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营销在企业的作用新上映_宁愿当服务员也不愿意进厂(2024年12月抢先看)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：导读更新日期：2024-12-01

营销在企业的作用

职场必读：如何用使命与发心成就大事 𐟓š今天推荐一本职场必备书籍《使命与发心》，适合所有行业的打工人、管理者和老板们。这本书不仅有实操模板，而且简单易学，适用于所有行业。为什么有些企业做着做着就经营不下去了？为什么有的企业兢兢业业却迷失方向，发展迟缓？为什么有的企业一时兴盛却因错误而倒闭？这些问题都可以在这本书中找到答案。 𐟌Ÿ【使命篇】使命的内涵：企业是做什么的？找到使命才能引导行动和决策，它是所有重大决策的依据。用圣贤智慧『体相用』解析企业和项目运作是否成功。体：事物的缘起，因何而生相：事物的组成，运作，显现用：事物的作用，价值，意义套在企业中：体：企业是做什么的（定位）相：企业的组成，运作用：企业对社会的意义和价值很多老板会抓产品、销售、团队管理，但收效甚微。这些都是在『相』上努力而忽略了根本『体』。如何快速解析项目或者企业？ 1⃣️想要发展必须保证社会价值 2⃣️实现价值，先明体，知缘起 3⃣️在相上下功夫，抓团队、产品、营销等 4⃣️握住体，运作相，观察用为什么很多企业想法好却做不起来？用“相”思维做事，“项目➕想法”导致风险，体不明相必乱。圣贤智慧中『虚主载实』不可见的『体』主宰看得见的『相』，相的调整决策都来源于体，务实先务虚。 𐟌Ÿ【发心篇】发心即命运，用发心支撑使命，发心就是为何而做❓ 如何找到自己的发心？ 1⃣️对顾客的发心 2⃣️对员工的发心 & 所服务/员工的人是谁？生活状况如何？ & 你感知到他们的需求了吗？ & 想为他们实现什么？空有兼备的心态：悲智双运，心中有大悲，就有坚定的愿力；心中有大智，就能和万缘相应。有了无我的智慧，就知道做成事业需要什么缘，去哪里取，怎么合作。没有慈悲就没有发心，没有发心就没有担当。做企业，在利益大众中就能利益到自己。人生的意义在于提升心性，磨炼灵魂。要知道向什么人听什么话：向圣贤听思想，向伟人听情怀，向智者听决断，向专家听建议，向亲人听情谊，向大众听需求。

公共事业管理专业毕业生的四大就业方向公共事业管理专业的毕业生有多个就业方向可供选择： 𐟏›️ 政府机关：毕业生可以成为政策研究员、行政管理人员或公共事务专员，在政府机关中发挥重要作用。 𐟏⠧侤𜚤𜁤𘚯𜚦𘚧”Ÿ可以担任社会企业运营管理人员、市场营销专员或企业发展顾问，为社会企业贡献力量。 𐟏렦•™育机构：毕业生可以选择成为教育政策研究员、高校行政管理人员或教育咨询师，为教育领域服务。 𐟒𜠥’訯⥅쥏𘯼š毕业生有机会成为管理咨询师、政策分析师或项目管理顾问，为企业提供专业咨询服务。公共事业管理专业的毕业生可以根据自己的兴趣和职业规划选择合适的就业方向。

工商管理论文选题，速看！ 𐟓š 这些选题旨在引导工商管理专业的学生结合当前热点和实际情况，深入探讨特定领域或问题，为未来的职业发展奠定坚实的理论基础和实践能力。 𐟓Š 数字化转型背景下的企业组织架构变革研究 𐟓ˆ 企业数字化转型中的信息安全与隐私保护问题 𐟓Š 企业数字化转型的路径与策略研究 𐟓ˆ 数字化营销策略对中小企业市场竞争力的影响 𐟓Š 人工智能在企业决策支持系统中的作用分析 𐟓ˆ 云计算技术在企业资源规划(ERP）中的应用效果评估 𐟓Š 大数据在供应链管理中的应用与优化 𐟓ˆ 区块链技术在企业信用管理体系中的构建与实施 𐟓Š 企业绿色供应链管理实践与效果评估 𐟓ˆ 可持续发展视角下的企业战略转型研究 𐟓Š 企业社会责任报告的信息披露质量与影响因素 𐟓ˆ 环保法规对企业环境行为的影响分析 𐟓Š 企业社会责任与品牌价值提升的关系研究 𐟓ˆ 企业社会责任投资的经济与社会效益分析 𐟓Š 绿色金融产品创新与企业融资策略 𐟓ˆ 企业社会责任与消费者购买意愿的关联研究 𐟓Š 企业社会责任的国际比较与启示 𐟓ˆ 可持续发展目标(SDGs）在企业战略规划中的应用 𐟓Š 共享经济模式下的企业商业模式创新研究 𐟓ˆ 初创企业融资策略与风险管理 𐟓Š “互联网+”背景下传统行业转型升级路径 𐟓ˆ 创新创业生态系统构建与优化研究 𐟓Š 平台经济下的企业竞争策略分析 𐟓ˆ 创业团队构成对初创企业绩效的影响 𐟓Š 社会创业企业的商业模式与可持续发展 𐟓ˆ 创新驱动发展战略下企业创新能力评价 𐟓Š 小微企业融资难问题的解决路径研究 𐟓ˆ 科技创业企业的成长路径与关键成功因素 𐟓Š 社交媒体营销在品牌传播中的应用效果 𐟓ˆ 消费者行为变化对市场营销策略的影响 𐟓Š 品牌故事构建与消费者情感共鸣 𐟓ˆ 大数据驱动下的精准营销策略研究 𐟓Š 内容营销在提升品牌忠诚度中的作用 𐟓ˆ 跨界合作在品牌建设中的创新实践 𐟓Š 品牌危机管理与形象修复策略研究 𐟓ˆ 电子商务环境下的消费者购买决策过程 𐟓Š 绿色营销与可持续发展品牌形象的塑造 𐟓ˆ 国际品牌本土化策略与效果评估 𐟓Š 精益生产在制造业企业中的应用研究 𐟓ˆ 供应链金融在中小企业融资中的作用 𐟓Š 物联网技术在库存管理中的应用与优化 𐟓ˆ 敏捷供应链构建与响应市场变化的能力 𐟓Š 第三方物流服务商的选择与评估体系 𐟓ˆ 逆向物流管理在循环经济中的实践 𐟓Š 服务运营管理中的顾客体验优化 𐟓ˆ 供应链风险管理策略与案例分析 𐟓Š 跨境电商供应链协同机制研究 𐟓ˆ 基于区块链的供应链透明度提升研究 𐟓Š 企业财务风险预警系统构建 𐟓ˆ 上市公司财务舞弊识别与防范机制 𐟓Š 股权激励对企业绩效的影响研究 𐟓ˆ 资本结构优化与企业价值创造 𐟓Š 现金流量管理在企业运营中的重要性 𐟓ˆ 企业并购中的财务风险评估与控制 𐟓Š 互联网金融产品的风险与收益分析 𐟓ˆ 价值投资理念在股市投资中的应用 𐟓Š 跨国企业财务管理策略与外汇风险管理 𐟓ˆ 绿色金融工具在企业融资中的应用与效果

@浙江大学出版社浙江大学出版社推荐《服务营销》（第三版）　　《服务营销》（第三版）以服务经济时代为大背景，以“十四五”时期服务业的蓬勃发展和服务在企业竞争力提升中的战略作用为起点，从介绍国内外服务业的发展状况入手，以服务和服务经济的内涵与外延为突破点，在剖析国内外服务营销的理论与实践挑战的基础上，系统阐述了服务营销的相关理论并选用大量案例分析了服务营销实践。本书是“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材、“十一五”省级优秀教材、“十二五”省级重点教材、“十三五”省新形态教材、省级四新重点教材和“十四五”省级规划教材。网页链接

中央大学设计专业全解析中央大学的设计专业设置非常丰富，涵盖了多个领域，包括工艺、产业设计、视觉设计、室内环境设计和服装设计。每个专业都有其独特的方向和目标，下面我们来详细了解一下。 𐟎蠨熨牨视觉设计专业主要通过视觉语言（文字、符号、形态等）与大众沟通，旨在传递信息和情感。毕业生可以进入企业、广告公司、互联网、多媒体、游戏、活动相关设计师及自由职业设计师等领域。 𐟓 产业设计产业设计专注于工业产品的设计和开发，使其更加美观和实用。这个专业的毕业生可以在汽车、家具公司等大企业设计室工作，或者从事室内设计、显示器、城市环境设计等相关领域的设计工作。 𐟏 室内环境设计室内环境设计专业研究人类与生活环境之间的关系，致力于创造舒适、合理和创意的室内空间。这个专业的毕业生可以在室内设计、运营管理等领域发挥作用。 𐟑— 服装设计服装设计专业培养时尚相关专家，涵盖服装设计和服装心理、传统服饰、西方服饰文化及表演艺术服饰、时装营销及商务、纺织环境设计及品牌管理、时装插图及服装CAD等多个方向。毕业生可以在时尚界成为领袖人物。 𐟒Ž 工艺专业工艺专业成立于1966年，通过Textile、Ceramic、Metal、Wood四个细分专业和融合专业，培养学生具备基础素养和专业资质。这个专业的毕业生可以在多个领域发挥作用。需要注意的是，中央大学的设计专业全部都在安城校区。此外，工艺、产业设计和视觉设计三个专业都需要提供作品集。无论你对哪个领域感兴趣，中央大学的设计专业都能为你提供广阔的发展空间和机会。

「十三幺社群」定价策略在企业的营销战略中起着举足轻重的作用。我们要灵活运用，根据不同的产品和目标客户群体来制定合适的定价策略，这样才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

国有企业高质量发展：挑战与路径一、国有企业在我国经济中的重要地位和作用 𐟌 国有企业作为国家经济的重要支柱，具有多方面的作用。首先，它们是推动经济增长和稳定社会发展的重要力量。国有企业在技术创新和产业升级方面发挥着关键作用，通过承担高风险、长周期的科研项目，促进产业结构的优化和升级。此外，国有企业在维护国家利益和安全方面也扮演着重要角色，特别是在国防建设和军事装备供应方面。最后，国有企业在促进就业和社会稳定方面也发挥着积极作用，通过吸纳大量劳动力，提供稳定的就业岗位，增强国民的就业安全感。二、国有企业高质量发展的现状分析 𐟓ˆ 经过一段时间的努力，国有企业的高质量发展呈现出积极向上的态势。在管理和运营方面，许多国有企业开始注重提升内部管理水平，加强企业文化建设，推动公司治理结构改革，提高市场竞争力。在技术创新方面，国有企业积极探索新的发展路径，加大科研和技术创新投入，加强与高校和科研院所的合作，推动自主创新能力的提升。在市场营销和国际化方面，国有企业积极拓展业务版图，随着中国经济的不断发展，开始加大对国际市场的开拓力度，提升企业的国际影响力和竞争力。三、国有企业发展面临的问题 𐟛‘ 尽管国有企业取得了显著成就，但也面临着诸多挑战。首先，国有企业的管理体制相对较为僵化，决策过程繁琐，难以快速应对市场变化。其次，市场竞争压力加大，国有企业需要不断提升自身的创新能力、产品质量和服务水平。此外，国有企业还存在着一些体制性障碍，如人才流动性不足、激励机制不健全等问题。四、对我市国有企业高质量发展路径建议 𐟒ኊ为了推动我市国有企业朝着更加高效、创新和可持续的方向发展，提出以下建议：政府部门加大政策法规的支持。国家政策与法规应该对国有企业的高质量发展给予明确的引导和支持。政府可以通过出台相关政策，为国有企业提供更加公平、透明、稳定的经营环境。企业在体制机制方面需要进行创新。这包括对国有企业的股权结构调整，建立健全的内部治理机制等。通过深化国有企业改革，激发企业的活力和创造力，提高经营效率和管理水平。支持企业加快创新驱动发展。政府应该通过制定更加灵活、有利于创新的政策法规，激励企业加大研发投入，提升技术水平，推动产业升级和转型发展。具体事项有：建议市政府人才工作领导小组广泛开展调研，综合考虑当前我市国有企业人才梯队结构和属地生活成本等，对现行的人才工作价值理念、方法建议、工作要求、具体举措和支持政策进行评估，修订完善政府关于进一步加强人才工作的意见。支持部分国有企业积极探索资本运作的新模式，引入社会资本，拓宽融资渠道，提高资本运作效率，实现资本与生产要素的有效配置。政府通过协助筹措银行贷款，支持企业推动设备改造升级和工艺改进，通过政策引导驻地高校、科研院所资源，支持小型国有企业科研成果的转化和应用，推动产业升级和转型发展。

#BLM##战略##战略解码# 在 BLM模型中战略意图处于战略制定环节的核心位置很多同学问我它是如何帮助企业发挥作用的我这里简单说2点首先，它能让企业在做市场洞察的时候更聚焦比如说如果一家企业的战略意图是成为高端智能家电市场的领导者那么在市场洞察过程中它就会着重关注高端消费者的需求变化、高端智能家电市场的技术趋势、竞争对手在高端市场的产品布局和营销策略等方面的内容而不是分散精力在整个家电市场的各个细分领域其次它能激发创新思路战略意图为企业的创新焦点提供了方向和动力例如，亚马逊的战略意图是成为全球最以客户为中心的公司为客户提供 “万物商店” 的购物体验这促使亚马逊在创新方面不断探索从早期的网上书店发展到如今涵盖各种商品的电子商务平台并且不断创新物流服务、云计算服务等这些创新都是围绕其战略意图展开的

二八定律：20%努力，80%成果？二八定律，也被称为80/20法则或帕累托法则，是一种在各个领域都能找到应用的心理学原理。简单来说，这个定律告诉我们，80%的结果往往是由20%的因素决定的。例如，20%的客户可能带来80%的收入；20%的关键任务可能决定80%的成果。这个定律提醒我们，要集中精力在那些真正重要的少数事情上，而不是被琐碎的细节所困扰。二八定律的应用领域 𐟓ˆ 时间管理时间管理是二八定律的一个典型应用场景。你应该把80%的时间和精力投入到20%最重要的任务上，这些任务通常对个人或工作目标的实现起着关键作用。识别出那些紧急且重要、能够带来高回报的事情，优先处理它们，避免在琐碎的事务上浪费时间。企业管理在企业经营中，二八定律同样适用。企业通常80%的利润来自于20%的核心产品或关键客户。企业管理者应明确哪些产品和客户是最有价值的，集中资源进行重点发展和维护。在人力资源管理方面，20%的关键员工可能创造了80%的业绩，企业应重视对这些核心员工的激励和培养。市场营销市场营销人员发现，往往20%的忠实客户为企业带来了80%的收入。因此，要注重对这部分客户的关系维护和深度挖掘，提高客户忠诚度和消费频次。在产品推广中，针对目标市场中的关键20%客户群体进行精准营销，能够提高营销效果和投入产出比。二八定律的意义价值 𐟌Ÿ 聚焦重点二八定律帮助你明确重点，避免在不重要的事情上浪费过多资源。通过识别关键的20%因素，你可以将有限的时间、精力和资源集中投入到最有价值的地方，从而获得更高的回报。提高效率把精力集中在关键任务上，可以大大提高工作效率和成果产出。避免被琐碎的事务分散注意力，确保每一份投入都能产生最大的效益。优化决策在面临众多选择和决策时，二八定律可以作为一个重要的参考依据。帮助你筛选出最重要的因素，做出更明智的决策，降低决策风险。总之，二八定律不仅是一个心理学原理，更是一种生活和工作中的智慧。通过合理分配时间和精力，我们可以更高效地达成目标，提升生活质量。

如何在激烈竞争中脱颖而出的专业服务指南 𐟌Ÿ 在当今商业世界中，专业服务已成为企业生存和发展的关键。专业服务市场充满了竞争，那么，如何在众多竞争对手中脱颖而出，赢得客户的信任和合作呢？ 𐟌𑠤𘓤𘚦œ务与销售的区别销售通常关注商品的售出，而专业服务则更注重与客户的长期联系。专业服务人员需要具备“农夫精神”，深耕细作，与客户建立深厚的友谊，了解他们的需求，倾听他们的声音，帮助他们实现价值。 𐟔 专业服务中的二八定律在任何组合中，约20%的数量起到决定性作用，而剩下的80%则处于次要地位。对于专业服务公司来说，这20%的客户能够带来巨大的价值。因此，专注于培育这些客户，让他们成为公司发展的强大动力。 𐟌𑠥𐆥˜革的种子植入专业服务变革是行业进步的关键。专业服务公司需要学习如何与客户建立信任关系，因为客户对他们的信任度通常低于对同行的信任度。这意味着，仅仅靠自己的说辞是不够的，必须让客户觉得好才是真的好。 𐟌 业务开放与市场营销的统一在专业服务领域，业务开放和市场营销常常处于分裂状态。因此，需要组建一个渠道团队，寻找更多的机会，并分享出去，从而扩大顾问专家的资源，让他们成为业务开发中的领军人物。 𐟌 全球视野下的专业服务专业服务公司要有放眼全球的战略眼光。他们应该致力于“连接强大的头脑，让世界变得更聪明、更小”。这不仅仅是技术上的连接，更是专家之间以及专家与客户之间的紧密联系。这种联系带来经验的融合，进而产生全新的见解，推动公司取得更高的成就。 𐟌🠤𘓤𘚦œ务的真正价值专业服务唯有深入客户内心，用专业的知识、技能和经验指导他们，无需推销，销售机会也会不请自来。

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