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营销做的好前沿信息_内向的人做销售很痛苦(2024年12月实时热点)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：教程更新日期：2024-12-01

营销做的好

逛了几次胖东来，发现两个现象：一是很多品牌都没见过，二是看到了多年未见的老品牌。查了一下资料，原来这是胖东来的选品原则决定的。品牌是用来占领用户心智的，那些深入人心的品牌，不一定是产品做的好，而是营销做的好。但是胖东来不看这些虚的，他只看产品的本质，是否能满足消费者的需求，而且性价比还要高。因此，很多知名品牌其实根本进入不了胖东来超市，能进超市的也未必是知名品牌。相比之下，有些国货老品牌，可能是不太懂得营销自己，都快被国人忘记了，但是产品质量过硬。这些企业在市场品牌竞争中落了下风，但是却受胖东来待见，因此能出现在超市里。在超市里看到它们的身影，就会想起小时候看过的那些广告。往细处说，选品原则可以很复杂，往大了说，其实就一个：胖东来其实就是我们的导购员，面对琳琅满目的商品，他以专业的角度，帮我们筛选了一遍，而且是以帮家人选东西的心态。难怪有一次胖东来接受采访时说，他不懂金融，更不会玩金融，只是在坚守底线。就是他的底线，为他赢得了人心。对于一个做零售的企业家来说，能赢得人心，就是最高级的商业智慧，这也是为什么其他企业家无法模仿他的原因所在：发利他之心太难了。老百姓的心思也简单：谁真为他好，他就相信谁。胖东来的成功，就是一个以心换心的案例，甚至都入不了MBA的课程，因为里面确实没用多少商业技巧。

米粉之所以有很多弱智言论，我怀疑最主要的原因是，小米的粉圈营销做得比较好，动员力强，渗透得足够深，把什么猫猫狗狗都动员起来了。这种粉圈营销又不是小米首创，以前德系车粉和日系车粉打架，不也是互联网上的月经话题？我就希望小米有点出息，赶快把这一套配方用到洋人身上，能看到外国的粉丝为它打架，看到白人和黑人为它打架。其他品牌的粉丝经营也一样，赶快对外输出。寇可往，我亦可往。我对商业竞争的模式就是这么宽容[doge] 反正弱智无法杜绝，多花心思关注科技产业，总比吸大麻好吧？总比关注明星裤裆那点事儿好吧？

考研界的乱象：好老师为何被攻击？考研季刚结束，我想聊聊考研界的一些八卦。作为一个曾经在考研圈子里摸爬滚打过的人，我敢打包票，你们现在看到的那些所谓考研大V博主，在我那会儿还都没出生呢𐟘‚。说实话，我有点看不下去了。这几年，很多真正有才华的老师被埋没了，反而是一些没什么真本事的老师因为营销做得好，大行其道。市场逆向选择现象真是让人心寒。考试一结束，我就忍不住要点名表扬一下那些被埋没的好老师𐟑。这种环境下，真正用心做教育的人，却得不到应有的尊重和认可，真是让人心酸。希望大家在选择老师的时候，能够擦亮眼睛，不要被那些表面光鲜亮丽的老师所迷惑，多支持那些真正用心做教育的人。

特斯拉发布了一张新的官方照片，突出了其当前和即将推出的完整产品阵容： • Model S • Model 3 • Model X • Model Y • Cybertruck • Semi...

只一心做好创作这件事我是个点子多、天马行空的创办人，但同时也追求平稳发展。在策划福利和营销活动时，我总是想着要做得稳妥且有价值。即使是一个简单的环保帆布袋，也要做到超级实用！ 𐟎‰ 铛铛～我们推出了第一款周边商品——帆布袋！很多小资女和妈妈们都很喜欢收集这样的小东西。我们的帆布袋上印有自家logo，简洁大方，搭配任何风格的穿搭都毫无违和感。 𐟓栦œ‰时候我们出门，背的包不太能装，记事本、iPad等现代随身物品都需要一个更实用的袋子。于是，我就想到为什么不自己做呢？而且我们的logo这么好看，不做白不做！拿到手的那一刻，我激动得不得了。面料选择了厚的帆布，既好看又耐用！ 𐟎 那么，如何获得这个只送不卖的帆布袋呢？非常简单！只要在六月份消费满Rm200（不含运费），就可以免费获得一个。基本上买一块6寸的生日蛋糕和一盒蛋糕三明治就满了Rm200，即可免费获得帆布袋！因为是第一次推出，所以订制的数量有限，送完为止哦！ 𐟍𐠧Ž𐥜襰𑥏碌奈𐧽‘站预订六月份的蛋糕了，享受美味与时尚的结合吧！

新手爸妈必看！月子中心那些坑，你踩过吗？最近在望花妈咪月月子中心住了一个月，真是让我又气又无奈。宝宝刚出生时，护士说每天喂110毫升奶，全天600毫升，体重3060克，按需喂养。结果呢？换纸尿裤的时候，护士竟然高抬腿，查房时只量体温，儿科大夫一个月只来过一次。更夸张的是，饭里5次吃出头发，烂一半的加餐水果葡萄，有问题找经理，他解决不了，老板还不接电话。这地方营销做得好，承诺一堆好听的，实际服务质量却差得离谱。遇到问题就推卸责任，真是让人无语。新手爸妈们，养娃不容易，千万别踩这些坑啊！

产品如何吸引高端消费者？好产品，一定要卖出高价值！因为代表着企业战略格局和运营格调！面对新质生产力蓬勃兴起，如何做好品牌营销？品牌，就是对体验的承诺，品牌就是用户体验的总和，是用户内心的共鸣。营销的本质即人性！于斐老师在北京大学实战授课时指出——𐟒𐟒 活不下去的企业越来越多了！不是老板不努力，而是他们不进化！中国精英人群为1.16亿。只有在精准营销上给力下功夫，借力优秀实战高手的经典智慧，企业可以赢得无限生机！产品卖价廉物美是本能，产品卖物超所值是本事！𐟆—𐟆— 自我2006年4月27日——𐟒𐟒 应邀在广东国际大酒店有关高端市场营销实战演讲起， 18年来已为许多海内外企业，提供过个性化咨询和实战指导。这是我应邀在瑞士荣格集团高峰论坛重点发言摘要——✅✅ 一个新品牌首先找到合适自己的定位，并精准触达中高端消费者，通过给自身定位高端价位，打造品牌的中高端形象，诠释品牌是高品位生活方式的高贵气息和外在体现，具体做法为—— 1⃣ 心智营销：注重情感共鸣和体验优化，高颜值包装注入内容全生态、品牌故事、认知赋能理念及体验优化基因； 2⃣ 价值营销：品类领先+内容生产+传播创新； 3⃣ 圈层营销：强者精英圈中的口碑传递，让其能感知到的个性化价值体验； 4⃣ 顾问营销：提供个性化解决方案； 5⃣ 休闲娱乐营销：整合优质休闲活动项目合作； 6⃣ 教育营销：商业做成教育，产品植入艺术元素； 7⃣ 跨界营销：如华西医院与五粮液集团合作养老项目； 8⃣ 生态圈营销：客户价值是企业绩效，互动多维推广。 𐟒𐟒于斐老师在北京大学实战授课时指出—— 活不下去的企业越来越多了！不是老板不努力，而是他们不进化！当下，成就好品牌的4大标准是： ✅✅ 品类先进+品质高端+传播创新+体验优化。产品：是需求与物理价值之间的交易；品牌：是情感与精神价值之间的连接。产品：需要不断地迭代与升级；品牌：需要持续地积累与沉淀。 ✅✅ 有品牌力的产品，比对手有更多的复购与溢价； ✅✅ 有产品力的品牌，比对手有更强的体验与共鸣。「于斐导师品牌学院」「于斐老师品牌学堂」「于斐导师品牌研究院」「当今民营企业困境与需求是什么?」「助力中小企业拓展市场」「著名品牌营销专家于斐」「于斐老师经营管理培训」

读库2301：一次全新的阅读冒险最近终于抽空读了《读库2301》，真是一次愉快的阅读体验。不仅读到了预期中的惊喜，还发现了不少未曾预料的惊喜。作为一个已经订阅读库四年的老读者，我想分享一下我的个人感受，虽然这些感受非常主观，但绝对真实。首先，我是个特别挑剔的人，很少能找到完全满意的阅读体验。有时候内容好但纸质差，有时候营销做得好但内容不行，有时候字体排版让人眼睛疲劳……做书团队的呈现质量很难稳定，所以很难对哪个团队保持长期的喜爱。然而，读库给我的第一个惊喜竟然不是内容，而是“纸”。记得第一次拿到读库的书时，翻动书页时大吃一惊：竟然有如此舒适的纸张！它的触感、弯折度、摊开度，以及阅读时拿在手里的感觉，都让我感到非常自由。后来听说读库对纸张的要求很高，会根据书籍内容选择不同材质的纸，这让“完整的书”在我心中有了更清晰的概念。再说说排版和印刷。读库的书读起来总是和其他书有些不同。它的字体、字号、字间距和行间距，以及色彩印刷的表现，总是让人觉得非常舒服。这些细节上的舒适感经常让我忍不住多读几页，甚至想再读几页。最后，谈谈内容。读库选的文章总是能给我带来意外惊喜、意外认知和意外收获。很多涉及我盲区的东西，起初以为不会感兴趣，结果却读得尽兴，智识也得到极大满足与快感。这种阅读体验让我发现新的自己、新的领域乃至新的世界，最重要的是，感觉身心、生活都焕然一新。总的来说，读库的团队非常值得敬佩，他们多年来一直保持着高水平的做书质量。每本书都用心制作，这种努力面面俱到的精神非常难能可贵。能感受到他们尊重读者的阅读体验和阅读智商，这种尊重也让我愿意投入时间和精力来翻阅读库的内容。互不辜负。

二三线医美市场机会多多，南宁感受分享② 最近和朋友聊了聊南宁的医美市场，真是让我感慨万千。朋友说他们从外地挖来几个医生，现在每天基本都在玩手机，价格是老板定的，设备是根据耗材省钱及个人体验喜好定的，线上团队是代运营的，还在纠结走渠道还是直客。然后，朋友又从深圳挖来一个总经理，我一看就觉得她是渠道出身的。问她怎么知道，她说：“有点古香古色没有时尚感，老板这年纪这性格大多会喜欢这样的。”我反问她，这类总经理如果让她管服务可以，但在直客能做什么呢？接着，我们聊到采购的设备。很多老板和医生创业时都犯一个通病：花大价钱只买省钱或好的设备，不买热度产品。结果设备买回来后基本没用，初期上难度，然后设备集体吃灰。然后，我们又聊到引流获客上。因为她是光电厂家，我直接说，如果是新机构或缺流量的机构，你家的新品在我看来就是营销设备营销费（获客因素之一），是我切有质量顾客的跳板。她说有道理，不过目前在这她没见过像我这么狠的人。接着，我们去了南宁某比较大型的渠道机构，现在也做直客。作为一个互联网医美出身长期做直客的人，一去就感觉有点别扭，各种包装名称，然后风格各异的咨询。完美符合了我对南宁渠道的刻板印象。她们之前找我聊过，但很多医美机构老板都是很传统的思维，符合我之前的帖子说的老板问题。所以这种思维直客怎么能做起来？最后总结一下：为什么说二三线医美市场机会很大？原因有四：营销陈旧，思维陈旧：很多医美机构营销陈旧，思维陈旧。像南宁轻医美头部营销做得好，但是内运营差点。而且说营销得好，结果现在也只是玩新美大，除了痘印做不了之外，还有平台没碰。跨行新老板失败：太多跨行新老板的失败，还有传统老医美机构的问题（甚少以顾客视角看问题的机构），加速了顾客警惕心理，强化了信息获取的需求。即你的顾客已经睁眼看世界（国内优秀医美资源），而你提供不了供需不平衡。自嗨心态：23线以为自己已经很好了或者很卷了，那只是自嗨（这个根据自身策略，好产品好顾客不是盲目低价）。玩法单一，人才少：不尊重顾客智商等等。我始终认为我在江西有点成绩不是完全靠自己能力，而是江西很多机构首先不太尊重顾客智商，而我只是做了顾客想听想看的想要的。熬夜手打不打草稿，后续优化文笔思维思路。

有一说一濡白天使的营销真做得好，一说到打鼻子很多人就会想到濡白天使。但说真的，圈内人都不敢随便打，普通女孩还是算了吧… 回落太快濡白天使正常打完2-6个月就会回落，9个月左右至少要补打一次，才能维持得稍微久一点。虽然现在价格有下滑，整体来说还算划算，但如果你只想打一次试试水，还是算了吧…毕竟价格和乔雅登丰颜差不多，维持时间还不如丰颜变宽警告濡白天使打鼻子还是谨慎点吧…它里面毕竟还是有80%的玻尿酸，要知道玻尿酸相比于伊妍仕少女的CMC凝胶，抗变形能力和抗位移能力都很有限。你可以理解为伊妍仕少女又粘又硬，而濡白呢？一旦遇到一个半吊子，大白没把握好层次和剂量，变宽警告就真的来了迷幻配比濡白天使里面的再生微球是18%的聚左旋乳酸PLLA。相比于伊妍仕少女，先不说PLLA和PCL具体哪个好，单看濡白天使这个18%的微球含量就很迷幻啊…伊妍仕少女是30%的微球，都需要少量多次打才能长期的维持效果。那我请问濡白天使打一次能刺激多少胶原再生呢？相信打过的姐妹自己心里都有数濡白天使到底能打吗？濡白天使作为正式获批的产品，打肯定是能打的。但关键是谁给你打！因为濡白天使并不是普通的玻尿酸，不是所有医生都能用好的！如果让没有认证的医生打，变宽没效果甚至肿胀有异物感都有可能发生！全国能用好濡白天使的认证医生只有300个左右，姑娘们还是谨慎点吧…

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