视，而是要用“放大镜”观察、挖掘、放大潜力、研究分析，企业缺什么、期盼什么、做不到什么、需要什么，政府就要做什么。拿出追求大项目的执着精神、优惠政策和服务态度，做好“贴心保姆”，“六小”就不小。五是建生态、建平台、建规制，为“六小”提供大舞台。既要在园区、基础设施、线上线下平台建设上舍得投入，办好实事，也要制定鼓励性、引导性、集成性、合法性、规范性和保障性的政策上，因势利导，规范发展。六是对“六小”的挖掘、培育要既要保持耐心耐力，也要心入身入脚入，真正脱掉官本位身上的“孔乙己长衫”，深入市井，深入群众，才能发现大产业、大市场的“真金白银”。 ⠠⠠⠦𔯼Œ淄博市的烧烤是市委书记和市长工作开会到夜间，饥肠辘辘，食堂打烊，提议去街边吃夜宵吃出来的。贵州的村超，是县委书记、县长喜欢足球而且喜欢踢足球的老百姓一道踢出来的。偶然就是必然，必然就隐藏在偶然之中，发现偶然就等于发现了必然。关键不能错过每个偶然，对每个偶然都充满兴趣和深刻地洞察。 ⠠⠠⠦C报道，德国99%的企业都是中小企业、家族企业，他们提供了德国约59%的工作机会，被认为是德国经济的“隐形冠军”，也是德国制造业如此强劲的部分原因。 ⠠⠠⠥œ觧‘技革命日新月异、人们追求美好生活、消费追求情绪价值的今天，“六小”已不可能像过去那样困囿和内卷于“一亩三分地”之中，每一个“小”字只要有高科技、需求转型和市场开拓的助力加持，就都会有升级和发展到无限的可能。 ⠠⠠⠤𘍤𘴥…𖥢ƒ，不得其情。商机在民间、在市井，大生意、大产业、“隐形冠军”蛰伏在民间、在烟火气里，关键是当政者要在身上和心里及时地脱掉“西装革履”、“行政夹克”，换上老百姓的行头，走出办公室、会议室和主席台，淫浸于老百姓之中，遍食“人间烟火气”，从“群众中来到群众中去”，在偶然中发现必然，在必然中发现规律，在把握规律中由“必然王国”达到“自由王国”。

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大爆炸营销已过时，钓鱼营销正当时 - 数英
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什么是钓鱼理论？钓鱼理论怎么应用？ - 知乎
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越来越火的“钓鱼”，会是下一个新消费风口吗？ | CBNData
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