当前位置：网站首页 » 热点 » 内容详情

营销一线最新视觉报道_营销一线的先进事迹(2024年12月全程跟踪)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：热点更新日期：2024-12-01

营销一线

今天问了下Ai，过去几年名爵的营销亮点，两个Ai工具有不同的见解，是这样回答的图1和图2，抄送给乘用车最令基层员工敬爱的@车圈胖头鱼俞总，还有始终坚守在名爵品牌营销一线的继业总@英国车匹夫 1. 性感维密超模助阵：名爵6上市发布会现场，性感维密超模的参与为活动增添了不少热度，超模们在赛道上的表演和走秀，使得现场气氛更加热烈。 2. 赛道体验：名爵6在赛道上驰骋驶来，展现了其动感魅力，这种体验营销让潜在客户能够亲身体验名爵6的性能和驾驶感受。 3. Trophy League专业团队：上汽名爵通过Trophy League专业团队，为车主打造了“MG Trophy名爵驾控营”，通过“网络驾驶学院”、“极速驾控专训”、“高阶驾驶课程”三大专业板块，让更多的普通人驶上赛道、完成梦想。 4. 性能基因：名爵6传承了MG名爵百年国际品牌的性能基因，搭载“6秒级动力总成、36米级制动系统”，标配XDS弯道动态控制系统、最新一代ESC车身电子稳定系统，为赛道体验带来前所未有的直线加速、极限制动与弯道狂飙。 5. Safety Fast驾控理念：名爵6新能源车型在追求速度的同时，也强调了驾驭之稳、驰骋安全，即“快而稳”的Safety Fast驾控理念。 6. 改装文化：名爵在改装文化方面，鼓励车主参与，很多改装想法都来自于车主，这种文化使得名爵6更加个性化和运动化。 7. 性能与舒适性的平衡：2019款名爵6 20T特别注重运动和舒适性之间的平衡，静音品质、平顺性大幅提升，全系升级到国六排放，还全系标配XDS弯道神器，驾控快感加倍。 8. 智能配置：名爵6新能源搭载全新一代“互联智行”系统，并打造出集出行、娱乐、支付、养车、维护等一系列基于大数据的智能体验。 9. 环保与性能的结合：名爵6新能源车型将新能源技术与性能驾驶相结合，提供了全新的驾驶体验，展现了MG品牌在新能源大环境下对性能驾驶的最好体现。通过这些细节和亮点，可以看出名爵汽车不仅强调了车辆的性能和驾驶体验，还注重了与消费者的互动和文化建设，使得品牌更加年轻化和个性化。现在呢，你可以看到很多不知所云的社交化的视频，女上司穿越，山寨贝克汉姆，刘德华这样的低端营销，过了没多久就可能删除了，很多老员工心情不一。

2024银行年底收官及旺季营销全攻略 𐟎‰ 2024年银行年底收官及旺季营销活动即将拉开帷幕！在这至关重要的时刻，我们期望全体干部员工能进一步提升责任感与使命感，将“实干”精神铭记于心。请大家紧密围绕外部监管考核和内部经营既定目标，详细梳理已完成与未完成的指标，精确计算时间与任务进度，倒排工期，查漏补缺。我们要坚定信心，咬定目标，统筹安排，真抓实干。以更加紧迫、更有责任感、更扎实、更精细的态度，巩固已有成果，弥补短板，确保目标达成。 𐟓ˆ 我们要从高起点出发，精心规划明年的经营发展思路和重点工作。不断提升综合调度能力，紧盯重大决策和重点工作，全面把握自身条线的运行状况，提高经营指导的前瞻性和精准度。同时，坚持调研先行，深入基层一线，直面问题，切实解决基层的困难与需求。我们要树立大局观和全局观，全面、深入、准确地理解总行的战略规划、决策部署和重大工作安排，深刻领悟政策意图。只有真正弄明白、想明白，才能干明白。在此基础上，我们要充分发挥自身优势，创造性地落实各项政策。 𐟒ᠥœ訵„源配置上，要分清主次，舍得投入，尤其对于重点战略业务，要在业务资源、考核政策、人力资源、系统建设、财务资源等方面给予全方位的支持。近期，国家出台了一系列推动经济持续向好的政策和措施，这是我们的宝贵发展机遇。请大家从发展的角度出发，深入挖掘这些政策背后的业务机会，推动业务持续健康发展。 𐟏 各位同仁，距离年终仅剩约70天的宝贵时光，冲锋的号角已激昂吹响，标志着我们攻坚冲刺阶段已全面开启。在此关键时刻，让我们共同锁定既定目标，激发全部潜能，秉持初心，善始善终，保持一往无前的气势，全力以赴加速冲刺，确保圆满达成全年各项既定目标任务。让我们携手并进，不仅为2024年的完美收官拼尽全力，更要为2025年旺季的“开门红”奠定坚实基础，赢得先机！感谢大家的辛勤付出与不懈努力，让我们共同期待胜利的曙光！

结合一些数据博主的分析，今年高开的剧基本上是这几种：爆剧续作：庆余年2、白夜追凶2白夜破晓、长相思2，其实与凤行也可以算楚乔传续作。演员扛剧：以上几部剧主演都是有实绩在手的一线知名花、生。实绩比流量更重要。营销到位：永夜和珠帘，95花对打，前期全平台营销。 CP：古偶要火CP一定得起来。即便是与凤行这样的中年古偶仙侠，星月CP二搭话题度也拉满了。黑马：墨雨云间、花间令，主演不属于一线实绩花、生，但播前的预告和某个片段特别高光吸引人（墨雨的叼玉佩、花间令的恶女人设），观众入场后又能靠剧情扛住，靠CP吸睛。花间令因为换脸梗以及前后两位女演员演技割裂、网上带节奏黑，导致原本备受好评的CP半路哑火，再加上撞档与凤行，没有达到应有的成绩，其实从剧的质量来看原本可以更好。翻车案例：狐妖，主演均为知名流量花生，播前营销到位；大梦归离，前作云之羽的好评、郭小四的营销、95流量生主演，最终都因为剧情撑不住扑街。

FPP养老规划师：价值与优势大揭秘! 𐟎‰亲爱的朋友们，今天我们来聊聊FPP养老规划师的三大价值和四大优势！如果你正在考虑提升自己在养老规划领域的专业度，那么这篇文章绝对不能错过！一、养老规划师证书的三大价值 𐟌Ÿ 专业身份提升持有国际和国内双证，你的专业身份得到了权威认证，让你的专业形象和可信度大大提升。 𐟌Ÿ 专业技能提升通过精炼的养老规划知识体系，复杂的课程内容变得易于理解和吸收，帮助你快速提升专业技能，为客户提供更优质的服务。 𐟌Ÿ 助力产能提升保险营销导向的知识体系，加上全年龄实务营销策略和工具的加持，能切实落实到实际工作中，让你的业绩蒸蒸日上。二、养老规划师的四大优势 𐟑 专业认证由两大国际协会联合认证背书，还有产品营销培训专家及行业一线销售组成的专家团队共同研发授课，保证了课程的高质量和权威性。 𐟑 营销导向课程注重实践和应用，将理论与实际完美结合，实现全年龄层次客户的营销闭环，让你的营销更有针对性和成效。 𐟑 实用易用传授给学员针对全年龄层次客户的年金险与终身寿险配置的可复制营销策略，再搭配实用工具，助力出单变得轻松又常态化。 𐟑 营销赋能提供3大便捷营销展业工具，还有同行展业交流群，训后持续的继续教育，为你的朋友圈营销赋能，让你能持续了解最新市场动态和专业营销知识。 𐟒ꠦ€𛤹‹，FPP养老规划师无论是在专业提升还是实际工作中，都能为你带来巨大的帮助，让你在养老规划领域如鱼得水！

莎蔓莉莎美容院开店费用详解，快来看看吧！ 𐟑‹大家好，今天我想和大家聊聊莎蔓莉莎美容院的开店费用。如果你有开美容院的打算，或者对这个行业感兴趣，那么这篇文章你一定不能错过！𐟒†‍♀️ 𐟏™️ 一线城市开店费用如果你打算在一线城市开设莎蔓莉莎美容院，那么你需要准备的总投入费用大约是29.1万元。具体费用如下：加盟费：3万元品牌使用费：0万元保证金：0万元设备费：14.7万元首批原料费：1.6万元装修费：8.2万元营销费：1.6万元 𐟏™️ 二线城市开店费用如果你选择在二线城市开店，那么总投入费用会相对低一些，大约是23万元。具体费用如下：加盟费：2.4万元品牌使用费：0万元保证金：0万元设备费：11.8万元首批原料费：1.3万元装修费：6.2万元营销费：1.3万元 𐟏™️ 三线城市开店费用对于预算有限的创业者来说，三线城市是一个不错的选择。总投入费用大约是16.5万元。具体费用如下：加盟费：1.8万元品牌使用费：0万元保证金：0万元设备费：8.8万元首批原料费：0.9万元装修费：4.1万元营销费：0.9万元 𐟒‍♀️ 总结看完这些费用明细，你是不是心动了呢？创业前一定要多方面了解，越全面心里也会越有底气。希望这篇文章能帮到你，祝你创业顺利！𐟒ꀀ

企业如何做好营销？一、营销定位（品牌、全民、导流）二、营销策略（阶段、职责、路径）三、设计方案（海报、专题、文章）四、营销规划（导入、推广、成熟）五、团队分工（总负责、执行人员）六、执行节奏（节点、报名、投票）内容如下：一、营销定位（品牌、全民、导流）（一）树立品牌 1.统一品牌 2.统一认识 3.持续影响（二）全民营销 1.员工 2.亲朋 3.股东 4.合作伙伴 5.客户（学员） 6.微信好友（三）导流转化 1.线上报名 2.线下交流 3.转商城链接二、营销策略（阶段、职责、路径） 1.循序渐进：分阶段，有节奏 2.职责明确：责任到人，有效推进 3.路径清晰：营销指导手册三、设计方案（海报、专题、文章） 1.海报：设计专属企业海报，全员造势 2.专题：标准素材荣誉、客户见证、活动集锦、产品系列） 3.文章：匹配企业内容的文章，企业故事 4.音/视频：专人负责，统一企业价值点、一线报道分类即时发布四、营销规划（导入、推广、成熟）（一）导入期 1.完善信息 2.确定分工（二）推广期 1.总结提升 2.建群，不同的主题不同群（三）成熟期 1.分工明确，全面展开 2.不断复制，让客户、学员参与宣传推广五、团队分工（总负责、执行人员） 1.总负责：目标激励机制，分工指定，负责目标达成 2.执行人员：负责专题、海报、活动发起，数据统计关注订阅专栏《老夏聊运营》让内容为你赋能，让你的运营更加的轻松！

央国企总部如今的情况有点奇怪呀，按说本应该是给基层提供助力的，可现在倒好，反而成了阻碍发展的因素呢。我有个朋友在央企的子公司负责市场方面的工作，那可真是遭了不少罪哦。就说总部那边吧，现在的流程多得要命。就拿一个营销方案的评审来说，又是不停地开会，又是反复改PPT，这么折腾来折腾去，耗费了大量的时间，结果呢，市场早就被竞争对手给抢占先机了呀。而且总部安排的培训，讲的净是些空洞的理论知识，对在一线实际干活的人来说，根本就没什么用处。在人才发展这方面也不公平呀，一线那些真正的业务骨干根本就没什么上升的空间，反而是从总部下来的人，往往很容易就受到重用了。不过呢，也还是有一些不错的总部领导和部门啦。总部可得好好找准自己的定位呀，要知道是应该服务一线的，别老是搞那些管控的事儿，不然的话，企业还怎么能好好发展下去呢？大家有没有类似的经历呀？

克总参访港大小红书总部笔记小红书概况月活跃用户：3亿/月用户构成： 50% 95后 35% 00后 50% 一线二线城市性别比例：3:7（男/女）内容构成：90% UGC（用户生成内容）分享人数：1亿+ 搜索行为：70%月活用户进行搜索新一代消费者变化从悦人到悦己增长数据：增长82% UGC内容占比：90% 兴趣特点：多巴胺，松弛感，演唱会，MBTI 消费者决策路径升级 4A模型：了解，态度，行动，复购 5A模型：了解，态度（吸引/问询），行动，拥护（用户主动分享推荐）种草营销的定义和特征定义：用口碑传递产品价值，激发用户需求，影响消费者决策，唤起用户的主动行为（问询，收藏，评论，分享等）特征：提升营销效率激发消费者需求实现韧性发展营销范式转变传统范式：渠道 X 商品 X 折扣新范式产品 X 种草 X 渠道种草策略机会洞察：市场规模/趋势市场红蓝海（灵犀数据搜索后台）市场热门品牌及产品市场需求分析人群洞察与定位圈TA：找到核心人群广延展：发现破圈路径卖点提炼打动TA：更换标题，找准产品卖点「小红书」@香港大学中国商业学院「FREECAR车势」｜「克总评车」

LLM法学生秋招首offer竟来自招行？昨天收到了招行南分的差额体检通知，真是意想不到啊！听说南分的新手保护期只有一年，之后都要上一线营销岗位。因为我还是想从事法律专业，所以在招行之后，我就放弃了所有银行𐟏槚„笔试和面试。不过，无论是央国企还是私企，法务岗位投了一大堆，却一点动静都没有...𐟥𙰟幣€‚更糟糕的是，11月底毕业律所实习也没人要了[叹气R][叹气R]。当然，这也怪我回国太晚，没能赶上今年的法考，明年一定过啊啊啊啊𐟥𒰟岣€‚ 底层法学生真的没出路吗？有没有前辈能指点一下[哭惹R][哭惹R]？

品牌新品测评与种草全攻略在现代营销中，一线品牌新品的起品测评和种草策略至关重要。以下是对这一策略的详细解释：策略真人出镜测评：选择50位具有影响力的真实消费者或专业人士进行产品测评，并通过视频等形式展示他们的真实体验。这种方式可以增强产品的可信度和吸引力。云端铺量测评：在更大范围内选择1000人进行产品测评，这些测评可以在社交媒体、博客、论坛等平台进行，以扩大产品的影响力。流程热点事件跟进：紧跟社会热点事件，将产品推广与这些热点相结合，以增加产品的曝光率和话题性。热门话题策划：策划与产品相关的热门话题，引导消费者的关注和讨论。新品活动策划：组织新品发布会、体验活动等，以提高市场对新品的好奇心和期待值。新品内容策划：精心策划和制作新品相关的各种内容，如广告、文章、视频等，以吸引潜在消费者。 KOC属性定位：明确KOC在营销策略中的角色，确保他们与品牌形象和产品定位相符合。高质量KOC筛选：从众多KOC中筛选出具有高质量内容和影响力的个体，以确保推广效果。内容生产创作：与筛选出的KOC合作，创作具有吸引力的内容，展示产品的优势和特点。铺量头放种草：在多个渠道和平台广泛发布KOC创作的内容，以“种草”方式激发消费者的购买欲望。种草数据复盘：对整个营销活动进行数据分析和复盘，了解哪些策略有效，哪些需要改进，为未来的营销活动提供数据支持。这一策略的核心在于利用KOC的真实体验和口碑来推广新品，从而提高消费者对产品的信任度和购买意愿。

专栏内容推荐

1080 x 608 · png
6000字干货，带你一文读懂全渠道零售与多渠道零售_详细解读_最新资讯_热点事件_36氪
素材来自:36kr.com

1016 x 609 · png
数字时代营销战略的转型方法论-搜狐大视野-搜狐新闻
素材来自:sohu.com
912 x 876 · jpeg
为什么要做会员营销？得有店【会员卡+积分商城+储值】带你玩转会员营销-帮助中心-得有店
素材来自:deiyoudian.com

2048 x 1456 · jpeg
做好校园社群营销，这三个点很重要__财经头条
素材来自:t.cj.sina.com.cn
1178 x 852 · jpeg
品牌全渠道OAO营销模式的分析 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

640 x 435 · jpeg
网络营销推广怎么做?网络营销推广的方式有哪些?- 全网营销-深圳市线尚网络信息技术有限公司
素材来自:szxswl.cn
1191 x 736 · png
营销策划流程图_word文档在线阅读与下载_免费文档
素材来自:mianfeiwendang.com

3456 x 2304 · jpeg
一对一营销案例有哪些（解读优秀软文营销案例）-鸟哥笔记
素材来自:niaogebiji.com
2200 x 1726 · jpeg
营销设计（线上/线下）宣传品设计作品-设计人才灵活用工-设计DNA
素材来自:shejidna.com

945 x 804 · png
市场营销流程图-在线流程图制作
素材来自:alphachart.cn
2200 x 1726 · jpeg
营销设计（线上/线下）宣传品设计作品-设计人才灵活用工-设计DNA
素材来自:shejidna.com

1080 x 524 · png
打通线上线下融合发展路径，开启新零售的新风口-天润融通
素材来自:ti-net.com.cn

2560 x 1484 · jpeg
Ultimate Guide to Technical Recruiting | NexGenT Blog
素材来自:nexgent.com
3001 x 1874 · png
线上商城营销有什么推广计划？（可以通过哪些方式营销）-8848SEO
素材来自:8848seo.cn

2738 x 3955 · jpeg
2019《新线营销价值白皮书》-巨量引擎官网
素材来自:oceanengine.com
2200 x 1726 · jpeg
营销设计（线上/线下）宣传品设计作品-设计人才灵活用工-设计DNA
素材来自:shejidna.com

868 x 552 · jpeg
线下营销活动流程及技巧！_奖品
素材来自:sohu.com
1071 x 643 · jpeg
VR体验馆的营销怎么做？（营销体系与引流方法） - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

516 x 426 · jpeg
一对一营销如何做（一对一营销的29个营销理论） | 文案咖网_【文案写作、朋友圈、抖音短视频，招商文案策划大全】
素材来自:wenanka.com
1050 x 450 · jpeg
新时代营销到底怎么做，一物一码营销让你效果翻倍 | HiMarking
素材来自:himarking.com

459 x 325 · png
营销的境界，你们这些发传单的永远不懂！ - 寻小山
素材来自:seekhill.com
1280 x 720 · jpeg
方法论+案例：搭建消费金融行业活动运营体系 | 人人都是产品经理
素材来自:woshipm.com

700 x 353 · jpeg
看案例 | 良品铺子：如何打通线上线下边界，整合数据营销 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

1152 x 437 · jpeg
知乎盐选 | 营销的进化：从营销 1.0 到营销 4.0
素材来自:zhihu.com

1000 x 667 · jpeg
Cómo conseguir la tienda online del futuro, hoy
素材来自:marketing4ecommerce.net
927 x 606 · png
线下营销活动策略 | ToB营销进化社
素材来自:cmogo.cn

960 x 590 · jpeg
图谱：拼多多、淘宝、京东......社交电商的中场战事如何演化？ - 物流指闻
素材来自:headscm.com
700 x 466 · jpeg
二季度100个短缺职业排行营销员连续四期排第一 - 海报新闻
素材来自:w.dzwww.com

1280 x 720 · jpeg
一对一营销实例_腾讯视频
素材来自:v.qq.com

1846 x 1096 · png
销售渠道图,分析,合作(第8页)_大山谷图库
素材来自:dashangu.com
1080 x 608 · jpeg
每日一案 | 多渠道线上营销策划方案 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

826 x 1701 · jpeg
营销流程图片,营销图片图片素材_大山谷图库
素材来自:dashangu.com
640 x 386 · jpeg
上海超限战营销策划公：线上线下融合，可以弯道超车？_联商专栏
素材来自:blog.linkshop.com

1024 x 682 · jpeg
开创一站式线上营销解决方案企业 - 《企业总裁TOP CORPORATE LEADER》杂志
素材来自:tclmagazine.com
1306 x 729 · png
新零售时代，如何基于数据建立深度用户洞察能力？ - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

素材来自:查看更多內容

当前用户设备UA：Mozilla/5.0 AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko; compatible; ClaudeBot/1.0; +claudebot@anthropic.com)