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电子产品营销权威发布_电子产品营销策略(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-12-01

电子产品营销

生活中有哪些消费陷阱？1.⠩’𛦈’：价格贵，回收价低，婚后戴得少，易闲置。 2.⠥ˆ륢…、大平层：面积大总价高，购买、装修和维护成本惊人，实用性差。 3.⠨𑪨𝦯𜚤𛷦 𜨙š高、贬值快，后续保险保养费高，易产生额外消费。 4.⠥嶨Œ𖣀咖啡、下午茶套餐：价格积少成多，包装营销诱人，实用价值低。 5.⠥娺륍᯼š办卡热情高但使用率低，优惠卡易浪费，还有私教推销。 6.⠦Š䨂䥌–妆品：产品多，宣传夸大，过度使用伤肤，效果不佳。 7.⠩똤𛷧”𕥭产品：价格高、性能过剩，更新快贬值快，维修和配件贵。 8.⠧”𕥽𑩙⥥—餐：套餐比单买贵，影院外更便宜，质量一般。 9.⠥“牌服饰：价格高，质量与普通服饰差别不大，多为品牌溢价。 10.⠩똧믦‘„影套餐：价格贵，精修照和周边产品使用频率低，易过时。#动态连更挑战#

重庆专升本文科专业报考指南𐟓š 在重庆，想要通过专升本文科专业提升学历？这里有10所公办本科院校供你选择！以下是详细的报考信息：重庆工商大学 𐟓š 本科专业：旅游管理、普通文科类 𐟓– 专科专业：国际邮轮乘务管理、空中乘务、导游、旅游英语、智慧景区开发与管理、酒店管理、市场营销、酒店管理与数字化运营、视觉传达设计、艺术设计、数字媒体艺术设计、动漫设计、视觉传播设计与制作、游戏设计、影视动画、动漫制作技术、游戏艺术设计、广告艺术设计、公共艺术设计重庆师范大学 𐟓š 本科专业：工商管理、普通文科类 𐟓– 专科专业：工业工程技术、药品质量与安全、药品经营与管理、工商企业管理、商务管理、市场营销、连锁经营管理、航空服务艺术与管理、人力资源管理、社会工作、社区管理与服务、民政服务与管理、智慧健康养老服务与管理、老年服务与管理、工业工程技术、纺织品检验与贸易、化妆品经营与管理、电子商务、移动商务、婚庆服务与管理、电子产品营销与服务、汽车营销与服务、文化市场经营管理、汽车技术服务与营销、连锁经营与管理、文化产业经营与管理长江师范学院 𐟓š 本科专业：财务管理、普通文科类 𐟓– 专科专业：会计、会计信息管理、大数据与会计、大数据与审计、财务管理、大数据与财务管理、统计与会计核算、审计、公共事业管理、人力资源管理、公共事务管理、公共卫生管理、公共文化服务与管理、城市轨道交通运营管理、婚庆服务与管理、家政服务与管理、应用英语、文化产业经营与管理、文化市场经营管理、智慧健康养老服务与管理、民政服务与管理、物业管理、现代家政服务与管理、现代殡葬技术与管理、现代物业管理、社会工作、社区管理与服务这些院校提供了丰富的文科专业供你选择，快来看看有没有你心仪的学校和专业吧！

#京东停止和杨笠合作# 很多脱口秀演员、自媒体网红为了网络流量，包袱给力，不惜涉黄，不惜调拨性别对立，宣传女权主义。京东以3C电子产品起家，主要消费群体是男性消费群体，这次请“普信男”创作者杨笠代言，可谓逆了大多数男性的龙鳞，很过男性消费者表示要退掉PLUS会员。京东服务倒是很给力，退费很及时。停止与杨笠的合作也很及时。希望京东营销部门吃一堑长一智，请代言人慎重甄别。有人说如果淘宝请杨笠代言应该比较合适，因为淘宝以服装产品起家，女性消费者占多数。也有网友认为这是竞争对手发起的商战。其实自己不露出破绽，竞争对手也无可奈何。请网红代言是要冒着很大的风险的，因为网红流量炒作的太快，泥沙俱下，一般负面人物容易走红，正派的人品很难极速变红。

【「高端的护眼屏不如健康的用眼习惯」】近年来，一些号称能“防蓝光”“预防近视”的电子产品热销，真护眼还是营销噱头？[话筒]医生提示：蓝光本身是自然界的光，目前没有蓝光对眼睛致损的证据；电子屏幕中发出的蓝光总亮度相对较低，不足以对人眼产生伤害。长时间、近距离用眼才是导致近视的罪魁祸首。相较于纠结屏幕的技术参数，更应养成健康的用眼习惯↓央视新闻的微博视频

华为Mate 70系列销量余承东还是很有信心的，倒也没必要急着唱衰，从元器件备货就可以看出，华为也充满了信心，另外双十一虽然过去了，但别忘了，新年也快来了，很多人也快要迎来年终奖了，3C电子产品的营销，仍然是有不少良机的

大家有没有发现一个现象？现在抢个电子产品，当年春运抢火车票还难！想当年，我可是能抢到卧铺票回老家的高手！现在呢？抢个华为Mate70 Pro+，我足足蹲守了5天！这不禁让我思考，为什么现在电子产品这么难抢？是厂家故意搞饥饿营销？还是真的产能不足？又或者，是我们消费者的购买力太强了？我个人的经历是这样的：本来想买个黑色的Pro，结果去店里看到真机后，立马被白色种草了！还好Pro+抢到了，不然我得后悔好一阵子。至于标准版，那就轻松多了，10点10分还能随便买，甚至上一代缺货的256G版本，现在也货源充足。这让我想起了经济学里的供求关系。物以稀为贵，当供不应求时，价格自然会上涨。我大胆预测一下，12月4号Mate70正式开售，闲鱼上标准版估计得破发500，Pro+破发300，而Pro呢？加价500妥妥的，RS版更不用说，加价1000起步！这就像股市一样，有的人追涨，有的人抄底。你是哪一种呢？你觉得我的预测准吗？欢迎在评论区讨论！

与光刻机有关的公司股份， 1,福晶技术当前股票价格为31.18元这家公司的市场价值为146.6亿美元。公司的主要业务为：激光、光通信等行业开发、制造、销售与电子产品有关的光学元件。该公司去年销售的精密光学零件，实现两亿五千一百万的营收。去年，该公司销售的非晶硅产品，实现了2.04亿的营收。该公司的激光器设备，去年实现了1.56亿的营收。去年，该公司生产的激光结晶零件，实现了1.39亿的营收。 2, Seth Micros 当前股票价格为18。28元。这家公司的市场价值为一百三十八千万。该公司的主要业务是：微机电系统制程发展与晶片生产，去年，晶片生产实现了4.99亿美元的收益。去年，半导体器件实现了3.44亿的营收。 3,藤景技术当前股票价格为38.97元该公司的市场价值为50.41亿美元。主要经营各种精密的光学零件，研究、制造、营销光导纤维装置，公司在过去一年里，通过光学元件的销售，实现了2.83亿的营收。该公司的光学纤维设备，去年实现了0.57亿的营收。

华为Mate 70营销：让人失望的套路最近华为Mate 70和Mate X6的营销活动真是让我有些失望。从预约到发布会直播，再到开始预定和发售，整个过程让我这个原本对华为充满期待的用户感到有些心累。𐟘… 对于真正需要一台手机的人来说，这种营销方式真的让人觉得多余。手机本身的价值和实用性被各种营销手段所弱化，仿佛人们购买手机不是因为需要，而是因为关注。𐟓𑊊我需要的只是一台手机。电子产品没有完美的，即使是华为这样的大品牌，也有其不完美之处。所以，我决定不等了，哪怕可能只需要等一个月。最终，我选择了Vivo X Fold3 Pro，我的需求是：微信多开、拍照效果好（我还有一台iPhone）、折叠屏（体验新科技）以及电子门禁卡功能（苹果没有）。𐟓𘊊目前，我使用了一天，感觉续航不错，大小也适合，白色款特别适合女生使用。希望接下来能有一些好的体验反馈。𐟌Ÿ

午盘提醒 #热点引擎计划# 盘面上最大的变化就是出现了新逻辑——消费属性。核心题材谷子经济本身就带有消费属性，同时消费电子等科技+消费的方向日内也在走强，大消费本身比如说白酒也有表现。盘面可能在做下个月会议/经济刺激加大——复苏的预期。据此，旭日东升继续看好AI应用，因为AI应用就是AI科技主线+消费的最好共振点。比如说AI应用硬件端，手机、音箱还是耳机眼镜，其实都是消费电子产品，很明显和消费复苏的宏观经济基本面紧密联系；而AI应用软件端，比如说最近最活跃的AI广告等To B的方向，大家稍微了解一点都知道，广告营销行业就是和宏观经济密切相关的行业。所以，综合盘面来看，我们继续看好AI应用软硬两端。午后，主要关注硬件端——歌尔股份，软件端——蓝色光标、易点天下。

品牌如何制定合理的价格体系？𐟤” 品牌如何制定一个科学合理的价格体系呢？以下是几个关键步骤：一、成本分析 𐟒𜊩斥…ˆ，你得搞清楚产品的成本。这包括原材料采购成本、生产加工成本（比如设备折旧、工人薪酬、水电费等），还有包装成本。举个例子，一个电子产品的价格，就得看芯片、显示屏等原材料的价格，再加上生产线的运营成本。运营成本 𐟏튨🐨妈本也不能忽视，包括研发费用、营销费用和管理费用。研发投入高的产品，比如高科技药品或新型智能手机，价格里得分摊研发成本。而营销成本高的品牌，比如时尚品牌，广告、代言、促销等活动的费用也得算进去。市场调研 𐟓Š 市场调研是关键。你得了解竞争对手的价格策略和目标市场的消费能力。比如在智能手机市场，苹果公司在推出新iPhone时，会分析三星、华为等竞争对手同档次手机的价格，以制定具有竞争力的价格。同时，也要研究目标市场消费者的收入水平、消费习惯和价格敏感度。品牌定位 𐟏… 品牌定位也影响价格。高端定位的产品强调高品质、独特性和品牌形象，价格通常较高。比如劳力士手表，其品牌定位为高端奢侈品，价格远远高于普通手表。中端定位的产品则提供性价比适中的产品，兼顾品质和价格。大众定位的产品追求价格的亲民性和普及性。价格结构设计 𐟒𐊦œ€后，根据成本、市场和品牌定位，确定一个合理的建议零售价。这个价格是品牌方希望产品在市场上的最终销售价格，它需要在保证品牌利润的同时，具有市场竞争力。合理确定批发价与零售价之间的价差，以保证经销商的利润空间，同时又不会使零售价过高而影响消费者购买。例如，一个化妆品品牌，建议零售价为200元，可能会设定批发价为120元左右，给经销商留下80元左右的利润空间。不同渠道价格策略 𐟛’ 不同渠道的价格策略也要考虑。比如线上和线下的价格可能不同，不同地区的价格也可能不同。通过这些步骤，品牌方可以制定出一个科学合理的价格体系，既保证利润，又具有市场竞争力。

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