疏于营销最新视觉报道_属于营销环境中可控的因素有(2024年12月全程跟踪)
国庆遛娃好去处,快倒闭前赶紧去! 位置:高安巴夫洛 作为一个高安人,国庆节回家当然要找些适合带娃出去玩的地方。其实我已经去过几次了,整个园区真的很大。现在有个好消息,不需要门票就能开车进去了,据说是因为快要倒闭了,哈哈。 ᠤ🨽椽宿 园区内有房车住宿,价格很亲民,特别适合小朋友。平日周末大概200块一晚,性价比超高。小朋友们一定会喜欢这种特别的住宿体验。 马场:骑马体验 还有一个马场,可以让小朋友体验一下骑马的乐趣。想象一下,孩子们在马背上威风凛凛的样子,真是让人忍不住笑出声来。 大草坪:露营和放风筝 国庆期间,有人在那边办婚礼,真是个浪漫的地方。大草坪非常适合露营和放风筝,带着家人朋友来这里度过一个悠闲的周末,真是再好不过了。 ♂️ 户外拓展地:运动爱好者的天堂 还有一个户外拓展地,爱运动的小朋友可以尽情发挥。这里的设施非常齐全,适合各种户外活动。 其实以前这里还挺热闹的,可能是因为疏于管理和营销,现在才变成这样。不过没关系,国庆人少的时候租个自行车,等它倒闭前去放放风,还是挺有趣的。哈哈哈
表哥是个奶茶加盟商,昨天和他喝酒聊天,才知道他已经亏损20万!原因是这5点,想做加盟生意的朋友千万要注意! 现在大环境不好,行业也不景气,可东西是越来越贵了。想到做奶茶加盟商的表哥,去年提车换房,便想找他取经,谁知喝酒聊天,表哥向我吐苦水,说自己已经亏了20万。我大吃一惊,表哥向我娓娓道来原因。 1.选址不当 一个好的地理位置对于奶茶店来说至关重要,直接决定着店铺人流量的多少,如果选址不对,多半会亏损。表哥开的第二家店就选在了一个远离商业区、学校和办公区的位置,想着租金便宜,却忘了人流量少,很难吸引足够的顾客。 2.运营成本控制不当 奶茶店的运营成本其实很高,从原材料采购、人员工资到水电费等多项支出,如果加盟商没有合理控制这些费用,利润空间就会减小,时间一长,也会导致亏损。特别是现在大环境不好,原材料价格上涨,如果未能及时调整经营策略,可能会导致成本上升而收入不变。 3.缺乏市场调研与品牌定位 加盟商如果在加盟之前没有去充分的了解考察市场情况,只是盲目的去跟风选择热门品牌加盟,而忘记自身所处的环境,往往容易亏损。表哥就是只听奶茶中心的安排,想着自家人不会坑自家人,自己便没有上心,胡乱一看就定下了。 4.管理经验不足 表哥进入加盟商行业纯属机缘巧合,因此他对店铺管理运营没有太多了解。这种错误在他第一家店时还不明显,在第二家规模更大的店就暴露出问题了,没有有效的管理制度支撑,很容易出现服务质量低下、顾客满意度差等问题。 5.忽视营销推广 现在奶茶市场基本稳定,各大品牌也都分好市场。这时加盟商更应该去考虑如何去突出自己的店铺,有意识的去宣传营销,吸引顾客进店消费。如果盲目的宣传投入资金,往往会有去无回,表哥就是当时一直不盈利,就着急投入大把资金,结果自己亏了20万才意识过来收不回来了。 听完表哥这一顿总结,我心中也是感慨万千,没想到加盟商行业的水也这么深,怪不得表哥去年意气风发,今年鬓角就生了许多白发。平时爱喝一些名酒,现在喝的却是一款冷门浓香酒,叫一曲欢窖10. 对于这个酒品牌,我也有所了解。之前去四川出差,当时的合作商拿的就是这款一曲欢窖10,说是产自他们老家泸州——浓香型白酒之乡,是当地人都爱喝的高度白酒。这酒颇有来历,酒厂是老8大酒厂之一,有32口百年老窖池,由清朝传承600年的非遗酿造技艺,坚持使用纯手工固态古法酿造。 一曲欢窖10配料健康干净,精选当地优良糯红高粱、糯米等5种谷物,配上当地龙泉井水,以窖藏10年的基酒加上18的老酒调味,经过发酵等工序而成,酒体清澈纯净,酒线绵长、酒液浓郁饱满。斟上一杯,绵甜的粮食酒香萦绕鼻尖;轻抿一口,无数香气充斥口腔,充分品尝到酒液的美味;酒入腹中,如同汇入一股暖流,虽有52度,却毫无辛辣感。 之所以还是个冷门酒,是因为酒厂把钱集中到品质的提升上,疏于宣传营销,为了让更多人能喝到这款一曲欢窖10,酒厂始终坚持只提升质量,不提升价格的理念。现在酒厂也开通网上售卖渠道,售后有保障,好评如潮。 瞥见表哥头上的白发,我不由得叹口气,现在经济下行,把现金流搂在自己身上才是最安全的,一旦做生意亏了本,怎么也捞不回来了。 所以说投资需谨慎,加盟需注意啊!一不留神就踩了个大坑,你说对吗?
「网易游戏营销短信称领导全没了」【「网易游戏发疯式宣传多名员工被处理」「网易游戏营销短信称领导全没了」】日前,有网友反馈称,自己收到了网易游戏《逆水寒》的宣传短信,称“公司领导全没了,我发福利无人管”。 今日,网易雷火事业部发布通报称,11月22日,有与公司关系密切的玩家向公司领导层反馈:“收到网易游戏发送的'发疯式'宣传短信,内容极易引起外界对公司误解,并在当下敏感时期造成市场恐慌”。 经查,该短信的发送,系网易雷火游戏营销部营销三部部分员工和管理人员的一系列失职行为导致,此举严重违背网易企业经营理念,引发了负面社会反馈,给公司形象造成了较严重的损害。 其中,涉事员工王某某、陈某某未尽职执行审查流程,部门主管周某、刘某疏于审核,雷火营销部主管黄某管理失当,对此事负主要责任;依照【网易员工管理条例】,现对黄某、周某、刘某处以扣除月奖40%,对王某某、陈某某处以一等警告,扣除月奖70%。(三言科技)「网易云音乐发长文称QQ音乐抄袭」@东方财经东方财经的微博视频乐平
李晓华的走红,倒是让人看到美发行业背后一些真实的问题。 有的理发师对剪发不太热衷,认为这活费力不赚钱,忙活半天,时间花了不说,收入也没烫染发来得快,轻松几百块就到手。 再说,也有不少理发师渐渐疏于钻研技术,推销办卡倒成了他们的“主业”,过多关注营销而忽略了技术本身。 至于一些理发店,各种收费项目层出不穷,消费模式堪比“盲盒”,一不留神就要多掏钱,即使办卡了,也不见得能省心。 李晓华的火爆,不就是不少勤劳、朴实的普通人的缩影吗?
小偷的营销智慧:为什么他们总能得手? 早安,朋友们!今天是我们的6周年纪念日,也是第2321天分享每日壹观点的日子。今天我们要聊聊一个有趣的话题——小偷的营销思维。你可能会问,小偷和营销有什么关系?其实,小偷在某些方面真的是营销大师,他们的成功率几乎达到了100%。那么,为什么小偷能做到这一点呢?让我们一起来看看他们的“营销策略”吧。 市场调研 首先,小偷可不是随便找个地方守株待兔的。他们会提前进行市场调研,了解哪些地方人流量大,哪些地方容易下手。比如,他们会关注交通广播、公交到哪等信息平台,找出那些堵车的地方,因为只有堵车,公交站牌才会有大量的人群聚集。 分析客户 小偷在白天下手,除了因为白天人多容易下手外,还因为白天人们的安全感较强,觉得不可能会发生什么危险的事情,从而会疏于防范。而在晚上,人们的安全意识较弱,会有意识地保护自己的手机和钱包,这个时候小偷是没有机会下手的。 找准目标 𗥯手目标也是经过一番筛选的。谁有钱,谁的手机好,谁容易被偷,小偷都经过一定的甄选。比如,他们会提前将等公交的人群进行一遍过滤,确保自己贼不走空。 营造氛围 如果大家都很有秩序的上车,那么小偷得手的机会就没有了。所以小偷看到公交车后,会进行领跑,他一跑,其他人就意味他要抢位,生怕没有位置也会跟着跑。但他不会跑得太快,哪人多往哪跑,而且是侧着跑,直到大家把公交车门口堵的水泄不通。 制造冲突 እ𗤼一直挤着某个人,然后那个人就会吵着挤什么挤,有什么好挤的,然后小偷也会跟着吼2句,这样大家的目光都在他两身上。但由于是挤公交,所以大家看一眼后,就继续上公交了。这时小偷已经得手了,小偷偷的不是和自己争吵的人,而是他旁边的那个“目标”,而那个“目标”在小偷争吵的时候,扭头看了一下争吵,然后就继续上公交了,而就在这个时候小偷已经得手了。 全身而退 芥 줺䥈启动的时候,丢手机的人发现了自己的手机丢了。这个时候他第一意识就是刚才那个吵架的人是小偷,第二意识就是在公交车上找那个人。这时大家也意识到了,刚才那个人是小偷,但大家扫描了一圈,才发现刚才那个小偷没有上车。这个时候丢手机的人让师傅停了车,但下车后已经全然不见了小偷的踪影。 看完这些,你是不是觉得小偷才是真正的营销大师?他们熟练运用市场调研、细分市场、营造氛围、制造冲突等营销精髓,做到知彼知己,百战百胜。下次再看到小偷时,不妨多留意一下他们的“营销策略”,或许你能从中学到不少东西呢!
华润万家精品超市品牌设计全解析 服务内容:为精品超市提供开业典礼活动策划、公关传播、广告创意、内容营销、话题营销、营销物料设计、营销推广全流程服务。 近年来,华润万家的战略布局从大卖场扩展到中高端精品超市,推出了Ole’、萬家CiTY、萬家MART、萬家Life等品牌,以满足不同细分场景和人群的需求。 萬家CiTY的市场定位介于大型卖场华润万家和高端超市Ole’之间,与瞄准金字塔尖的5%高端人群的Ole’不同,萬家CiTY致力于覆盖二至六线城市的2.3亿中高端人群。与华润万家不同,萬家CiTY的空间面积缩小至大卖场的1/3,选品也打破常规,将超50%的生鲜食品作为核心品类,辅以4000余种全球化商品,传递中高端品牌信号。 萬家CiTY希望通过浙江首店的开业,向以年轻家庭和都市白领为主的目标用户群体传递“买优质食材,过精致生活”的品牌认知,突破传统大卖场的低端形象,塑造中高端精品超市的新形象。 为了系统进行品牌传播,明确品牌资产,易点柠檬品牌设计经由与客户企业的深度沟通后,确立了品牌传播战略目标——在消费者心智中建立“萬家CiTY=优鲜食材超市”的认知,并提出传播口号“食材优鲜,CiTY当鲜”,朗朗上口,易于传播。 在创意海报文案策划方面,易点柠檬品牌设计从三大常见用户关系出发,提出系列传播口号,并系统性用于品牌传播: 补偿自我创意:“焕新生活时,我们也相见了”,瞄准年轻都市白领群体,以工作之辛苦,调动嘉赏自我、焕新生活的欲求。 补偿他人创意:“犒享家人时,我们也相见了”,瞄准成家立业的都市中青年群体,以疏于陪伴家人的亏欠感,调动与家人共享美食的欲望。 理想身份创意:“好友相聚时,我们也相见了”,瞄准事业有成的都市女性群体,以好友聚会的理想自我,传递“买优质食材,过精致生活”的品牌印记。 在品牌设计方面,萬家CiTY以小写的“i”,传递萬家CiTY点亮千万家庭生活火花的美好寓意,以首字母C,代表商超与用户、用户与亲友之间的情感联结与纽带,海报设计中的辅助图形应用正由此而来。 流量是传播的前提,转化是传播的目的。营销推广全流程服务包括公关传播、广告创意、内容营销、话题营销、营销物料设计等。最终通过多种传播活动,将“萬家CiTY=优鲜食材超市”的品牌核心概念植入消费者心中。
从争议到受罚,“东北雨姐”极速坠落!“红薯粉条”售假事件后,“东北雨姐”塌房,引发关注和争议。 “东北雨姐”曾是抖音上的一位超级网红,凭借拍摄农村生活的短视频,她在短短一年多时间内吸粉2000多万。然而,随着名气的增长,她也开始了直播带货的生涯。然而,正是这一行为,为她日后的塌房埋下了伏笔。 9月,一位名为“大娃”的打假博主揭露了“东北雨姐”直播间售卖的所谓“纯正红薯粉”其实并不含有红薯成分,而是掺入了大量的木薯淀粉。这一消息迅速在网络上引起了轩然大波。面对指控,“东北雨姐”虽然表示愿意送检,但态度上的敷衍和拖延进一步激怒了网友。随着时间的推移,事件逐渐升级,市场监管部门也介入了调查。 10月,市场监管部门公布了调查结果,确认“东北雨姐”团队直播售卖的红薯粉条涉嫌产品标签虚假标注,主要成分实际上是木薯淀粉,这构成了明显的虚假宣传。消息一出,“东北雨姐”的声誉一落千丈,她的直播基地人去楼空,商品橱窗也已清空。多家品牌相继终止了与她的合作关系,她的商业帝国遭受了重创。 不仅如此,“东北雨姐”还面临着天价赔偿甚至牢狱之灾。有网友根据她的销售额进行了粗略计算,如果按照她之前承诺的“假一赔万”来计算,赔偿金额将高达数百亿。即使按照更为宽松的“退一赔十”来计算,也是一个令人咋舌的数字。 “东北雨姐”的塌房事件不仅仅是对她个人的打击,更是对整个直播带货行业的一次警醒。长期以来,一些知名主播和网络红人为追求流量与利润,对商品质量的问题疏于监管,由此导致了当前的质量危机。与此同时,相关监管部门的监控力度显然未能与行业的发展保持同步,这为一些不法分子提供了可乘之机。 “东北雨姐”的极速坠落让我们看到了网红经济的泡沫和直播带货行业的乱象。在这个信息透明的时代,任何试图欺骗消费者的行为都将付出沉重的代价。而对于整个直播行业来说,这次事件也是一次深刻的教训。未来,各方必将加强自律,主播们也需要提升专业素养,以杜绝再次出现虚假营销的数据游戏行为。否则,直播带货这一行业终将导致公众失去信任。#社会热点# #东北雨姐极速坠落#
叶柯担心的事还是发生了,杨颖没说话仅用三招,彰显前妻的魅力 黄晓明官宣新恋情,这波操作,说没掀起一丝波澜,谁信?前妻杨颖,新欢叶柯,两人名字瞬间绑一块儿,被网友们放在放大镜下,一帧一帧地对比。吃瓜群众最爱看的不就是这种热闹? 有人说,这场较量,叶柯输得彻底。先不说“40%科技”和“微调”言论引发的群嘲,单是那场“吃蛋糕”的直播,就足以让她在互联网的“黑历史”库里永久珍藏。网友们可不是吃素的,一句“直达你的上颚”,配上她那做作的语气,瞬间就成了大型翻车现场。 你以为这就完了?不,还有更精彩的。名媛培训班的质疑声还没消停,离婚后对孩子的疏于照顾又成了新的靶子。更有甚者,连黄晓明都跟着遭殃,被家长举报“带坏风气”。 反观杨颖这边,可谓是云淡风轻,甚至还隐隐约约透着一股“赢麻了”的味道。前夫官宣新恋情当天,人家直接来了个“神隐”,社交平台上一片岁月静好。这一招“以静制动”,高,实在是高! 就在大家以为杨颖会继续保持沉默的时候,人家不声不响地放了个大招。国庆期间,三条动态,看似平平无奇,实则暗藏玄机,每一条都精准地戳中了叶柯的痛点。 第一条,维港看烟花。照片里的杨颖,一身白色针织T恤搭配同色系西装裤,简约又不失高级感。没有浓妆艳抹,没有刻意摆拍,只是静静地站在那里,就美得让人移不开眼。网友们纷纷感叹:这状态,这颜值,哪里像是生过孩子的女人,说她是二十出头的少女都有人信! 第二条,品牌代言视频。视频里的杨颖,穿着简单的白背心和休闲短裤,即使满头大汗,也掩盖不住她那耀眼的光芒。青春活力,元气满满,仿佛回到了刚出道时的样子。网友们不禁感叹:这才是真正的“红毯女王”,即使离开了滤镜和精修,依然美得不可方物。 第三条,公益活动。这一次,杨颖带着儿子小海绵一起出现在了镜头里。母子俩戴着口罩和头套,包裹得严严实实,却依然难掩出众的气质。网友们纷纷点赞:这才是偶像该有的样子,不仅人美心善,还懂得以身作则,教育孩子从小就有一颗善良的心。 三条动态,没有一句提及前任,却处处都在暗示着自己如今的生活状态。高级感、正能量、爱心满满,这与叶柯那边的“科技感”、“做作”形成了鲜明的对比。网友们不禁感叹:这就是降维打击啊,杨颖这波操作,简直就是教科书级别的危机公关! 有人说,杨颖这是在用实力打脸叶柯。也有人说,她只是想证明自己离开黄晓明,活得更好了。但无论如何,杨颖在这场“无声之战”中,无疑是最大的赢家。 无声的较量,胜负已分? 当然,也有人说,拿杨颖和叶柯比,本身就不公平。一个是从嫩模一路摸爬滚打,最终跻身一线女星,手上握着顶级资源;一个是网红出身,空有一副好皮囊,却缺乏与之匹配的实力和内涵。 的确,论咖位,论资源,叶柯和杨颖根本不在一个量级。但这场较量,真的只是因为“资源不对等”吗? 让我们把时间倒回到黄晓明官宣新恋情的那一刻。面对突如其来的“暴击”,杨颖选择了沉默,而叶柯呢? 先是在朋友圈高调示爱,又是频繁在社交平台上秀恩爱,生怕别人不知道她和黄晓明在一起了。更令人迷惑的是,她还把“40%科技”和“微调”这些网络热梗挂在嘴边,仿佛是在刻意营造一种“人间清醒”的人设。 然而,网友们并不买账。在娱乐圈,想要立足,光靠炒作和话题是远远不够的。没有作品,没有实力,再多的营销手段也只是空中楼阁,经不起时间的考验。 反观杨颖,这些年虽然一直被质疑演技,但她从未放弃过努力。从《奔跑吧兄弟》到《摩天大楼》,再到《风起陇西》,她一直在尝试不同的角色,挑战不同的戏路。 也许她的演技还有待提高,但至少她是在认真对待自己的事业,而不是一味地消费自己的人气和流量。 更重要的是,杨颖懂得如何经营自己的公众形象。除了工作,她还积极参与公益活动,用实际行动传递正能量。无论是探访留守儿童,还是为灾区捐款捐物,她都亲力亲为,从不炒作,也不作秀。 这种低调务实的作风,无疑为她赢得了更多的好感和支持。 相比之下,叶柯就显得有些“用力过猛”了。她似乎急于向外界证明自己,证明自己配得上黄晓明,配得上“黄太太”这个身份。 然而,越是这样,就越容易弄巧成拙。 “吃蛋糕”事件就是一个最好的例子。为了展现自己的“名媛”气质,她特意在直播间里用夸张的形容词来描述蛋糕的味道,结果却适得其反,被网友们群嘲“做作”、“矫情”。 其实,真正的“名媛”,从来不需要刻意去证明什么。她们拥有良好的家世背景,接受过优质的教育,举手投足间都散发着自信和优雅。 而这些,恰恰是叶柯所缺乏的。 所以,与其说叶柯输给了杨颖,不如说她输给了自己。她太在意外界的评价,太急于证明自己,结果反而暴露了自己的短板和不足。 这场“无声之战”,看似是杨颖和叶柯之间的较量,实际上却是两种不同人生态度的碰撞。 杨颖用行动告诉我们,在这个充满诱惑和竞争的娱乐圈,想要走得长远,最终还是要靠实力说话。 而叶柯则用自己的“翻车”经历,给那些想要走捷径的人敲响了警钟:在这个信息爆炸的时代,想要靠炒作和话题博眼球,终究只是一时的狂欢,只有脚踏实地,不断提升自己,才能赢得真正的尊重和认可。#大学第一课# #一年一度开学季# #大学第一课# #2024华为新品发布会# [免责声明]文章描述过程、图片都来源于网络,此文章旨在倡导社会正能量无低俗等不良引导。如涉及版权或者人物侵权问题,请及时联系我们,我们将第一时间删除内容!如有事件存疑部分,联系后即刻删除或作出更改
山姆懵了!盒马连开6店,每天爆满 试吃比山姆大方!” “不是会员也能随便进,单凭这一点就碾压山姆。” “进去溜一圈,能吃饱~” 十一国庆,水乡绍兴除了鲁迅先生的故居游客爆满,新开业的盒马可能就是城区内最受欢迎的“景点”了,消费者的好评如潮就是印证。 作为山姆会员制赛道的老对手,盒马鲜生在实施重启会员制、加码前置仓、换汰低效门店、重新确立扩张战略等一系列整改措施后,不少消费者都直观地感受到了盒马的改变。 而如今,绍兴门店的火爆再次确立了盒马在长三角地带的生鲜超市一哥地位。 由此,就有观点认为:在零售界,2024下半年不光属于爆改的永辉,也属于阵痛期归来后的盒马。 新店开业即爆满 盒马一夜连开6家店 “最惹眼的是屹立在庄外临河的空地上的一座戏台,模糊在远处的月夜中,和空间几乎分不出界限,我疑心画上见过的仙境,就在这里出现了。这时船走得更快,不多时,在台上显出人物来,红红绿绿的动,近台的河里一望乌黑的是看戏的人家的船篷。” ——鲁迅,《社戏》 这是鲁迅先生描写绍兴民俗社戏的热闹场景。 在绍兴,每年民间都有社戏演出,届时众彩纷呈,四邻乡里,划橹呼拥至于社所,热闹非凡。 而就在近日,鲁迅先生的描写似乎是超时空呼应了绍兴盒马的开业场面。 9月30日,国庆假期前夕,位于绍兴主城区的盒马鲜生首店在镜湖天街正式开业。 自上午10点随商城开业后,客流即刻爆满,为了安全起见,盒马不得不采取限流措施。 据报道,盒马鲜生绍兴店经营面积超3700平方,店内商品丰富,涵盖烘焙、鲜花、海鲜水产、鲜切肉铺、果切等全品类。 开业当天,多款热门贵价产品还打出限时折扣。如699元/只的帝王蟹,99元/只的波士顿龙虾,99元的安格斯进口牛排等等,引来诸多消费者现场选购。 以至于直到深夜23点,门店现场依然热闹。 就有盒马员工表示,国庆期间,盒马镜湖天街分店的人气爆棚,平均每天大约有8000人次光顾,而客流高峰期更是高达1.5万人次。 而间隔不到24小时,除了绍兴,盒马同时在中山、北京、合肥、德清、株洲连开新店,其中绍兴、德清、株洲三地数百个小区成为新晋的“盒区房”。 据悉,截至6月27日,盒马生鲜全国门店总数突破400家,遍布30多个城市。 如此以来,盒马下半年的扩张之势,让山姆、Costco倍感压力。 走过阵痛期后 盒马重新出发 千秋邈矣独留我,百战归来再读书。 这是晚晴曾国藩的名联,意在劝诫自己的兄弟在烽火连天的岁月里,也不要忘记保持一颗冷静的心去读书,修身养性。 盒马,在过去几年时间里何尝不处在“烽火连天的岁月”呢? 自2023年起,盒马在全国范围内的门店开始收缩。 今年5月,盒马X北京建国路门店闭店。 2个月前,盒马“折戟”海南岛。 1个月前,盒马彻底退出大连。 除了收缩战线,进行闭店外,盒马还进行了两大战略性的大调整。 一是重启会员制。 二是加码前置仓。 今年上半年,盒马APP发布一则公告,拟于4月24日恢复X黄金会员/X钻石会员开卡、续费服务,同时将对原会员的权益进行升级调整,其中包括如增加购物返优惠金、生日礼,并增加“每周一”、“每周四”作为会员日的可选项。同时,北京、南京、长沙三城盒马门店(盒马鲜生店、盒马mini店)的线上单笔免运费门槛将恢复至49元,不足将按6元/单收取。 让停滞一段时间的会员制重新上场,就有业内人士评论认为:“盒马一直在不断试错,当初取消会员制主要考虑的是进一步降低门槛,发展更多客户,而实施一段时间之后,应该是毛利与销量都没有达到预期,所以现在又恢复会员制。” 到了8月中旬,盒马突然宣布加码此前弃用的前置仓,外界对盒马前置仓纷纷提出疑问,被弃用的前置仓为何突然“复活”? 而盒马方面也释出回应:“消息属实。但不是搞新模式,也不是新业态。在盒马门店已经非常密集的城市,仍存在一些鲜生店暂时覆盖不到的区域。为进一步提升用户体验,盒马将试点使用前置仓来加密服务半径,为周边3公里居民提供最快30分钟送达服务。” 从这两次战略性的调整可以看出,盒马换帅后,新任CEO严筱磊一定程度结束了盒马不断尝试新业态的试错阶段,让盒马重整军心、聚焦生鲜、努力实现常态化盈利的状态。 在今年的3月至6月,盒马首次在淡季实现了盈利。 连续4个月的淡季盈利,预示着盒马朝着长期且稳定的盈利之路迈进有望。 那么,代价又是什么呢? 盒马在过去一段时期开始采取收缩规模、精简成本的策略。 2023年,盒马门店数量较2021年减少了三成;自今年3月份起,部分盒马门店员工转为外包,餐饮补贴亦被取消;自四月份起,会员店业务停止扩张,约一成员工遭受裁员。 黎明前的夜晚最漆黑,改革春风吹来前的寒冬最难熬。 笔者认为,零售的根本仍在于两大方面:一是商品的性价比权衡,二是消费者的购物体验感。 在过去一段时间里,盒马在这两方面的均衡探索中,显然更倾向性价比的追寻上,仅仅关注了价格的下移,却疏于对产品质量的坚守,导致曾经积累的顾客优质购物体验逐渐耗损。 然而,口碑的铸就虽耗时费力,但其崩塌却在一瞬间。 在上半年,也有声音认为,盒马作为阿里巴巴新零售领域的试验先锋,已从曾经的独树一帜转变为如今的泯然众人。 尽管如此,在重新启动会员制、建设前置仓,明确主要业态发展,尤其是对盒马奥莱这一硬折扣的业态灌注精力后,盒马似乎已经重新寻找了自己的航向,在与山姆会员店的竞争中,探索出了一条专属于自身的进路。 而在2024年的“九局下半”,盒马或许能扳回一局。 不学山姆的盒马 才算走对了路? 闭店不一定意味着负面影响。 合理的配置资源,对低效门店进行资源整合,凝聚力量,总结经验,是重新出发之前所必然经历的。 从盒马的狂飙式扩张透过现象看本质,是盒马不再一味对标山姆,而是绕过山姆早已站稳的会员制业态,转向开放式的品质生鲜超市发展。 有消费者说,盒马变了。 诚然,盒马的确变了,它不再是对实体零售各种新业态都想尝试的好奇少年,不再是那个在南京街头与山姆进行商战,放出针锋相对的营销文案的斗士,而转为更加务实、稳健、成熟的老零售人。 去年5月,马云在阿里巴巴内部会议上明确提出“回归淘宝、回归用户、回归互联网”三大战略。 而对于阿里旗下的盒马来说,盒马当下正在努力的方向实际上也是“回归盒马、回归消费者、回归实体零售”。 最后,笔者想以鲁迅先生在《社戏》中对绍兴美食的思念作结,而其中罗列的大多美食或许还能在盒马门店见到: “我有一时,曾经屡次忆起儿时在故乡所吃的蔬果:菱角、罗汉豆、茭白、香瓜。凡这些,都是极其鲜美可口的;都曾是使我思乡的蛊惑。 后来,我在久别之后尝到了,也不过如此;唯独在记忆上,还有旧来的意味留存。他们也许要哄骗我一生,使我时时反顾。”#大学第一课#
儿童文具胶带惊现男性生殖器图案,怎么流入市场的必须严查 10月15日,一IP地址为辽宁的用户在社交媒体晒图并发文:“买个贴纸,上面画这些东西,天都塌了!”该用户称,其11岁的女儿在小学门口的文具店买了一份盲盒贴纸,其中一卷胶带上竟然印满了男性生殖器图案。10月16日下午,生产该盲盒的杭州浪哲文化创意公司负责人称问题胶带是经中间商购买,共计几十卷,包装检查环节存在疏漏,正在积极召回,并对买家进行退货赔偿。目前,杭州市监局称已登记相关情况并将核查。(据10月17日荔枝新闻) 从曝光的图片来看,这款胶带设计风格甜美可爱,显然是为了迎合小女孩的审美喜好。然而,在这样一款看似纯真无害的产品上,却出现了极其不雅、令人作呕的图案,这无疑是对市场伦理和法律底线的公然挑战。更令人震惊的是,这样的产品竟然在校门口的文具店堂而皇之地销售,其目标消费群体正是身心尚未成熟的中小学生。这一不禁让人质疑:这款产品从生产到最终销售的过程中,难道没有一个人看出来这很不妥吗? 公然在儿童使用的文具、玩具上印制不雅图片,这不仅仅冲击了商业道德底线,更是严重违反了相关法律法规。涉事商家声称这些问题产品是“外贸尾单”,数量也不多,但这并不能成为疏于检查、触犯法律的借口。无论是出于何种原因,放任印有不雅图案的儿童产品毒害青少年身心都是不可原谅的,商家必然会为此承担相应的法律责任。 此次事件还暴露出了一个更为深层次的问题:为什么这些明显不妥的商品能够明目张胆地在市场上流通?这背后是否存在着市场监管的缺失和漏洞?事实上,类似的问题并非个例。此前,央视已经曝光过部分中小学校园周边以及网络平台售卖低俗恶搞食品、问题文具的现象,这是否意味着整个监管的流程环节存在漏洞?监管部门应当重点关注这一领域,深入调查,找出问题症结之所在,并采取有效措施加以整治,确保类似事件不再发生。 近年来,随着市场环境的变化和技术进步,商品流通方式日益多样化,的确给监管带来了新的困难和挑战。然而,这绝不意味着什么离谱的东西都能在市场上售卖,尤其是涉及未成年人的商品,更需要保持高度警惕。青少年身心尚不成熟,也缺乏相应的辨别能力,更容易受到一些隐蔽的影响和损害。市场监管部门在加大对于儿童、学生用品质量的监督检查力度的同时,也要加强对涉及色情暴力、无底线营销等违法行为的专项治理行动,避免一些看似潮流实则“有毒”的文具、玩具侵入校园,给青少年身心健康带来不良影响。 针对此次事件,市场监管部门应该立即采取行动,对涉事商家依法进行查处,清理市场上的问题产品。同时,各地也应引以为鉴,对市场上存在的类似问题进行全面排查和整治。此外,还应该加强宣传教育,提高商家和消费者的法律意识,共同维护一个健康、安全的市场环境。学校和家长也应该积极行动起来,加强对孩子的教育和引导,提高他们的自我保护意识,积极举报类似问题,为市场监管提供有力的线索和支持。 唯有从源头上查清这些“有毒”商品流入市场的途径,才能彻底清理整改,严加防范,有效地遏制这类商品对市场的侵害,净化未成年人消费环境,为孩子撑起一片阳光明朗的天空。
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