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市场营销需求在线播放_市场营销需求八种营销策略(2024年12月免费观看)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：导读更新日期：2024-12-03

市场营销需求

《极简市场营销》核心要点梳理 𐟓š 《极简市场营销》学习笔记 𐟔 市场营销的极简定义与全局市场营销的核心是了解并满足客户需求（Marketing is identifying and meeting consumer needs）。 𐟔砥…륤移典模块的由来与未来这些模块构成了市场工作的完整体系，为规模化实战提供了必备的基础。 𐟓ˆ 规模化实战必备：八大经典模块市场洞察：深入了解市场需求和趋势。客户细分：将客户群体划分为不同的细分市场。目标客户选择：确定最有可能购买产品的目标客户。定位与品牌：为产品制定独特的定位和品牌策略。市场营销组合：制定综合的市场营销策略。量化指标与结果追踪：通过数据和指标来衡量市场营销的效果。团队架构与考核指标：建立高效的市场营销团队，并制定考核标准。黑客增长：利用数据驱动的方法，实现快速增长。 𐟓… 这八个大模块中，“市场洞察”、“客户细分”、“目标客户选择”和“定位与品牌”是市场工作的“前半段”，主要任务是了解客户需求，制定差异化定位和品牌策略。而“市场营销组合”、“量化指标与结果追踪”、“团队架构与考核指标”和“黑客增长”则是“后半段”，主要任务是付诸行动，满足客户需求，实现品牌承诺。

𐟔委𗧔Ÿ必选6大自考热门专业𐟎“ 1️⃣ 市场营销 ✅优势：市场需求大，就业率高；理解性强，与网络营销、活动策划、营销管理等紧密相关 𐟒𜥰𑤸š：市场调研、产品管理、广告策划等，可考公务员、编制等 2️⃣ 工商管理 ✅优势：专业实用，就业范围广 𐟒𜥰𑤸š：运营、项目管理、市场、人力资源管理、财务管理，可考会计、MBA 3️⃣ 土木工程 ✅优势：负责项目的预算、设计和出图，以及第三方施工质量检测和施工监控 𐟒𜥰𑤸š：施工员、建设工程师、项目经理等 4️⃣ 信息管理与信息系统 ✅优势：难度比计算机科学与技术低很多 𐟒𜥰𑤸š：金融机构、企业 5️⃣ 工程造价 ✅优势：属于管理类，主要从事工程预算或施工项目管理等工作 𐟒𜥰𑤸š：工程造价管理、施工管理等方面 6️⃣ 计算机科学与技术 ✅难度较大，建议有经验、有基础的人报考 𐟒𜥰𑤸š：软件工程师、软件测试工程师，硬件工程师

设计、企业与市场：三者如何相互作用？ 𐟓š今天我们一起来探讨设计、企业与市场之间的关系。企业总是希望更准确地把握市场脉动，设计出符合市场需求的产品，并通过最经济的制造方式来确保最大限度的收益。精准的市场调研、到位的市场营销以及及时接收顾客反馈，这些因素共同作用，使得产品能够完美体现消费者的需求和欲望。 𐟌在全球化市场背景下，商品竞争力的核心在于对消费欲望的深刻理解和精准把握。设计不仅仅是一种技能，更是一种捕捉事物本质的感觉能力和洞察力。设计是我们观察和认知世界的一种方式，而原研哉对设计的理解，以“建筑”为核心，延伸出对设计的独特见解。 𐟓–如果你对《设计中的设计》这本书感兴趣，欢迎大家一起阅读和讨论。

「客户需求欲求矩阵」是一种客户分析工具，用于区分客户的基本需求和深层次欲望。该矩阵根据客户需求高低和欲求高低把客户分为四类： 1.高需求高欲求：这类客户对产品或服务有强烈的需求，并且对满足这些需求的欲求也很高。他们通常愿意为高质量的产品或服务支付更高的价格，并期望得到超出基本需求的额外价值。 2.高需求低欲求：这类客户对产品或服务有较高的需求，但对满足这些需求的欲求相对较低。他们可能更注重性价比，对价格敏感，但仍然需要满足基本需求。 3.低需求高欲求：这类客户对产品或服务的需求不高，但对满足这些需求的欲求却很高。他们可能寻求特定的功能、个性化的服务或独特的体验。 4.低需求低欲求：这类客户对产品或服务的需求和欲求都较低。他们可能对价格非常敏感，或者对产品或服务不感兴趣。该模型应用与精准营销，比如通过识别不同类型客户的需求和欲求，企业可以更精准地定位目标市场，制定更有效的营销策略。该模型还可以应用于产品创新：了解客户的深层次欲求有助于企业开发新产品或改进现有产品，以满足客户的兴奋需求和潜在需求。 #思维模型# #市场营销# #客户分析#

整合营销全案：从需求到预算的详细指南嘿，大家好！最近有不少朋友问我，怎么搞定新媒体营销推广方案。今天我就来给大家分享一套整合营销全案的方法论，特别适合刚入行的小伙伴们。需求分析 𐟓Š 首先，我们需要搞清楚几个关键问题：背景：现在的市场状况怎么样？有哪些机会和挑战？目标：我们希望通过这次营销达到什么目标？任务：具体的执行任务是什么？只要搞清楚这三点，基本上就能比较好地理解需求了。市场洞察 𐟔 市场洞察这部分，通常只需要关注企业和消费者两个方面。但如果你要做整合营销传播全案，建议从五个维度来分析：环境：宏观环境（PEST）和竞争环境（SWOT）行业：市场规模、增速、竞争者和细分市场企业：品牌维度和营销4P维度竞品：主要竞争对手、市场份额和潜在威胁消费者：目标用户、消费行为和心理洞察策略制定 𐟓ˆ 策略的本质就是做出最优选择，包括对谁说、说什么、怎么说。比如，你可以从竞品、产品或细分受众中找出差异点。概念提炼 𐟒ኧ”褸€个词或一句话概括出你要传递的核心信息，也就是传播主题。创意表达 𐟎芥ˆ›意是对概念的具体表达，表达方式和风格可以多种多样。除了掌握套路，多看案例、多总结实践也很重要。媒介选择 𐟓𑊤𜠦’�’介需要解答为什么选择、具体玩法和组合次序。媒介可以分为三类：自有媒体（Owned Media）：官方社交媒体付费媒体（Paid Media）赢得媒体（Earned Media）：自来水排期规划 𐟓… 排期也叫路线图，主要由时间轴、传播阶段、概念、创意和媒介五部分组成。通过预热、引爆和延续这三个节奏来规划传播。目标设定 𐟎›‡预估可以设置为营销方向（如销售额、下载量等）和传播方向（如曝光量、点击量等）。设置上要综合超出预期和实际达成，这样才能更好地说服甲方。预算分配 𐟒𐊥œ覀𛩢„算下，合理分配到方案的每一项，这是让甲方评估投入产出效用的重要环节。收尾工作 𐟓 最后，可以在方案中补充一些公司介绍，包括公司简介、案例展示和服务团队介绍，以展现公司实力。总结 𐟒ኦ€𛧚„来说，整合营销全案的说服逻辑就是5W2H：原因（Why）对象（What）地点（Where）时间（When）人员（Who）方法（How to do）投入（How much）希望这套方法论能帮到你们，祝大家都能做出出色的营销方案！如果有任何问题，欢迎留言讨论哦～

iPhone14黄牛炒作内幕最近听到一个让人瞠目结舌的消息：iPhone14新机在预售阶段，价格已经被炒到了2000元的高价！这到底是怎么回事呢？今天我们就来揭开这个神秘的面纱，看看黄牛和饥饿营销是如何联手抬高手机价格的。首先，什么是黄牛呢？黄牛就是那些在市场上倒卖商品赚取差价的人。他们的存在是因为市场需求量大，而市场供给量不足。黄牛不仅在手机市场活跃，还涉及到门票、火车票、疫情期间的机票，甚至是一些热门商品如奶茶和茅台。只要需求量大于供给量，黄牛就有利可图。今年的iPhone14发布会定在9月11号，基本上可以开始预订了。由于苹果的饥饿营销策略，第一批新机总是限量发售，每年都是这样。黄牛们通常会在这个订购日蹲点，用多个账号在苹果官网和线下门店抢购。当然，黄牛们总是能抢到前几名。物以稀为贵，苹果的需求量如此之大，所以价格自然水涨船高。新闻上充斥着各种高价购得iPhone的消息，某某某花了多少钱抢到了几几型号的苹果。当年iPhone X发布时，价格甚至被炒到了1万元以上，有人甚至花了2万元购买。总的来说，旗舰机和需求量最大的内存机型是最受欢迎的，价格自然也就最高。所以，如果你打算购买iPhone14，建议还是通过正规渠道，避免被黄牛高价宰客。

五年后，这13个专业可能“烂大街”： 1.⠩‡‘融学：金融科技发展快，科技人才需求或超金融专业人才。 2.⠥𘂥œ𚨐婔€：人工智能崛起，营销人员或成“机器人”助手。 3.⠤𜚨�𜚨‡ꥊ襌–软件普及，会计工作可能转变。 4.⠦𓕥�𜚦𓕥𞋤𚺥𗥦™𚨃𝥺”用，律师工作有变化。 5.⠦–𐩗𛥭毼š机器人写作时代来临，记者要争“头条”。 6.⠥œŸ木工程：3D打印技术发展，土木工程师需掌握新技术。 7.⠦œ𚦢𐥈𖩀 ：智能制造下，机械工程师要编程，需更高能力。 8.⠨‹𑨯�“业：翻译软件精准度提升，毕业生要发挥优势。 9.⠧‰馵管理：无人配送车流行，管理人员要和机器“沟通”。 10.⠦•™育学：在线教育兴起，教师角色可能转变。 11.⠥🃧†学：大数据能洞察人心，咨询师要学和“数据”对话。 12.⠧Ž異ƒ科学：环保技术进步，科学家工作可能转向。 13.⠥Œ–学工程：生物技术突破，工程师可能研究新生产方式。

《市场营销》13版：你读懂了吗？你能想象吗？在世界500强企业中，超过90%的老板都是营销出身。市场营销的能力对个人发展乃至企业发展的重要性不言而喻！这本被翻译成11种语言的《市场营销》第13版，由英国两位市场营销学教授罗杰ⷁ凯林和史蒂文⷗哈特利合著。书中关于品牌和产品的部分让我受益匪浅。开发新产品和新服务 𐟓– 产品是什么？产品不仅仅是商品，还包括服务和创意的综合。新产品及其成败原因新产品是企业的生命线，能促进企业发展。在新产品开发前，需要制定明确的方案，包括：明确市场目标、消费者需求和偏好、新产品的特性和功能。新产品失败的原因主要有两个：营销导致的新产品失败：产品差异点不明晰。市场和产品草案不完整。关键因素不能满足消费者需求。时机不对。缺乏经济销售渠道。产品质量差。品牌、包装、价格、促销和分销等营销组合执行不力。市场吸引力太小。企业惰性导致的新产品失败：决策小组中的“群体思维”。避免“非我所创”综合征。新产品开发流程新品开发的流程包括7个阶段：新产品战略规划、创意生成、筛选与评估、商业分析、开发、试销、商业化。管理成功的产品、服务和品牌 𐟓ˆ 产品生命周期及其管理产品的生命周期分为导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。品牌化和品牌管理品牌化是营销产品中的一个基本决策。品牌对公司非常重要，即品牌资产。品牌资产需要通过精心策划和培育的营销计划来获得。品牌资产的获得一般需要经历四个过程：品牌认知、品牌表现和品牌形象、消费者判断和消费者感觉、消费者与品牌的联系。总结 𐟓 正如中国人民大学商学院教授郭国庆所言：“这本书整体综合地展现了现代营销概念，与同类型的市场营销学教材相比可谓出类拔萃。” 这本书真的是一本厚重的“奶妈级”教科书，你读懂了吗？

创新创业基础：跨界与融合 𐟓š 创新创业基础：跨界与融合 𐟓– 第十章：时乘六友 𐟔‘ 第一节：创业团队的组建与管理 𐟑堥ˆ›业团队的概念在创业初期，包括企业成立和成长早期，由一群才能互补、责任共担的人组成的特殊群体。 𐟔 寻找创业伙伴找到志同道合的合作伙伴。 𐟑堦‹›募优秀员工吸引那些有能力和经验的人才加入团队。 𐟔‘ 创业团队组建的关键点尽量找那些责任心强、有创业经验的成员。确定你和团队成员的共同目标。 𐟛 ️ 创业团队的整合与管理创业团队的核心管理。适当授权管理。 𐟓– 第十一章：霞惊百里 𐟔‘ 第一节：目标市场的STP分析 𐟓Š 市场细分企业根据自身条件和营销目标，以顾客需求的某特征或变量为依据，区分具有不同需求的顾客群体。 𐟎𘂥œ𚧻†分的作用有助于发现市场机会。有助于选择目标市场。有助于制定市场营销组合策略。有助于提高企业的竞争力。有助于提升顾客的忠诚度。 𐟓ˆ 市场细分的基础同质偏好。扩展偏好。集群偏好。 𐟔 市场细分的依据消费者市场细分。生产者市场细分。 𐟓Š 市场细分的方法单一变量法。主导因素排列法。综合因素细分法。系列因素细分法。 𐟔‘ 市场细分的原则可衡量性。可进入性。可盈利性。差异性。相对稳定性。 𐟎›‡市场的选择与定位 𐟔‘ 目标市场选择模式密集单一市场模式。产品差异化模式。市场细分模式。选择专业化模式。市场跟随模式。 𐟓Š 目标市场选择的步骤收集市场数据。对顾客群体进行科学分类。选择目标顾客群。 𐟔‘ 影响目标市场选择的因素企业实力。产品特性。市场特性。产品生命周期。竞争企业的销售策略。 𐟎›‡市场战略选择的方式无差异性战略。差异性市场策略。集中性市场策略。 𐟓Š 目标市场定位的概念与作用强化产品针对性。增强企业产品在市场上的竞争力。开拓新市场。确定事业领域。 𐟔 目标市场定位的方式避强定位。迎头定位。重新定位。 𐟓Š 目标市场定位的步骤识别潜在竞争优势。核心竞争优势定位。战略制定。 𐟎›‡市场的差异化战略定位产品差异化战略。服务差异化战略。人员差异化战略。形象差异化战略。促销方式差异化战略。 𐟓– 第二节：目标市场组合营销策略与原则 𐟔‘ 目标市场的4P组合营销策略产品策略（Product）。价格策略（Price）。促销策略（Promotion）。渠道策略（Place）。 𐟎›‡市场的4P组合营销原则趣味性原则。效益性原则。互动性原则。个性化原则。

MBA到底学什么？五张图带你搞定！ 𐟌ŸMBA，即工商管理硕士，近年来在国内掀起了一股学习热潮，吸引了大量职场人士和应届生。为什么大家都这么热衷于MBA呢？原因很简单，因为压力太大了！职场人士看着一批又一批的毕业生进入竞争市场，感到危机重重；而毕业生则认为，读个MBA起点更高，未来更有钱途。 𐟓š那工商管理硕士到底学什么呢？其实，MBA课程主要可以分为四大部分：战略管理、财务管理、管理学和市场营销。这四大知识板块又可以进一步划分为几个子知识体系。 𐟔战略管理：主要涉及企业战略制定、实施和评估，帮助企业制定长期发展计划。 𐟒𜨴⥊᧮᧐†：包括财务分析、决策和控制系统，关注企业的资金流动和成本控制。 𐟓‹管理学：涵盖组织行为学、人力资源管理、领导力发展等方面，关注如何管理团队和提升组织效率。 𐟓ˆ市场营销：主要研究市场需求、竞争策略和销售技巧，帮助企业更好地满足客户需求。通过学习这些知识体系，MBA学生可以系统地掌握商业管理的核心理论和实践技能，为未来的职业生涯打下坚实的基础。