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战略营销范式权威发布_小马宋战略营销咨询公司(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-12-02

战略营销范式

蓝色光标“海外平台业务”启动发布海外程序化平台BlueX和AI DSP 上证报中国证券网讯 11月12日，蓝色光标微信公众号发布消息称，近日，蓝色光标正式启动“海外平台业务”，战略推出AI范式下的海外程序化平台BlueX和AI DSP。在全球化2.0战略下，用AI新范式构建技术壁垒，推动全球化业务在规模优势的基础上，实现以技术驱动的高质量增长。　　据介绍，蓝色光标BlueX的商业模式近似于AppLovin旗下广告投放系统Axon 2.0，包含ADX、SDK和投放平台，基于自身多年程序化广告技术经验，通过平台赋能实现高精准流量分发，为全球广告主提供优质流量。据悉，BlueX早在两年前就已经完成海外程序化广告平台搭建，在全球三地部署了服务器，对接了众多全球头部流量平台及大量中国出海开发者，流量覆盖全球200+的国家和地区。蓝色光标AIDSP是全新的AI范式驱动的全球化DSP，公司AIDSP的开发和搭建，以自研的AI营销行业模型BlueAI为底座，基于十余年的出海客户服务体系，结合了丰富的全球化数据、算法迭代、创意方法论和出海营销实践经验。AIDSP将用AI重塑全球化流量竞价引擎，触达全球全域程序化流量，助力出海客户、海外客户的全球增长。公司表示，“海外平台业务”之所以快速推出，除了全球化业务积累的优势外，与蓝色光标在国内程序化广告技术上长期投入和应用密不可分。得益于AI技术快速发展及国内成熟的技术框架，BlueX可以在AI范式下重构海外版程序化平台。在全球化与AI战略的双轮驱动下，BlueX和AIDSP将在流量拓展、程序化广告服务、投放引擎等方面共同发力，将AI深度应用于全球化广告营销。蓝色光标CEO潘飞表示，“2024年，我们启动了全球化2.0战略。首先，我们要保持规模和市占率优势；同时，坚定地走出去，加快布局海外办公室；更重要的是，我们要不断提高以技术和AI驱动的收入占比，进一步改变出海业务的利润结构。这三点构成了全球化2.0的战略基座。用AI新范式构建‘技术或平台壁垒’一定是未来几年蓝色光标最重要的事情，BlueX和AIDSP的成立，标志着蓝色光标的出海业务正式走向技术驱动。”（李公生）网页链接

每年，有近50%的MBA同学因为论文无法按时毕业𐟘㥰助了解到，论文写作过程中，大部分同学都面临着时间紧、压力大的双重困难𐟘늊如果你也是这样，别担心，文优小助现已正式推出面向MBA/EMBA 同学的开题报告活动𐟎Š 由专业团队依据学术规范与多元专业需求，整合海量数据与先进算法打造𐟧，涵盖企业战略、市场营销、金融投资、人力资源等核心领域𐟌Ÿ，能精准定位开题方向，梳理合理结构，严谨阐述各关键要素，遵循严格学术范式，为开题筑牢根基𐟑 我们深知您对学术严谨，诚邀您免费体验并提出宝贵的建议，助力我们不断完善𐟒ꊦœŸ待您加入，和文优小助一起开启这场学术助力之旅𐟚€ #论文# #论文写作# ##开题报告# #毕业论文开题报告# #论文开题报告# #MBA# #在职MBA# #免联考MBA# #在职研究生# #找工作有多难#

《量子营销》赠书体验：新世界的大门收到中图网的赠书《量子营销》已经快两周了，虽然只看了一半，但感觉像是打开了一扇新世界的大门。之前对市场营销的理解只停留在“一种以营为主的销售方式”，比如怎么打广告、怎么促销之类的。专业人士别喷我，我就是这么浅显。看了目录后，发现自己知道得太少了。这本书的目录让我意识到，市场营销的演变经历了四个范式：第一范式：产品为王的营销第二范式：消费者感情因素第三范式：互联网时代和数据驱动营销第四范式：通过数字和社交化营销第二章主要讲的是第五范式：量子营销。也就是现在的新格局，包括无限的数据、人工智能、区块链、5G、VR、3D打印、自动驾驶、可穿戴设备、无人机等颠覆性技术创新，整个社会系统会发生深远的变化，为营销生态系统和实践带来颠覆性冲击。第五范式的发展会改变营销格局，所以营销人员必须重塑战略、结构和人才。第三章提到了4P（产品、价格、渠道、促销），这是专业人士肯定都懂的，但我不懂的。这一章大概讲的是营销人员要会处理和利用数据，不然可能会与时代脱节。量子营销人员有四重使命：品牌建设、品牌管理、促进业务增长、为可持续竞争优势打造平台。第四章分析了数据对企业的好处和对消费者的坏处。这一章让我认识到，其实我们生活在科技发达的时代，是要付出代价的。比如我们很享受地使用各种新玩意，但这些便捷是出卖我们自己的隐私换来的。虽然只看了一半，但比较有印象的就是这些。看来第五章要重新看了。后面再看再来补充吧。感谢中图网免费的赠书，推荐大家可以关注中图网。其实我之前没有想过去了解营销这方面，但这次赠书真的给我带来了新奇的认知。

差异化营销的秘密：这本书让你大开眼界 𐟓š 书名：《哈佛商学院最受欢迎的营销课》 ▪️ 作者：扬米ⷧ醦銊𐟍’ 这本书不是那种传统的、面面俱到的营销教科书。它专注于“差异化”这个点，延伸出对生命、人性、教育、商业本质的思考。你可以把它当成一本游记，作者对营销的思考可能始于一场马戏团，也可能是一次和孩子的购物经历。她让我意识到，营销其实是一场漫长而美妙的修行。这本书分为三大部分： 1⃣️ 对竞争和“异质同质化”时代的思考； 2⃣️ 列举了一些通过颠覆传统营销逻辑，将品牌差异化发展到极致的传奇案例，并提炼了三种差异化策略； 3⃣️ 对差异化的深入思考。 𐟍’ 几十年前，《定位》横空出世，批判当时的企业只盯着顾客，而对竞争者不够关注。有趣的是，《哈佛商学院最受欢迎的营销课》批判的正是现在的企业一天到晚盯着对手，而缺少对顾客的关注（做市场调研并不算是了解顾客）。企业和人一样，竞争到了一定节点，就会自动陷入内卷。原来是“同质化”内卷，现在是“差异化”内卷——营销人员自豪地说着自家的产品多么多么不同，但消费者根本看不到这些微小的差异，就算看到了，也不觉得有什么大不了的。作者指出，如今的同质化局面正是因为竞争——了解竞争对手，聆听消费者的声音。虽然整天嚷嚷着“差异化”，但人就是有“改善弱点”的冲动，最终把我们赶向一种均势，导致集体平庸。这种无效、恶性竞争或许是因为个人和企业都误会了竞争的本质——竞争不是我要和你争，而是要你没法跟我争。 𐟍’ 作者列出了三种发挥差异化的品牌策略：逆向品牌、超越行业的品牌、敌意品牌。但一旦这三种策略成为新的营销范式，迎来新一轮内卷，它们的优势或许便会瞬间消失殆尽。作为一个教师，作者用这三个例子“抛砖引玉”，鼓励读者去质疑所谓的最佳商业范式，这个过程并不一定是要否定它们，而是通过重新审视以思考它们深刻的内涵与本质，拒绝将商业常识当作惯性思维。 𐟍’ 总的来说，这是一本关注人的书，甚于关注品牌的书。或者说，营销本就是研究人性的行业。

《量子营销》：5G时代营销的全新范式 𐟌 在5G时代，市场营销正经历一场前所未有的变革。这本书《量子营销》为我们揭示了市场营销的第五范式，即量子营销。作者拉加.拉加曼娜，作为万事达卡全球首席营销及传播官，世界广告主联盟主席，他在这本书中提到了中国古代的营销方式，真是让人眼前一亮。比如，古代卖糖食的小贩会用吹箫管之声来招揽生意；宋朝时期的横幅广告上还有一只拿着铁杵捣药的白兔，这白兔就相当于品牌标志的前身。我们的老祖宗真是太智慧了。 𐟌 传统意义上的营销主要看销售人员的人脉和口才，就像赵本山演的小品《卖拐》一样，能忽悠就能把东西卖出去。但在5G时代，市场营销正在迈向一个新的转折点。人工智能、5G连接、物联网、可穿戴设备和区块链等技术都有望改变消费，令市场营销的影响力进入全新境界。 𐟌 从一般科学的角度解释，量子起到了经典理论所不能解释的效应，也可引申为速度或数量的重大飞跃。这两个定义都可用于描述第五范式中的市场营销，也就是量子营销。对营销人员来说，5G带来的变化好比三轮车和摩托车的区别，在5G的支持下，营销人员能在适当的场景下实时触达消费者。 𐟌 例如，一家旅游公司想要推荐一个旅游胜地，他可以根据消费者的兴趣倾向，及时把这个景点的VR视频发送给消费者，让他们享受到沉浸式的体验。比起观看几张景区照片或普通视频所带来的冲击力会上升很多倍。 𐟌 量子营销时代，我们的生活会发生哪些变化？早上醒来，睡眠监测器、联网床等设备都确切的知道消费者的睡醒时间，并且会把信息传送到云平台。智能牙刷会指引用户深入清洁难刷的部位；如果用户突然减重，智能秤会提醒消费者会有充血性的心力衰竭风险；入厕后，坐便器会自动检测大小便样本，如有异常会发出报告……不要以为这都是科幻片中的情节，事实上这些“美丽的新世界”有的已经变成了现实。 𐟌 在过去五年里，市场营销发生的变化比此前50年更多。在未来五年里，市场营销变化的速度将会比过去55年更快。前路任重道远，却又振奋人心。

35个品牌营销技能，助你升职加薪！ 𐟓š 推荐书单：《品牌营销100讲》如果你对品牌营销的概念还不太了解，这本书绝对是你必读的！通过这本书，你可以深入了解品牌营销的精髓，看看我们是如何在不知不觉中被品牌营销套路，最终成为忠实用户的。 𐟓– 本书大纲： 𐟌ˆ 第一部分：重要概念 30个名词带你重新认识品牌和营销 𐟌ˆ 第二部分：入门必备 15个提升效率的高效执行法则和技巧 𐟌ˆ 第三部分：进阶必会 35个实操技能，让你变身实力派，升职加薪打通关 𐟌ˆ 第四部分：高频词汇互联网时代，如何玩转变化中的品牌营销？ 𐟓 本章节内容：35个实操技能，让你变身实力派，升职加薪打通关 SMART：科学设置目标 SWTO：给企业做体检 AISAI：互联网时代消费流程 AIDMA：传统营销模式消费流程 STEPPS：病毒式传播 MH：搭建品牌信息屋 SIVA：交互时代的营销范式 PEST：4步快速了解宏观市场定性研究：洞察用户怎么想定量调研：得出品牌怎么做 ...（未完待续）

A股被严重低估的3朵金花，未来有望走出主升浪潜力空间！ 1、600629华建集团市值：89.09亿股价：9.43元概念：上海微电子借壳猜想主营业务：工程设计咨询、设计、采购、施工一体化(EPC)工程总承包服务。华建集团是一家以先瞻科技为依托的上市企业，定位为以工程设计咨询为核心，为城乡建设提供高品质综合解决方案的集成服务商。公司业务领域覆盖工程建设项目全过程，其中包括规划、建筑、水利、市政、风景园林、室内装饰、岩土、建筑声学等各类设计咨询服务，以及设计、采购、施工一体化(EPC)工程总承包服务。行业优势：公司是国内第一家组建设计集团并上市的国有设计咨询企业,旗下拥有华东院、上海院、上海市水利院等十余家业内知名专业服务机构。公司作品遍及全国各省市及 100 多个国家和地区,累计完成 5 万余项工程设计及咨询工作,建成大量地标性项目。 2、002400省广集团市值：134.6亿股价：7.80元概念：文化传媒主营业务：广告营销。伴随着社会化营销产业的不断发展，社会化营销渠道变得越来越多样化，公司不断优化智慧营销产品矩阵,以行业领先构建可多方共赢的智慧营销生态平台。依托于 IP+MC+云技术的新营销发展范式，通过链接内容营销产业上下游，以“智慧营销生态平台运营商”的角色整合价值链，打造省广在社会化营销赛道的新增长曲线。行业优势：公司通过着力打造大数据技术驱动的全产业链全营销平台，使公司营销服务能力得到不断提升，能够满足日益多样化的客户需求,为客户提供全方位营销服务。 3、600135乐凯胶片市值：42.55亿股价：7.69元概念：固态电池主营业务：光伏材料、锂电材料、医疗材料、影像材料报告期内，公司积极落实国家可持续发展战略要求，紧紧围绕国家战略性新兴产业，深化产品和产业结构调整，在新材料领域取得快速突破和发展，主营业务为光伏材料、锂电材料、医疗材料、影像材料,主营产品有太阳能电池背板、锂离子电池隔膜、铝塑膜、医用干式片、工业探伤胶片、彩色相纸等产品。行业优势：司在国内设有完善的营销与服务体系，具有销售网络覆盖面广、售后服务快和技术服务全等特点，在转型发展过程中，不断创新和优化营销模式，建立了以事业部为责任主体、直销模式为主的营销体系，满足了快速变化的市场需求，完善的营销与服务体系是公司销售工作的有力保障。以上仅是个人分享，不是最终交易依据，仅供参考。

𐟎‰揭秘挑战杯项目：从选题到答辩𐟎‰ 𐟤”你是否对挑战杯项目感到好奇？今天，我们就来揭秘这个令人兴奋的赛事！ 𐟎斥…ˆ，让我们了解一下挑战杯。挑战杯分为大挑和小挑，分别在奇数年和偶数年举办。大挑注重创新，参赛作品包括社会调查报告、学术论文和科技发明制作；而小挑则偏向创业，有多个参赛组别，如科技创新、未来产业等。 𐟒ᠩ€‰题是挑战杯的关键一步。要关注时政热点和国家社科基金项目，结合自己的学科基础和学界研究重点。创新角度可以从技术、模式、研究范式或交叉学科融合研究等方面入手。记住，提前选题并组队联系指导老师是非常重要的哦！ 𐟓 研究类报告和创业计划书是挑战杯的两大核心内容。研究类报告需要包括摘要、研究背景、研究意义、思路、方法、内容和结论；而创业计划书则需要详细介绍项目、产品与服务、市场概述、可行性分析、营销战略和财务预算等。 𐟎堦œ€后，答辩环节也是挑战杯中不可或缺的一部分。准备好项目主要内容、团队介绍以及答辩PPT，多次训练以做到脱稿和掌控时间。现在，你是否对挑战杯项目有了更深入的了解呢？快来参与这个充满挑战与机遇的赛事吧！𐟒ꀀ

美宜佳服务创新：OMO模式下的线上线下融合营销策略近日，美宜佳控股有限公司隆重举办了以“智慧零售元年，数字驱动未来”为主题的2024年美宜佳创新发布会。来自全国各地的厂商代表、行业领袖和企业精英齐聚一堂，共同见证了美宜佳迈向智慧零售新时代的重要一步。创新引领，共话未来美宜佳控股董事长张国衡在致辞中强调，公司将借助数据和科技的力量，面对门店、加盟体系和总部运营的挑战，实现增效控本，满足消费者需求。张国衡表示，美宜佳基于M2S2B2C的商业模式，期待与各方携手，共同开创零售行业的未来。华为云中国区总裁张修征在致辞中提到，零售元宇宙的实现将为门店、消费者、零售端及品牌端带来显著益处，推动整个行业的全面革新。华为云将通过前沿技术，为美宜佳提供安全、创新的解决方案。美宜佳6.0门店：品牌升级，智能化体验美宜佳控股副总经理冯盘江正式发布了美宜佳6.0门店形象。新形象传承并升级了“美宜佳红”元素，融合模块化和智能化设计，旨在打造更年轻、智能的商业空间和经营内容，提升消费体验，实现智能经营。 OMO营销新模式，共创共赢美宜佳控股副总经理颜博发布了“美宜佳OMO品牌专场营销”模式，该模式结合线上运营和线下场景，基于美宜佳零售终端，为品牌商创造“品宣+品效”的双重价值，实现与厂商伙伴的共创共赢。鸿蒙生态助力，打造零售新范式华为终端生态拓展专家陈广宇在演讲中提出，鸿蒙生态为美宜佳带来了创新体验、流量红利及发展机遇，助力美宜佳实现智能化、一体化、空间化的三大场景，精准把握消费需求，提升服务品质。数字化联合方案，科技赋能美宜佳控股CIO代迪先生阐述了美宜佳零售生态数字化联合方案。基于M2S2B2C模式，通过智能化技术提升协同效率，并计划与华为云合作构建“1+3+N聚合生态”，推动美宜佳成为国民骄傲的便利店品牌。战略合作深化，共创智能世界发布会尾声，美宜佳与华为云签署了深化战略合作协议，未来将借助数字人技术、AI大模型及鸿蒙生态，全面提升购物体验、商品运营、门店管理及全域营销策略，为消费者打造一个互动性、便捷性、个性化的全新购物环境。 #美宜佳# #美宜佳便利店#

近一个月以来，皇甫子桐频繁地踏足于茉莉奶白这家饮品店，沉浸在其奶茶的醇厚滋味中。我之所以频繁光顾此地，并非仅仅出于对店内独特装修风格的青睐，更因为我正投身于一项深入而专注的市场调研之中。事实上，我早已在相关领域注册了商标，尽管目前仍处于紧锣密鼓的筹备阶段，尚未正式步入实施的工作中。此前，皇甫子桐所注册的商标已广泛覆盖服装、珠宝首饰、包包及广告等多个领域，然而，咖啡与茶叶这两大领域却尚属空白。正因如此，我怀揣着满腔热忱，希望通过实地考察与调研，深入剖析国内那些颇具影响力的饮品与茶饮品牌，诸如霸王茶姬、茉莉奶白、茶百道以及喜茶等，以期为自己的商标量身打造一套行之有效的营销策略。皇甫子桐几乎每日都会莅临这些品牌店，细细品味他们的奶茶，这不仅仅是对味蕾的满足，更是出于对市场动态的敏锐洞察与商业分析。我渴望通过此次调研，能够提炼出一套成功的茶饮品牌营销范式，并为其后续发展勾勒出补充策略。我衷心希望我的计划能够如期推进，更期待自己在未来的事业征途上能够乘风破浪，取得更加辉煌的成就。「商业」「品牌」

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