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减一原则营销权威发布_减一原则营销理论(2024年12月精准访谈)

内容来源:魏巍之巅所属栏目:观点更新日期:2024-12-01

减一原则营销

穷装不等于偷工减料!这些细节你得知道 很多人装修时总会超预算,尤其是在经济不景气的时候,我们更应该精打细算,量力而行。其实,自己装修并不一定比找装修公司便宜𐟘죀‚主要是因为,不管你懂不懂装修,都会花费你大量的时间和精力在工地工作中:安排工人、协调工序、材料的采购、检查工艺。一旦某一环节失控了,结果可能事与愿违。 追求性价比看似是一件完美的事情,但有时候却与现实相违背。因为很多人混淆了性价比和低价营销𐟘𑣀‚人性中最普遍且最难克服的就是贪图便宜,所以很多装修公司就利用这种心理,采取低价营销策略,故意漏项促成成交。 不管任何时候,我们都要警惕:贵的不一定是最好的,但好的一定不便宜❗️。时刻提醒自己,不要贪图小便宜‼️ ❗️基础硬装部分不要穷装‼️这是家里最基本的原则,包括水电及隐蔽工程部分,这时候需要把钱花在该花的地方。 1️⃣ 水电部分:电线和管材一定要买好点的,后期出现问题,维修费用会更大。 2️⃣ 新房选择水管全换,电线局部改造的方式,这样在水电人工及材料上能省不少钱,毕竟现在电线很贵,人工费就更贵了𐟘�‚ 3️⃣ 木工及油漆部分:这些项目主要看工人手艺。如果工人的手艺好,做出来的效果并不会太差。木工部分,项目不多,主要是吊顶部分。相比以前的风格,现在的木工项目少了,也更容易把控整体风格。 4️⃣ 油漆部分:穷装就不要贴墙纸墙布了,墙面处理直接用乳胶漆,实用方便,后期直接调些颜色进行点缀就可以。 穷装不意味着偷工减料,而是工艺的不同而已。有些施工方为了偷工减料,墙面选择局部找平,直接用腻子找平,并没有用石膏粉,这是不正确的施工手法。虽然看起来价格比较低,但这并不是穷装的基本原则❗️

广告人如何避免频繁加班?五大实用技巧 为了减少加班,提升工作效率,以下是一些实用的建议: 1⃣️ 合理规划作息 𐟕’ 许多广告人喜欢熬夜工作,第二天中午才回公司,长期这样会导致身心疲惫。建议尽量调整作息,白天时间合理分配,上午用于沟通和会议,下午专心工作。如果需要熬夜,尽量选择晚上12点睡觉,凌晨4点起来工作,这样注意力集中,工作效率更高。 2⃣️ 设定工作节点 𐟓… 广告人通常对管理不太感兴趣,只关注创意表现,对工作流程和进度漠不关心。好的创意作业方式应该设定节点,将创意流程进行更精细化的分解,比如分成方向、洞察、概念、调性、参考、元素,直至成品。每天按步骤推进,争取每天都能向前一步,不断迭代创意。 3⃣️ 做好预案 𐟓‹ 一年里的营销节点大部分是固定的,比如企业新品上市、行业展会、电商618和双十一、热门影视剧如漫威系列、阿凡达系列等。这些固定节点应该提前做好规划,预先设计好方案,而不是等到节点临近才开始动工,天天加班赶进度,执行效果也未必佳。一切工作应基于明确的原则,减少临时性的加班加点。 4⃣️ 学会开会 𐟓 开会的目的应该是讨论创意,而非临时想创意。开会应该追求明确的成果,而非一轮又一轮的重复。没有结论只有讨论的会议不值得开。 5⃣️ 客户管理 𐟤 天天加班的主要原因之一是广告公司掌控客户的能力太弱,被客户牵着鼻子走。客户是需要引导和管理的,而不是一味迎合。只知迎合客户的乙方,只会拼命下单压榨乙方的客户,这样的公司不值得待,下次换工作时多打听一下。 当然,最有效的避免加班方法是升职,升到总监、管理层甚至自己做老板,这样才能完全掌控工作,真正掌控自己的时间和人生。

特斯拉在某大厂要求供应商降价10%的消息传的沸沸扬扬时,第一时间官宣缩短支付供应商货款至90天,本质上就是在降低供应商资金成本,让供应商有意愿与之合作,粘性会更强,未来必要时具备进一步降价的可能,她强调只有通过技术革新来增效降本,行业才能行稳致远。减少不必要的花费,比如豪华接待中心、广告费、高管办公室等,外资企业对供应链良好的付款是他们企业运作的基本原则,这也是为何国内企业希望与外资长合作的原因,不用发愁回款,不用额外的应酬,一心做好产品就行! 其实此时官宣发文,就是最好的营销!不用花一分钱,效果杠杠得! #热点引擎计划# 素材来源网络,如有侵权,请联系删除。

饰品定价策略:从0到1的实用指南 嘿,大家好!今天我们来聊聊饰品的定价策略,满满的干货,记得收藏哦!𐟒Ž 开店容易守店难,尤其是最近两年,饰品店越来越多,竞争激烈。很多人开店后发现生意不好做,甚至倒闭。其实,饰品这行并不吃香,那些赚钱的饰品店老板不仅买车买房,还赚得盆满钵满。那么,为什么别人能赚钱,你却苦苦支撑呢? 关键在于定价!开饰品店不仅仅是选品,还要会营销、会定价!那么,定价该怎么定呢?记住这五个原则: 活动款:毛利率10% 这些是每隔一段时间上新的百搭款,符合大众品味,吸引顾客进店。 爆款:毛利率40% 销量非常火爆的款式,目前潮流、高流量、高订单量。 形象款:毛利率60-70% 门面担当,展示店铺特色,提升档次,吸引顾客进店。 引流款:毛利率20% 需要性价比高,别人家也有,但你家价格更美丽,可以提高顾客的复购率。 利润款:毛利率50-70% 整个店铺的主流,款式多,是帮助店铺赚钱的主力。 遵循271法则: 20%的引流产品:可以用来吸粉,提高复购率,最好是常规款、百搭款。 70%的利润产品:这些产品作为店铺的主要收入来源,质量一定要过硬,符合大众口味。 10%的形象产品:提升店铺档次,吸引高品味、有消费能力的顾客。 成本利润计算公式: 毛利润=销售额-成本 毛利率=毛利润/销售额 净利润=毛利润-开支 净利率=净利润/成本 定价小技巧: 尾数尽量选择8或9,比如99.8、99.9这样的价格。 定价能标99就不要标100,虽然只差1块钱,但心理感觉不一样。 满减策略:节假日可以做满减促进消费,比如满200减20,300减50等,买的越多减的越多。 组合套餐:比如项链138.8元,手链119.8元,戒指59.8元,可以做成一个套餐定价299.8元,这样顾客得到大优惠,更容易成交! 开一家成功的饰品店需要多学多问,定价只是创业的一小部分。只要不断学习、实践、坚持不懈,相信我们都能让自己的店铺做起来!加油!𐟒ꀀ

面对“听泉鉴宝”学历风波,人们不禁要问:这究竟是一场误会还是故意为之?尽管该博主已作出回应,但很多人仍然疑惑:为什么一个学历问题会引发如此大的关注? 作为旁观者,我对此也感到好奇。听泉鉴宝的账号信息里曾填写了“北京大学”的学历背景,但真实情况如何呢?是否真的如博主所说,从未利用这一身份进行营销?在这个信息泛滥的时代,我们如何去辨别真假? 或许,我们不应该过分纠结于学历背景,而更应该关注其内容质量。但同时,我们也应该警惕那些利用虚假信息来获取关注和流量的行为。毕竟,诚信是网络空间的基本原则。 那么,你对此有何看法呢?是选择相信博主的解释,还是继续保持怀疑?在这个信息时代,我们每个人都需要思考如何更好地甄别真假信息,守护网络空间的纯净与真实。𐟤”𐟔

冲锋衣的科技与狠活:如何避免偷工减料? 今天,作为一个厂家,我想和大家聊聊如何避免在冲锋衣上偷工减料,降低成本。毕竟,有些事情还是得说出来的。 面料:别偷懒,选对材质很重要 𐟧𕊊首先,冲锋衣的面料可不是随便选的。市面上很多低价产品为了省钱,用了聚酯纤维面料,这可是大错特错了!冲锋衣的面料密度很重要,直接影响到防水和透气性能。而且,涂层表面还要加一些特殊材料因子,比如PH2-CH,这样才能达到更好的效果。可惜的是,有些厂家为了省钱,直接用夹克的标准来糊弄,完全不顾消费者的体验。这种做法真是可耻! 抓绒:别只看价格,质量才是王道 𐟦 再说说抓绒内胆,这可是冲锋衣的核心部分。很多人为了降低成本,用人工纤维来替代摇粒绒。这样做虽然便宜,但问题多多。差的绒随着洗涤次数的增加,里面的PET会聚成小药丸,不仅保暖性大打折扣,还让衣服看起来破旧不堪。更糟糕的是,这种衣服容易产生静电,沾上毛发和灰尘。最要命的是,这种衣服还易燃!想想看,穿着这样的衣服去爬山,真是让人心惊胆战。 坚持原则:用最好的材质,做最好的产品 𐟒ꊊ我们家做冲锋衣,坚持用自己的原则。面料用的是百分百的聚酯纤维,三合一的款式绒都是足克重380g,不会偷工减料减克重。我们用的是短绒,高性能款还自主研发了纳米微构面料。虽然成本高了一些,但我们问心无愧。毕竟,口碑才是最好的营销,而不是低价一次性生意。 希望大家在选择冲锋衣时,也能擦亮眼睛,选到真正适合自己的好产品。毕竟,安全第一,健康最重要!

金鸡奖凭啥瞧不上贾玲《热辣滚烫》? 1、剧本非原创,这是创作上的走捷径,不应该被鼓励。 2、营销过度,金鸡的原则是看作品而不是看票房。 3、情节脱离现实,本土化改编严重失败,不接地气,情节严重不合理。 4、人物形象单薄,热血励志形象完全没有立起来,人物刻画非常粗放。 5、完成度很低,算不上一个完整意义的电影产品,对人性的探讨非常浅层次,于电影工业有百害而无一利。 #我要上热门#

餐饮行业的357保命原则,你的店属于哪一个?#餐饮营销##餐饮开店##餐饮小白#

保险营销新策略:用生活场景吸引客户! 大家好!今天继续为大家分享一些朋友圈文案的心得。很多朋友告诉我,他们不会发朋友圈,发了也没效果。其实,发朋友圈也是有技巧的。如果你一天发几十条朋友圈,不出一个星期,你肯定会被客户拉黑。 对于保险从业者来说,朋友圈不仅是展示产品的平台,更是打造个人IP的地方。你应该多传递你的理念和价值观。当你把你的价值观、做事的方法、对人的态度、处事原则表达出来,慢慢的你就会有个人IP。同频的人会被你吸引,即使你不发保险的文案,他们也会愿意找你。虽然不见面,但早已经有了信任。 那具体怎么才能做到聚焦发圈呢?今天为大家带来了5条聚焦发圈的参考,希望对大家有所帮助!

小米模式:高效与创新的典范 𐟌Ÿ小米的商业模式由雷军创立,以其颠覆性的理念,成为了中国制造业效率革命的代名词。他坚持“高质量、低价格”的原则,通过专注和效率优化,推动了多个行业的品质提升和成本降低。尽管这种模式引发了不少争议,但它对中国制造业和消费者的贡献是不可否认的。 𐟔Œ雷军用一个插线板的例子生动地展示了小米模式的威力。小米推出了高质量、低价格的插线板后,整个行业不得不提高产品水平,消费者也因此获得了更多优质的选择。通过专注于每类产品只做一两个型号,小米优化了研发和生产成本,同时依托互联网减少了营销和渠道费用,实现了接近成本的价格销售。 𐟒ᨿ™种“搅局”模式不仅提升了行业整体效率,还推动了消费观念的革新。虽然这种模式有时会引起一些不满,但雷军用小米证明了,通过改善效率,优质产品可以惠及更多人,进而推动中国制造向世界一流水平迈进。这是小米模式的核心价值所在。

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