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大米品牌营销权威发布_大米品牌营销策划文案范文(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-12-02

大米品牌营销

金龙鱼&胡姬花品牌投放与选品策略解析 𐟍š品牌背景：金龙鱼，作为“千亿粮油巨头”，2022年营收超过2000亿元，成为食品行业中首家营收突破2000亿元大关的A股上市公司。 𐟔品类洞察：百度是高净值人群的聚集地，具有高决策影响力，目标消费人群明确。现代人因忙碌和健康考虑，更倾向于选择方便快捷的烹饪方式。食用油品类消费者更关注油烟、口感和营养。消费者通常为全家选购食用油，并会结合特定人群的营养需求进行购买。 𐟓ˆ品牌策略：金龙鱼主打非转基因的营养价值，胡姬花则突出小榨的高端精品。用户社区完整行为链路，便于品牌与消费者互动。金龙鱼主要面向小镇青年、有家一族、餐饮从业者和新兴白领，主打高性价比量大。胡姬花则主要面向精致妈妈、单身贵族和美食爱好者，突出高端产品，精品品质。 𐟓投放方案：金龙鱼&胡姬花的品牌投放方案，详细阐述了品牌传播策划和投放策略，帮助品牌更好地在百度平台进行投放和选品。 𐟓š其他相关方案：《金龙鱼大米品牌传播策划方案》《环时互动-RIO超自在项目结案报告》《蓝月亮《拜托了衣橱》联合冠名项目结案报告》《脉动品牌整合营销传播创意方案》 𐟓–专题分享： 2024品牌设计VI方案专题 2024各类体育赛事专题 2024品牌种草专题 2024服饰品牌方案专题 2024快消品方案专题 𐟔”提醒：版权归原作者/单位所有，如有侵权请联系删文。

#有一种美好叫辽宁##新时代六地辽宁杠杠滴##振兴新突破辽宁杠杠滴# 【乡村振兴】辽宁本溪“土特产”去江苏泰州长三角推介周活动“赶集” 记者在本溪市农业农村局采访了解到，日前，本溪市农业农村局组织我市的国家级农业产业化龙头企业行天健药业有限公司，省级龙头企业桓仁盛东商贸有限公司、桓仁绿泽生态农业发展有限公司、辽宁三合酒业有限公司等6家企业近百个产品参与了在江苏泰州举办的2024年脱贫地区“土特产”走进长三角推介周专场活动，参展企业与江苏省采购商现场签订大米、人参等产品采购订单500万元。据了解，长三角推介周专场活动以产销对接合作、品牌营销增效为重点，促进长三角与脱贫地区资源共用、市场共建、品牌共铸、经验共享。经过洽谈品鉴，我市参展企业与江苏省采购商现场签订大米、人参等产品采购订单500万元。其中徐州采购商包销现场所有桓仁大米后，与绿泽有限公司意向预订1万斤稻米，行天健药业有限公司的即食人参、红参元气饮、红参礼盒及相关伴手礼等产品也达成采购协议，全部参展企业与泰州市海陵区供销社旗下苏海便邻连锁销售系统达成优先采购意向。参加此次活动有效拓宽了本溪特色农产品的销售渠道，提升了本溪“土特产”的品牌知名度和美誉度，为农业增效、农民增收和农村发展注入了新的活力。下一步，市农业农村局将聚焦加快建设特色农业强市目标，继续培育发展辽宁省区域公用品牌、全国名特优新农产品等农业品牌，不断加大对特色农产品的扶持力度，持续打造本溪特色农业绿色、生态、优质名片，讲好本溪农业品牌故事，让更多的优质农产品走出辽宁、走向全国。作者单位：本溪日报

如何用故事征服全球市场？ 𐟌 今天我想和大家分享一个年营收百万美元的淘米水洗发皂品牌的故事。这个故事不仅仅是一个营销故事，而是关于如何用情感和信任连接消费者，以及如何用故事的力量征服全球市场。 𐟑‹ 很多中国跨境电商卖家并不是营销出身，加上文化和语言障碍，我们特别缺少一种能力：讲一个饱满的故事。要让产品卖出高溢价，就需要对消费者感知价值进行塑造，唤起情感、建立信任和创造令人难忘的品牌形象。而这，正是我们中国跨境电商卖家最为欠缺的能力。 𐟌Ÿ 故事从品牌创始人在2019年的一次中国之旅开始。他来到了龙胜山区的一个古村落，那里生活着红瑶部落的女性，她们都有着乌黑秀丽的长发，即使是年长的女性，也很少有白发。这个秘密，就是几个世纪以来由母亲传给女儿的传统养发秘诀——用金沙江的水，和发酵米水、柚子皮、茶糠、草药制成的洗发水。 𐟌𞠦˜碌€么让大米，尤其是龙胜大米对头发如此健康呢？大米的80%至90%是淀粉，含有蛋白质、氨基酸、维生素B、C和E以及矿物质。米水保留了许多营养物质，这些通过发酵过程生成，滋养着秀发。 𐟌 创始人的愿望，是将这个传统积淀的优质产品介绍给全球的女性。但品牌的使命远不止于此。随着城市化的进程，红瑶族的传统文化也在逐渐消失。这个品牌，不仅以高价采购大米，还承诺将5%的利润用于保护红瑶族的文化和生活方式，保护他们的家园——龙胜山脉。 𐟓š “来到一个与世隔绝的小村庄，发现不为人知的秘密，被现代文化侵蚀的村落，带着拯救的任务归来。”这个故事，饱满而紧凑，引起了我们深深的共鸣。 𐟔 这个故事中有逻辑（天然成分如何滋养秀发），有情绪调动（日渐消亡的传统文化有待拯救），有饱满真实人设（隐秘族群的神秘配方）。亚里士多德的修辞学三套件在这里被充分应用，形成了全方位无死角的说服模式。如此强悍的品牌能力，想不成功都难！

「米有话说」25日上午，吉林省粮食和物资储备局局长刘翔宜主持召开粮食加工产销对接会，全国省区市粮食和物资储备部门、89家省外粮食企业代表与省内市（州）市政府和粮储部门、49家粮食加工企业代表在产销对接、品牌营销、产业发展等方面展开深入交流座谈。累计达成粮食产销合作5.9万吨，合作金额2亿元。会后，广西、云南等省份赴榆树、梅河等地进行需求对接、市场考察、合作洽谈。「吉林大米」「吉林粮食品牌推介会」

赵崇甫：农产品品牌应该向十月稻田学习卖大米起家的十月稻田上市了。这不是新闻，而是旧闻，但是仍值得一说。毕竟它是港股里的“大米第一股”。要成为第一，都是不容易的。一个在常人看来，附加值不高，且已有几千年买卖历史的再传统不过的产品，没有什么高精尖技术等概念，资本市场似乎不会那么感兴趣。能上市，只能说明真的有硬功夫。近来研学《孙子兵法》，才认识到孙子兵法不是讲阴谋，而是阳谋，绝大部分都是在为战争做准备，不是战胜之法，而是不败之法，它主要讲的是如何构建自己的硬功夫和软实力，根本不是讲投机取巧，以弱胜强，以少胜多。企业和品牌要真正强大，能够长盛不衰，一定是靠实实在在的内功。十月稻田有根基。创始人王兵、赵文君夫妇的家族企业就是收粮食搞加工的，东三省的山山水水都熟悉，踏遍了那里的几百个产粮乡镇。他们对粮食产区、粮食销售，以及与粮食相关的机会和问题，认知相当深刻。这也是他们后来从事电商，能够比很多没有传统粮食贸易经验的创业者更成功的原因。他们是用脚走在生产和收购的第一线。这个一线的经验，无可替代，也无比宝贵。有了根基，还能创新。创始人认识到传统的粮贸企业，必须走品牌之路。只有品牌才能解决农产品的营销问题。五常大米是区域品牌，不是企业品牌。五常地区符合质量标准的，都可以用五常大米品牌。因此，五常大米遍布全国各地市场。是不是正宗的，谁也说清楚。也就是说，五常大米对于很多消费者来说，它并不具备促销能力，有时还会起反作用，消费者为了避免上当而干脆对印有五常大米字样的包装产品敬而远之。农产品企业要真正做好，必须走“区域品牌+企业品牌”的双模式，而且重心在企业品牌。区域品牌只是起背书和赋能作用，做强自身品牌才是根本。他们创立了“十月稻田”品牌。有品牌意识很好，但要找到一个好名字来表达品牌却很难。“十月稻田”就挺好，东北天凉，十月是丰收的季节，稻田与大米紧密相关，一看名字，就知道是卖什么的，而且还会让人联想起一幅秋收的画面。有画面感的名字，自带流量。不错的名字，相比抽象和没有意义的名字，其营销成本会大大降低。这也是十月稻田，长期位居京东等电商第一的原因之一。当然，营运团队的努力也很重要。但是，从品牌角度，我要强调的是，如果不是这个名字，还真不一定能成为第一。或者说，要成为今天的第一，肯定得付出更高的成本，甚至是成倍的成本。今天，所有的成功，都是系统的成功，而不是单要素的成功。尽管我不认为4P理论是理论，我只是认为那是一个营销的基本框架，所有和营销相关的工作都脱离不了这个框架。但4P很重要，围绕4P来开展工作很重要。产品、定价、渠道和促销，缺一不可。十月稻田的产品，起手式就符合聚焦原则，线上店铺只主打一个爆品：五常大米；线下店铺也只铺了不到10个产品。上面说过，最好是采用区域品牌+企业品牌的做法，十月稻田就利用了五常大米的区域品牌赋能重点打造自己的十月稻田。渠道在ALL IN线上做到第一之后，发现增速放缓，就果断开启线下模式。采用逐个突破方式，集中力量攻克一家，以此指导思想突破永辉和胖东来，在永辉平台做到品类第一之后，再去突破山姆、沃尔玛。回到孙子兵法，在全国市场无法发起全面进攻之时，品牌需要营造局部的优势。局部的优势就是集中力量进攻一个平台，占据了一个平台的品类销量第一之后，自然赢得了话语权，此时再去进攻第二个平台就容易得多。以多胜少，以强胜弱，才是孙子兵法的精髓。当然，更为重要的是产品质量和供应链。很多人认为品牌就是名字，就是符号、就是口号，这些当然都是品牌的一部分，但品牌更为基础的是产品选择和产品质量。前面说过，其起手式聚焦选择了五常大米，而不是其它什么杂粮，这个决策选择了一个市场容量很大的品类，具备做大基础。剩下就是从源头到加工再到仓储以及供应链，要确保产品的质量。大米不同于其它商品，随着时间的推移，其口感会变差，其营养成分会流失。因此，保证口感和营养，就是关键。十月稻田基本都是零添加的粗加工，去掉稻壳，经过研磨、筛选，就进入投资数亿元的恒温仓，让大米休眠，最大限度地保留口感和营养，还能保证不受霉菌和害虫的侵扰。赵崇甫/品牌战略专家，中国最懂定位理论和超级符号的实战家之一，用定位思想和超级符号方法，赋能品牌健康成长。曾任知名上市公司高管，多家行业头部企业品牌顾问，正式出版《品牌营销非常道》《微论品牌》《品牌的战争》《身边风景》等著作。

有机谷物购物心得分享：家里的健康选择我们家的谷物几乎都是有机产品，分享一些购物心得和体验。 𐟌Ÿ购买原则：我从不固定购买单一品牌，而是会尝试不同品牌的有机谷物。只要是某种谷物好吃或者品牌在某个领域深耕，我就会长期购买。同时，我也会偶尔更换品牌，避免长期只吃一个农场的食材。 𐟍š有机谷物分享： 𐟔𘥤秱𓯥𐏧𑳯小麦粉/三色藜麦：最近彩虹星球的风头正劲，虽然它的营销方式有些争议，但不得不说，有些产品确实不错。比如五常大米，真的很好吃，我会无限回购。小麦和小米我也会偶尔尝试其他有机品牌。 𐟔𘧲姱𓯧Ž‰米糁：来自国内少数几家获得德米特认证的农场，种植标准比有机更严格，尤其是土壤的可持续性和有机质，以及灌溉水质必须达到饮用水标准。种子都是老品种，吃起来有“小时候的味道”。 𐟔𘥐„种豆类/粘米粉/糯米粉：来自各大有机平台的合作农户，虽然没有有机认证，但种植标准都是按照有机标准执行，线上都有检测报告可查询。 𐟔𘧇•麦片：蒙北这个牌子也是这几年无限回购的，专业种植燕麦，口感和味道都很好。 𐟔𘧺⨖醴€粉/燕麦米/大米粉/杂粮饭等：这些产品主要在超市购买，因为日常食用频率不高，所以偶尔挑选有机品牌随机购买，主打方便快捷。 ☕️还有一些在柜子里没拿出来，如果有需要了解的，可以留言哦～PS：以上只要不过敏，都可以作为孩子的辅食原材料。

2024农产品电商出海实战攻略作为一名在农业营销领域深耕15年的跨境顾问，我曾在郑州服务过多家农产品出海企业。2024年，农产品电商的机遇在于精细化运营和数字化升级。以下是三个最具代表性的实战案例及核心策略。 𐟌𐠦ሤ𞋤𘀯𜚦𒳥—红枣品牌在中东市场的突破前期发现中东地区对枣类产品需求旺盛，但准入门槛高。通过3个月的市场调研，锁定了沙特和阿联酋为主要目标市场。认证先行：投入160万完成清真认证、ISO22000、HACCP体系认证。产品创新：开发椰枣夹心、巧克力枣等本土化产品，提升溢价能力。渠道建设：通过迪拜线下展会和线上平台双轮驱动，实现月均50万美金销售。 𐟍š 案例二：东北大米品牌在日韩市场的突围面对日韩市场高度成熟的大米竞争环境，我们另辟蹊径，深挖差异化价值。供应链升级：建立智能化种植基地，引入温度、水分等24项数据监测。品控体系：与农业大学合作开发品质评估体系，确保口感一致性。内容营销：策划"东北黑土地纪实"系列，在YouTube收获890万播放。成果：半年打入日本7家连锁超市，年销售额达680万美元。 𐟍‡ 案例三：西北枸杞品牌在欧美市场的布局针对欧美消费者对功能性食品的强烈需求，我们围绕营养价值打造专业形象。研发创新：联合营养学专家开发12款适合欧美饮食习惯的枸杞复合产品。数字营销：构建数字营销矩阵，重点投放Facebook、Instagram健康社群。追溯系统：应用区块链技术，实现从种植到餐桌全程可追溯。 2024年农产品出海的核心建议：认证体系构建：优先考虑目标市场准入认证，同步推进有机、GAP等高端认证，建立第三方质检合作机制。供应链数字化：产地数字化改造投入占比建议25%，引入ERP系统，打通库存与物流数据，建立跨境冷链应急预案。本土化营销策略：内容本地化率需达85%以上，重点布局目标市场Top3电商平台，发展当地KOL合作伙伴。数据分析体系：搭建跨境数据监测平台，建立周度复盘机制，优化SKU结构，维持78%以上毛利。记住，农产品出海的核心在于建立长期可持续的运营体系，而不是短期爆款思维。我们需要用专业视角和本土化思维，助力中国农产品在全球市场建立竞争优势。

秋分节气插画：某团买菜品牌营销实战 𐟎“ 作为2022届的视觉传达专业毕业生，我在春招中收到了3个offer，而在秋招中则收获了6个offer。这些offer来自包括某团、百度、京东、某手、小米、网易和斗鱼等知名企业。 𐟌𞠨🙦졧š„作品是为某团买菜创作的24节气系列插画——秋分。由于秋分节气与农民丰收节重合，我们决定将两个节日融合在一起。主推产品是大米，因此近景展示了袋装大米和水稻的结合，米袋上的“丰”字与“农民丰收节”相呼应。中景则是稻田中忙碌的农民，整体画面强调了丰收的氛围。 𐟖Œ️ 从草图到完稿，每一步都经过了精心设计。完稿后的插画不仅保留了节气构图的系列感，还巧妙地融入了农民丰收的场景。 𐟌Ÿ 目前，我在某团总部担任品牌营销组的插画师。很多粉丝对我在大厂的工作内容感兴趣，互联网设计师主要负责日常的闪屏、落地页和banner设计，而插画师则是用插画形式将这些设计呈现出来。

1岁前猫咪吃什么？别只盯着皇家！新手爸妈们，你们是不是也在为小猫的饮食发愁？breeder推荐皇家幼猫粮，因为小猫们都吃皇家，营养丰富，品种和年龄细分也很详细。但其实，皇家粮并没有想象中那么神奇。首先，皇家粮确实没有毒性，但营养方面呢？我上次去petbarn给富贵儿买粮时，店员热情地推荐了皇家，可见它在业内的惯性推荐地位。不过，我还是决定自己研究一下成分。纯肉无谷物无添加的罐头，难道不比皇家更香吗？我喜欢研究成分，也鼓励大家不要只因为皇家细分了功能粮、品种粮和阶段粮就盲目购买。有些品牌只是营销手段，当然，我不是一棒子打死所有品牌。我们要用成分说话。好了，来看看数据吧： 𐟌š皇家幼猫餐包：成分方面，肉和动物副产品排在第一位，这种不清不楚的描述让我直接pass掉了。接下来是谷物（不是小麦或大米），植物蛋白，还有一些矿物质、酵母和糖等添加剂。含量：蛋白12%，脂肪4%，粗灰分1.8%，粗纤维0.9%，水分78%。 𐟌šIvorycoat幼猫餐包：成分前几个是鸡肉、肝脏和调味剂（没有添加剂），后面是蛋粉和淀粉。含量方面，蛋白8.5%，脂肪4%。其实看了这两款幼猫粮的成分，可以总结出来，蛋白最好在10%左右，脂肪至少在4%以上。以下是我挑的几款符合这个标准的粮： 𐟌žCore主食罐： 1⃣️玫红色火鸡鸭，2⃣️桔色鸡火鸡鸡肝，3⃣️紫色火鸡鸡肝幼猫粮。成分见图四。 𐟌žziwi peak provenance：红橙蓝三种口味的含量都很适合，蛋白10%左右，脂肪7%左右。成分见图五。 𐟌žziwi peak：这款的普遍是蛋白高10%左右，脂肪相对前面两个牌子低一些，4%左右。蓝色鱼羊，红色鹿，紫色兔羊。成分见图六。学会看成分挑粮，给毛孩最科学最健康最需要的，不为商家的噱头而买单，不被店员小姐姐的惯性推荐而左右判断。

海米世家新包装，绿香米来袭！ 𐟔𕠩ṧ›称 | PROJECT 海米世家品牌全案策划 𐟟 服务内容 | SERVICE 品牌定位/策略规划/视觉设计/卖点提炼/战略包装设计/品类设计/营销宣传设计/宣传推广设计等 𐟟ᠥ›⩘Ÿ介绍 | TEAM 事业1部+事业2部 𐟟䠧향ˆ’团队 | 策划：小燕子 𐟔𕠥“牌规划 | 品牌规划：小琳子 𐟟㠨熨牥ˆ›意 | 视觉创意：兔子南星半夏 ⚫️ 插画团队 | 插画：格格 ⚪️ 动态设计 | 动态：豪豪 --- 𐟌𑠦ˆ˜略目标 | 打造南方绿色高端香米第一品牌𐟏† --- 𐟌𞠩š着生活水平的提高，人们对健康的关注度不断上升。媒体对“毒大米、陈化粮”事件的频繁报道，也让大家对大米的安全性更加重视。预计未来几年，对安全、绿色的高端大米的需求将持续增长。海米世家的种植区域位于桂阳县的10万亩全国绿色食品水稻标准化生产基地，这里拥有充足的阳光和雨水，纯净的空气和山间水流，以及广袤的植被覆盖和万亩的绿色梯田，孕育着一粒粒饱满的绿色香米。因此，我们决定以“绿色高端”作为战略核心，进行海米世家品牌的打造。整个方案的品牌战略与包装设计相辅相成，成就了一场策略与视觉的完美融合。 ⚠️ 注意 | 包装仅供商用版权⩯𘏥𝒤𘀦㵦 ‘品牌策划所有禁止𐟚릐쨿转载❗