当前位置：网站首页 » 热点 » 内容详情

稳聚营销最新视觉报道_10个吸引人的营销方案(2024年12月全程跟踪)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：热点更新日期：2024-11-30

稳聚营销

聚势谋新共赢未来红四方肥业2024年东北市场核心客户营销会盛大召开聚势谋新，共赢未来。10月29日，中盐红四方肥业公司2024年东北市场核心客户营销会在湖南长沙盛大召开。公司党委书记、董事长陈勇，党委委员、总经理助理李高，与来自东北地区数百名核心经销商欢聚一堂，共谋发展。陈勇在致辞中，向一直以来关心支持红四方肥业成长与发展的东北经销商，致以诚挚的问候和衷心的感谢。他表示，红四方肥业始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极践行习近平总书记关于“三农”工作的重要论述精神，聚焦经营战略目标和改革发展任务，助力农资化肥保供稳价，服务现代农业绿色发展，引领行业健康前行，企业连续多次获工信部致信表扬。陈勇指出，红四方肥业是一家具有深厚红色基因的国资央企，是中盐农肥业务板块的运营主体；吉林红四方是红四方肥业的重要生产基地，是服务东北大粮仓的重要桥头堡，是与广大经销商稳定合作的主要桥梁；广大经销商的信任和坚守始终是公司持续发展的强大动力。公司坚持知责思为，服务国家粮食战略；坚持科技赋能，永葆农业绿色发展；坚持行稳致远，切实筑牢品牌根基；坚持市场观念，全力满足客户需求；坚持同舟共济，共赢共享改革成果。陈勇强调，红四方肥业始终坚持央企责任担当，认真抓好农肥产品的研发、生产与推广，努力做强做优做大复合肥产业，全力保障国家粮食安全。同时，积极推动各生产基地项目建设，完善产业结构，加快产品升级，满足市场多样化需求，增强区域市场供给能力，高质量筑牢企业根基，做好经销商诚实守信的“好伙伴”，当好国家粮食稳产保供的“压舱石”。李高表示，在新时代发展浪潮中，红四方肥业坚定不移地聚势谋新，携手经销商推广绿色肥料产品，服务种植大户，助力用户丰产丰收，充分发挥国资央企在保供稳价和粮食安全方面的作用。红四方肥业农家专家结合东北市场实际情况，围绕绿色发展推动农业进步和产品创新深入分享2025年东北市场产品规划，重点介绍改性聚天门冬氨酸肥料、新型稳定性肥料、高塔全水溶肥料等新产品。会议期间，红四方肥业向优秀经销商颁发了市场拓展先锋奖、客户服务卓越奖和年度最佳销售奖等奖项。来自黑龙江省的经销商代表王志军表示：“我选择红四方主要是因为红四方历史悠久，信誉良好，农化服务优质、产品质量过硬且不断推陈出新。通过从‘卖产品’向‘卖服务’的转型，我实现了销量逐年快速增长。相信紧跟红四方，未来发展道路将更加宽广。”

国企上半年工作总结：聚焦六大方面提升能力 𐟓ˆ 聚焦市场营销，提升竞争力构建区域营销协同机制，示范性与非示范项目共同推进。拓展基础设施建设、城市更新、新能源等领域，确保完成全年指标。 𐟏—️ 聚焦现场管理，提升品质履约能力强化安全管理，确保各项目安全质量标准化考评均为优良。推进COOL项目创新，以此为范，全面提升项目品质。紧抓工期，促进项目快速上马。推动技术创新和管理优化，提升市场竞争力，强化风险管控。 𐟒ᠨš焦降本增效，提升提质创效能力重抓竣工项目结算管理，根据时间目标，监督和敦促相关人员，确保取得实质性进展，确保年度结算率。加强人才培养，分批分层次培训，为现代化管理提供坚实力量。 𐟓œ 聚焦法律合规，提升风险防控能力规范基础管理，持续推进相关工作，确保款项及时安全足额回笼，实现资金集中管理和统筹协调。 𐟌𑠨š焦人才强企，提升成长成才能力加强关键岗位和商务人员队伍建设，统筹做好考证取证、学历提升、职称评审、培训学习等工作。 𐟒꠨š焦ZZ建设，提升DJ引领能力厚植以担当为荣、以成就为荣、以创效为荣的精神，做好稳队伍、聚人心、强合力的工作。

中石油笔试前必看：企业文化和备考技巧嘿，后天就要参加中石油的笔试了，时间紧迫，但也不能放弃！今天给大家分享一些临阵磨枪的小技巧，希望能帮到你们。企业文化𐟓š 首先，中石油的企业文化可是重中之重。你得记住这些核心精神：三大企业精神：石油精神、大庆精神、铁人精神宗旨：奉献能源，创造和谐理念：诚信、创新、业绩、和谐、安全战略：创新、资源、市场、国际化、绿色低碳精神：爱国、创业、求实、奉献、“铁人精神” 核心价值观：我为祖国献石油发展目标：建设世界一流综合性国际能源公司人才发展理念：生才有道，聚才有力，理才有方，用才有效营销理念：市场导向，客户至上，以销定产，以产促销，一体协同，竞合共赢这些内容虽然看起来很多，但都是考试的重点，尤其是那些精神类的东西，一定要熟记于心。最新时政𐟓𐊊时政也是考试的一部分，了解一下最近的新闻和动态，尤其是石油行业的相关新闻： 7月29日，大港油田技术人员在赵东油田攻克了高难度大斜度井长稳斜段钻完井难题，刷新了国内侧钻井尾管下入最长纪录。 8月8日，中石油在2024年第18届中国品牌节上获评最高奖项“华谱奖”，荣膺“叱咤全球的国家名片”称号。 8月30日，煤层气公司建成我国首个百万吨油气当量煤岩气田——大吉气田，为加快推进我国煤岩气开发积累了宝贵经验。行测备考技巧𐟓 行测部分需要一些小技巧，这里分享一些实用的方法：言语理解：先读问题，再读题干，带着问题找答案。成语辨析：选择晦涩难懂的成语。选表达深刻、全面的，不选文字片面内容。从语意轻重辨析的，要么选最重的，要么选最轻的。数量关系极值问题：代数或选第二小第二大。选项有升降，尽量选中间的选项，代数验证。从怪原则：选项中有0、1等多数为正确选项。评价型推理题：正确答案兼顾双方。结论型推理题：正确答案一般语气较弱，排除弱化项、主观项、论题偏离项。图推：若图形本身变化不大，考虑对称、旋转、平移翻转等；变化较大，考虑元素数量、叠加等；复杂多变，考虑共性，如共同元素数量、位置关系等。资料分析：常见的“坑”有时间、单位、同比环比、逆差顺差等，看见这类题就要有意识地避坑。希望这些小技巧能帮到你们，祝大家考试顺利，加油！𐟒ꀀ

中石油备考全攻略：笔试面试全掌握！去年成功上岸中石油，备考经验满满！下面分享一些备考心得，希望能帮到想要尝试的小伙伴们~ 𐟓 笔试备考中石油考试分为两部分，共105道题，考试时间120分钟。整体难度不大，常规题较多。企业文化：企业愿景：建设基业长青世界一流综合性国际能源公司企业价值追求：绿色发展、奉献能源、为客户成长增动力、为人民幸福赋新能人才发展理念：生才有道聚才有力、理才有方、用才有效质量健康安全环保理念：以人为本、质量至上、安全第一、环保优先营销理念：市场导向客户至上、以销定产、以产促销一体协同、竞合共赢国际合作理念：互利共赢合作发展行测备考：分清主次，先抓资料、言语、判断三大模块，基础分拿稳，保证下限。数量和常识两部分决定分数上限。言语逻辑填空：需要刷题，可以刷公考的真题或者找往年三桶油的考试真题，把高频的成语实词意思全部都知道，然后重点是要知道这个词用于什么语境，是消极还是积极等。资料分析：最重要的是理解题干和找数，前期备考建议跟京田飞跃班打好基础，把公式和技巧学会，在平时练的时候就可以多用速算技巧，找到属于自己的计算方法，写题时效率就可以更上一层楼。图推：各考点特征图要牢记，多刷题，至少刷完目前已有的常见规律。定义也稍微写一写，关键是要锻炼出写题思维，看见哪方面的题就能想到这个题型的常考考点，然后再根据考点去判断答案选项。数量关系：主要是刷数推，数推不算难，比如递推、二级等差、二级等比等。 𐟓ˆ 面试备考仪容仪表：面试要穿的正式一点，西装、到膝盖的西装裙都可以。面试时要坐端正，回答面试官问题时多和面试官进行眼神交流，尽量面带微笑。常考问题：有很多常考题可以准备，我当时就是跟老冉学的，感觉考到原题的概率还是挺大的，比如：为什么选择中石油？是否接受调剂到偏远地区？可以接受入职先在基层岗位历练吗？关于石油勘探与开发，你了解多少？把常用话术好好背背，多结合一些个人的实际想法、具体的经历去回答，在模板的基础上梳理逻辑，再加上自己的真诚，更能打动面试官~ 希望这些经验能帮到你们，祝大家都能顺利上岸！𐟒ꀀ

48页画册设计费5000元，值不值？前段时间，我接手了一个超跑俱乐部画册的设计项目。整个设计以黑色为主，风格高端沉稳，充满了奢华感。整个项目花了大约7天时间，最终交付了48页的画册，收费5000元。有人觉得这个价格太低了，于是我想问问各位大佬，现在市场上这样的设计费用大概是多少？ @设计薯 --- [图片1中的文字]: 显示視窗助 Adobe lustrator 2024 ⷵ点圆形描边: 不透明度：100% 样式: 文档设置 √ 首选项卡标题-3*@5.74%(C 㗧뙩…𗦉‹册.@15.35%(… 手册.ai*@9.26%(CMY. 手册最近ai*@6.76%(CMYK/预览) 昆曲改去企业规模曾长趋势 PLE 整聚型选择 l w tv A 11 y [图片2中的文字]: 产品介绍豪车租赁华企业简介 M 服务介绍未来规划企业简介营销矩阵企业文化 07 客服体系企业规模服务介绍品牌故事 09 产品介绍核心团队展望未来 [图片3中的文字]: 企业文化展望未案企业简介企业规模创始人核心团队组织框架总经理营销矩阵品牌运营 [图片4中的文字]: 增长趋势客服体系客服团队服务体系合作品牌服务介绍未来规划产品介绍豪车租售 M [图片5中的文字]: GM潜梦超跑游艇俱乐部企业简介 [图片6中的文字]: 未来规划营销矩阵 M 跳伞体验尊享夜店景区vip 路线定制 vip酒吧

【党建引领聚合力助企服务促发展盘州开展主题党日活动】为进一步增强党支部的凝聚力和战斗力，以高质量党建引领高质量发展，11月13日，贵州省盘州市市场监管局机关党委第一党支部与中志浩刺梨工坊党员共同开展了“党建引领聚合力助企服务促发展”主题党日活动。活动中，党员们来到三线文化园参观学习。在三线文化园里，大家深入了解了三线建设的历史背景、艰辛历程和伟大成就，深刻领悟三线精神的内涵，在思想上受到一次深刻的洗礼。先辈们在艰苦条件下为国家建设无私奉献的精神，为在场的每一位党员注入了强大的精神动力。随后，队伍前往中志浩刺梨产业观光园参观。在观光园中，大家领略了刺梨产业的独特魅力，从刺梨的种植、培育到加工生产的各个环节，全方位地了解了中志浩刺梨工坊的发展情况。参观结束后，双方围绕“进企业、解难题、促发展”的主题举办座谈会。中志浩刺梨工坊提出了企业发展过程中遇到的一系列问题，包括商标、市场推广、广告营销、商业秘密保护等方面的疑问。盘州市市场监管局参会人员认真听取了企业的诉求，并对这些问题一一进行详细解答。该局相关负责人表示，会后将专门安排工作人员到企业进行进一步指导，确保企业在这些关键环节上能够得到准确、有效的帮助。该负责人表示，希望通过这样的主题党日活动，进一步促进与企业的交流与沟通。这种党建与企业发展相结合的方式，不仅能够为企业排忧解难，助力企业在市场竞争中稳健发展，同时也为市场监管局更好地履行职责、服务地方经济提供了有力的实践途径。双方都对此次活动给予高度评价，并期待未来能开展更多类似活动，以党建持续推动企业发展。（余锐）

软文推广哪个网站好？𐟓图文发布平台推荐指南✨ 一、长篇软文推广哪个网站好？𐟓œ 如果要说长篇软文推广哪个网站好，一定是那些带有知识属性的平台𐟓š。像公众号与知乎，不论在圈层覆盖还是用户粘性上，都有较好的表现𐟑。除此之外，百家号由于PC端点击量高，因此长图文的读完率会明显优于其他网站𐟓ˆ。二、短篇软文推广哪个网站好？𐟓 短篇软文推广，目前主要还是以社媒平台为主𐟓⣀‚像商业化较早的微博，平台用户就长期养成阅读短图文的习惯𐟓š。除微博外，小红书和抖音也是比较推荐的短图文发布平台。小红书早期就是以短图文种草𐟌𑨑—称，而抖音在则是在短视频时代就培养了用户阅读短篇内容的习惯𐟓–，二者都有不错的转化率。三、软文推广网站哪个好用？𐟔 从小编我自己的经历来说，𐟔墀œ聚观新闻推”这类综合软文发稿平台做推广是比较好用的𐟌Ÿ。像聚观新闻推这家平台的媒体渠道就十分丰富𐟌，不论是想在大型媒体上发新闻稿，还是想同时在多个自媒体平台上发营销软文𐟓，都能很轻松地在这家平台上找到对应资源𐟔，并且价格也比较实惠。如果你也是我这种比较缺乏软文推广渠道，或者想要获得更加稳定的推广效果𐟓ˆ，还是很推荐尝试聚观新闻推这类专业平台的𐟒ꣀ‚⠊#软文发稿#软文推广#软文推广平台#软文推广平台哪家好

2024年剧本杀加盟Top10品牌推荐 𐟌Ÿ2024年剧本杀加盟品牌十大排行榜𐟌Ÿ 1️⃣ 由马探案加盟 - 聚焦为加盟商打造标准化的剧本杀店经营方案，标准化是品牌实力的重要体现。 2️⃣ 叁千世界剧本杀加盟 - 引领剧本杀行业走向规范化。 3️⃣ 来闹剧本杀加盟 - 致力于为玩家提供最具创意的剧本。 4️⃣ 剧牛气剧本杀加盟 - 以创新为动力，不断推出新剧本。 5️⃣ 聚思缘沉浸式剧本杀加盟 - 提供沉浸式的体验，让玩家身临其境。 6️⃣ 剧忽优剧本杀加盟 - 优化剧本，提升玩家体验。 7️⃣ 侦探侠剧本杀加盟 - 打造独特的侦探文化。 8️⃣ 剧燃烧脑剧本杀加盟 - 燃烧脑力，挑战玩家思维。 9️⃣ 百盟迷城剧本杀加盟 - 探索未知，揭开谜团。 𐟔Ÿ 二十面|相剧本杀加盟 - 提供全方位的剧本杀体验。 𐟔 剧本杀品牌连锁加盟的发展前景 𐟔 自2021年上半年以来，剧本杀行业呈现出连锁经营的趋势。然而，许多品牌通过广告吸引加盟商，却无法真正提供有效的支持。为了实现良性盈利，剧本杀商家需要具备四大基本素质：良好的装修、优秀的DM、有效的营销和科学的管理。 𐟒𜠥‰禜증€开店费用及利润分析 𐟒𜊤𘀤𚌧𚿥ŸŽ市：投资20-50万三四线城市：投资10-20万利润：剧本杀行业的纯利润可以达到60%，通过有效的运营和营销，可以实现稳定的盈利。 𐟓ˆ 标准化和精细化运营的必要性 𐟓ˆ 随着竞争的加剧，剧本杀商家需要不断探索新的经营模式。标准化和精细化运营是行业的必然趋势。通过投资分析、选址、装修设计、DM培训、日常运营和活动营销等方面的标准化梳理，可以帮助店家更好地应对市场竞争。 𐟏 开店选址与装修设计 𐟏 选址：选择人流量大、交通便利的地点。装修：根据剧本主题进行个性化设计，营造沉浸式体验。 𐟑堄M培训与日常运营 𐟑劄M培训：提供专业的DM培训，提升服务质量。日常运营：建立完善的运营体系，确保店铺高效运营。 𐟎‰ 活动营销与利润回本周期 𐟎‰ 活动营销：通过线上线下活动吸引玩家，提升品牌知名度。利润回本周期：根据投资规模和运营效率，合理规划回本周期。 𐟒ᠦ示：如果您对剧本杀行业感兴趣，欢迎了解更多相关信息，我们将为您提供精准的开店费用明细、开店政策、利润回本周期等详细资料。

下步规划：转型创新，稳健前行面对复杂多变的金融环境与市场挑战，我们将秉持“质效并重、创新驱动、稳健发展”的核心策略，全面布局并推进下一阶段的工作，以期在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。深耕市场，强化获客，双轮驱动“质”与“量”的飞跃 𐟚€ 首先，我们将零售业务视为战略高地，致力于将其打造为经营稳定的压舱石和业务增长的新引擎。具体而言，我们将通过四大赋能（机制赋能、专业赋能、科技赋能、协同赋能）策略，加速向“财富管理银行”的转型步伐。这要求我们不仅要深化财富管理、个贷、信用卡及支付结算等核心业务板块，还要通过“创新驱动、数字经营、场景融合、销售突围”的发展路径，不断提升业务贡献度与核心竞争力。在此过程中，我们将聚焦客户金融资产建设，构建多元化的AUM增长体系，加大对制造业、科技类企业及小微客群的扶持力度，通过精细化的客户洞察与生命周期管理，实施差异化服务策略，促进生息资产的优化配置与高效运营。同时，信用卡业务作为零售金融的重要组成部分，我们将进一步强化消费场景融合，利用先进的营销工具与协同体系，拓宽获客渠道，提升客户体验与业务质效，确保信用卡业务在激烈的市场竞争中保持领先地位。在公司金融领域，我们将正视短板，围绕“1+N”经营与服务新体系，全面推行一体化作战模式，构建具有鲜明特色的发展模式。以客户为中心，深化客户经营，通过“行业+客户”的精准营销策略，促进对公客户结构的优化升级。我们将加强客群与行业的专业化经营，建立协同联动的营销服务机制，以“综合金融服务方案”为核心，为客户提供全方位、定制化的金融服务，不断提升整体营销与服务水平。此外，我们还将紧抓市场结构性机遇，提升交易与投资能力，瞄准战略客户、机构客户及高端产业客户，推动支付结算与现金管理平台的应用，打造“账户管理+结算服务+现金管理+行业场景”的综合服务体系。勇于创新，积极作为，抢抓“时”与“势”的先机 𐟌 面对日新月异的金融科技与市场需求，我们将坚定不移地走创新之路。在信贷业务模式上，我们将积极探索新型信贷产品与服务模式，利用大数据、人工智能等先进技术优化信贷流程，提高审批效率与风险控制能力。在客户服务模式上，我们将注重客户体验与需求反馈，构建以客户为中心的服务体系，提供个性化、便捷化的金融服务。同时，我们还将关注生态金融的发展趋势，加强与金融科技企业的合作，共同打造开放、共赢的金融生态圈。夯实管理基础，做实做细，确保“稳”与“进”的平衡 𐟏튊在财务管理方面，我们将健全资本驱动机制，加强信贷规模与利率目标的管控力度，优化产品、期限与利率结构以降低负债成本。同时我们将充分发挥绩效考核的导向作用树立资本节约理念从严管控低效资本优化费用支出结构提升资产收益水平。在队伍建设上我们将持续充实营销队伍建齐理财经理和客户经理队伍营造能者上、庸者下的用人氛围激发队伍活力。此外我们还将加大对年轻员工的培养力度通过通过这些措施，我们期望能够确保在深化转型和创新驱动的同时保持稳健的发展步伐。

银行三季度经营会简报：总结与展望在刚刚结束的银行三季度经营会上，行长对分行三季度的工作成果给予了肯定。结合总行的工作会议精神，行长从四个方面对下一步工作提出了要求：攻坚四季度“收官战”𐟎𛓥ˆ总行的营销政策和产品策略，迅速贯彻执行，弥补短板，确保圆满完成全年任务。统筹兼顾开门红与全年红𐟚€ 聚焦明年布局，提高业务精细化管理能力，细算规模盘子，为实现全年稳增和发展打下坚实基础。纵深推进队伍建设𐟒ꊥœ覞„建各层级后备库的基础上，强化人才培养及任用导向，提升各级管理人员的管理效能。完善考核评价和激励机制𐟓ˆ 紧跟导向，因类施策建立各级与各岗位的科学评价及问责体系，完善考核激励，激发队伍活力。行长强调，四季度是定全年、保全局的关键时期，银行将保持坚如磐石的信念，攻坚克难，聚焦关键指标，细化营销举措，完善考核激励，扎实抓好收官工作。同时，银行也将谋篇布局来年发展，为全行高质量发展接续奋斗、贡献力量。