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营销总监是做什么的直播_coo比总经理职位高吗(2024年12月全新视觉)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：导读更新日期：2024-12-02

营销总监是做什么的

几天前，我收到了一个来自苹果的邀请——采访iPhone产品设计副总裁Richard Dinh、iPhone产品营销总监Francesca Sweet，话题是关于iPhone 16系列的“内部”。这对我来说是一个难得的机会，因为苹果过去很少谈及iPhone的内部，更是几乎没有主动拆开给媒体展示与讲解过。iPhone 16系列自发布以来，一直热度不减，其中大家讨论最多的话题，就是“变化不大”。与此同时，相机控制、散热改进、Apple智能……又让很多人好奇这些升级和变化的背后，苹果究竟都做了些什么。可以肯定的是，除了芯片性能的提升， iPhone 16系列诸多改进的背后，内部结构设计的调整，起到了至关重要的作用。我也借着这次采访的机会，问了很多果粉们关心的问题。

𐟘„幽默故事集：笑口常开，好运自来𐟎‰ 𐟌™ 老婆查岗大牛的老婆出差了，他立刻约上朋友准备去喝酒。出门前，他突然想到一个段子：老婆会在床下压钱，让老公说出钱上的编号来查寝。于是他回家掀开席子，果然发现一张一块钱的纸币。大牛大笑三声，把钱放进口袋，开心地出门了。晚上，大牛果然接到老婆电话：“老公睡了吗？”大牛装作睡意蒙胧地回答：“睡了。”老婆说：“席子下面有一块钱，你告诉我哪面朝上？” 𐟓ˆ 神级营销有个营销总监死后被打下地狱。没几天，阎王向上帝抱怨：“地狱的小鬼们被他忽悠得个个跟打了鸡血一样，天天开会讲梦想谈规划，我说话都没人听，他还要我搞目标设定、绩效考核，说什么地下工作者也要提高工作效率！”上帝大怒：“让他上天堂，看我怎么收拾他！”一个月后，阎王叩见上帝，问道：“上帝，那个搞销售的人被您收拾得怎么样了？”上帝停住脚步说：“第一，你应该叫我经理！第二，只有客户才是上帝！第三，我没时间和你闲扯，我要去做报表了。” 𐟧𙠨ﾥ ‚小插曲课堂上，老师说：“大家知道垃圾分为可回收与不可回收，有谁能举例说明这两种垃圾的区别？”小明站起来回答道：“这还不简单，坐在垃圾桶旁边观察就行了，那些被人翻出来捡走的垃圾，就是可回收的。” 𐟒𜠩⨯•小插曲朋友问小刘：“看你今天的样子，面试肯定又没通过吧？”小刘叹了口气说道：“栽在一个问题上。”朋友问：“什么问题？”小刘说：“人事小姐最后忽然问我有没有女朋友，我看她长得挺漂亮，就回答她说了‘你还有机会’。” 𐟓𑠧›黎‹机老公一整个晚上都抱着手机目不转睛，时而激动时而叹息。老公疑惑地问：“你老盯着手机看什么？”老婆答：“抢红包。”老公问道：“一晚上能抢多少？”老婆盯着手机说：“没准，有时几块，有时几分。”老公一拍大腿说：“我给你50块，你能不能盯会儿我？” ⏰ 迟到理由女孩在树下等了30分钟，男孩才赶来。女孩不高兴地问：“除了闹钟不响、电梯故障、道路拥堵这些理由，你还能说出什么新的迟到理由吗？”男孩想了想，说：“你来得太早了。” 𐟓𘠦œ€小的照片小李单位需要个人上交照片，小李把两寸照交上去后，主管说照片太大了，换张最小的来。小李换了照片交上去，却被主管骂了：“叫你换成一寸照，你拿张百日照来干什么？”

普宁普利诗面试经历：一场不愉快的遭遇最近去普宁普利诗面试，真的是让我大开眼界。事情是这样的，我面试的是短视频运营的岗位，主要就是拍视频、剪视频之类的。结果一进公司，就被一个所谓的“营销总监”给怼了。他一开始就问我为什么两年换一家公司，然后又扯到新媒体的工作。我说虽然我没做新媒体的工作，但平时也有了解，只是没有高强度地做。结果他直接打断我，说什么“就这样吧，后续合适会通知你的。”然后就把表格和简历递给我，让我走人。我当时真的是一脸懵逼，这种面试方式我还是第一次见。感觉他就是在单方面告诉我不合适，然后说“你的资料可以拿回去了，公司不需要。”之类的话。我不知道他是想通过这种方式来羞辱我，还是觉得这样很酷？反正我是不会接招的。说实话，我在现实中也见过不少营销负责人，甚至在深圳创维公司总部和电视板块的JD电商负责人吃过饭。那次是在同一张圆桌上吃饭，他们在线上沟通时有的强势，有的和蔼，但至少都保持了基本的尊重。线下见面时也是一样。可是这个所谓的“营销总监”在面试时却这样说话，一直拿着我两年换一家公司这点说事。大家一定了解，每个公司的工作时间太短是很容易被线上的人事刷掉的。结果他一个“营销总监”觉得有问题，而人事负责人却觉得没问题。更可笑的是，他一句新媒体部门相关的话题都没跟我说，询问我专业能力的时间不到半分钟。全程都在说我两年换一家公司。最后，普利诗的老板陈总（工商写的实际控制人）也在场，我真不知道这样一个“营销总监”能帮你好好运营新媒体部门吗？能帮你宣传品牌吗？总之，这次面试真的是让我大开眼界，也让我对这家公司有了更多的了解。希望以后不会再遇到这种奇葩了。

百万销冠的秘密：客户拜访提问清单大揭秘！嘿，大家好！我是胖桃，有16年销售经验，从一线销售到营销总监啥都干过。很多销售朋友在拜访客户时，总觉得无从下手，心里没底。其实，问题就在于我们没有掌握好有效提问的技巧。首先，大家要明白，每次拜访客户，我们最重要的任务就是尽可能多地收集客户信息。你了解客户越多，成功的几率就越大。为了避免只是做个无情的输出机器，然后白跑一趟，出门前一定要想清楚“我们需要知道什么”。所以，准备一个“未知信息清单”是非常必要的。 ToB销售的提问清单示例客户需求：客户到底需要什么？客户现状：他们现在的处境是什么？客户期望：他们对项目有什么期望？预算情况：他们的预算是多少？决策流程：公司的决策流程是怎样的？项目进度：项目进行到哪一步了？公司情况：公司的政治和经济情况如何？运营稳定性：公司的运营稳定吗？效益如何？决策人：有哪些决策人？方案差异：我们的方案和客户需求有没有差异？竞争形势：客户如何看待竞争形势？其他信息：还有什么其他重要的信息需要了解？ ToC销售的提问清单示例客户来源：客户是怎么知道我们的？客户需求：他们具体需要什么？购买动机：为什么客户要买我们的产品？产品亮点：我们的产品哪里吸引了他们？购买时机：为什么客户现在要买我们的产品？购买理由：为什么要在我们这里买这个产品？抗性：客户的抗性是什么？产品使用者：这个产品是谁来使用？决策者：谁是决策者？看完这些清单，是不是有点懵？别担心，结合我的实战经验，给大家分享一些技巧：每次拜访时，选择一部分适合的问题来提问，不要一次性全部问完。正确的方法是有计划性地获取答案。有效提问的目的不管是ToB还是ToC销售，目的都是通过全面收集客户的精准有效信息，制定最适合的方案来实现销售。拜访信息准备清单我放了一张「拜访信息准备清单」在图片里，大家可以根据自己的情况进行填写。能写多少写多少，别怕多！下一篇：不同场景下的提问技巧希望这些小技巧能帮到大家，下次再聊不同场景下的提问技巧！

整合营销方案怎么写？一、分析（5个维度的背景） 1.环境 2.行业 3.企业 4.对手 5.消费者二、目标 1.品牌提升还是业绩增量? 2.怎么拆解成小目标? 3.阶段目标? 三、策略 1.市场机会点、竞争态式 2.产品本质 3.谁说、说什么、怎么说四、主题提出的概念核心点是什么，即主题、主张五、创意 1.对主题不一样的表达，形式上、风格上等突破 2.创意内容 3.视觉、文案 4.体验营销 5.场景营销 6.事件营销 7.跨界营销 8.内容营销 9.社群营销等六、载体:在什么媒介上进行传播七、执行 1.具体项目执行计划与所需人员资源支持 2.时间：分阶段从预热、引爆、转化、高潮、到复盘 3.人员:需要哪些部门哪些人员支持，做什么八、预算:大概花费多少九、效果 1.KPl，有哪些指标需要关注? 2.怎么衡量这些指标? 订阅关注《人人都是运营高手（高阶运营）》运营总监的修炼之道，技能+实战的教学。

装修避坑指南：真实经验分享最近我公司跟几家大装修公司合作，发现了不少装修行业的秘密。今天就来跟大家分享一下，希望能帮到正在装修或者准备装修的朋友们。价格差异：大公司 vs 小公司 𐟒𘊊首先，价格方面，小公司和大公司差别很大。同样一套100平的房子，如果小公司15万硬装全部搞定，大公司至少要20-23万。为什么呢？因为大公司的成本高啊！小公司不需要养那些非业务部门，比如人事部、营销部、客户部和售后部，这些部门的成本都要摊到装修订单里。另外，分成机制也不一样。小公司可能就老板、设计师和工长分钱，而大公司则有设计师、工长、工程总监、客户经理、营销总监等多个环节分钱，最后归属公司的利润可能还没小公司多。这也是大公司成本高的一个重要原因。再说营销费用，大公司线下广告牌、线下活动租酒店租场馆、线上各大流量平台投放都要花钱，营销费用也是一笔不小的开销。我知道的一家中小型公司，80%的获客方式来自广告投放，每年的广告费都要上千万。你说这些钱谁来承担？再大点的公司因为品牌影响力和老客户转介绍等各种原始渠道的积累，这块的费用还没那么大，所以中小型装修公司的营销成本是最高的。品质差异：本土大公司 vs 小公司 𐟏 那么，什么样的装修公司施工品质最稳定呢？答案是：本土中大型的装修公司，尤其是经营十年以上的公司。他们的施工工艺都有标准化的验收流程，每个环节都要按照公司的标准来施工，材料也相对用得好，所以施工质量理论上是最稳定的。如果预算充足又不想踩雷，一定要选大公司装修。其次就是上市的全国连锁的大公司，每个城市的口碑差别很大，要先做下功课再做选择。一般来说，全国连锁的价格跟本土大公司的价格差不多，不如选本土大公司更稳定。小公司施工质量最不稳定，是踩雷的高风险区。首先，小公司没有固定的工人，因为他们单子不多，工人非常不固定，自然施工质量也就没法保证了。其次，用的材料很难保证质量，因为他们签的价格低呀。你100平的房子要在15万预算内装好，还要赚钱，那怎么办？只能偷工减料了。总之，装修是一件大事，选对装修公司非常重要。希望我的分享能帮到大家，避免踩坑！如果觉得有用，记得点赞哦！𐟒–

在伦敦找工作：每天都在开奖和开奖之间徘徊每天早上醒来，第一件事就是打开邮箱，看看有没有收到HR的回信。大多数时候，收到的都是拒信。然后，我就继续投递更多的简历，继续收到更多的拒信𐟫 。日子一天天过去，仿佛陷入了无尽的循环。当然，我也没有闲着，努力提升自己的竞争力。比如，上网课学习新的市场营销技能，最近还想转行做商业分析师，所以正在学习SQL和Tableau。只有在英国工作过，你才会真正体会到什么是“有毒”的工作环境，也会更加清晰地认识自己的定位。我是一名数字营销小职员，拿着入门级的薪水，却做着市场总监的工作。每天的工作量相当于四个人的份量，公司业绩不好时就拿市场部门“开刀”。每次完成主管的要求，就会有第二次、第三次，甚至第一百次的要求𐟘…。尽管我付出了所有的努力，带来了超出预期的潜在客户，各项指标也显示社交媒体成长高于竞争对手！然而，因为一位只知道批评、不给出具体建议、靠裙带关系上位的主管，他觉得我不知在忙些什么（我每周都有整理结果报告给他听，还耐心地一步步教他如何衡量市场成效）。谢谢你让我提前醒悟，要远离有毒的工作环境，并且看清了自己的定位𐟥𐣀‚现在，我的目标更加清晰：作为一名外国人（对英国来说），要在市场营销领域找到理想的工作，势必比不过那些母语就是英文的人。所以，我现在有两条路可选：要么找华人公司的工作，但同样高概率会遇到上述问题𐟘—。你知道的，华人公司⋯⋯⋯⋯一言难尽。要么就往技术面发展，比如商业分析师、平面设计师、UIUX设计师等，这些都是我目前最有可能的职业路径。所以，祝我好运吧𐟤ž𐟏𛣀‚

给美国婆婆打工：体验不一样的跨国婚姻生活恋爱四个月就闪婚了，真是冲动得一塌糊涂。结婚前根本不知道老公家是做什么的，领证只是为了能在一起，没别的想法。结果结了婚才知道，我婆婆竟然有自己的婚纱品牌！虽然公公赚得不少，但婆婆依然有自己的事业，真是让人佩服。不过，婆婆生了三个儿子，都没对婚纱感兴趣。大儿子倒是结婚了，但也没打算接班。所以这重任就落在了我这个儿媳身上。其实一开始我也没在美国考驾照，所以婆婆就给我安排了一个在家办公的职位。不久前，我终于拿到驾照，买了车，行动自如了，就开始去婚纱店帮忙了。虽然我们不住在同一个州，但婆婆的婚纱品牌是连锁的，而且就在我们附近开了一家店，离我们住的地方也就六七分钟车程。所以经常要去店里帮忙，尽快熟悉起来。我婆婆真是个特别有能力的女人，干什么都行。四十五岁的时候辞掉了营销总监的职位，决定创业做婚纱。短短五六年时间，已经在美国扩张到五个店了！同时她还有自己的乐队，经常演出。五十多岁的人了，感觉比我还有活力，真是勤劳又热爱生活的人。现在我每天都在店里帮忙，看着婆婆忙碌的身影，真觉得自己也应该多学学她的精神。虽然工作有点累，但每天都很充实，感觉自己也在不断进步。希望大家也能找到自己热爱的事业，过上充实的生活！

新媒体运营入门指南：小白也能轻松上手！嘿，想入行新媒体运营的小伙伴们看过来！今天我要给大家分享一下新媒体运营的入门级教程，手把手教你如何从零开始搞定新媒体运营。准备好了吗？Let's go！什么是新媒体？首先，咱们得搞清楚什么是新媒体。简单来说，你手机上看到的各种图文字内容（比如微博、微信、知乎），耳朵听到的各种音频电台（比如喜马拉雅、荔枝FM），还有眼睛看到的各种视频内容（比如痘印、老铁站、小破站、优酷、爱奇艺），这些都是新媒体。新媒体运营到底做什么？新媒体运营其实就是帮企业搞定新媒体账号的创建和维护，目的是通过这些渠道来获取客户，转化客户。具体来说，你需要：写优质内容：内容为王的时代，写好内容是关键。你需要结合目标用户的需求，产出有吸引力的内容。设计图片、排版文章：让内容看起来更美观，更吸引人。策划活动：举办各种活动，提升用户的参与度和粘性。社群运营：现在很多企业都有用户社群，你需要在社群中提供日常内容、解决用户问题，举办社群活动，提升社群的活跃度。新媒体的出路其实，新媒体运营的出路还是挺多的。以下是我总结的几个方向：营销/运营总监：这个岗位需要你通过优质的内容来获取有效流量。好的新媒体运营，是最能直接帮助公司创造收入的人。在这个行业，你可能会看到刚毕业的新媒体运营，3年后还是一个小编；而有些人已经管理着10人的内容团队，升到了总监岗位。为什么会有这样的差别呢？一个是对结果负责，关注粉丝数、转化率、销售额；另一个只能看到文章量和文章字数。作为运营，如果你的工作随时都可以被替代，那你跟同龄人的差距就会越来越大。创业：现在的创业环境里，获客是最难的。因为每一个垂直细分的小领域，都有非常多的竞争对手在做，流量的费用越来越贵。所以，许多成熟的新媒体运营会利用自己的技能去创建一家公司，或者作为营销/运营合伙人的角色，成为创业者。转行难不难？其实，新媒体运营对学历的要求不算高，薪资情况视个人能力而定。新手小白想要入行新媒体运营也不是特别难的事情。只要你一步一步来，完全可以在这方面做出不错的成绩。当然，任何工作都需要勤奋努力，还有机遇和时期。对新媒体有兴趣的、想学习更多关于新媒体运营知识或者想跨行做新媒体的朋友们，记得关注我哦！好了，今天的分享就到这里。希望对你们有帮助！如果有任何问题或者想法，欢迎在评论区留言，我们一起交流学习！𐟒쀀

如何撰写一份清晰的市场简报𐟓‹ 大家好，我是雅楠先生，曾在奥美担任总监，现在是一名互联网大厂的营销人，拥有10年的职场经验。市场部或广告公司的简报，通常指的是创意简报，它是传播策略的一页总结。简报的质量直接决定了乙方所做策略和创意是否符合需求。如果方向错了，营销预算就白花了。 𐟍Š 首先，明确沟通目的、沟通对象和期待反应是关键。为什么要做这个项目？业务背景是什么？目标是拉新还是复购？目标人群是谁？消费者画像是什么？预算是多少？简报的本质是甲乙方内外部关于工作任务的信息共享和共识。一份好的简报需要甲方市场部和乙方客户部/策略/创意部共同完成，以确保方向明确且一致。 𐟍Š 更重要的是： 1⃣️ 明确核心问题：为了实现的商业目标，传播需要让人们“做”什么？例如，一个让人关注甚至流泪的公益广告，如果不能让人捐款，那它就是失败的。了解目标对象的消费行为模式，在什么场景下用什么信息话术，可以一下击中目标消费者，使其做出预设的行为。 2⃣️ 明确生意目标和传播目标。做营销活动的核心目的是撬动生意增长。传播目标一定要为商业目标服务，两者必须一脉相承。生意目标可以归纳为3M模型：更多用户（more user）、买更多（use more）、买更贵（more expensive）。生意目标+传播目标，才是完整的目标设定。比如：破圈xx人群抢占xx心智认知，实现用户拉新提升xx%。 3⃣️ 明确目标消费者。我们要知道消费者是谁，想要什么，才能琢磨怎么和他们沟通。营销预算越来越缩水，线上流量越来越贵，以小搏大的出圈效果可遇不可求。踏实的做好营销基本功，精准抓取用户洞察，提升转化效果，回归底层逻辑寻找解决方案，也许是唯一出路。 𐟑𐟏𜠦좨🎥œ訯„论区分享你的看法！关注我，职场不迷路！你的关注是我持续更新的动力～祝大家今天也开心！

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