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前期事件营销权威发布_全球营销经典100例及分析(2024年12月精准访谈)

内容来源:魏巍之巅所属栏目:观点更新日期:2024-12-03

前期事件营销

徐志胜视角:海澜之家与火箭联名的背后 最近,一条新闻让全国人民都为之震动:海澜之家冠名的全球最大固体运载火箭——引力一号遥一商业运载火箭发射成功。𐟚€ 说实话,当我看到官方照片上“海澜之家”的logo时,我第一反应是有点懵。感觉这logo和整个事件的氛围有点不搭,甚至有点撕裂感。翻阅了海澜之家的官方稿件后,我更加确信,这次事件营销的前期工作做得太浅显了,缺乏文化厚度和递进层次。 有人可能会想,这次事件让海澜之家在国际上知名度大增,或许有助于品牌进一步打开海外市场。但相比之下,我更关注安踏2024年3月6日正式进入美国市场的一系列布局。后者看起来更有谋略和章法。 而且,我相信大家的关注点不会在海澜之家的IP联名款上,更吊大家胃口的是火箭本身及背后的民营公司东方空间。毕竟,海澜之家在流量转化这件事上,向来没玩明白。 品牌定位不清晰 𐟤” 首先,品牌前期多次更换代言人,给人一种自身定位不清晰的感觉。这种频繁的更换让人觉得品牌方向不明,缺乏稳定性。 与张颂文的合作遭质疑 𐟤芥Ž来,海澜之家与张颂文的合作也连遭质疑。先是官方微博喊话张颂文“试穿的这两个月感觉如何,衣服怎么样?要不要代个言?”紧接着在没有拍摄正式宣传照的情况下,海澜之家员工公然挪用张颂文饭拍图作为宣传形象在网上和线下宣传。这两件事都能看出品牌太心急了。 解清帅的直播带货风波 𐟘ኲ023年年底,海澜之家找到被拐25年的“亿万富翁之子”解清帅,冲入其个人douyin直播间公然卖货(不是解清帅去海澜之家官方直播间)。对于这种急于将善意流量引向纯粹商业利益的行为,舆论一边倒认为吃相很难看。 中国男装一哥的转型 𐟑– 虽然海澜之家在中国男装市场上享有“一哥”的美誉,但这两三年我对雅戈尔和比音勒芬更感兴趣。后两者转型脚步迈得更扎实。玩够了房地产和投资后,73岁的雅戈尔创始人李成如如今回归主业,立志将雅戈尔打造成如耐克阿迪那样有实力的公司。55岁的谢秉政如今志愿是带领上市7年获“衣中茅台”地位的比音勒芬转型成国际奢侈品集团。 火箭背后的低调公司 𐟚€ 而海澜之家至今应还在热衷于琢磨如何承接破天富贵的流量。可是这次火箭事件背后的民营公司东方空间比起马斯克的SpaceX要低调很多,妥妥理工直男气质,自己不擅长舞营销(创始人也不是马斯克那性格)。对于想带节奏实现引流的冠名商/合作方,海澜之家在联名产品上诚意不足(设计普通,没有黑科技),在玩梗上又不爱下功夫(看看哈尔滨文旅局),这次想和网友玩一波双向奔赴是难了。 总的来说,海澜之家在这次火箭事件中的表现让人有些失望。希望他们能从中吸取教训,更加注重品牌的文化内涵和营销策略,而不是仅仅追求短期的流量和曝光。

2024年开酒店必知的6个关键认知 想开酒店的人什么建议都听,唯独不听劝别开的那种。如果你未来有开酒店的打算,这6个关键认知一定要先搞清楚。 房费是酒店收入的核心𐟒𘊊对于低星级的酒店来说,房费收入占了大头。高星级的酒店收入途径更多元化,但经济型和商务型酒店基本靠房费赚钱。 酒店设计决定装修成本和质量𐟔芊酒店的设计决定了装修的成本和质量。很多酒店前期施工赶时间,结果出现各种问题,比如隔音不好、下水道堵塞、热水速度慢、房间漏水等。 酒店管理复杂且一环扣一环𐟓‹ 酒店的管理非常复杂,从OTA运营、采购、选品、保洁、接待、定价、培训、薪酬体系、服务到营销,每一个环节都可能遇到差评,影响收入。 酒店回本周期长𐟕𐯸 大部分酒店的回本周期在5年左右,少数能做到三四年。一般在第八年左右翻新。酒店能赚多少钱,基本在选址和签合同的时候就决定了。 新酒店最赚钱的时候是前三年𐟒𐊊新酒店最赚钱的时候就是前三年。如果在2019年开的酒店,恰好经历了三年的口罩事件,回本可能就遥遥无期了。 酒店是高风险低回报的重资产投资𐟏⊊酒店属于重资产投资,高风险低回报。体量越大,需要的抗风险能力越强,员工的离职率也越高。每天都会接触大量客人,特别是经济型酒店,喝酒、PC、碰瓷等问题客人根本不会让你好受。 总之,开酒店不是想象中那么简单,需要做好充分的准备和了解。希望这些认知能帮到你,祝你未来开酒店顺利!

𐟔奛›海重明:一部热议不断的剧集𐟓𚊰Ÿ“ˆ四海重明:这部剧集在播放量、热度和讨论度上都表现出色。初期,它以高歌猛进的势头迅速走红,尽管可能遭遇了流言蜚语或恶意攻击,但这些并未对其造成太大影响。𐟌ˆ 𐟔中期,剧情的逻辑性和质量开始受到观众的质疑,导致讨论激烈。剧集的竞争对手也可能采取非正常手段进行狙击。尽管如此,剧方凭借之前的高声势和良好的播出情况,选择保守营销,不与对手过多纠缠。𐟎𐟚륐Ž期,剧组内部可能因某些矛盾而显得贪婪和不知足,导致纠纷和背刺事件。面对这些困难,剧方可能选择放弃,导致播放势头不如前期。尽管如此,整体来看,这部剧依然是一部热闹且受欢迎的作品。𐟌Ÿ 𐟓…7月31日,四海重明在爱奇艺和芒果TV平台播出,吸引了大量观众观看和讨论。虽然剧集质量可能参差不齐,但总体播放量和热度依然不错,稳居平台前列。𐟎‰

简爱酸奶事件 最近,简爱酸奶因为质量问题引起了广泛关注。作为一个从营销角度关注食品安全的观察者,我认为有必要对这个事件进行复盘,并提醒其他国内食品企业不要忽视食品安全,否则可能会面临信用破产的风险。 简爱酸奶的营销策略非常成功,强调了酸奶的纯净无添加和简单配方,吸引了大量中产高知消费者的青睐。然而,这次酸奶辣嗓子事件表明,简爱在处理产品质量问题时,并没有给消费者一个有说服力的解释和处理方案,而是选择了删除负面信息。这种做法无疑是对消费者权益的忽视,也暴露了企业在面对产品质量问题时的不负责任态度。 从营销的角度来看,简爱的“反噬”可能会造成信用破产。一个企业的成功不仅在于其营销策略的创新,更在于其对消费者权益的尊重和对食品安全质量的保障。忽视这些问题,前期的营销越成功,反噬也就越严重。 简爱酸奶的事件提醒我们,食品安全是底线,任何企业都不能忽视。对于消费者来说,选择食品时不仅要关注口感和营养,更要关注食品安全和企业的信誉。对于企业来说,创新是重要的,但前提是确保产品质量和消费者权益不受损害。

活动复盘四步走:从目标到规律总结 今天我们来聊聊如何做好活动复盘,具体包括四个核心步骤:目标回顾、结果陈述、过程分析和规律总结。这些步骤不仅适用于活动复盘,年底复盘也同样适用哦! 1️⃣ 目标回顾: 活动目的:我们为什么要举办这个活动? 活动目标:我们设定了哪些可量化的目标?(SMART目标管理五要素) 2️⃣ 结果陈述: 财务数据:预算和实际成本的对比 活动数据:参会人数、互动率等硬数据 推广数据:媒体覆盖量和影响力 关键销售指标:如销售额、参与度、转化率、获客成本,以及参会客户特征与客户画像的匹配程度 3️⃣ 过程分析: 准备:策划的前期工作,包括人员分工合理性和资源调配效率 策划:推广策略和内容创意,是否影响最终结果 执行:前中后期执行的具体情况,包括遇到的问题和解决方案 现场:活动当天的实际情况,包括流程和突发事件 部门效率:反思部门协作效率,找出瓶颈和改进点,提升团队整体执行力 客户分析:活动各环节中客户的行为变化或常见问题,活动对客户影响的百分比,客户标签是否发生变化 4️⃣ 规律总结: 优点:我们做对了什么?哪些是可以复制的成功经验? 缺点:我们做错了什么?如何避免在未来重复同样的错误? 具体问题:遇到了哪些问题?这些问题的根源是什么? 如何改进:针对问题,提出具体的改进措施 产品分析:了解参与观众的需求和反馈至关重要,做好客户现场问卷或者回访,提出如何更好地满足客户需求的策略,最差也要是个统计。包括功能受欢迎程度或者试用感受等 ❗❗❗最后,制定详细的客户跟进计划和针对性的转化策略。TOB是长期的生意,客户标签的转化靠跟进,而不是活动。 制定详细的客户跟进计划,客户需要被关注 制定针对性的转化策略,从RL到MQL再到SQL 持续推送营销物料,了解需求变化(公主号/视频号/朋友圈) 定期评估跟进计划的效果 很显然,唯一需要注意的是不要做成了一个活动执行。希望这些步骤能帮助你更好地复盘活动,提升未来活动的质量和效果!

某券商:海外AI应用持续落地国内模型加速迭代 国内相关标的机会值得关注 事件:昆仑万维披露,在“天工大模型3.0”上线7个月后,公司天工大模型4.0 O1版(英文名:Skywork O1)将正式在11月27日启动邀请测试。 观点重申: 1)海外AI驱动的业务创新不断涌现,包括Applovin、Palantir等业绩及股价不断创新新高,为国内AI应用投资带来启发。 2)科技仍然是A股重点,AI仍然是科技最强主线之一。市场认为国内模型仍处于追赶状态,能见度低。但值得认可的事海外内应用创新仍在快速推进过程中,国内当前对于AI的支出仍然是值得认可的投入,相关坚定投入的公司仍然在成长赛道中最具弹性的潜力。股价层面,前期应用相比硬件涨幅也明显落后,后续我们认为存在弹性空间。 3)标的梳理:推荐昆仑万维、焦点科技、润达医疗、美图、万兴科技等核心标的,AI营销建议关注:汇量科技、蓝色光标、浙文互联等,游戏板块推荐恺英网络、神州泰岳、巨人网络、完美世界等,数据环节建议关注语料相关公司,IP环节推荐上海电影、中文在线等。 4)某券商互联网及海外团队是这一轮ai板块回调后最坚定看好的团队之一,6月底至今召开十余场底部call ai系列电话会议,从底层模型技术原理,到视频、办公、社交、企服等领域的应用落地,再到全球科技巨头财报分析,我们持续跟踪 AI 发展趋势、深度探讨行业投资机会。 风险提示:产业进展不及预期

案场前期筹备全攻略:从零开始到开业 𐟎‰ 开盘前的准备:在案场正式亮相之前,物业团队需要做好充分的准备。这包括对所有开办物资的验收和整理,确保物资的完好无损,并做好入库和出库的登记。 𐟛 ️ 现场布置:物资到货后,按照事先预定的位置进行布置。这可能包括灭火器、电器、杯具等。根据现场实际情况进行调整,并列出还欠缺的物资,以便列入下次采购计划。 𐟓 岗位铺排与动线自检:在岗位铺排完成后,根据设定的客户参观动线进行走场模拟。观察是否存在问题或需要调整的地方,如说辞、动作等。 𐟏—️ 工程验收移交:在物业刚入场时,各施工单位负责人会联合案场营销负责人和物业负责人进行现场查看验收。主要将现场的软装、硬装等交付给物业,后续物业在使用中要进行维护和检查。 𐟎䠦ሥœ𚤺𘯼š售楼部开始正式对外开放,客户量会在首次亮相后的一周左右达到高峰。物业可以提前进行楼盘基础问题培训,以避免客户询问时一问三不知的情况。 𐟚€ 开盘准备:开盘当天现场人数和车辆比平时多几十倍,需要提前在开盘方案中做好应对措施。开盘前需要提前准备:开盘动线上的工作人员点位职责和数量、物资(矿泉水、面包、卫生纸和防疫物资等)、突发事件应急预案(人群踩踏、斗殴、防疫异常等)。开盘当天需注意保障现场网络和水电正常、通讯联络正常以及员工吃饭休息等。

加盟一家洗衣店需要多少钱?投资6万左右 加盟一家洗衣店需要6万元。这包括房租(月均约1500元)、店铺装修(约1万元)、专业设备购置(1万至1.5万元不等)、辅助工具及日常消耗品(5000至7000元)、物业及水电费用(月均约400元)以及前期市场营销投入(约1000元)(数据仅供参考)。 1、甄选品牌 加盟知名品牌,利用品牌效应赢得顾客信任,考察市场声誉和顾客评价,确保店铺稳健发展。 2、卓越服务 提供优质服务,包括速度、个性化、品质、态度等,定期培训员工,让顾客满意,稳固回头客。 3、会员体系 建立会员制度,提供积分、折扣等福利,增强顾客黏性,定期推送优惠信息,加深顾客忠诚。 4、倾听反馈 积极收集顾客意见,通过线上、电话、意见箱等方式,快速响应并改进,优化服务,确保顾客忠诚。 #干洗店# #干洗店加盟品牌# #干洗店加盟# #干洗店加盟哪个公司好# #干洗店日常#

产业进展不断,旗帜鲜明继续看好AI应用板块投资机会【东吴传媒互联网张良卫团队】 事件:1)字节跳动的视频生成模型PixelDance即将上线旗下AI内容平台;2)预计OpenAI将在2025年1月发布一款代号为“Operator”的全新AI Agent产品,可以自动执行各种复杂操作;3)OpenAl正式向所有Windows用户开放桌面版ChatGPT。 观点重申: 1)科技仍然是A股重点,AI仍然是科技最强主线之一。市场认为国内模型仍处于追赶状态,能见度低。但值得认可的事海外内应用创新仍在快速推进过程中,国内当前对于AI的支出仍然是值得认可的投入,相关坚定投入的公司仍然在成长赛道中最具弹性的潜力。股价层面,前期应用相比硬件涨幅也明显落后,后续我们认为存在弹性空间。 2)标的梳理:应用环节推荐昆仑万维、焦点科技、润达医疗、美图、万兴科技等核心标的,游戏板块推荐恺英网络、神州泰岳、巨人网络、完美世界等,数据环节建议关注语料相关公司海天瑞声等,营销环节建议关注易点天下、蓝色光标、汇量科技等;IP环节推荐上海电影、中文在线等。 3)东吴传媒互联网及海外团队是这一轮ai板块回调后最坚定看好的团队之一,6月底至今召开十余场底部call ai系列电话会议,从底层模型技术原理,到视频、办公、社交、企服等领域的应用落地,再到全球科技巨头财报分析,我们持续跟踪 AI 发展趋势、深度探讨行业投资机会。欢迎点击链接回放:网页链接

如何策划一场成功的抽奖活动?𐟎 想要策划一场成功的抽奖活动?这里有一些关键步骤可以帮助你: 明确目标𐟎ﯼš首先,你需要明确活动的目的。是为了提升品牌知名度、促进销售,还是为了建立客户关系?目标明确有助于你制定更有针对性的策划。 受众分析𐟑导š了解你的目标受众,包括他们的年龄、性别、兴趣和消费习惯。不同受众需要不同的内容和互动方式。 主题和创意𐟎诼š活动的主题应该紧扣目标,创意要吸引人且有利于传递品牌信息。一个新颖、易记的活动主题能提升参与度和曝光率。 时间和地点𐟓…:根据活动的类型和目标受众选择合适的时间和地点。确保时间不会与其他重要事件冲突,地点应便于目标受众参加。 活动形式𐟎‰:确定活动的形式,比如线上直播、线下体验、展会、比赛等。不同形式有不同的互动模式,选择最能激发受众参与兴趣的方式。 预算规划𐟒𐯼š清晰列出活动的各项支出,包括场地、设备、宣传、人员费用等,确保活动在预算范围内顺利进行。 宣传推广𐟓⯼š活动前期的宣传至关重要。选择合适的宣传渠道(如社交媒体、线下广告、邮件营销等),根据受众特点制定不同的推广策略。 执行流程𐟓:制定详细的执行流程,确保每个环节有条不紊地进行。包括人员分工、设备调度、应急方案等。 互动和参与感𐟎𒯼š设计有趣的互动环节,提升参与者的积极性和活动体验感,比如抽奖、互动游戏、用户生成内容等。 风险管理𐟛᯸:为可能出现的意外情况(如天气、设备故障、人员不足等)准备应对方案,确保活动顺利进行。 效果评估𐟓Š:活动结束后,及时进行效果评估,包括参与人数、曝光度、用户反馈、销售转化等。总结经验,为未来的活动提供改进建议。 通过这些步骤,你可以更好地策划一场成功的抽奖活动,提升品牌影响力和用户参与度。

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