书店营销措施权威发布_十种营销方法(2024年11月精准访谈)
浙江大学出版社可以采取哪些措施来提高市场竞争力? 以下是浙江大学出版社可以采取的提高市场竞争力的措施: 优化内容生产 - 加强学术出版:进一步挖掘浙江大学及国内外高校、科研机构的优质学术资源,增加高质量学术著作的出版比例,推动学术成果的转化与传播,提升在学术出版领域的权威性和影响力. - 拓展大众出版: 加大对大众读物的投入,出版更多贴近生活、满足不同读者群体兴趣和需求的优质图书,如文学作品、科普读物、励志书籍等,拓宽市场覆盖面。 - 注重选题策划:紧跟社会热点和时代发展趋势,策划具有前瞻性、创新性和实用性的选题,提高图书的吸引力和时效性 。 提升图书质量 - 严格编辑把关:加强编辑队伍建设,提高编辑的专业素养和业务水平,严格执行三审三校制度,确保图书内容准确、文字流畅、逻辑严谨,从源头上保证图书质量。 - 优化装帧设计:注重图书的装帧设计,从封面、版式、插图等方面入手,打造具有视觉冲击力和艺术感染力的图书产品,提升图书的整体品质和可读性。 强化营销推广 - 拓展销售渠道:除了传统的书店、图书馆等销售渠道外,积极开拓电商平台、社交媒体、短视频平台等新兴销售渠道,加强与线上线下销售渠道的合作,提高图书的铺货率和销售量. - 开展精准营销:通过大数据分析等手段,深入了解读者的阅读习惯、购买行为和兴趣偏好,实现精准推送和个性化推荐,提高营销效果。 - 举办推广活动:定期举办新书发布会、作者签售会、读书分享会等线下活动,邀请知名学者、作家参与,增加图书的曝光度和话题性。 推进数字化转型 - 加强数字内容建设:加大对数字出版的投入,将优质图书资源进行数字化转化,开发电子书、有声书、在线课程等数字产品,满足读者多样化的阅读需求. - 提升数字平台服务:优化浙江大学出版社官网和浙大出版APP的功能和用户体验,提供便捷的图书搜索、购买、阅读和学习服务,增加用户粘性。 - 探索数字营销新模式:利用社交媒体、短视频、直播等数字营销手段,创新图书推广方式,如开展直播带货、短视频荐书等活动,提高图书的销量和品牌知名度。 加强合作交流 - 与高校和科研机构合作:加强与国内外高校、科研机构的合作,共同开展学术研究、教材编写、出版项目等,整合优质资源,提升出版水平。 - 与企业合作:与相关企业开展合作,共同开发具有市场潜力的图书选题,如与科技企业合作出版科技前沿、创新创业等方面的图书,实现互利共赢。 - 开展国际合作:积极开展国际合作出版项目,引进国外优秀图书版权,输出具有中国特色和文化价值的图书,提升出版社的国际影响力和竞争力 。 培养和引进人才 - 吸引优秀人才:制定优惠政策和良好的职业发展规划,吸引优秀的编辑、营销、数字出版等专业人才加入,充实出版社的人才队伍。 - 加强人才培养:定期组织内部培训和业务交流活动,鼓励员工参加行业研讨会、培训班等,不断更新知识和技能,提高员工的综合素质和业务能力。
《局外人》版本大比拼!别踩这些坑! 最近,我入手了三本《局外人》的不同版本,真是一次“大冒险”。先说说我自己买的李玉民翻译的版本吧,虽然整体感觉不错,但在某些细节上还是有些许瑕疵。接着是同事的柳鸣九翻译版本,这个版本相对来说更流畅一些,读起来也更舒服。最后是在书店随便翻阅的一本,虽然封面很吸引人,但翻译质量真的让人失望,读起来断断续续,甚至有些地方完全不通顺。 提醒大家,买《局外人》的时候一定要擦亮眼睛,别被那些看似“高大上”的营销手段给忽悠了。像“格格不入的人必读”这样的宣传语,真的有点强行代入的感觉,反而让人觉得没意思。 总的来说,选择《局外人》的版本时,还是先试读一下再决定吧。毕竟,每个人的阅读体验和喜好都不一样。希望我的这次“冒险”能给大家一些参考,避免踩坑!
假装读书?这些方法帮你真正爱上阅读! 很多人都知道读书的好处,但就是读不进去。其实,很多人只是假装读书,自我感动而已。今天,我想和大家聊聊这个问题,并分享一些实用的解决方法。 假装读书的几种常见情况 不尊重客观事实 有些人总是想一步到位,看到别人推荐什么书就立刻去买来读。比如,看到有人推荐《父权制与资本主义》,就立刻去读。结果发现这本书太学术了,根本读不下去。其实,读书是个循序渐进的过程,不能操之过急。 忽视生理节律 有些人白天工作忙碌,晚上下班后才有时间读书。但这个时候身体已经疲惫不堪,精神也无法集中。比如,一个职场打工人早晨醒来就投入紧张的工作,晚上下班后才有时间读书,但身体和精力都已经消耗殆尽。建议大家根据自己的生理节律来安排阅读时间。 盲目跟风 有些人看到别人推荐什么书就立刻去买来读。殊不知,很多书都是营销出来的。比如,有些畅销书其实只是博主恰饭的视频,根本不值得一读。建议大家不要盲目跟风,多看看书评和推荐,找到真正适合自己的书。 买书渠道单一 很多人喜欢在网上买书,因为便宜又方便。但其实,去书店买书也有很大的好处。书店的码堆会根据选题、作者、时下热度进行分类,类似于现实版的“猜你喜欢”。或许你只是为了某本书走进书店,但随手拿起旁边的一本,看看标题、作者、简介,或许才是你寻找的真命书。 解决方法 主题性阅读 先对某个领域有宏观、感性的认知,列一个由浅入深的书单,再循序渐进加难度。这样读书更有条理,不会迷失方向。 了解自己的生物钟 了解自己是“晨型人”还是“夜型人”,在精力最旺盛的时候读那些难啃的书(理论型/大部头),在精力消散的时候读简单易读的书(小说、散文等)。 选择经典书 在畅销书和经典书中选择后者。大浪淘沙,经过时间检验的才值得你付出时间。 多去书店 不用我说,你需要培养跟书的“感情”。有些书,不去书店永远遇不到。爱书就多去逛书店,化被动为主动,制造与书的“偶然相遇”。 重中之重:学会输出 读书是输入行为,想要内化,必须有一步骤就是主动或被动“输出”。关于这部分内容日后会更新,敬请期待! 总之,读书是个需要耐心和坚持的过程。希望大家都能找到真正适合自己的读书方法,爱上阅读!
咖啡店异业合作秘籍:让创意驱动增长☕ 你有没有想过,为什么有些咖啡店总是人气爆棚,而另一些却门可罗雀?其实,这里面有个秘密武器,那就是【异业合作】! 别被这个词吓到,其实它就是把两个看似不相关的行业拉到一起,玩个“跨界”营销。这么做的好处多得数不过来,比如吸引新客户、提升品牌知名度,还有让自家产品更具特色。 目标客群:追求个性的年轻人现在的年轻人,喝咖啡早就不是单纯为了解渴了,而是一种生活态度。他们追求个性和新鲜感,所以,咖啡店的目标就是这些有品味的年轻人。 如何选择合作行业?ኊ选择合作行业可是有讲究的,要看咖啡店的特点和目标客群的需求。举个例子,你可以选择书店,开展“咖啡+阅读”主题活动;也可以和花店联手,推出“咖啡+花艺”课程;甚至还能和健身房合作,推出“咖啡+健身”套餐。总之,要有创意,让人眼前一亮。 活动策划方案:网红加持活动策划方案同样重要!你可以考虑邀请一个有影响力的网红或者达人到店里做直播,介绍咖啡与合作行业的完美结合,这不仅能吸引粉丝的关注,还能有效宣传品牌。或者,举办一场主题派对,让顾客在享受咖啡的同时,体验合作行业的独特魅力。 营销效果评估:数据说话 当然,营销效果评估也是必不可少的环节。毕竟,合作效果如何,是否达到了预期目标,都需要有个明确的反馈。你可以通过顾客满意度调查、销售数据对比等方式进行评估。 成功案例分享 最后,分享一个成功案例。有家咖啡店和当地的手作工作室合作,推出了“咖啡+手工皮具”的活动,吸引了大量对手工艺术感兴趣的年轻人。这不仅提升了咖啡店的知名度,还促进了皮具的销售。 总结ꊊ异业合作营销是一门艺术。搞好了,不仅能提升咖啡店的竞争力,还能让顾客获得更多元化的体验。只要找对合作伙伴,策划出有趣的活动,就一定能吸引更多的新客户,提升咖啡店的品牌形象。 希望这些小技巧能帮到你!如果你也有类似的创意或经验,欢迎分享哦!☕
投入20多万后,我们决定关闭绘本馆 年初,我们做出了一个艰难的决定——关闭绘本馆。虽然已经闭馆半年多了,但依然会有人打电话来询问我们的书籍和活动。今天,正式通知大家,我们不再经营绘本馆了。感谢那些依然关注我们的朋友们。在做出这个决定之前,我犹豫了很久。毕竟,这个绘本馆是我们一点一滴亲手布置起来的阅读乐园,让我们感到自豪和美好。在这里,我可以专注地看书、做事,每个角落都充满了和伙伴们一起努力工作的回忆。 教英文是我一直充满热情的事业。虽然门店已经关闭,但工作室的课程依然保留。我会继续将这份热爱进行到底,每一次尝试新事物,都是为了把事情做得更有意义。 我们非常希望能一直维持这样一片空间,就像英国的月巷书店和Winshare星空阅读。但现实是,这需要大量的资金投入。我们投入的二十多万,对于很多独立书店来说,只是九牛一毛。而且,把项目做好,也需要有足够热情和坚持的合作伙伴。 办馆这一年,我从二宝刚出生一个月开始,便开始飞往异地学习调研。尽管在教学和选材上精益求精,但唯独没有去做市场营销学习。这让我们后期陷入迷茫,尤其是第二波疫情来袭时,想做的活动无法开展,不得不止损。 我们第一时间通知了会员们,把剩余的卡费全退还给他们。会员们的惋惜之情,让我们觉得至少在这项目的投入上是得到了大家的认可。虽然我们组织的活动再用心也会有不足之处,但凡有顾客不满意,我们都会秒退费用和致歉。这点待人做事的诚意与责任感,一直在坚守。也许正因此,我在教学领域一个人单打独斗了快九年,来往过的家长们,都在悄悄无条件给我推荐新学生,让我从未为生源而烦恼。 绘本馆真的不赚钱吗?独立书店难做是真的,但只要有课程和活动加持,我想到的并不少。结合职业认知类绘本的户外研学、围绕国际小众节日文化的双语故事会、结合教育戏剧的绘本表演、中英绘本阅读培养课、书店派对、北欧木屋建构营,以及文具礼品教具等周边延伸,真的很有创意可挖。但这是一条长期战线,一个人很难实现。无论是市场需求还是这件事本身的意义,真的值得做。若再遇到有同样愿景的合作伙伴和资金投入,我会再战一次。绘本是书中的奢侈品,不要看完一遍就放下,每本获奖作品都值得深挖拓展。 有什么心得可复盘? 别抱着以惠及自家娃为目标办馆 尽量减小成本,尤其房租和图书 有系统云影指导可避免很多弯路 建立3-5人团队合作 光靠热情不足以创业 特色是立足之本
玲妭婫的营销策略揭秘 回想2016年,我在新华书店被步步高的家教机S2所吸引。营销员巧妙地使用扫描笔将试题扫入机器,立刻得到了试题解析和答案,还有老师讲题的视频,真是让人心动。 当时,我咨询了推销员,他承诺学习资料永久免费更新,而且每个题目都有详细的讲解。这让我觉得,即使没有新题目,也会有新的视频更新。于是,我毫不犹豫地购买了一台。 然而,回家后发现,扫题并没有出现老师讲题的视频,只有相关知识点讲解的视频。而且,名师辅导班的内容也只是学科网上的视频搬过来直接用。更令我失望的是,教材更新后,它只更新了简略版的教材全解,并不是外面卖的实体书上的内容。 𗢀♂️ 现在看来,步步高的营销策略虽然吸引人,但实际使用体验并不如预期。这让我对步步高的产品和服务质量产生了疑虑。𗢀♂️ 总的来说,步步高在营销方面确实有一定的技巧,但产品本身的质量和更新情况还需要进一步提升。希望他们能够重视用户的反馈,不断改进产品和服务质量。
新华书店面试全攻略:问题与答案整理 听说下周就会有通知了,赶紧提前准备好!以下是我整理的一些面试问题,大家可以参考一下: 自我介绍(2-3分钟) 这是必不可少的环节,要简洁明了地介绍自己。 关于过往工作经历的提问 面试官可能会根据你的简历提问,比如你在之前的工作中负责了什么项目,取得了哪些成果。 基本信息 面试官会了解你的基本情况,比如你住在哪里,是不是本地人,有没有兄弟姐妹,有没有男朋友,高中是在哪里读的,平时不工作的时候喜欢做什么,兴趣爱好是什么。 专业与岗位的结合 如果你学的专业和图书不相关,可以讲讲你是如何将你的专业和应聘岗位结合起来的。比如你在大学期间主修的是市场营销专业,可以强调你的销售能力和计算机技能。 为什么要来新华书店? 这个问题很重要。首先,这份工作符合你对职业的期待。新华书店是国有单位,有悠久的历史传统、完善的管理体制和良好的品牌形象,工作比较稳定。其次,你热爱图书工作,书店的环境和氛围很好,大家都很安静地阅读,耐心地询问。最后,你在大学期间主修市场营销专业,具备运营销售的处理能力和计算机技能,也比较符合岗位的基本素质要求。此外,出于家庭原因,希望能就近工作,更好地照顾父母。 有没有考编考公的打算?➡️️ 这个问题可以坦诚回答,表示自己没有太大的压力。 线上渠道的关注情况𑊠 面试官可能会问你有没有关注新华书店的线上渠道,比如微信小程序、自营网站和第三方电商平台。 期望薪资是多少?𐊠 这个问题要提前准备好,合理表达自己的期望薪资。 国家大力推动民营企业发展,国营企业会受影响吗?➡️ 可以表达自己的看法,比如我国一直奉行着公有制为主体、多种所有制经济共同发展的格局,当下为了助推经济、推动民营经济发展是大势所趋,但国有企业依旧需要发挥产业链主导作用,带动民营企业发展,深化合作,取得共赢。 希望这些内容能帮到大家!祝大家面试顺利!
二手特装书交易:真的有那么不堪吗? 玩特装书快两年了,收藏了不下百本。作为一个素人,抢到的书毕竟少,大多数是从某孔、某上淘来的。抢到和淘到的书,大概不到三七分的样子。最近听到一些书友声讨出版方的饥饿营销,觉得抢不上书都是出版方的错,甚至抨击一些书友屯积居奇。作为一个三分之一是藏友、三分之一是书友、三分之一是不纯粹的读者,我来说说我的看法。 限量营销:博眼球的游戏 从限量营销的角度来看,特装的成本摆在那儿,特装与普装等价定价机制和零库存策略几乎限制了特装数量。这种营销方式的本质就是博人眼球。既然喜欢特装,就要接受特装的发行规则,不可能做到人手一本。总有人抢不上,没有人是天选之子,没有人应该抢上每一本限量书。为规则生气没必要,如果生气,不参与就一了百了。 限期预售:出版方的无奈 从限期预售的角度来看,确实有出版方为了讨好读者而选择降低书价,选择低价策略后就不得不做大印量来降低成本,做大印量后又不得不去讨好书店、书商等大客户从而选择不限量预售策略。一个特装书友,一次只买一本一百左右的特装书,如果换做你是出版方,赚二十块钱,又要保证低价够低让读者喜欢,又要做大印量保证每个读者能抢到,还要承担不可预料的市场风险,你会干吗? 潜在购买者的角度:金钱与乐趣的博弈 𐊊从潜在购买者角度看,很多特装书一般做成限量版,而且承诺永不再印。如果没有中间市场,对一些人来说,错过了可能就永远错过了。有些人不买是因为这东西本对他来说可有可无,对另一些人来说,衡量的角度不同,他可能觉得钱没那么重要,相反,拥有一本好书更有意义。所以,最终大家的分歧在金钱与乐趣。你看重金钱,自然觉得书不值;你看重书,自然觉得钱无所谓。 收藏者的角度:炒作的背后 从收藏者角度说,特装书又叫特藏书,实质上就是专门为收藏而发行的书。一本书具有收藏属性后,也就部分地脱离阅读领域而更多地进入藏品序列。既然是藏品,必然会出现炒作的情况。对任何一个限量的藏品来说,进入市场后就进入无止境的升值过程,过程也许曲折,但结果是必然的。一本售价一百的特装书,发行时没上车,二手市场也没上车,二手市场出清后就成了高价绝版。但从收藏角度看,任何时候入手都不会亏本,高价入的,有一天不喜欢了,出手还可能更高。许多人没抢上后,仍幻想以发行价的方式去购买,这种贪小便宜的心理不是不能有。易地而处,非亲非故,你自己会以售价出手吗? 总的来说,二手市场的特装书交易并没有那么不堪。每个人有自己的喜好和追求,喜欢就参与,不喜欢就旁观。尊重他人的选择和努力吧!
如何让你的书畅销全球?五大秘诀大公开! 亲爱的作家们,你们是否在寻找让你的作品被更多读者发现的方法?今天,我要分享五个关键的图书发行渠道,帮助你的作品突破圈层,走向畅销! 1️⃣ 社交媒体互动: 通过微博、公主号等社交平台与读者互动,提高作品的曝光度,吸引更多关注。内容营销的力量不容小觑。 2️⃣ 线上平台销售: 利用当当、京东、天猫等电商平台,以及痘印、某手、百度等新兴直播带货渠道,以优惠价格吸引销量。线上平台的流量巨大,是销售的重要阵地。 3️⃣ 线下书店展示: 书店的展示作用不可小觑,将你的图书放在显眼位置,吸引读者目光。实体书店仍然是读者购书的重要渠道。 4️⃣ 版权输出: 如果你的作品质量上乘,不妨考虑版权输出,让你的作品走向国际,拓宽销售渠道。国际市场的潜力巨大,是作品走向世界的关键。 5️⃣ 图书馆供应: 将图书以低折扣供应给图书馆,虽然折扣低,但能够长期影响读者。图书馆是培养读者阅读习惯的重要场所。 总结: 发行渠道的多样性是作品成功的关键。找准图书定位,制定合理的发行方案,结合线上线下、传统与新兴发行渠道,让你的作品触达更多读者。
下雨天,来拾贰玥换咖啡吧! 书店开业已经一年多了,虽然依旧忙碌,但心态却越来越平和。有客人问我,为什么不去做些宣传?毕竟很多人还不知道这个地方。 我的回答总是带着一丝自嘲:“拾贰玥的营销策略,就是不做营销。” 当然,这只是句玩笑话。经过一年多的摸索,拾贰玥已经找到了自己的生存方式,不再需要靠博眼球来吸引关注。毕竟,火越旺,熄灭得越快。 在这个快节奏的时代,慢慢来,找到自己的节奏,平稳呼吸,缓缓前行。我们用实际行动守护着这家小小的书店,让时光带走嘈杂,留下宁静。 另外,我们的旧书+1元换咖啡活动还在继续。即日起至店堂食,只需拿一本旧书外加一元钱,就可以换购到拾贰玥现磨的美式或经典拿铁咖啡一杯(每人每次限以旧书换购一杯)。 享受这个悠闲的下雨天,来拾贰玥换一杯咖啡吧!篸☕
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