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美工运营销售权威发布_宁愿当服务员也不愿意进厂(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-12-01

美工运营销售

阿里巴巴直销与渠道全解析，选择不再难！很多商家在刚开始做国际站时，常常纠结于是选择直销还是渠道。今天我们就来详细解析一下阿里巴巴的直销和渠道模式，帮助你做出更明智的选择。首先，为什么阿里巴巴要区分直销和渠道呢？其实是为了更好地招商和育商。地方性的销售团队能更深入地开发当地的商家，并提供更好的签约后服务。此外，通过渠道模式，公司可以自负盈亏，降低风险和运营成本。直销模式则由总部承担经营风险。那么，哪里会有渠道呢？目前只有一二线城市才有直销，而三四线城市一般都是渠道。一二线城市通常会有直销和渠道并存的现象，具体取决于市场的商家容量。例如，义乌的直销和渠道加起来也就几十家。如何选择直销或渠道呢？以下几点供你参考：根据自己的需求选择：渠道是自负盈亏的，所以会设置一些运营岗、美工岗、摄影岗等，为商家提供更多服务。考虑与阿里办公室的距离：距离近的办公室培训会更方便。接触到的销售人员：不论跟谁签，最终还是自己操作。但如果销售相对专业、有责任心、有圈子，那肯定跟这个销售合作，毕竟后续平台操作、规则升级变化，都需要销售提供一定的信息量。关注地方政府政策：有些地方为了拉动经济，会有一些补贴。例如，东阳有每年平台销售额2万美金补贴2万人民币的政策，磐安有企业年出口50万美金，补贴一半年费和40%推广费的政策。最后，不论你在哪儿签，跟谁签，平台流量都是一样的！希望这些信息能帮助你做出更明智的选择。

钻石价格差异大？教你如何避开陷阱！最近钻石市场真是风云变幻，竞争激烈，搞得很多同行都开始卷起来了。本来想买钻戒的小伙伴们，听到各种价格也是一头雾水，不敢下手，觉得社会太复杂，处处是陷阱。于是大家开始疯狂恶补钻石知识，仿佛要考个钻石分级证书似的。其实，钻石价格五花八门是有原因的。除了骗子故意弄假，每家店的投入成本、每月开支、拿货渠道都不一样，报的货品品质也不一样。有些商家甚至故意报个低到亏本的价格，吸引你找他们买，然后告诉你货没了，让你到处比价格。品牌店贵是因为投入和开支大，你去了花钱就能拿走。定制店也有成本高低之分，有的有实体店、美工、运营、销售，还有推广费用。有的就只有一台手机在家里躺着。所以，价格差异大是很正常的。借用一句话：在正常有利润的情况下，没有任何商家愿意弄假。生意不是一次性的，希望长久，希望回头客推荐朋友再来消费。有个小姐姐问我，她在别家买的钻石，国检证书和GIA裸石证书对不上，是不是假的？我看了证书后告诉她，钻石是真的，证书也没问题，只是GIA和国检的净度标准不一样，成品证书更严格。现在很多同行半桶水，钻石分级根本不会，让他们看个钻石腰码都不见得找得到。所以只推荐GIA证书，因为他们只会看证书。VS2到国检那里掉级SI，VVS2掉到VS也是很正常。所以同样级别的钻石价格也会不一样。说起来那些喜欢GIA而看不上国检的人还挺讽刺的。其实GIA和品牌店溢价是一个道理，GIA证书费贵，磨成3EX切工的成本也很贵。在国内钻石毛坯如果带荧光，颜色净度一般，也不会磨成EX切工增加成本。所以不是顶级颜色净度切工根本不愿意去做GIA证书。做国检NGTC费用便宜，时间快，最终赚到手的钱也差不多。钻石根本没有任何区别，证书牌子不同价格也就不一样了。我们真正懂钻石会看石头的人，如果对证书感兴趣，是因为带了那个证而提升了钻石的价值，而不是因为那个证我们才认识这个钻石。希望大家在购买钻石时，能够擦亮眼睛，避开那些陷阱，找到真正适合自己的钻石。𐟒Ž

新媒体运营的日常：我们的世界你不懂嘿，运营人！𐟑‹ 你是不是也在为涨粉而头疼？我也是！每次看到粉丝数不增反减，心里那个急啊，简直要抓狂！𐟘䊥š个运营不容易你知道吗？运营这个职业，真的是一言难尽。每天都在跟数据、内容、用户打交道，感觉自己像个全能选手。𐟤𝆥𐱦˜憎™种全方位的挑战，才让我们更加坚强。涨粉的烦恼粉丝涨得慢，心里那个急啊！𐟘– 看看别人的粉丝数，再看看自己的，简直是天壤之别。每次看到粉丝数没涨，心里都像被针扎了一样。官方，我的粉丝被偷了！有时候，感觉自己都快被逼疯了。粉丝竟然被偷了！𐟘ᠩ‚㤺›明明是我的粉丝，怎么就被别人抢走了呢？找到官方客服，结果他们告诉我这是“正常现象”。气得我差点砸电脑！运营人的自嘲有时候，我会想，自己真的适合做运营吗？每天都在跟数据、用户、内容打交道，感觉自己像个机器。𐟤– 但即便如此，我还是要坚持下去，因为我知道，只有这样，才能成为更好的自己。运营人的日常运营人的日常就是一场战斗。𐟒ꠦ䩩ƒ𝥜訷Ÿ时间赛跑，跟数据打交道。文艺青年、文案组、美工组、摄制组、剪辑组、数据分析师、金牌销售、心理学家……这些角色我们都要扮演。𐟎튨𖅨ƒ𝥊›者请叫我们超能力者！𐟒堦ˆ‘们能在5G网络冲浪，24小时客服，剪映爱好者，赛博牛马多线操作高手。𐟚€ 但别忘了，我们也是普通人，有喜怒哀乐，有烦恼和压力。自我反省有时候，我会问自己：我真的可以做一个成功的运营人吗？𐟤” 但无论答案如何，我都会坚持下去。因为我知道，只有坚持，才能看到希望。酒壮胆有时候，我会喝杯酒来壮胆。𐟍𗠥–完之后，感觉自己仿佛拥有了超能力，可以无所不能。但事实上，我只是在硬撑罢了。下辈子还做运营如果真的有下辈子，我还会选择做运营。𐟌 因为我知道，只有在这个领域，我才能找到真正的自我。这就是新媒体运营的日常，虽然充满了挑战和压力，但我们依然坚持下去。𐟌Ÿ 因为我们相信，只要努力，总有一天会成功的！

物业客服主管职责及内容电商客服主管的工作职责包括：制定并分解各部门的季度和月度销售计划，指导各部门完成销售任务。与运营、美工、仓库、客服等部门沟通，了解工作状况和问题。控制成本，提升公司的整体经济效益。对客服部的销售额、转化率、商品缺货、服务质量等关键绩效指标（KPI）负责。根据公司当前季度和年度的目标，分解目标并制定相应的话术调整策略和促销策略。加强客服对严重质量问题的重视程度，提升公司员工的士气。各位可以根据店铺的实际情况进行修改和优化。

HR指导-电商运营求职简历模板范文可借鉴电商运营岗位在简历中可展现的工作职责通常包括以下几个方面： 1、负责公司在各电商平台的店铺资源整合及运营，优化运营战略、实施运营方案；提报活动策划、商品报名、提高UV/PV、提高店铺转化率，宝贝详情完善、对接销售推广、美工。 2、负责店铺的活动提报和数据分析，按公司预定计划完成目标。 3、通过对相关数据的监控和分析，对店铺及时作出调整。 4、负责店铺页面板块优化，提升消费者进店体验。 5、负责店铺销售产品标题、产品上新及描述的优化，提升产品在搜索相关性排名。 6、负责店铺内促销活动策划。 7、负责收集电商平台和相关行业信息，提供有效应对方案。 8、协助经理进行各类运营活动的组织及话题事件营销，针对微博、微信、社区做产品推广，提升产品用户量及用户口碑。 9、协助拓展开发其它网站的合作。 10、负责与库房做好相应的对接工作。以上是电商运营岗位的一些主要职责，具体的工作职责可能会根据公司的需求和实际情况有所调整。在电商运营的工作中，需要不断学习新的知识和技能，了解行业的发展趋势和市场变化，才能不断提高自己的工作能力和竞争力。感谢关注，定不负你！

全能型人才的稀缺性与重要性在现代企业中，一个公司的运作和盈利往往需要多个方面的协调与配合。从产品开发到运营推广，再到商务拓展和美工设计，每个环节都不可或缺。𐟌 𐟔 深入到每个岗位，从前端销售到后端库存管理，全能型人才能够全面掌握每个环节，建立完整的标准操作流程（SOP）。这种人才在市场上非常稀缺，因为他们对整个业务流程有着深刻的理解和丰富的经验。 𐟓ˆ 对于产品经理来说，从市场洞察到产品开发，再到产品定义和营销文案的撰写，每一个环节都需要精通。他们不仅要理解产品，还要进行人群洞察，制定销售策略，甚至管理库存。 𐟓Š 电商运营和渠道运营则需要对各个销售渠道了如指掌，能够制定有效的运营策略，合理分配资源，以达到销售目标。 𐟤 商务推广人员需要快速找到合适的达人进行合作，或者寻找线下渠道进行门店入驻，做好店铺联系和库存管理。 𐟎蠨熨牨𘈥ˆ™需要能够满足各个渠道的视觉设计需求，从基础的设计到品牌视觉的定位，都需要有深入的了解。 𐟓š 全能型人才不仅需要对每个岗位都有深入的了解，还需要有丰富的实践经验。这种人才在市场上非常稀缺，能够做到这一点的人往往可以胜任品牌总监或CEO的职位。 𐟌Ÿ 全能型人才的更高境界在于他们对事物有更广阔的视野和更强的接纳能力。他们不会局限于某一领域，而是能够跨越边界，拓宽自己的能力范围。 𐟚€ 在专业精深和拓宽边界的路上，如果不能更精深，那就尽量拓宽边界。然而，拓宽边界并不是每个人都能做到的，因为每种职能都有其特定的素质要求。 𐟑€ 创意丰富的人可能不擅长严谨细心的工作，而消费者需求痛点的洞察、对需求的敏锐度和精准的表达能力，也不是每个人都能具备的。 𐟒Ž 因此，当遇到全能型人才时，要珍惜并充分发挥他们的能力。我相信，大多数公司都需要这样的人才来推动企业的发展。

电商最吃香的三个专业每次被问到读的是什么专业，一听到“电商专业”，大家第一反应就是去当客服。其实，电商专业的毕业生可以选择的岗位多得很，不仅仅局限于客服哦！今天就来聊聊电商专业的各种就业方向𐟑‡ 运营类岗位店铺运营（国内电商）店铺运营（国外电商）品牌运营产品运营社群运营用户运营内容运营渠道运营新媒体运营直播运营各运营助理美工类岗位电商美工美工设计（跨境方向）美工设计（国内电商平台）平面设计各设计岗助理体制内岗位公务员事业单位辅导员中职院校教师其他岗位销售（不限行业）外贸业务员外贸跟单人事（HR）市场营销直播中控主播行政岗文职岗电商这行特别注重经验，有时间有精力的同学们尽量多去实习，从实践中积累经验。希望这些信息能帮到你们，未来的路有很多选择，不仅仅是客服哦！𐟒ꀀ

深圳11月公益培训课程一览，你知道吗？最近才发现深圳有这么多公益培训课程，简直让人惊喜连连！听说11月份还有更多课程等着大家，赶紧来看看吧！系统课：PLC电气工程师（高级）𐟓… 培训时间：10月19日-10月27日时间：星期六、星期日9:00-17:30 培训人数：40人学制：4天系统课：电气装调（中级）𐟔犥Ÿ𙨮�𖩗𔯼š10月19日-10月27日时间：星期六、星期日9:00-17:30 培训人数：30人学制：4天系统课：工业机器人（初级）𐟤– 培训时间：10月19日-10月27日时间：星期六、星期日9:00-17:30 培训人数：30人学制：4天系统课：PLC电气工程师（初级）2班𐟓š 培训时间：10月19日-10月27日全市招生深圳市户籍人员在本市缴纳社保人员本市登记失业人员培训项目：TEMU运营实战𐟛’ 培训内容：TEMU平台相关（含简介、入驻注册等）、选品、视觉美工、操作与发布、客服、营销、直播、开店流程、新店运营。培训时间：11月23日、11月24日、11月30日、12月1日培训项目：直播销售员𐟓𙊥Ÿ𙨮�…容：直播销售员概述与知识、直播平台与工具、电商直播策划准备、营销引流与脚本、销售技巧、数据分析与提升、实操复盘与售后、岗位技能训练。培训时间：11月23日、11月24日、11月30日、12月1日培训项目：TikTok运营实战𐟓𑊥Ÿ𙨮�…容：TikTok平台、视频创作剪辑、账号运营、高转化营销、红人营销、选品策略、直播实操、直播进阶运营、运营技巧。培训时间：11月23日、11月24日、11月30日、12月1日赶紧抓住这些机会，提升自己的技能吧！𐟒ꀀ

电商家纺四件套真的便宜吗？真相在这里！你是不是也以为，在网上买家纺四件套一定比在实体店便宜？其实，这个想法可能有点天真。董明珠在接受采访时曾经说过，电商刚起步的时候，价格可能确实比线下便宜，但现在市场经济发展到这个阶段，线上商品比线下便宜是不合理的。我有个朋友在家纺工厂工作，专门负责电商运营。他告诉我，线上的费用其实高达40-50%！包括拍摄费、美工费、客服费、广告流量费、推广费、办公租金、仓储物流费，还有平台的扣点费用等等。而线下家纺门店的成本相对较低，只有店租水电和销售工资等固定成本（像我自己开个体店的连固定的工资成本都没有），这绝对是个低成本优势。不信，你可以去找找线上和线下同款的床品对比一下。只要是同样品质的床品，实体店的价格肯定比网上便宜10个点左右。当然，如果你非要找那些二等品的面料，那些以次充好、虚标支数和材质的，那些电商专供的制作工艺不同的床品，那肯定便宜。毕竟劣质的面料和工艺能把成本降低60%-70%左右。而且，网上卖的产品，卖的不只是产品本身，而是图片。要想卖得好，图片是关键。无论多差的东西，先做个好的样版拍图片。最后交付的产品外观差不多就行。这也是很多人吐槽卖家秀和买家秀差距太大的原因。现在的电商环境，家纺行业线上虚标支数泛滥，明明是60支，非要标100支，评价买家秀都能刷，好评返现大行其道，也不知道哪个是真哪个是假。总之，姐妹们自己想想是不是这个理？

𐟛’ 电子商务公司绩效考核全攻略 𐟓ˆ 𐟌Ÿ 电子商务公司绩效考核方案 𐟌Ÿ 为了提升电子商务部门的整体工作效率和质量，激励优秀员工，同时帮助落后员工改进，我们制定了以下绩效考核方案。客服KPI考核指标 𐟓Š 指标完成率：实际销售额/计划销售额（万/月）咨询转化率：最终下单人数/咨询人数下单成功率：最终付款人数/下单人数客单价：销售额/下单付款人数（有效客单）旺旺回复率：回复过的客户数/总接待客户数旺旺响应时间：平均响应时间（秒）工作配合度：按照主管要求完成分配任务，考勤，纪律性、学习能力、执行力等运营KPI考核指标 𐟚€ 指标完成率：实际销售额/计划销售额（万/月） PV量：浏览量人均访问页面量：PV量/UV（访客数）成交人数：实际发生购买的人数成交转化率：成交人数/UV 成交金额：单位时间内的销售额人均停留时间：访客总访问时间/UV 美工KPI考核指标 𐟎芦Œ‡标完成率：实际销售额/计划销售额（万/月）设计及时率：以设计项目分配设计时间为基准，考核准时率设计通过率：根据考核定，以设计项目的通过比例为基准，考核设计质量/设计图片的出错率设计日志：每天设计的页面及图片，整理成日志备份；附加设计文档点击率：每单位UV页面的点击次数，点击率越高，说明受欢迎度越高促成销售：按照主管要求完成分配任务，考勤，工作配合度，工作完成度，目标达成等 SNS推广KPI考核指标 𐟓𒊦Œ‡标完成率：实际销售额/计划销售额（万/月）漏发率：指未按微博/微信维护的周期数里，存在少发或漏发的频率（标准发布篇数一实发篇数）标准篇数*100% 原创率：周期内原创微博/微信的总篇数/周期内发微博/微信的总篇数*100% 粉丝流失率：指粉丝因微博/微信内容或编辑内容方面出现失误而减少的数量比例（上一周期粉丝数-现有粉丝数)/上一期粉丝数*100% 平均回复数量稳定性因素：指统计周期内单篇微博/微信的平均回复数量（上一周期平均回复数-本周期的平均回复总数)/上一期平均回复总数*100% 平均转发数量稳定性因素：指统计周期内单篇微博/微信的平均转发数量（上一周期平均转发数-本周期的平均转发总数)/上一期平均转发总数*100% 采购KPI考核指标 𐟛’ 销售指标完成率：实际销售额/计划销售额（万/月）采购任务完成率：根据网站需要产品量(类别、数量)月计划/实际采购量工作能力/沟通能力：采购产品的价格、产品的选型、商户的沟通及后续跟进能力采购及时性/准确性：采购产品符合度、产品质量合格率、库存更新及时性、库存准确率、包装/发货及时性等工作态度/学习能力：考勤率(迟到/早退/请假)次数、工作配合度(安排工作完成度)、学习能力等绩效考核方法 𐟓‹ 每月考评的方式，考核采用百分制计分。员工的工资10%作为绩效考核工资。工资计算方法包括考核分数<80分、80<考核分数<90分、考核分数>90分等情况。连续二个月被评为差评员工将被警告，二个月被差评将予以劝退。每月被评为优秀员工的绩效奖励。连续三个月被评为优秀员工获年终特别奖。