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百胜的营销前沿信息_百胜的营运架构(2024年12月实时热点)

内容来源:魏巍之巅所属栏目:教程更新日期:2024-12-02

百胜的营销

复合调味料:如何多渠道制胜? 经过多年的发展,中国的复合调味料行业已经逐渐成熟,产品种类也日益丰富,呈现出明显的地域化特征。它在方便食品、餐饮门店、预制菜和家庭烹饪中扮演着不可或缺的角色。随着中国餐饮连锁化的大潮,复合调味料的需求将持续增长,进一步推动行业的发展。 复合调味料企业根据销售渠道的不同,形成了两种不同的商业模式:餐饮业渠道和零售端渠道。针对餐饮业渠道,企业需要采取产品与定制导向的策略,根据餐饮业的需求研发个性化定制产品,并确保产品适应餐饮品牌标准化的运营需求,通过产品力取得竞争优势。 在零售端渠道方面,企业应采用营销导向的策略,根据家庭消费者的需求研发产品,并适当运用直播带货、社交网络宣传等营销手段,实现快速引流获客。 行业内的一些优质企业,如宝立食品、日辰股份和安记食品,将决定该行业未来的发展方向。宝立食品目前已成为麦当劳、百胜、汉堡王等国际知名品牌的供应商,通过轻烹解决方案等创新产品,抢占复合调味料市场的竞争先机。日辰股份将重心由日本市场转移至中国市场,通过深度个性化产品,逐步巩固复合调味料业务的竞争优势。安记食品则致力于构建完善的销售网络,满足各类型消费者多层次、多用途、多价位的个性化使用需求。 这些企业在不同的销售渠道上有着独特的策略和优势,共同推动着复合调味料行业的发展。

肯德基玩具营销,魔力何在? 最近,百胜中国发布了2022年第二季度的业绩数据,结果显示,公司在这段时间内遇到了不小的挑战。总营业收入达到了21.3亿美元,但同比下降了13%,环比上一季度还减少了20%。净利润方面,达到了8300万美元,但同比下降了54%,环比一季度又减少了25%。受同店销售额下降以及部分门店暂时停业的影响,百胜中国的系统销售额同比下降了16%,其中肯德基和必胜客分别下降了15%和14%。 面对这样的困境,肯德基决定在玩具营销上加大力度,试图通过可爱的玩具吸引更多消费者的注意。今天,我们就来聊聊肯德基从可达鸭、海绵宝宝到蹦蹦鸡的玩具营销策略。 目标受众的转变:从小朋友到年轻人 𐟑𖰟‘把首先,肯德基意识到,目标受众不再只是小朋友,而是扩展到了年轻人。为了吸引这部分群体,他们推出了更多适合年轻人的玩具,比如可达鸭、海绵宝宝等,这些玩具不仅造型可爱,还具有很强的互动性。 用情怀连接目标受众:提高玩具吸引力 ❤️ 其次,肯德基通过情怀来连接目标受众。他们发现,很多人对品牌有特殊的情感,于是推出了更多带有品牌元素的玩具,比如肯德基的logo或卡通形象。这些玩具不仅提高了吸引力,还激发了消费者的购买欲望。 从品牌端转向用户端:UGC创作激发二次传播 𐟓𘊊最后,肯德基从品牌端转向用户端,鼓励消费者进行UGC创作,激发二次传播。他们发现,消费者自己动手制作的玩具往往更具创意和吸引力,因此推出了更多开放性的玩具设计,让消费者可以自由发挥,创作出属于自己的玩具。 总结:玩具营销的魔力 𐟎‰ 总的来说,玩具营销的力量不容小觑。简单但富有节奏的魔性动作,加上最大的可玩性,即使没有热门IP,从自己的品牌logo或卡通形象入手,再配上相关的官方二创材料,也非常有可能产生高于预期的流量效果。肯德基的玩具营销策略,无疑为我们提供了一个成功的参考。

广告人必看:R.E.D.营销法的实战指南 ⷊ作为一个广告人,最怕的就是看那些长篇大论的理论书籍,一堆堆的概念看得人头都大了。你说“道理我都懂,但还是不会做广告”,这真是网络上的流行语,简直是广告人的真实写照。 最近我读了一本书叫《百胜营销法》,它主要围绕R.E.D.营销方法展开。虽然这个方法不是全新的,很多观点都来自《非传统营销》,但书评里有一句话说得特别到位:“理论并不新鲜,重在清晰、可执行。”R.E.D.不是一套理论或图表,而是可以落地的方法和技巧。更了解本地客户的团队,利用这些工具可以有效执行,大家在一个统一的蓝图上,各自因地制宜地推动战略。我想这就是百胜即便在困难时期下,也能逆势发展的原因。 那么,什么是R.E.D.呢?简单来说,R(相关性)、E(便利性)、D(独特性)。全书就是围绕这个框架展开论述的。书里不仅有百胜集团的实操方法,还有其他行业的案例。 𐟓‘相关性 主要讲如何连接消费者和产品。书里提供了三个思路: 文化相关性:人们购买产品,是因为产品能赋予他们身份,让他们觉得自己属于一个文化群体。 功能相关性:充分扩大产品使用场景是唤起用户需求的主要手段,也是销售增长的主要途径。 社会相关性:要让产品出现在日常对话中,如果人们都在讨论,那么他们自然就会觉得有必要购买。 𐟓‘便利性 指的是容易受关注(吸精的秘诀在于引起情绪反应,这会让产品在用户心理扎根)、容易获得(低价和促销永远不是好策略,营销的杀手锏是让用户轻松购买)。 𐟓‘独特性 指的是: 独一无二:辨识度高于竞品; 可拥有:重复可持续使用一个聪明的创意; 一致性:在升级产品形象的时候,新风格要符合用户现有的记忆结构,才能继续加深情感联系。 我认为这本书最有价值的一点在于:对一些营销圈里比较有争议的问题,作者有立场鲜明的判断和定论(建立在广泛实践和案例的基础上)。正如家得宝公司创始人对本书的评价:【挑衅而实用】。 当然,这些观点是否完全成立,不同企业、不同发展阶段应有所甄别和辨证对待,但确实提供了一个非常有价值的思考路径。

银行桂圆的一天:理想与现实的差距 你以为的银行桂圆生活: 𐟕˜ 9点准时开门迎客 𐟏ƒ‍♀️ 引导客户有序办理业务 𐟛‹️ 空闲时轮番休息 𐟍𝯸 中午准时换班吃饭+休息 𐟒젨婔€客户,百战百胜 𐟓Š 整理一天业绩后准时下班 实际上的银行桂圆生活: 𐟕— 开门前维护机器 𐟏ƒ‍♀️ 9点开门后,厅堂扎堆,来不及取号 𐟤𘀦‰“三,晕头转向 𐟘“ 被客户拖住,无法按时吃饭 𐟕𐯸 围住客户一小时,营销成功几率低 𐟚ꠧ𝑧‚𙥅𓩗襐Ž,研究为什么完不成当天指标 𐟓ž 电话营销,月亮上班我下班 你以为的业务流程: ✔️ 分流客户 ✔️ 完成营销指标 ✔️ 指导客户机器操作 …轻松松☺️ 实际上的业务流程: 𐟔𔠦•𔤸ꧽ‘点到处打杂 𐟔𔠧𛙥ˆ𗥊架 𐟔𔠥𘮥ˆ𗦌‘礼品 …麻烦烦𐟘ኊ你以为的职业形象: 客户所需尽在我掌握之中𐟘Ž 实际上的职业形象: 端茶倒水的服务员𐟒

「乐享生活 嗨购西安2024」【2024西安商贸领域营销大赛获奖名单公告[耶][加油][666]】由西安市商务局主办,西安五色文化发展有限公司承办,西安连锁经营协会协办的“金牌服务 创意营销”2024西安商贸领域营销大赛已圆满举办。经过活动报名及初赛、决赛的严谨评选,最终评选出年度整合营销奖、年度视频营销奖、年度文案营销奖、年度视觉设计营销奖、年度最佳人气奖(经投票产生)作品共计22个,经公示,无异议,现予以公告。 具体名单如下: 【年度整合营销奖】 西安英格卡购物中心有限公司 《生活在荟聚》西安荟聚开业活动整合营销 百胜餐饮(西安)有限公司 《肯德基丝路文牒营销方案》 西安砂之船商业管理有限公司 《砂之船奥莱7周年庆暨2024秋冬西安时装周》 西安银泰世纪百货有限公司西旺分公司 《西安宠物超级友好》 西安秦腾置业有限公司 《龙腾云博 乐滋平康》 【年度视频营销奖】 西安龙湖润融置业有限公司 《这十年,谢谢参与》 华联SKP(陕西)百货有限公司 《西安SKP 2024FW秋冬走秀先导片》 北京必胜客比萨饼有限公司陕西分公司 《老李上学记——必胜客扶业计划“产学研基地”》 西安光石正尚商业运营管理有限公司 《#Chill融城 顽一顽,过好夏天才是正经事》 陕西锅圈食汇商业管理有限公司 《有锅圈永远酸菜鱼自由》 【年度文案营销奖】 西安茶话弄企业管理集团有限公司 《“举世界茶,敬龙传人”Campaign传播文案》 陕西中贸商业管理有限公司(并列) 《七夕“疯”凉话展》 华联SKP(陕西)百货有限公司(并列) 《平常确幸时,人间烟火起》 视立美视光科技集团(西安)有限公司 《文章略长,内行看门道,想踏实创业的人,要耐心看》 西安刘壹泡品牌运营管理有限公司 《丝路上的一碗泡馍》 西安海荣赛格电子市场有限公司 《科技生活,尽在赛格》 【年度视觉设计营销奖】 西安银泰世纪百货有限公司 《西安钟楼开元商城天台改完方案》 西安秦汉唐国际广场管理有限公司 《有龙则灵ⷧ™𝩾™贺岁主题美陈》 西安君邦置业有限公司 《龙首印象城万粉节ⷥŸŽ市酵醒计划》 元气森林(厦门)食品有限公司西安分公司 《龙年可乐》 西安唐安房地产开发有限公司(并列) 《北辰•有感 ——有感生活节》 西安盒马网络科技有限公司(并列) 《盒你游长安》 【年度最佳人气奖】 视立美视光科技集团(西安)有限公司 《文章略长,内行看门道,想踏实创业的人,要耐心看》西安

𐟓š秋招必备!市场部书单推荐 𐟍2024年秋招季来啦!作为资深市场部负责人,我为大家精心整理了一份书单,无论是面试、转行还是提升业务能力,都超有用哦! 𐟓–品牌传播类: - 《弱传播》:了解公关战策略,把握舆论风向。 - 《怪诞心理学》:洞察用户心理,营销必备。 - 《抢占注意力》:七大行为设计策略,助你轻松获取用户关注。 - 《秋元康的企划脑》:灵感枯竭?这本书帮你找回创意! - 《情绪价值》:学会如何有效利用情绪,提升品牌影响力。 - 《广告心理》:电通经典,广告人的必读之作。 𐟓–营销推广类: - 《百胜营销法》:RED营销法,实战实用,求职必备。 - 《幕后大脑2》:品牌从0到1的实战案例解析。 - 《小而美》:利润导向的生意经,适合当前大环境。 - 《小池大鱼》:细分市场与产品定义,讲透市场策略。 - 《吃大鱼》:市场挑战者的成功秘诀,值得一读。 - 《零售的哲学》:711创始人经典之作,值得反复研读。 - 《定价至胜》:定价策略,让你的产品更受欢迎。 - 《执迷》:DTC品牌起盘与破圈的实战经验分享。 - 《MUJI式营销》:用户触点与心理的细腻把握,提升营销效果。 𐟎‰快来一起充电吧!祝大家秋招顺利,前程似锦!

预制菜品牌推荐大全 家人们,是不是每次想做饭都纠结该选哪个品牌呀?𐟤”我今天就来给大家种种草,分享几款适合家用的预制菜品牌!都是我亲自用过的,绝对不吹牛哦~ 𐟍𑧙𞨃œ中国预制菜:品牌IP超吸睛 打造IP:肯德基的可达鸭一度火到全网哄抢,明星代言加上盲盒圈的炒作,品牌IP打造得相当成功𐟑。 价格定位:产品价位中端,大部分在35~50元之间,粉丝有能力多次入手,非粉丝也会被高质量、设计感强的产品吸引。 营销模式:预包装食品大力发展,全链条协同保障,从原材料到C端用户手中成品,高效协同助力快速发展𐟚€。 购买建议:适合注重品牌IP打造和营销的家人们,百胜中国预制菜绝对值得一试! 𐟍𑧻味食品预制菜:休闲卤制引领者 品牌形象:线上线下门店布局统一,品牌形象视觉有辨识度,累计零售规模达400亿元,资产总额超50亿元,实力雄厚𐟒ꣀ‚ 营销能力:营销能力强,能快速响应社会趋势,带动人货场闭环式高效运转。 用户维度:TO B和TO C两条线占领用户心智,男女老少皆可,受众面广𐟑袀𐟑颀𐟑碀𐟑检‚ 购买建议:适合喜欢休闲卤制食品的家人们,绝味食品预制菜绝对是你的首选! 𐟍𑥮‰井食品预制菜:预制菜领域佼佼者 品牌影响力:位列预制菜企业百强榜TOP,品牌影响力和市场认可度高𐟏†。 产品类型:速冻火锅料制品是主要营收来源,菜肴制品成为第二大营收品类,发展潜力巨大。 研发能力:具有丰富的产品线和较强的研发能力,能提供多样化的产品选择,满足不同消费者的需求。 购买建议:适合注重品牌实力和研发能力的家人们,安井食品预制菜值得你一试! 在寻找适合家用的预制菜品牌时,我可是费了不少心思呢𐟒ᣀ‚百胜中国预制菜以其独特的品牌IP吸引了我;绝味食品预制菜则以其休闲卤制的特点让我欲罢不能;安井食品预制菜则以其强大的品牌影响力和研发能力让我印象深刻。不过如果让我选一个最推荐的的话,我会倾向于百胜中国预制菜哦!毕竟那个火到全网哄抢的可达鸭真的太有魅力了~大家可以根据自己的口味和喜好去选择哦~

预制菜品牌推荐榜单 家人们,预制菜真的是现在都市人必备的懒人福音啊𐟍𑯼今天就来给大家盘点一下,我心目中排名前十的预制菜品牌,都是我自己吃过觉得超赞的,绝对值得你们入手哦! 𐟥⧻味食品预制菜:口味多样 口味:绝味食品的预制菜口味真的很多,鸭脖、鸭翅、鸭舌……每一口都是满满的卤香味,让人回味无穷𐟘‹。 品牌实力:作为中国休闲卤制食品行业的领先企业,绝味食品的品质真的有保障,无论是线上还是线下门店,都能买到统一的放心好物。 综合服务:他们的营销管理能力和综合服务能力也超强,能快速响应各种趋势,带动人货场闭环式高效运转,真的是让人爱不释手! 购买建议:适合喜欢卤香味、追求品质的家人们,绝味食品的预制菜绝对不会让你失望。 𐟍𑧙𞨃œ中国预制菜:便捷生活 趋势把握:百胜中国真的超有远见,大力发展预包装食品,现在预制菜赛道上也越来越发力,全链条协同让消费者享受到了更加便捷的吃饭生活方式。 品质保障:他们的产品从原材料供应到C端用户手中成品,全链条都有保障,品质绝对让人放心𐟑。 购买建议:适合追求便捷生活、对食品安全有要求的家人们,百胜中国的预制菜绝对是你的不二之选。 𐟥Ÿ安井食品预制菜:品类丰富 产品丰富度:安井食品的预制菜产品真的太丰富了,速冻火锅料制品、即食类产品等等,每一款都能满足消费者的多样化需求。 品牌文化:他们的品牌文化也超赞,安全放心、方便健康美味,真的是让人爱不释手。 实力排名:作为预制菜百强榜第一的品牌,安井食品的实力真的不容小觑! 购买建议:适合喜欢尝试不同口味、对食品安全有要求的家人们,安井食品的预制菜绝对值得你一试。 在我心目中,这三款预制菜品牌真的是各自领域的佼佼者。如果你问我最推荐哪一个?那我肯定会毫不犹豫地告诉你——安井食品预制菜!因为它不仅品类丰富、满足了我对美食的多样化需求;而且品牌文化也超赞;最重要的是它的实力真的不容小觑!无论是从品质还是服务上都能让人满意到不行~𐟒

用户画像:营销成功的关键一步 𐟎— 论是在传统营销还是数字营销中,用户画像的重要性不言而喻。通过深入挖掘用户的各种信息,包括年龄、性别、地域、社交关系和兴趣偏好等,我们可以将用户信息标签化,从而更精准地了解用户需求。 用户画像是什么? 用户画像,简单来说,就是对用户信息的深度挖掘和标签化。这些标签可以分为静态标签和动态标签,帮助我们更全面地了解用户。 为什么要做用户画像? 很多时候,品牌方认为的卖点并不被消费者接受,导致营销效果不佳。品牌方需要记住:“我不是顾客”,不能用自己的想法去揣测用户的需求。虽然构建用户画像需要大量的调研和分析,但这对每个企业来说都是值得投入的。 如何建立用户画像? 明确目的:首先,要明确构建用户画像的目的是为了还原用户信息,因此数据来源一定要与用户相关。 分析用户目标:深入了解用户的目标,而不是只停留在表面。 找对用户路径:基于用户目标,找到正确的用户路径。用户路径可以简单地归纳为了解用户的痛点、痒点和兴奋点。 明确用户的动机与能力:当用户难以决定购买产品时,企业需要提供更多的购买动机。 将用户标签化并建模:通过分析用户行为,为每个用户打上标签,并确定这些标签的权重。 用户画像的营销案例 有些企业创新性地将大数据营销从“用户数据级”升级为“用户画像级”,这为其个性化的营销服务和客户管理迈出了关键的一步。 总结 正如一句古话所说:“知己知彼才能百战百胜”。学会精准描绘用户画像,走进用户的心里,才能做好成功的营销。用户画像研究是一项系统复杂的工作,需要企业花时间和心思。因此,闻道有先后,术业有专攻,专业的事情交由专业的人去做。 𐟔š

咖啡机选购纠结?来看看这三款推荐! 去年入手的小白醒醒咖啡机,几乎每天早上都用它来制作一到两杯咖啡。虽然萃取和打奶泡的功能不是特别出色,但对我来说已经足够了,毕竟主要是用来做奶咖。然而,就在前天,它突然罢工了𐟘ž。检查后发现已经过保了,真是让人无奈。 因此,现在我需要重新购买一台咖啡机,而且希望它能够满足我的一些特定需求:小体积、能够快速切换萃取和打奶泡功能,并且品控要好,使用寿命长𐟘‰。 以下是我考虑的三款咖啡机: 格米莱3007L:体积最小,单泵设计,配备锅炉和加热片,使用标准插座。 格米莱3028:体积最大,双泵设计,同样配备锅炉和加热片,需要16A插座。 百胜图m3:体积居中,双泵和双加热片设计,使用标准插座。 这三款咖啡机在百度上都有不少推荐,但我也有些担心营销成分。上次购买柏翠的咖啡机就是因为营销过度而踩了雷𐟘…。百胜图这个品牌我之前没用过,也担心质量问题。 请大家帮我分析一下,或者推荐其他符合我需求的咖啡机型号。需要注意的是,迈拓和柏翠的咖啡机我已经不考虑了𐟙…‍♂️。 谢谢大家的建议和帮助!

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