当前位置：网站首页 » 观点 » 内容详情

书店线下营销权威发布_甘肃新华书店营销岗考题(2024年11月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-11-28

书店线下营销

如何让你的书畅销全球？五大秘诀大公开！亲爱的作家们，你们是否在寻找让你的作品被更多读者发现的方法？今天，我要分享五个关键的图书发行渠道，帮助你的作品突破圈层，走向畅销！ 1️⃣ 社交媒体互动：通过微博、公主号等社交平台与读者互动，提高作品的曝光度，吸引更多关注。内容营销的力量不容小觑。 2️⃣ 线上平台销售：利用当当、京东、天猫等电商平台，以及痘印、某手、百度等新兴直播带货渠道，以优惠价格吸引销量。线上平台的流量巨大，是销售的重要阵地。 3️⃣ 线下书店展示：书店的展示作用不可小觑，将你的图书放在显眼位置，吸引读者目光。实体书店仍然是读者购书的重要渠道。 4️⃣ 版权输出：如果你的作品质量上乘，不妨考虑版权输出，让你的作品走向国际，拓宽销售渠道。国际市场的潜力巨大，是作品走向世界的关键。 5️⃣ 图书馆供应：将图书以低折扣供应给图书馆，虽然折扣低，但能够长期影响读者。图书馆是培养读者阅读习惯的重要场所。 𐟓Œ 总结：发行渠道的多样性是作品成功的关键。找准图书定位，制定合理的发行方案，结合线上线下、传统与新兴发行渠道，让你的作品触达更多读者。

新华书店面试经历：稀里糊涂但尽力了今年真是参加了各种笔试和面试，新华书店的面试也稀里糊涂地结束了。听说这里的工资不高，但我想着可能工作会轻松点吧[哭惹R]。没有特别准备，因为和国企的考试内容基本一致，想着有岗位就试试呗。看的是王雪松国企的资料，感觉没啥区别，很多题背的回答思路也是一致的。面试的时候，我提到了营销的问题，感觉书店也有营销任务吧[石化R][石化R]。分享一下面试流程，问题真难，但我也尽力了。自我介绍（2-3分钟）提前准备好的，从基本情况、过往经历和性格方面说，注意和岗位的适配程度。爱好可以说喜欢读书，列举喜欢的类型或者作家，不爱看书的话别说，因为会追问... 为什么选择新华书店我选择新华书店，是因为它承载着传播知识、传承文化的使命，是一家具有深厚历史底蕴和广泛影响力的书店。我热爱阅读，也希望能够在新华书店这样的平台上，为读者推荐优秀的书籍，传递文化的力量。同时，我也看中了新华书店提供的广阔发展空间和不断学习成长的机会，希望在这里实现自己的职业梦想。对新华书店的线上营销矩阵了解多少有一定了解。新华书店通过搭建短视频直播平台、丰富场景化营销手段等方式，全力投入直播带货。同时，在传统电商店铺增加短视频引流，形成线上线下融合的新媒体营销矩阵，以更好地适应市场需求，提升品牌影响力。如果有主题读物需要你推广，比如DJ类的，你会怎么做遇到这方面的工作，我会深入了解读物的核心内容和精神内涵，然后根据目标读者群体的特点和需求，制定有针对性的推广策略。比如通过线上线下的多种渠道进行宣传，如社交媒体、线下活动等，积极与读者互动，引导他们关注并购买这些主题读物，从而推动文化的传播和普及。谈谈你对新华精神的理解我觉得新华精神是爱党爱国爱店、敬业的精神，是延安精神的继承和发扬，体现在宣传真理、传承文明的爱国精神，自力更生、艰苦奋斗的创业精神等方面。成为新华书店的一员，应该传承和发扬新华精神，秉持全心全意、读者至上的服务态度，为读者提供更加优质的服务和更加丰富的文化体验。虽然面试过程有点混乱，但我也尽力了。希望有机会能在新华书店工作，传承文化的力量。

33岁双胎妈妈的心路历程：重启人生 𐟎 带娃日常最近带团团去了一趟超市，这小家伙比妞妞还要黏人。一看到妈妈过来，立马扑上来，安全感少得可怜，情感需求却多得很。稍微回应晚一点，他就会大声哭闹。老母亲实在不忍心，只好带着他。或许这也是他争宠的小秘诀吧，毕竟会哭的孩子有奶吃。妞妞则是个情绪相对稳定的孩子，除了饿了困了，其他时间很少大哭，还特别会自己玩，带过她的所有人都说她很好带。在超市逛了一会儿，买了些婴儿的零食。不得不说，物美适合婴儿吃的零食实在太少了，最后选了个果泥和小馒头，小馒头还是白砂糖做的。出来后，第一次坐旋转木马，他没去之前很兴奋，但上去之后有点害怕。充了卡，估计方圆十里的家长们都充值了，孩子开心就好。 𐟓š 妈妈自我成长今天下午女儿睡了四个小时，我也跟着睡了一会儿，然后看了一会儿书。《写作是最好的自我投资》这本书是在百度上买的，深刻体会到了互联网营销的魔力。我就是看了条视频，正好自己需要好好写公主号，上面有链接就下单了，整个过程不到一分钟。所以能理解现在好多线下书店为啥倒闭了，这被电商冲击得太厉害了，价格比线下还便宜很多。线下更多的是一种服务吧，可能周边商品本身销量都比书卖的多。最近歌手李玟的去世引起了社会对抑郁症的广泛关注，而全职妈妈就是容易患抑郁症的一个群体。没有孩子之前，我每天焦虑于当下与想要生活的落差，现实与梦想之间的距离咋就那么遥远，为什么还得在不喜欢的行业里苦苦坚持，却很难有改变的勇气，精神也陷入严重内耗之中。当了妈妈之后，一开始没有这些想法了，早起上班，晚上带娃，忙起来就忘了焦虑。但全职后一旦稍微闲下来，这种焦虑裹挟着疲惫与无成就感就会袭来，所以深深明白为什么好多妈妈产后抑郁了。所以我必须寻找一件事，这件事是带娃之余的缓解这种情绪的出口。这也是我为什么每天写一段话的原因。慢慢找到属于自己的节奏，可以高效带娃，也可以留给时间给自己。我很重要，我要当一个快乐的妈妈，而不是完美的妈妈。 𐟑袀𐟑颀𐟑碀𐟑栥…𓤺Ž我我是团圆食堂，家有一对龙凤胎，和你分享养育路上的酸甜苦辣，分享双胎妈妈的自我成长，分享我们一家四口的快乐生活。

江西新华书店转型与面试技巧全解析大家好，今天我想跟大家聊聊江西新华书店的转型和一些面试的小技巧。这个帖子分为两部分，前半部分主要聊聊江西新华的业务转型，后半部分则是一些面试的小窍门。希望对大家有所帮助！江西新华书店的转型之路 𐟓š 江西新华书店的转型主要分为线上和线下两个方向。线上转型的核心是打造“江西新华在线”平台，这个平台旨在整合江西新华的多条业务线，实现数据打通、统一营销和资源汇总。简单来说，就是企业的数字化转型，这是每家新华集团必然经历的一个阶段。业务量多少和谁前谁后的区别就在于这个转型的速度和效果。同时，线上平台建设的还有湖北新华，不过他们的平台主要围绕教辅教材，业务范围没有江西新华大。所以在面试中，如果领导问到这个问题，可以稍微拉踩一下，哈哈，领导们最爱这个话题了。线下转型则是围绕着新型实体书店进行。江西新华目前的书店转型效果显著，大型书城、特色主题书店等都有建设。比如南昌书城的重装开业和抚州汤显祖书店就是典型案例。还有一些小型的书店，比如九江市新华书店、婺源县新华书店、上饶望仙谷悬崖书房和高安大观楼书城。面试的同学可以根据岗位所在地或邻近地区去拓展了解，争取在面试时夸上两句，效果一定好。面试技巧分享 𐟎这次面试是在总部的会议室进行，肯定是多面一的形式。至于半结构化的结构具体体现在哪？我预测可能存在固定问题，但更多的是围绕岗位和个人谈见识、考察思维、测试专业能力。灵活性一定比传统意义上的半结构面试高。技巧方面，我总结了十二个字：树立自信、熟悉业务、推举案例。业务上面有简述，案例我也提了，剩下的自信就看同学们自己的发挥了。恰逢中秋，祝各位喜提上岸、中秋快乐！希望这些信息对大家有所帮助，祝大家面试顺利！

1⃣品牌故事 ✅品牌简介 ✅品牌主张 2⃣产品服务 ✅丰富而多元的内容 ✅声书爱好者们最大的聚集地 ✅有声剧最大的出品方 ✅孩子的智能成长伙伴 ✅与用户分享多元的观点和态度 ✅提供广阔的分享平台 3⃣听书节活动营销 ✅活动简介 ✅活动拆解 𐟔𓨁”名营销活动喜马拉雅x茶百道喜马拉雅通过与茶百道联名合作，把书和茶结合，吸引了一群爱喝奶茶的年轻群体使用喜马拉雅，提升品牌声量喜马拉雅x方所 𐟔𓥅짛Š种书活动喜马拉雅联合春晖博爱公益基金会，携手明星发起公益种书活动，一起读书做公益 4⃣营销总结 ✅这一次喜马拉雅的423听书节活动，与茶饮品牌茶百道、书店方所共同开展线下跨界活动。让听书阅读在线下产生无限可能性，以内容为媒介，将喜马拉雅的内容与人和生活方式连接起来，产生更加真实的交流。 ✅公益项目更是放大了这种品牌之美，通过听书节号召用户一起听书捐书，向乡村困境孩子捐书，让孩子们收获阅读的力量，这也进一步沉淀了品牌的内容价值和社会价值。 ✅这是一次充满美感、力量和希望的听书节营销，让我对喜马拉雅这个品牌产生了无限好感，相信这是一个能为用户创造幸福感精神富足的品牌。以上就是喜马拉雅423听书节的营销案例分析啦！如果觉得有帮助的话可以［点赞收藏转发］哈！大家还有什么想看的品牌吗? #423听书节# #喜马拉雅##春日种书计划# #品牌营销# #营销# #营销干货# #品牌# #市场营销#⠠#品牌策划# #营销策划## @知识薯

开一家小成本烘焙店一年的费用详解开一家烘焙店，预算是大家首先考虑的问题。与开餐馆或其他类型的店铺相比，烘焙店的性价比确实很高，特别适合预算有限的创业者。今天就来给大家分享一下普通人在中国开一家烘焙店一年的真实费用，看看一年的投入到底要花多少钱𐟤“。开店前的初始开销店铺租金押金：10k-30k RMB（根据店铺的地理位置和面积，押金通常为3个月的房租）装修费用：20k-50k RMB（视装修档次和规模而定，可根据预算控制）设备购置费：30k-100k RMB（包括烤箱、搅拌机、冷藏柜等基本设备，二手设备可以节省不少费用）原材料费用：5k-10k RMB（初期采购的面粉、糖、油、巧克力等原材料）工商注册及其他手续：1k-2k RMB（包括工商注册费、健康证、食品经营许可证等）合计：大约70k-150k RMB 开店后的日常开销店铺租金：普通商圈：3k-8k RMB/月热门商圈：10k-20k RMB/月员工工资：普通面包师：4k-6k RMB/月高级面包师：8k-12k RMB/月原材料采购费：每月大约在5k-10k RMB左右（视销量和烘焙种类而定）水电煤气费：每月大约1k-2k RMB 推广营销费用：社交媒体推广、线上线下广告等，每月1k-3k RMB 总计：年开销大约15w-30w RMB 如何节省开支与其他商家合作：与咖啡馆、书店等合作，互相推荐客户，分享客流，减少营销费用。自制原材料：尽量自制一些基础的原材料如馅料、酱料等，可以节省采购成本。线上销售：在百度、某音等平台上开设线上店铺，拓展客源，降低实体店的租金压力。雇佣兼职员工：尝试聘用兼职员工，尤其是在业务高峰期，如节假日。通过合理规划和预算管理，普通家庭也能承担得起这份创业梦！

广州南国书香节：实体书店的困境与希望最近去了趟广州的南国书香节，感触颇深。说实话，现在书店的日子确实不好过。很多出版社都在打折扣，什么69折、55折的，但人流却稀稀拉拉的。相比之下，上次我去香港书展，那叫一个人山人海，简直没法比。或许是因为现在网上购物太方便了，大家习惯在网上买书，也可能是国内阅读习惯还没形成，所以愿意来书店逛的人不多。这也就导致了现在很多书店，甚至出版社的日子都不好过，单靠卖书根本没法维持经营。不过，我觉得这次书香节还是有不少高质量的书的。上次去香港书展，教辅书占了近三分之一，各类报刊和工具书又占了三分之一，剩下的真正值得看的书其实不多。换句话说，我们这里书的质量并不差，主要是阅读环境和经营环境出了问题。或许以后线下的书店只能回归到一种体验性的场景，把营销转移到线上，低成本运作。虽然这样会让书的成本降低，书店也变成了一种娱乐活动，但如果能通过这种娱乐活动逐步提升整个社会的阅读习惯，那或许终有一天会获得更多的意义和回报。总之，南国书香节让我看到了实体书店的困境，但也看到了希望。希望未来能有更多的创新和改变，让书店重新焕发生机。

留学机构生源获取的7大秘诀留学机构的生源到底是从哪里来的？为什么有些机构的月营收能轻松达到百万甚至千万？今天我们来盘点一下这些机构的生源获取渠道：线上渠道 𐟌 教育展和留学展会：参加各类教育展和留学展会，直接与潜在客户接触。有实力的机构甚至可以自己举办本地教育展，提供留学咨询和资料。学校合作：与学校建立合作关系，提供留学咨询服务或者讲座，通过学校渠道进行宣传和招生。社区活动：在社区举办讲座、咨询会等活动，与社区组织合作，参与社区活动宣传，吸引周边居民关注。地推活动：在目标客户可能出现的地点（如学校门口、书店等）进行地面推广，利用赠品和优惠券吸引学生和家长关注。户外广告：在公共场合投放广告，提高品牌知名度。线上获客渠道 𐟓𑊦œ索引擎营销：通过购买关键词广告提高在线可见度。社交媒体营销：在微博、douyin、百度、朋友圈等社交平台上发布内容，吸引关注。电子邮件短信营销：获取潜在用户信息，定期向潜在客户发送有价值的资讯和优惠信息。 KOL合作：与留学头部IP合作，利用他们的影响力进行获客，承接后端。线上讲座和直播：利用网络平台举办线上讲座和直播，扩大影响力。客户转介绍：服务好客户，口碑传播自然会有客户转介绍。线下渠道 𐟏⊧›主流的渠道是新媒体社交平台获客。线下的展会学校合作成本高效率低，逐渐失去优势。留学公司想要获取生源一定要学会新媒体获客。这些渠道基本上涵盖了留学机构获取生源的主要方式。如果你有其他渠道，欢迎在评论区补充！

图书销售多元化：如何选择最适合你的模式？图书销售模式多样化，每种方式都有其独特的优势和劣势。如何选择最适合你的模式呢？让我们一起来看看吧！线下书店 𐟓š𐟒튤𜘥Š🯼š 直接体验书籍质感，即看即买；店内环境营造阅读氛围，促进销售转化；面对面交流，增强读者与作者的情感连接。劣势：运营成本较高，库存压力大；覆盖范围有限；难以应对快速变化的市场需求。线上电商平台 𐟛’𐟒𛊤𜘥Š🯼š 24小时不打烊，随时随地购书；海量图书选择，满足个性化需求；价格透明，促销活动频繁，性价比高。劣势：无法即时体验书籍；物流时间成本；缺乏实体书店的文化氛围；促销活动多，需要依靠低价打折策略留住读者，利润空间缩减。社交媒体 𐟓𑰟’스𜘥Š🯼š 精准定位目标读者，实现高效传播；增强读者参与感，形成良好口碑；快速响应市场反馈，灵活调整销售策略。劣势：竞争激烈，内容质量要求高；直面读者与多方评价，需要持续投入时间与精力维护；依赖网红或KOL带货，成本不可控。图书馆 𐟓š𐟓– 优势：长期保存：图书馆对图书进行长期保存，为后人留下宝贵的文化遗产；文化推广：图书馆经常举办各类阅读推广活动，如读书会、讲座等，有助于提升作者和作品的影响力与知名度。劣势：图书馆所需图书品类众多，更愿意与出版社或出版公司合作，直接采购大量书籍。𐟒𐰟“š 如何选择适合你的销售模式？新作者或小众题材作品：可以先尝试通过社交媒体进行预热，利用低成本的内容营销吸引初期关注者。𐟔尟“𑊦œ‰一定粉丝基础后：可以联合线下书店举办签售会、读书会等活动，增强读者粘性，同时利用电商平台扩大销售范围。𐟑尟“š 积极寻找合作伙伴：如拥有发行资质和广泛合作资源的出版公司，让他们制定适应市场的销售和推广方案。𐟤𐟒𜊦€𛧻“ 𐟓𐟒Œ 每种销售模式都有其独特的优势和劣势，选择时需要根据自身作品的特性、目标读者群体以及个人资源进行精准定位。无论你是新作者还是已有一定粉丝基础，通过多元化布局可以更好地推广你的作品。

𐟓š 书店梦的重启：从倒闭到更大的书店 𐟌𑊲023年，伴随着澜书房的关闭，我陷入了深思。看着杭州那家书店用金黄的落叶铺满地板，浪漫至极，我心中涌起一股莫名的冲动，想要再开一家更大的书店。关闭书店时，我并没有太多悲伤，反而有一种莫名的快乐。虽然这种情绪可能不太合适，但我确实是个实在人，无法假装悲伤。任何一家不盈利的店倒闭，我都认为是一件值得恭喜的事情，至少它没有在错误的道路上继续前行。尽管这样说有些无情，但更无情的是，那家倒闭的店正是我的书店。开店之初，我分析了书店不景气的原因，归咎于顾客。或许是客人太少，或许是客人太吵，或许是客人不看书，又或许是客人不消费。然而，闭店后的短短十来天里，我的想法发生了改变。我开始认为，问题出在书店本身：书店太小，陈列不佳，选品杂乱，价格不合理，营销不足，活动太少等等。这种想法的转变让我意识到，澜书房的梦想才刚刚开始，值得继续追求。书店的命运常常始于情怀而终于现实，但这并不算坏事。毕竟，人生的道路漫长，不会因为一两个坎坷而改变方向。于是，在现实面前，我重新审视了澜书房的未来，同时也认真思考了我心目中书店的模样。我想再开一家书店，这次我会走得更慢一些。接下来，我会不定期地向书友们汇报重开澜书房线下店的思考和进度，感谢书友们的陪伴。 𐟓– 几个书店的矛盾问题和我的选择：书店应该强制消费入座吗？（NO）书店应该禁止拍照吗？（NO）书店应该禁止小孩入内吗？（NO）