疫情影响营销方式新上映_10个吸引人的营销方案(2024年12月抢先看)
2022普洱茶市场:疫情下的新挑战与机遇 2022年,云南普洱茶产区迎来了丰沛的雨水,茶叶产量较往年有了显著增加。然而,受新冠疫情影响,今年的春茶市场却呈现出了一幅复杂的图景。虽然名山头茶原料依旧供不应求,价格坚挺,但低价茶和非名山头产区却出现了滞销现象。疫情阻碍了流通,许多外地茶商无法亲自前往茶山采购,这无疑给普洱茶行业带来了不小的挑战。 在疫情的大环境下,普洱茶行业也经历了一些新的变化。春茶原材料交易较往年显得更为萧条,茶农和茶企的产茶量也大幅缩减。尽管直播电商们依然活跃,但整体市场显得较为沉寂。经过近二十年的市场发展,普洱茶不再是以往那个懵懂的少年,无论市场环境如何变化,它都能保持波澜不惊的姿态。 与此同时,直播这种新兴的营销方式也带来了一些问题。假茶冒充真茶、新茶冒充老茶的现象时有发生,这种欺诈式营销不仅收割了那些对普洱茶略感兴趣、贪图便宜的人们,还影响了未来可能消费普洱茶的人群。这样的负面事件无疑阻碍了新人的进入,他们可能会先入为主的认为普洱茶虚假、水深、坑多,难以标准和量化。 在这个充满挑战与机遇的时代,普洱茶市场需要更多的透明和信任。只有通过诚信经营和规范管理,才能赢得消费者的信任和支持,推动行业的健康发展。
未来10年,这12个专业可能会变得很常见,竞争激烈: 1.⠨业:虽然AI和自动化技术可能取代一些基础编程工作,但计算机专业毕业生还是很多,找工作可能会比较困难。 2.⠤𘓤𘚯ᨽ碌𖥒自动化流程让基础会计工作减少,而且会计专业毕业生很多,找工作不容易。 3.⠥𘂥婔专业:新媒体和数字化营销的发展让传统营销方式受到挑战,市场营销专业毕业生找工作可能会更困难。 4.⠦𘓤𘚯𘓤𘚦𘚧很多,但法律行业要求高,竞争激烈,找工作不容易。 5.⠨𑨯业:现在很多人都能说英语,英语专业的优势不再明显,找工作可能会有挑战。 6.⠦ 游管理专业:旅游业受疫情影响波动大,就业岗位不稳定,旅游管理专业毕业生找工作可能会遇到困难。 7.⠥𝩙 经济与贸易专业:全球经济形势变化,贸易保护主义上升,这个专业的就业机会可能会减少。 8.⠥𗥥管理专业:这个专业学的东西比较广泛,但可能缺乏实际操作能力,工商管理专业毕业生找工作可能会感到迷茫。 9.⠦ﭨ耦学专业:这个专业的毕业生很多,但就业方向有限,竞争压力大。 10.⠧馵管理专业:物流行业智能化发展,对基层物流人员的需求减少,而高端物流人才又不足,物流管理专业毕业生就业可能会不理想。 11.⠥木工程专业:房地产市场调整,行业发展放缓,土木工程专业毕业生找工作可能会面临压力。 12.⠦𐩗椸业:新媒体的冲击让传统新闻行业变革,新闻学专业毕业生在媒体行业找工作可能会遇到很多竞争。
Z世代洞察和品牌沟通秘籍 获取完整报告→网页链接 在数字化浪潮中,Z世代(1995-2009年出生)以其独特的消费观念和品牌沟通期待,成为市场的焦点。 报告通过定性定量研究,描绘了Z世代的成长背景、价值观念和消费行为。Z世代追求个性化表达,关注社会变化,展现出极高的包容性和多样性。他们期待与品牌的真诚交流和长期关系,而非单向营销。报告提出了品牌沟通的要素、有效传播方式及场景,助力品牌实现长远发展。 成长生态模型:Z世代成长于信息爆炸的环境,他们的人生观和价值观受到宏观社会、中观社会和微观社会的影响。 报告显示,Z世代在经济富足中成长,但在疫情后面临经济放缓和就业挑战,这影响了他们的消费行为和职业规划。 人性洋葱模型:Z世代的人生观从追求成功转变为追求普通而丰盛的人生。 他们认为成功不仅仅是金钱和地位,而是包括身心健康、人际关系和个人价值的实现。 品牌沟通秘籍:Z世代更倾向于与品牌建立长期关系,他们认可的品牌沟通要素包括真诚交流、长期关系和价值共鸣。⠦契显示,Z世代对噪叫卖型和刻板说教型的营销方式感到反感,而更偏爱硬核实力展示、情绪价值传递和沉浸式观赏。 家庭大屏的交心空间:Z世代将家庭大屏视为重要的交心空间,他们在这里享受个人时间、观看节目和与家人互动。 品牌可以通过智能大屏广告,以创意和情感共鸣的方式与Z世代建立联系。 相关报告《Z世代洞察和品牌沟通秘籍》由Ylab和欢网科技联合发布,共82页。
年轻人必须明白的两种收入曲线 很多人都会思考,到底用什么方式来赚钱最合适。从大学到现在,我做过淘宝美工、淘宝运营、小程序搭建、公主号编辑、视频剪辑,甚至还做过新媒体入门咨询。慢慢地,我意识到,这些工作虽然能带来收入,但做久了会觉得很累。 于是,我开始明白,对于我们这些年轻人来说,收入曲线主要可以分为两种:线性曲线和复利曲线。 大多数人,包括我,都是通过上班来赚钱的,也就是第一种线性曲线。上班稳定啊,对不对?但这种稳定是建立在社会条件不变的情况下。随着时间的推移和不可抗力因素的影响,比如疫情等,你会发现收入曲线会发生变化。 首先,收入可能会下降。随着年龄增长,体力和精力都会下降,工作效率自然也会受到影响。其次,支出会增大。家庭、衣食住行等各方面的支出都会不断增加。最后,竞争会加剧。年轻人越来越多,体力、精力更旺盛,竞争自然也就更激烈了。 所以,我觉得这是一个温水煮青蛙的过程,不会立马被察觉。那我们应该如何应对呢?⭐️ 在自己体力、精力尚充足时,在自己尚未承担起更多责任时,在危机还未到来前,提前学习,提前积累,提前建立一个复利收入系统。 你需要学习多方面的能力:写作、文案、产品、运营、营销、沟通、引流等。多种能力的结合会带来10倍20倍的效果,这就是复利效应。这也是我为什么来百度的原因。我想先用一年的时间陪自己陪你,每天提升一分知识、思维、能力、心态,每天坚持进步一点点,收获一个全新的、更好的、很厉害的自己! 希望这些思考能对你有所帮助!ꀀ
后疫情时代,电商新变局! 疫情过后,消费者的购物欲望空前高涨,先享后付服务也因此达到了一个新的高峰。那么,2022年消费者的信心和消费习惯会如何变化呢?本文将对此进行深入分析,所有数据均来自GWI对16岁至64岁互联网用户的在线研究。 消费习惯的转变 2022年,消费者的购物支出将受到信心的影响。当消费者信心高涨时,他们会更加频繁地进行采购;反之,则购买频率会降低。随着疫情后的返工潮来临,消费者信心也几乎恢复到了疫情前的水平。年轻消费者通常对自己的财务状况更加乐观。 年轻消费者的储蓄和支出之间差距最大,因此金融类服务商需要在以储蓄为重点的营销方式和工具推荐中满足这一群体的独特需求。此外,在全球范围内,超过一半的女性更愿意为体验类服务付费,而非单纯购买产品。虽然所有人都在为未来存钱,但人们也更注重通过消费取悦自己。 线上与线下渠道的融合 58%的消费者更喜欢线上跨境购物。在过去一年中,超过1/3的互联网用户在网上购物的次数有所增加。有1/5的受访者表示,未来年轻一代也有望贡献更多线上购物参与率。此外,几款产品的热度也达到了新高度,如花园家具和宠物保险等与家庭相关的产品购买量也将激增。 全新的购物方式 许多消费群体的行为非常多样化,他们的搜索方式也各不相同,从而创造了新的营销机会。在拉丁美洲和亚太地区等快速增长的市场,互联网用户的习惯和期望并不像成熟市场那样根深蒂固。因此,他们往往更愿意使用图像识别工具和参与社媒商务等数字化发展趋势。 一般而言,将语音搜索和图像识别添加到传统的SEO策略中,可能让品牌拥有获得更多流量的机会。虽然直播购物吸引了大量人群,但这一商业模式在西方的发展速度较慢。主要原因在于观众不倾向于购买他们在广告中看到的品牌,也不太相信对产品和服务的线上评价。 享后付服务的崛起 消费者对Klarna、Afterpay和Affirm等先享后付(BNPL)服务的需求激增,这种支付方式也在B2B领域赢得了关注。
家装行业面临大挑战!劰3年,家装行业可谓是经历了翻天覆地的变化,尤其是疫情之后,挑战重重! 1️⃣ 市场萎缩:房地产市场的收紧导致有房卖不出,家装市场自然受到了影响。 2️⃣ 经济萎靡𘯼经济形势不佳,消费者对于装修预算的把控更加严格,导致家装需求下降。 3️⃣ 消费降级业主们因为经济不景气而收紧装修预算,使得家装行业面临需求减少的困境。 4️⃣ 行业内卷:各种类型的家装公司互相竞争,为了生存不得不降低价格,导致行业利润下降。 5️⃣ 信任危机:家装行业出现的各种问题导致了消费者信任度的下降,使得行业形象受损。 6️⃣ 圈层经营导由于市场的不信任感加剧,一些有圈层积累的设计师或项目经理开始受到消费者的青睐。 7️⃣ 获客方式随着电信政策的收紧,传统的电话营销方式受到限制,使得家装企业获取客户的难度增加。 8️⃣ 化整为零大公司开始解体,化为无数个个体,使得家装行业的竞争更加激烈。 9️⃣ 老师众多颀민在流量时代,家装行业涌现出众多所谓的“企业导师”,但他们的真实水平却令人质疑。 综上所述,家装行业目前面临着巨大的挑战和困境,需要行业内的各方共同努力来应对。ꀀ
年度营销规划:品牌总监的实用指南 新的一年又来了,品牌人们又要开始忙碌地制定年度营销规划了。去年疫情对很多行业造成了不小的冲击,企业的预算都收紧了不少。小企业更注重那些能直接带来转化和业绩的精准营销,而有一定规模和品牌认知度的企业也需要精打细算地规划品牌投入,毕竟品牌资产的稳定性是企业在市场上走得更远的关键。 品牌资产的定义 品牌资产的鼻祖戴维ⷩ🥅曾说过,品牌资产是由品牌知名度、品牌忠诚度、品牌联想、品牌感知质量以及其他专属资产所构成。简单来说,就是你的品牌在消费者心中的价值和认知。 如何制定年度营销规划? 品牌现状背景分析 首先,我们需要从品牌发展和业务增长的角度来分析品牌的现状,找出品牌目前存在的问题。比如,你的品牌在市场上的表现如何?有哪些地方需要改进? 市场分析 接下来,我们要对市场进行深入分析。看看你的品牌在市场上的占有率,行业的发展情况,以及竞品的优劣势。从战略层面找出你的品牌优势和未来可以重点发力的方向。 用户洞察 如果你有多个品牌或产品,需要对不同的子品牌或品类进行用户画像的分析。比如,你的用户是哪些人?他们的年龄、性别、职业、行为习惯和媒介接触渠道是怎样的? 推广策略 ⊦ 场分析和用户洞察,我们可以了解到自身的优劣势以及用户对产品的感知和使用习惯,然后针对性地推出媒介组合策略。比如,线上广告、社交媒体、内容营销等。 内容策略 内容策略要和媒介投放以及品牌定位相结合,定制化内容风格。比如,百度上的内容以产品功能的种草为主,而线下地铁广告则侧重用冲击力的视觉呈现品牌价值或者产品卖点。 预算及预估效果 𐊦后,将各个媒介组合渠道的执行方式细化,并整理成表,形成总预算。然后根据不同渠道的投放情况预估可能的效果,通常用曝光、点击、新用户增长、业务增量等指标来衡量。 希望这些步骤能帮到你,祝大家在新的一年里都能制定出有效的年度营销规划!
爱马仕的“隐形”代言人是谁? 你有没有发现,爱马仕这个高端品牌,似乎从不找明星代言,却总能吸引大众的目光?饜覗 明星代言的情况下,爱马仕依然能受到大家的热烈追捧。其他奢侈品牌或许会借助大咖艺人的曝光来推广,但爱马仕却走的是一条不同的路。㯸 ᥅𖥮,爱马仕的商品本身就带有极高的流量。比如,新加坡网红蔡欣颖就经常分享她拥有的爱马仕产品,从而引发粉丝们的热烈关注。𘨿种自我营销的方式,让爱马仕在无形中得到了大量的曝光。 而且,无论疫情还是经济景气与否,爱马仕的销售额都始终坚挺。这完全得益于其商品本身的独特魅力和影响力,足以让全世界的女性为之倾倒。 所以,虽然爱马仕没有明星代言,但它依然能够凭借自身的实力和影响力,成为时尚界的佼佼者。这就是爱马仕的“隐形”代言人——那就是它自己!
《营销内核》:如何在变革中成为营销高手? 在“互联网+营销”的时代背景下,营销的理念、方式和形态都发生了巨大的变化。媒体、广告、公关和营销的边界越来越模糊,营销已经成为一场整合的战役。《营销内核》这本书深入探讨了营销中的创意知识、方法和背后的逻辑,帮助你走出营销误区,让营销更有效、更有趣、更有保障,未来不被淘汰。 读完这本书,你可以: 解决当前营销中的困惑,建立营销知识体系 掌握成为营销高手的思维模式和方法 透过现象,快速抓住营销的核心和本质 疫情之下,许多培训机构倒闭,但我们依然可以在自己品牌下100多个城市几千家校区里拿到前几名。这背后的原因,除了细节决定成败,还有对营销内核的深刻理解。 《营销内核》这本书带你从繁杂的细节中梳理出道理,从乱想中找到逻辑,通过案例讲解学问。不空谈,只做实事。认真对待生活,你的每一份努力都将绚烂成花。
益丰大药房高毅丨行业前景广阔,携手共赢! 当前,我国正面临人口老龄化的严峻挑战,加之慢性疾病的蔓延趋势,后疫情时代的到来促使民众健康意识空前高涨,“防患于未然”的健康管理和生活方式备受重视。在此背景下,大健康产业迎来了前所未有的发展机遇,尤其对于有志于投身健康领域的创业者而言,加入连锁药店的行列,无疑是一条通往成功的康庄大道。在这场健康产业的新浪潮中,益丰大药房以其雄厚的实力和卓越的品牌影响力,成为了众多创业者眼中的优选合作伙伴。 深耕医药零售行业22载,益丰大药房已然成为中国沪市主板上市连锁药房的佼佼者。在董事长高毅的战略引领下,益丰不仅实现了稳健的业绩增长,更在全国范围内建立了广泛的影响力,赢得了消费者的广泛赞誉。对于渴望在大健康赛道上有所建树的创业者而言,加盟益丰大药房无疑是通向成功的捷径。 全程扶持,无忧创业 从前期的市场调研与店铺选址,到后期的装修设计、商品采购、人员培训、营销策划等,益丰均派出经验丰富的团队,一对一辅导,确保每一处细节都精益求精。这种保姆级的扶持,极大地降低了创业者的风险,为其顺利开店奠定了坚实基础。 共享资源优势,加速业绩增长 依托益丰庞大的会员体系与丰富的商品资源库,加盟门店能够迅速积累忠实顾客群,拓宽销售渠道,提升盈利能力。集团强大的供应链网络与高效的物流配送体系,保证了产品及时到位的同时,也降低了运营成本,增加了利润空间。更重要的是,益丰自主研发的六大核心系统,包括顾客满意度监测、门店运营分析、核心商品管理、新店筹备、绩效评估及标准化作业流程,贯穿整个运营周期,为加盟门店的成长提供了强有力的数据支撑和技术保障。 线上线下融合,拓展销售边界 在新零售时代,益丰大药房凭借成熟稳定的O2O平台,实现了线上线下无缝对接,为加盟门店开辟了多渠道销售的新路径。无论是线上商城、社交媒体营销,还是社区团购、直播带货等新兴模式,益丰均有成熟案例可供参考,帮助创业者紧跟市场潮流,抓住每一个商机。通过数字技术的赋能,益丰大药房不仅提升了顾客的购物体验,也极大增强了加盟门店的市场竞争力。
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