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八种营销模式权威发布_适合穷人的18个创业项目(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-12-03

八种营销模式

富爸爸：21世纪的生意与思维方式作为一个对商业模式毫无了解的人，阅读《富爸爸》这本书简直打开了一个新的认知世界。这本书分为三个部分：掌握自己的未来、一种模式八种资产以及你的未来从现在开始。这三个部分深入浅出地阐述了网络营销的优点和个人财商的重要性。其中，对我影响最深的是人生四象限（E象限、S象限、B象限、I象限）。这四种象限代表了四种完全不同的生活方式和思维方式。E象限是雇员，代表着勤勤恳恳、跟着老板做事的人；S象限是个体工作者，这些人拥有一定的技能，在自己所在的领域是佼佼者；B象限是企业家，他们可以通过自己的智慧获得被动收入；I象限是投资者，靠钱生钱的人。书中提到，换工作其实是换一种生活方式和思维方式，是跳出不同的象限。我非常赞同这个观点。世界是多彩的，人生也有多种活法。如果只局限于一种思维方式，那么自己的思维和所做的事情都不会有更高的提升。这本书让我意识到，人生有很多种选择，每种选择都有其独特的价值和意义。通过不同的象限，我们可以看到不同的生活方式和思维方式，从而更好地理解这个世界和自己的人生。

【美丽鞍山】发掘文创产品赋能景区发展近日，千山景区推出的“八珍慈福素包子”引发热议。这款融合南北八种食材、每日限量供应的素包子，不仅创造了日销千个仍供不应求的佳绩，更带动了景区客流，成为游客打卡新亮点。千山素包子热销的现象启示我们，在景区同质化日益严重的当下，打造独具特色的文创产品，是实现景区差异化发展的一条重要途径。文创产品开发需要从多方面入手。要建立专门的文化研究团队，对景区的历史传说、民间故事、地方特色文化进行系统梳理，深入发掘其中蕴含的文化价值和时代价值。要整合设计、营销、文化等领域的专业人才，立足景区实际，以游客需求为导向，在内容、外观、包装等方面进行创新，以传统文化元素为核心，结合现代人的审美特点，使文旅产品既体现文化底蕴，又具备时代美感。要构建完整的文创产品体系，既要有大众化的入门产品，也要有针对高端市场的收藏版、限量版产品，更好满足不同层次的消费需求。在营销模式上，要打通线上线下渠道。除了景区现场销售，还可以通过电商平台扩大销售范围。要针对不同节假日，开发主题产品，并通过团购、定制等方式提升销量，同时注意产品更新，不断推出升级换代产品，实现持续性收益。文创产品开发是一项系统工程，需要文化、商业、营销等多个维度的深度融合。要坚持以文化为根基、以市场为导向、以创新为动力，通过专业化运作和系统性规划，打造具有市场竞争力的精品项目，为景区高质量发展提供有力支撑。（鞍山全媒）#有一种美好叫辽宁# #新时代六地辽宁杠杠滴# #振兴新突破辽宁杠杠滴#

人造蛋离我们有多远严惩严管方凑效，食品安全重于天。趋利恶人造假货，不良商家搛黑钱。常思甚远人造蛋，岂料近在我身边。黄似粉末白凝胶，常思作𐠳难坦然？近日市面一家奶制品店开张试业，免费为老人们发放诸如鸡蛋、粉丝之类的食品。那天9点许，店门外排起了长龙，有两三百人吧？女多男少，更有坐在轮椅上排队的。据说第一、二天发鸡蛋，每人10个。第三天发龙口粉丝一小袋，需办卡，进店内的会议室开会后，方能领粉丝。发放的物品，基本上每天更换。这是一种营销模式吧。值得注意的是，所发的鸡蛋极似人造蛋。从外形看，蛋是清一色呈卵长形，大小比较一致，而一般的蛋，不那么显长形。打开后蛋清如水一样流淌，蛋黄则有所塌陷，看似也有所谓的“头"，但与一般的鸡蛋“头″有较明显的区别。煮熟后切开看就更明显了，尤其是蛋白光亮似凝胶，拧碎后则呈粉末状。吃在口里只有嫩嫩的感觉，没一点蛋鲜味。这八成是人造蛋了。原以为多年来常被人们说起的人造蛋，远在天边，没想到却就在我们身边。 2024-09-28

全国最会做生意的19种人： 1. 第一种：会做生意的人。往往精打细算，会低买高卖，善于发现市场需求。 2. 第二种：懂营销的人。能够通过各种手段有效宣传产品，吸引顾客。 3. 第三种：善于沟通的人。能够与客户、供应商建立良好关系，促进交易达成。 4. 第四种：有耐心的人。在处理销售和客户服务中，耐心对待每一个细节。 5. 第五种：勇于冒险的人。敢于尝试新的商业模式和市场，抓住商机。 6. 第六种：善于学习的人。不断学习行业知识和经营管理技巧，提高自身能力。 7. 第七种：细心周到的人。在产品质量和服务上精益求精，赢得客户信任。 8. 第八种：有远见的人。能够洞察市场趋势，为企业发展制定长远规划。 9. 第九种：懂成本控制的人。合理控制运营成本，提高企业利润。 10. 第十种：能及时决策的人。在关键时刻果断做出决策，把握机会。 11. 第十一种：有坚定毅力的人。面对困难不轻言放弃，持续努力推动生意发展。 12. 第十二种：擅长网络营销的人。充分利用互联网平台拓展市场。 13. 第十三种：懂客户需求的人。根据客户的反馈和需求调整产品和服务。 14. 第十四种：有良好信誉的人。以诚信经营赢得客户的信赖和支持。 15. 第十五种：会团队管理的人。有效组织和管理团队，提高工作效率。 16. 第十六种：善于分析市场的人。通过数据分析了解市场动态，做出相应策略。 17. 第十七种：有创新意识的人。不断推出新产品或改进服务，保持竞争力。 18. 第十八种：懂财务管理的人。合理规划和使用资金，确保企业健康运营。 19. 第十九种：有强烈责任感的人。对自己的生意和客户负责，树立良好形象。

𐟚€行程码数据消失？快速找回秘籍！昨天去社康检查行程时，突然发现行程码上没有显示行程，这可急坏了我。医护小姐姐一直问我是不是用了新卡，但我这张卡已经用了十多年了呀！𐟘… 为了解决这个问题，我尝试了各种方法，最后找到了一个不需要打电话的快捷方式。对于社恐患者来说，这简直是福音！𐟓𑊊我直接在微博上找到了移动官方号，发送了一条信息。不到三十秒，就有人工客服回复我，教我怎么操作。其实方法很简单：找到同一运营商（我是移动卡，所以找移动）同一漫游地（都是国内，比如深圳开的卡找深圳的）拨打两个电话，每次通话超过两分钟三分钟，中间隔4小时左右最后一次电话不要在晚上八点之后打（短号不算，需要拨打正常的11号手机号码）我早上十点的时候让朋友打了第一通电话，晚上六点下班的时候打了第二通。吃完晚饭八点的时候，发现行程码已经恢复正常了！𐟎‰ 其实，这个方法也可能是运营商的一种营销模式，为了赚点话费，真是卷得不行。不过，能快速解决问题就好啦！𐟘‰

说起来，前两天奔驰大g电动版开发布会了，4个轮边电机，每个电机都配了一个两档的变速箱。发布会上居然开始玩嘲讽(图1) 硬要越野的那个“ dream”非常的有灵性啊[哈哈] 我看4个轮子是易四方，每个轮子有两档变速箱，组合起来共有16种模式，就叫易16方吧？(要不咱叫路易十六方？听起来既吉利又贵气) 可惜的是路易十六听起来还是有点缺乏气势出于营销的角度应该称其为“易六合八方，唯我独尊”！

会员卡让这家咖啡店差点倒闭？ 𐟕’ 背景：这家咖啡店在8个月前经历了一次大变革。新老板小C接手后，立刻打印了大量会员积分卡，分发给顾客。起初，大家都非常开心，觉得新老板很贴心。然而，好景不长，营业额开始下降，顾客对小C的好感度也大幅下降，甚至在谷歌上出现了许多负面评价。 𐟓Š 数据分析：这家店的熟客比例高达87%，每人每周至少会来2-3次，人均消费约$9.4。消费能力偏低，一杯咖啡$5可以接受，但一杯果汁$9的接受度就低得多。 𐟤” 积分卡的作用：引流：如果店铺位置不便利，或者人流量不大，积分卡的作用有限。竞争有限的客流：在附近没有太多竞争对手的情况下，积分卡可以作为一种吸引顾客的手段。但如果已经是市场上的佼佼者，积分卡的作用就不大了。刺激消费：10杯咖啡换1杯的模式已经过时，很少有人会为了这一杯免费的咖啡而增加消费次数。 𐟒𐠧篥ˆ†卡与送钱的区别：积分卡并不是一种“送钱”的手段，而是通过提供一种额外的奖励来吸引顾客。但随着时间的推移，顾客可能会觉得这个过程过于漫长，甚至觉得老板“吝啬”。 𐟒ᠧ𛓨𜚧篥ˆ†卡可以作为一种营销手段，但需要结合店铺的实际情况来决定是否使用。在决定是否使用积分卡时，一定要考虑其带来的长期影响，以及是否符合店铺的整体战略。 𐟓ˆ 改进措施：在接下来的3个月内，我们帮助小C追平了营业额，并提高了营业额至$2K。同时，我们也拉近了与顾客的关系。但需要注意的是，这种策略可能需要支付一定的费用。 𐟎‰ 总结：积分卡可以作为一种创新的营销手段，但需要谨慎使用。在决定是否使用时，一定要考虑其长期影响，以及是否符合店铺的整体战略。

𐟌𑥤祭槔Ÿ农业种植创业计划书 𐟓˜商业计划书 𐟌𞩡𙧛称：农业种植开发项目计划书 𐟓Œ第一章：项目概述随着全球人口增长和资源紧张，粮食安全问题备受关注。本计划书旨在阐述一个农业种植开发项目的背景、必要性、可行性和目标。 𐟌𑧬줺Œ章：SWOT分析对项目的优势、劣势、机会和威胁进行全面分析，为制定合适的发展策略提供依据。 𐟛’第三章：市场与行业分析深入分析市场概述、行业趋势、市场竞争和市场需求，为项目定位和市场推广提供支持。 𐟛 ️第四章：项目服务内容详细阐述项目服务内容，包括市场需求调研、土地勘察与规划、种植品种选择等，确保项目的高质量实施。 𐟒𐧬줺”章：盈利模式探索多种盈利模式，如农产品销售、农业副产品加工销售等，为项目的可持续发展提供保障。 𐟓⧬쥅� ：营销策略制定产品策略、市场定位和价格策略，提升品牌知名度和市场份额。 𐟑맬줸ƒ章：团队介绍介绍团队成员、团队使命与职责以及团队规模与增长，确保项目的有效运营。 𐟓…第八章：实施计划详细规划项目的实施步骤，包括选址、种植、管理、收成与销售等，确保项目按计划推进。 𐟓ˆ第九章：财务分析对项目的财务状况进行全面分析，为投资者提供决策依据。 𐟌🧬쥍章：社会效益分析评估项目对生态农业产业运营和社会效益的贡献，展示项目的社会责任。 ⚠️第十一章：风险分析识别并评估项目面临的风险，如管理风险和财务风险，制定相应的风险应对措施。

湖南工业大学瑜伽私教馆：享受专属瑜伽时光 𐟌🠦𙖥—工业大学的学生们，你们是否在寻找一个可以尽情享受瑜伽的私人空间？我们的一人一馆瑜伽私教馆，已经陪伴了你们8年，为你们提供了一个专属的瑜伽天地。 𐟓 地点：湖南工业大学 𐟓ˆ 经营模式：专注于一人一馆的私教服务，为社恐人士提供了一个完美的选择。 𐟧˜‍♀️ 课程内容：我们提供瑜伽、普拉提、体态矫正等多种课程，满足你的各种需求。 𐟒𐠦”𖨴𙦨᥼：课程购买灵活，10节、20节、30节封顶，价格亲民，适合学生党。我们不提供免费体验，但保证每一节课都物超所值。 𐟑颀𐟏련€师资质：我们的老师拥有丰富的线下教学经验，具备维密减脂、普拉提塑形、传统瑜伽理疗等多种资质培训证书，确保教学质量。 𐟒ᠧ𛏨姐†念：我们倡导理性消费，坚持上课的良性循环，不进行复杂的营销，不内卷，让每一分钱都花得值得。 𐟌𚠦ˆ‘们的目标：正如我们的老师所说，"教学，就是将瑜伽对你的滋养传递给学生"。我们希望在这片纯粹的瑜伽天地中，你能找到属于自己的平衡与宁静。 𐟌Ÿ 我们期待你的加入，一起享受瑜伽带来的身心愉悦。

益宝新零售和益宝竹琨毛巾有优势吗，总结为以下八个方面。一、公司定位益宝是有实力的公司，在行业有一定地位。它的研发能力强，对产品质量把控严。这是开展新零售的根基，有好的公司背景，消费者才信得过，产品才能在市场立得住。二、人群定位益宝竹琨毛巾的受众。主打追求品质生活的人，他们注重健康、舒适。还有对环保有要求的人，竹琨毛巾天然环保，正对胃口。瞄准这些人群，销售才有方向。三、功能定位竹琨毛巾功能不一般。抗菌抑菌是王牌，这功能在市场少见。还有柔软亲肤，用起来舒服。这些功能就是卖点，能吸引消费者购买，让产品在竞争中脱颖而出。四、价格定位价格定得合理，不是虚高，考虑了成本和市场接受度。比普通毛巾稍高，但性价比超高。消费者花合适的钱买优质产品值，价格合适，销路才广。五、渠道定位线上线下一起发力。线上电商平台铺货，方便消费者购买。线下实体店体验，感受毛巾品质。多渠道能扩大覆盖面，让更多人知道产品。六、赛道定位健康环保是大趋势，竹琨毛巾在这赛道有优势。市场对这类产品需求大，竞争相对小。选对赛道，发展潜力无限。七、模型定位新零售模式新颖，结合线上线下服务、营销。会员制度增加用户粘性，优惠活动吸引新客。这种模式符合市场需求，促进销售。八、系统定位有完善的系统支持。物流配送快，下单能快速收到货。售后有保障，消费者没后顾之忧。整个系统保障运营顺利。总结一下，益宝竹琨毛巾新零售从这八个方面发力。每个环节都重要，共同撑起了这个模式。这事儿对咱消费者、商家都有意义。