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中东系营销前沿信息_中国为什么不谈外东北(2024年12月实时热点)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：教程更新日期：2024-12-03

中东系营销

现在看来，不止日系，今年宝马奔驰丰田大众这全球一线车企通通销量小跌利润大跌，三季度净利润奔驰下跌54%，丰田下跌55%，大众下跌64%，奥迪下跌91%，何其酸爽。这只是个开始，是中国车企在全球市场围剿日系德系和美系韩系法系的开胃菜。 2023年中国乘用车市场外资品牌销量超过1120万辆；今年前三季度或前十月里，日系大约销量减少25%（去年394万辆，今年会低于300万辆），法系减少25%，德系减少约15%，美系减少超过10%，韩系今年是腰斩的节奏。由于第三季度销量减少在加速，而且去年四季度各家车企大量降价促销而今年肯定无法同规模复现，各系汽车第四季度销量会同比减少更多。今年国外车企在中国还有800多万辆销量，明年会加速减少。丰田大众这两大山头都会进入雪崩阶段，奔驰宝马也会加速今年开始的显著下滑，国外车企2025年中国市场总销量减幅有望达到300万辆——大致大众减少百万辆、丰田减少五十万辆、本田日产约五十万辆、奔驰宝马约四十万辆、美法韩系几十万辆。外资车企在华销量减少就是中国品牌汽车销量增长的空间。国内如此，国外同样如此。东南亚南亚中东大洋洲主要是日系车地盘，欧洲和拉美是德系法系车在中国外的主要市场，除了欧洲还可以靠高关税减缓几年中国汽车冲击（但是长期看也作用有限，就像日本汽车半个世纪前遭遇的一样），其它区域除印度外，在中国品牌汽车的性价比面前只会被全部拿下市场大头，留给日系德系喝汤，只不过这个过程会比中国国内晚三四年，口碑树立和营销渠道建立都需要过程。外资车企在中国2026年大概还有300万销量，2027年会不到200万辆，跌破中国乘用车销量的10%。大部分亚非拉澳国家到三年后的2030年，中国品牌汽车会占大半市场份额。现在网上吹捧这些外国车企最常用的论据就是这些车企的员工待遇，甚至裁员补偿金都能吹一笔，确实体面，问题是那就是建立在过去这些企业几十年累积的丰厚利润之上的，等过十年甚至可能只需过五年再看看，国内头部车企和这些届时没落车企，谁的员工福利高？#动态连更挑战#

Fordeal入驻攻略，一文搞定！ 𐟌Ÿ Fordeal平台概述 Fordeal，一个成立于2017年的跨境电商平台，隶属于广州哆啦信息科技有限公司。这个平台覆盖全球多个国家和地区，但主要在中东市场活跃。Fordeal的商家入驻流程非常简便，你只需选择一个主营类目，平台会帮你完成铺货，你无需自己上传商品，也不需要拥有自己的客服团队或掌握外语。 𐟚€ 平台政策和规则 Fordeal对平台上销售的品牌商品有严格的要求。你需要提供品牌授权认证或正品保障书等相关证明，以避免侵权和假冒产品。 𐟌 入驻Fordeal的优势广阔的市场前景：Fordeal面向中东市场，自成立以来发展迅速，并正在扩展至欧美等其他市场。这是一个充满巨大发展潜力的平台。低门槛入驻：入驻Fordeal无需缴纳任何费用，也没有佣金和押金的要求，降低了商家的初期投入成本。一站式服务：Fordeal提供包括营销、头程物流、清关、尾程派送、仓储、结汇、小语种客服等服务，帮助卖家简化运营流程，专注于商品销售。高效履约服务网络：Fordeal自建了高效的服务网络，整合了物流和仓储服务，使卖家发货变得简单，无需担心跨境物流的难题。本地化运营：Fordeal采用本地化运营策略，通过当地人运营商品和内容，提高平台的消费转化率，更好地满足当地消费者的需求。流量扶持：Fordeal为入驻的卖家提供流量扶持，帮助商家快速提升品牌知名度和销售额。丰富的商品资源：Fordeal与众多供应商合作，提供丰富的商品资源和优质的供应链网络，覆盖男女服装、箱包配饰、护肤彩妆、电子数码、体育用品等多个品类。优秀的用户体验：Fordeal提供简洁直观的用户界面和流畅的购物流程，以及安全可靠的支付系统和快速的物流配送服务，确保消费者的购物体验愉快而顺利。强大的用户互动：Fordeal平台提供了社交功能，让消费者可以分享购物心得、评价产品和参与讨论，增加了用户粘性和忠诚度。 𐟓„ 所需资料企业/个体工商户营业执照原件照片：确保照片清晰显示营业执照信息。法人身份证原件正反照片：同样需要清晰显示身份证信息。店铺最近3个月的订单流水或资金流水截图：截图中需要包含店铺名称，需与主营店铺链接中的店铺名一致，每个月的订单总量和营业额，显示时间范围、订单总量及营业额。 Fordeal平台为商家提供了一个充满机遇的环境，只要你准备好迎接挑战并充分利用平台的资源，就一定能够取得成功！

2024农产品电商出海实战攻略作为一名在农业营销领域深耕15年的跨境顾问，我曾在郑州服务过多家农产品出海企业。2024年，农产品电商的机遇在于精细化运营和数字化升级。以下是三个最具代表性的实战案例及核心策略。 𐟌𐠦ሤ𞋤𘀯𜚦𒳥—红枣品牌在中东市场的突破前期发现中东地区对枣类产品需求旺盛，但准入门槛高。通过3个月的市场调研，锁定了沙特和阿联酋为主要目标市场。认证先行：投入160万完成清真认证、ISO22000、HACCP体系认证。产品创新：开发椰枣夹心、巧克力枣等本土化产品，提升溢价能力。渠道建设：通过迪拜线下展会和线上平台双轮驱动，实现月均50万美金销售。 𐟍š 案例二：东北大米品牌在日韩市场的突围面对日韩市场高度成熟的大米竞争环境，我们另辟蹊径，深挖差异化价值。供应链升级：建立智能化种植基地，引入温度、水分等24项数据监测。品控体系：与农业大学合作开发品质评估体系，确保口感一致性。内容营销：策划"东北黑土地纪实"系列，在YouTube收获890万播放。成果：半年打入日本7家连锁超市，年销售额达680万美元。 𐟍‡ 案例三：西北枸杞品牌在欧美市场的布局针对欧美消费者对功能性食品的强烈需求，我们围绕营养价值打造专业形象。研发创新：联合营养学专家开发12款适合欧美饮食习惯的枸杞复合产品。数字营销：构建数字营销矩阵，重点投放Facebook、Instagram健康社群。追溯系统：应用区块链技术，实现从种植到餐桌全程可追溯。 2024年农产品出海的核心建议：认证体系构建：优先考虑目标市场准入认证，同步推进有机、GAP等高端认证，建立第三方质检合作机制。供应链数字化：产地数字化改造投入占比建议25%，引入ERP系统，打通库存与物流数据，建立跨境冷链应急预案。本土化营销策略：内容本地化率需达85%以上，重点布局目标市场Top3电商平台，发展当地KOL合作伙伴。数据分析体系：搭建跨境数据监测平台，建立周度复盘机制，优化SKU结构，维持78%以上毛利。记住，农产品出海的核心在于建立长期可持续的运营体系，而不是短期爆款思维。我们需要用专业视角和本土化思维，助力中国农产品在全球市场建立竞争优势。

红鸟经营米兰：理性与感性交织的讨论关于红鸟的讨论从未停歇，今天我想开个笔记，客观地评价一下红鸟的经营策略。或许会引发不少争议，但希望这能抛砖引玉，欢迎大家一起讨论。先设定一个大前提：红鸟并不是那种土豪金主。如果你期待俱乐部老板像白头巾、早期的贝卢斯科尼或阿布那样不惜代价地砸钱，那你可以直接跳过这篇文章。正面的评价 𐟏† 青年才俊的锻炼平台：米兰未来的建立，至少让米兰的青年才俊们有了比预备队更好的锻炼平台。稳定的团队和阵型，比起每年租借到不同队伍去锻炼，更容易成才。这一点，红鸟确实值得加分。自建球场：长期来看，自建球场将极大提高球队经营的获利能力。从目前的推进进度来看，这也是红鸟的加分项。商业引流：红鸟在商业引流方面似乎很擅长。无论是过去两年的品牌签约，还是票房、周边售卖，或是米兰在美国、中东的营销，都重新提升了米兰的品牌形象（从商业估值上也有数据体现）。这一点，红鸟同样值得加分。经营的收支平衡：虽然这不是红鸟的功劳，但红鸟至少没有破坏埃利奥特集团确定的框架，并能继续不偏不倚地执行。这一点，也值得加分。难以界定正反面的评价 𐟤” 主力队员的出售：在红鸟时期，球队更多讲利益，而不是感情。有时我们觉得当前的模式越来越像黑店模式。那至少要达到以下几点才是一个成功的黑店：稳定的成绩：没有好的成绩，球员都是贬值的，谈啥黑店？核心主力不再到期免费走：实在没办法续约了，当卖则卖，今年的西米奇也许算是个案例。当然，也希望能在梳理了这个形象后，提升主力球员续约的概率，避免球员跟你谈着感情却到期离队的窘迫。这点需要长期观察，核心观察特奥和迈娘的续约。好的球探体系和培养：在出入和培养的过程中形成良性循环（不光说黑店模式，参考皇马的模式比较正面吧）。目前已经卖了的托纳利，在传的佳夫，都还是马队签来的，难免被人诟病。红鸟要扭转形象，那就得把这些人培养出价值并出售获利（从黑店模式考虑哦）。总的来说，红鸟的定性就是一个商人。能不像格雷泽家族那样吸球队的血，而是靠正常经营提升球队价值来获利，就算是一个有良心的商人了。希望这篇文章能引发更多理性的讨论，毕竟足球的世界里，没有绝对的对与错，只有适合与不适合。

爱丁堡大学专业设置一览 𐟎“ 爱丁堡大学以其艺术、人文与社会科学学院、医学与兽医学院、科学与工程学院这三大院系而闻名，涵盖了21个学院。以下是各学院提供的专业详细介绍—— 𐟎蠨‰𚦜人文与社会科学学院商学院：会计、金融、银行、商业分析、融资与投资、数据和决策分析、企业家精神与创新、金融技术、人力资源管理、管理、营销等专业。神学院：圣经研究、宗教研究、神学等专业。经济学院：数理经济学和计量经济学等专业。艺术学院：建筑与景观设计、艺术、设计、艺术史、音乐等专业。教育与体育学院：教育、数字教育、舞蹈教育、全纳教育、语言教育、户外教育、表演心理学、体育管理等专业。社会科学健康学院：临床心理学、咨询和心理治疗、护理研究等专业。历史、古典与考古学院：历史、古典文学、考古学等专业。法学院：商法、犯罪法、司法、国际经济法、比较法、气候变化法、公司法、人权法、刑法、知识产权法、伦理学法、欧洲法、银行法、金融法等专业。文学、语言与文化学院：亚洲研究、凯尔特和苏格兰研究、英国文学、欧洲语言和文化、电影研究、伊斯兰和中东研究、翻译研究等专业。哲学、心理学和语言科学学院：哲学、心理学、语言学和英语等专业。社会与政治学院：非洲研究、政治与国际关系、科学技术和创新研究、社会人类学、社会政策、社会福利工作、社会学等专业。 𐟏堥Œ𛥭椸Ž兽医学院医学院：医学、口腔健康、生物医学、临床解剖学、人体解剖、公共卫生等专业。兽医学院：兽医学、动物科学等专业。 𐟔젧瑥�𘎥𗥧若�™⊧”Ÿ物科学学院：生物化学、生物技术、细胞生物学、生态学、进化生物学、遗传学、免疫学、分子生物学、分子遗传学、植物科学、动物学等专业。化学学院：化学、生物化学、化学物理、分析化学、材料化学等专业。工程学院：化学工程、土木与环境工程、电子和电气工程、机械工程、消防工程等专业。地球科学学院：地球科学与环境、生态和环境科学、地理、水文地质学等专业。信息学院：计算机科学、人工智能、软件工程、认知科学、信息学等专业。数学学院：数学、应用数学、计算应用数学、金融数学、运筹学、统计学等专业。物理与天文学院：物理学、天体物理学、计算物理学、数理物理学、理论物理学、物理学与气象学等专业。以上就是爱丁堡大学的专业设置，希望能为同学们提供参考！

「捷途被外国人围观了」近年来，捷途品牌在海外市场上大放异彩，出口量持续攀升，特别是在中东、非洲和东南亚等地，凭借其精准的市场定位和优质的产品赢得了广泛认可，成为中国车企出海的佼佼者。面对欧盟等发达国家和地区的反补贴税、海外市场的法律法规和技术标准等机遇与挑战，立足国际市场的捷途等品牌，凭借技术创新、高效的营销策略、完善的供应链体系以及优质的售后服务，展现出强大的竞争力。未来，中国车企将继续深耕海外市场，不断提升自身实力，积极应对挑战，为全球消费者带来更多优质的出行选择，推动中国汽车产业走向世界舞台的中央。

原标题：共工财经局关注|刘强东再扩资本版图，第6个IPO要到手了京东系又有公司要上市了。港交所官网显示，9月30日，京东工业股份有限公司（简称“京东工业”）向港交所递交招股书，拟在香港主板挂牌上市。这次拟IPO的公司对资本市场来说不算陌生，据了解，该公司于2023年3月就曾向港交所提交上市申请。若此次成功上市，刘强东将到手第6家上市公司。京东工业重启IPO，明星机构押注公开资料显示，京东工业是一家工业供应链技术与服务提供商，通过数智化供应链的全链路服务能力，为客户提供全面的数智化解决方案及服务。听起来很高端，那我们从具体业务来看，就能更清楚地了解京东工业的运作模式。招股书显示，收入端，京东工业的业务分成商品收入和服务收入两部分。其中，商品收入是指按照总额法确认的在线自营的商品销售收入；服务收入则包括向平台上第三方商家收取的佣金、广告营销服务费。这样来看，京东工业更像是一个以自营业务为主的工业品电商平台，只是被赋予了更多资本喜欢的“概念”。自2020年独立运营以来，京东工业就完成了多轮融资，早早得到了资本市场的认可。早在2020年5月，京东的2020年第一季度财报显示，京东工业品获得了2.3亿美元A轮融资。由GGV纪源资本领投，红杉中国、CPE源峰等多家投资机构跟投，投后估值超过20亿美元。 2023年首次IPO前，京东工业又迎来中东财团。该轮融资由阿布扎比主权基金Mubadala和阿布扎比投资基金42XFund共同领投，资管集团M&G、私募巨头EQT旗下的亚洲平台BPEA EQT（原霸菱亚洲投资）和红杉中国跟投，该轮融资后，京东工业的估值约为67亿美元。为什么京东工业会得到这些明星机构押注？从业绩来看，京东工业的营收净利润增速可观。公司于2023年实现扭亏转盈，2021年-2023年，公司收入分别为103.45亿元、141.35亿元、173.36亿元，年度净利润分别为-12.59亿元、-12.69亿元、479.9万元。今年上半年，京东工业的收入及净利润亦取得显著增长。高速增长的秘密是，京东工业有着京东系的协助。据第一版招股书上披露，京东工业曾与京东集团签署销售框架协议，京东集团作为公司的代理向客户出售工业品，2021年至2022年，京东集团为京东工业贡献代理销售收入分别为85.30亿元、121.16亿元，占公司商品销售收入的比重分别为90.05%、93.66%。不过，公司也面临着增长瓶颈。近年来，公司的交易额、重点客户平均交易额、重点客户交易额存留率等关键指标，正在出现增速下滑甚至是负增长的趋势。面对日益激烈的市场竞争、不断变化的市场环境，京东工业要走的路还有很远。刘强东的“十节甘蔗”理论多年前，刘强东提出了著名的“十节甘蔗”理论。刘强东认为，只有承担价值链上更多的环节，“吃掉更多的甘蔗节数”，才能创造更大的价值。这也就解释了，为什么京东不限于做交易平台，而是通过商品流通和供应链生态能力，将业务触角延伸至仓储、配送、售后、营销等其他环节。京东工业，是京东集团供应链能力的最直观体现，也是京东集团这棵大树的一颗果实。当前，京东旗下共有京东集团、京东物流、京东健康、达达集团、德邦股份5家上市公司。如今京东工业已重启IPO，与京东工业同时分拆的京东产发，却被传暂缓IPO。去年6月18日，京东迎来20周年，当天，京东集团向56万员工发送了一封名为《凝心聚力迈向“35711”梦想》的全员信，提出了面向未来二十年的“35711”梦想：“能有3家收入过万亿元人民币，净利润过700亿元人民币的公司；5家进入世界五百强的公司；7家从零做起市值不低于1000亿元人民币的上市公司；能为国家缴纳1000亿元人民币税收；提供超过100万个就业岗位。” 若京东工业上市成功，将大幅增强京东集团的供应链能力，也能使京东的“35711”梦想更进一步。 2024年10月11日，共工新闻•共工财经局记者对《刘强东再扩资本版图，第6个IPO要到手了》的后续情况将持续关注。 URL：作者：一杭工作室来源：共工新闻•共工财经局共工新闻•共工财经局声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。邮箱地址：Vgong@vip.qq.com

【赛百味全球CEO将于今年底前退休】餐饮品牌赛百味11月26日宣布，全球首席执行官约翰ⷥ凥𞷨忯𜈊ohn Chidsey）将在任职五年后于今年年底前退休，赛百味现任欧洲、中东和非洲总裁兼前全球首席营销官凯莉ⷦ𒃥𐔤𛀯𜈃arrie Walsh）将担任临时首席执行官。（界面）

2023香水奖揭晓！ 𐟌𘲰23年最佳女士香水：圣罗兰自由之水精醇版 𐟚€2023年最佳男士香水：高缇耶裸男精粹 𐟌𜲰23年最佳中性香水：凯利安天使馈赠周年纪念版 𐟌Ÿ2023年最佳小众香水：巴杜克春光乍泄精粹 𐟌Š最佳海洋香水：阿玛尼寄情男士典藏版 𐟌𓦜€佳丛林香水：爱马仕尼罗河花园 𐟒€有史以来最佳女士香水：迪奥蛊媚奇葩 𐟒ꦜ‰史以来最佳男士香水：迪奥桀骜新版加强版 𐟏️有史以来最佳小众香水：希爵夫 XJ1861系列纳克索斯岛 𐟏𐦜‰史以来最佳英国小众香水：Aphrodite Soki London 𐟏⦜‰史以来最佳美国小众香水：煤油紧随其后 𐟏列‰史以来最佳法国小众香水：巴杜克春光乍泄精粹 𐟌𚲰23年最佳中东香水：拉塔法香氛卡姆拉 𐟍벰23年最佳意大利小众香水：尤娜姆让我哭泣 𐟎‰2023年最佳营销：卡亚利 Kayali Fragrances Yum Pistachio Gelato | 33 𐟘Ჰ23年最差营销：Fiery Passion Portals Parfums 𐟌Œ2023年最深邃男士香水：爱慕图书馆收藏14 皇家烟草 𐟍Š最佳橙花香水：Golestan Tauer Perfumes 𐟌𙨿‡去十年最佳玫瑰香水：玛丽之香高尚 𐟍먿‡去十年最佳巧克力香水：Les Indemodables 哈瓦那香草 𐟘–我讨厌这款香水：迪奥旷野 𐟘𔲰23年最无聊女士香水：普拉达我本莫测馥郁版 𐟘𖲰23年最无聊男士香水：圣罗兰生而不羁请注意，这些结果仅供娱乐参考，每个奖项的获胜者都得到了大量的赞成票和反对票。

伊拉克在防空系统选择上的情况确实值得分析。从内部因素看，伊拉克军方亲美派势力强大这一点很关键。这种内部政治力量的倾向使得他们在军事装备采购决策上更倾向于和美国有关联的装备，即使韩国天弓2本质上也是基于美国技术。韩国装备可以和伊拉克已有的美制F - 16战机和美制雷达更好地协同作战，这对于构建一体化的防空体系是一个重要的考量因素。从韩国方面来讲，其销售团队在中东地区的营销能力较强。在中东地区的几笔大单都被韩国天弓2拿下，这显示出韩国在军火销售策略上有一定的优势。不过，韩国天弓2没有实战经历却能获得这些订单，也引发一些质疑。对于伊拉克来说，选择一款未经实战考验的防空导弹系统存在一定的风险。然而，中俄防空导弹系统也有自身的优势，如性能可靠、技术先进等。伊拉克没有选择中俄防空系统可能是出于多种因素综合考虑，包括地缘政治、现有装备体系兼容性等，但这也反映出国际军火贸易中复杂的政治、经济和军事因素交织的情况。#伊拉克#

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