纵向营销解读权威发布_《观潮》学情分析报告视频(2024年12月精准访谈)
7种数据分析思维,轻松解决90%难题 很多人学了各种数据分析工具和技能,但依然做不好数据分析。其实,掌握技能和工具只是第一步,真正重要的是数据分析思维。数据思维就像一个框架,能帮你确定分析角度、选择方法、指标体系,最后得出结论。不过,数据思维可不是一两周能锻炼出来的,下面我给大家分享7种常用的数据分析思维技巧。 对比法 对比法是一种挖掘数据规律的思维,可以和任何技巧结合。一次合格的分析一定要用到无数次对比。对比主要分为: 横向对比:同一层级不同对象比较,比如江苏不同城市的茅台销售情况。 纵向对比:同一对象不同层级比较,比如江苏南京2021年各月份的茅台销售情况。 目标对比:常见于目标管理,比如完成率等。 时间对比:如同比、环比、月销售情况等,很多地方都会用到时间对比。 象限法 象限法是运用坐标的方式,人工对数据进行划分,从而传递数据价值,转变为策略。应用非常广泛,像RFM模型、波士顿矩阵都是象限法思维。比如RFM模型就是利用象限法,将用户分为8个不同的层级,从而对不同用户制定不同的营销策略。 漏斗法 漏斗法本质上是一种流程思路,在确定好关键节点之后,计算节点之间的转化率。这个思路适用于很多地方,比如电商的用户购买路径分析、app的注册转化率等等。著名的海盗模型AARRR模型就是以漏斗模型为基础,从获客、激活、留存、变现、自传播五个关键节点,分析不同节点之间的转化率,找到能够提升的环节,采取措施。 二八法 𐊢世界上80%的财富掌握在20%的富人手里”,这句话你一定听过。这就是二八法则,也叫帕累托法则。围绕找到的20%有效数据,找到其特征,使之产生更大的效果。比如一个商超进行产品分析的时候,就可以对每个商品的利润进行排序,找到前20%的产品,那这些产品就是能够带来较多价值的商品,可以再通过组合销售、降价销售等手段,进一步激发其带来的收益回报。 分类法 分类法是根据数据的某种特征进行分类,以便更好地理解和分析数据。比如在一个电商平台上,可以将用户分为活跃用户、潜在用户、流失用户等不同类别,然后针对不同类别的用户制定不同的策略。 聚类法 聚类法是根据数据的相似性进行分组,发现数据中的隐藏模式和结构。比如在市场调研中,可以将消费者分为不同的消费群体,然后针对不同群体进行精准营销。 预测法 预测法是根据历史数据和趋势进行预测,帮助企业做出更明智的决策。比如在销售预测中,可以通过分析历史销售数据和市场趋势,预测未来的销售情况,从而制定相应的销售策略。 回归分析法 回归分析法是研究两个或多个变量之间的关系的一种方法,可以帮助企业了解变量之间的关系和影响。比如在市场营销中,可以通过回归分析了解广告投入和销售额之间的关系,从而优化广告策略。 这些数据分析思维方法并不是孤立的,它们可以相互结合使用。希望这些方法能帮助你更好地进行数据分析!
2024年抖音扶持方向 2024年,矩阵营销正逐渐超越直播,成为视频变现的新风口!今天,我们来深入探讨短视频矩阵的构建逻辑和实战策略。 1️⃣ 矩阵构建的两大方向: 横向矩阵:通过跨平台布局,拓宽影响力边界,实现多渠道引流。 纵向矩阵:深耕细作,打造垂直领域霸主,提升品牌影响力。 2️⃣ 如何选择适合自己的矩阵策略? 深入分析目标人群,定位品牌与产品,制定针对性的营销策略。 竞品分析:了解行业体量和竞品数据,把握市场动态。 3️⃣ 实战方案示例: 젨𗥟搭建:包括账号设计、认证和功能配置。 配置:店铺开通、权限申请和直播页面设计。 ⠧划:人设脚本、引流计划和直播脚本策划。 4️⃣ 直播执行与服务: 提供场地、设备和直播团队执行服务。 直播运营复盘:针对直播中的优劣势进行复盘,迭代改进。 5️⃣ 解决痛点与问题: 自动触达用户受限?平台私域获客渠道少?用户线索转化不及时? ⠤𘚧驘营内容生产力不足?多平台矩阵账号内容资产分散?内容矩阵阵营发布混乱错漏? 通过以上策略和方案,您可以更好地把握短视频矩阵营销的机遇,实现视频变现的新突破!
零食很忙的12个营销秘诀 零食很忙,一个致力于打造人民零食品牌的年轻连锁品牌,成立于6年前,现已在全国拥有超过5000家门店,每年接待消费者超过3.4亿人次。以下是零食很忙的12个营销秘诀: 蠥牌名称:品牌名称就像广告语,简洁易懂,商标注册成功率高,符合年轻人网络文化的语言特点。 ⠥语:广告语“生活不忙 零食很忙”,强调服务精神,传达慢生活、休闲吃零食的状态,让人感到轻松随意。 㯸 传播关键句:强调“人民的零食品牌,不贵好吃真量贩,买一大袋超满足,好零食很便宜”,让消费者感受到便宜的好零食,人人都能实现吃零食自由。 蠦 准色:采用黄蓝配色,经典三原色设计,夏天明媚,冬天温暖,没有性别倾向,男女都能接受。 店装设计:店内落地大玻璃的地方不放货架,整店就是一个大橱窗,所有零食都透过玻璃展示,吸引顾客。 陈列货架:货架设计更像家用的零食收纳盒,没有纵向腿轴,陈列面积更多更显大,方便选拿。 𖠤𘭥中岛货架不超过1.5米高,小朋友都能拿到零食,整体形象更统一,节省物料成本和管理成本。 购物推车:购物推车不大,但购物篮足够装,方便小朋友自选购物,一次一篮足够吃一周。 栧짫包装:所有零食都是独立包装,一包都能过秤,收银系统快速准确。 䠦室 所有大牌的水饮在这里最便宜,1.2元一瓶矿泉水,常见到排着长队只拿着水的人。 𘠉P形象:目前IP形象较弱,但从形象个性到IP故事演绎,这是品牌最明显的短板。 这些秘诀共同构成了零食很忙独特的营销策略,使其在竞争激烈的零食市场中脱颖而出。
姫争:营销的核心驱动力! 觉駫天择的世界里,竞争无处不在。同样,营销也离不开竞争,它就像营销的内核,驱动着每一个营销策略。 以苹果为例,当你在营销时,告诉消费者你的苹果更甜、汁水更丰富,这就是在同品类下的纵向营销。你的目标是让消费者认为你的产品比竞争对手的更好,这可能体现在产品质量、价格等方面。 䥆比如,和其正凉茶通过加量且价格更低的策略,迅速在凉茶市场中占据一席之地。它瞄准的是加多宝和王老吉,通过差异化营销,成功吸引了消费者。 另外,同品类下的横向营销则是寻找不同点或对立点。比如,海飞丝主打去屑,飘柔主打柔顺,这就是寻找产品的不同属性进行差异化营销。 后,不同品类的营销则是通过定位来区分自己与竞争对手。例如,七喜通过“非可乐”的定位,成功在可乐市场中脱颖而出。 ᦀ来说,竞争是营销的核心驱动力。无论是纵向、横向还是不同品类的营销,都离不开竞争策略的运用。你准备好迎接挑战了吗?
3分钟搞定营销传播计划,轻松上手! 嘿,营销小伙伴们!今天我要跟大家分享一个超级实用的小技巧,教你如何在3分钟内搞定营销方案的传播roadmap。相信我,这个小小的改变会让你的提案和汇报瞬间高大上! 传播roadmap的重要性 首先,传播roadmap就像是整个营销方案的心脏,它清晰展示了传播周期、传播内容和传播渠道。无论是给客户提案还是向领导汇报,对方最关心的就是这一页。所以,一个合格的roadmap必须把传播计划讲得明明白白。 传播周期和阶段 在横向上,我们要明确传播周期,分成几个阶段,每个阶段分别需要多长时间。比如,一般我们会分为预热期、爆发期和持续期。 传播目标和内容 在纵向上,每个阶段要有明确的传播目标、核心信息和传播素材。比如说,预热期可能主要是制造悬念,爆发期则是引起话题和转化销售,持续期则是维持话题热度。 具体内容 传播阶段:预热期、爆发期和持续期。 传播目标:每个阶段要达成的目的,比如制造悬念、引起话题、转化销售等。 核心事项:这个阶段要做哪几件事。 核心信息:也就是keymessage,这是为了指引不同渠道内容方向的一致性。 传播素材:海报、视频、文章、H5等。 官方渠道:不同素材会在哪些渠道发,内容角度是什么,比如微博、微信、痘印、百度等平台的官方账号。 外围渠道:外围的传播方向是什么,会有哪些资源配合,比如KOL、自媒体、门户网站等。 模版分享 具体的模版大家可以参考第三张图,里面详细列出了每个阶段的具体内容。相信我,这个模版绝对能帮你快速搞定传播roadmap! 希望这个小技巧对你有帮助,快去试试吧!如果有任何问题,欢迎在评论区留言哦!
如果想要成为一个越老越值钱的广告人 在整个职业生涯规划上就要有自己的主观意识,而不是随波主流 - 每隔一段时间去审视、客观评价自己的成长性 同时和下一个level的岗位JD做一个对比,去找到其中的差距再去补强 - 这样才能适应市场的变化,成为越老越值钱的广告人。 以下是一些广告人职业发展的建议和方向。 - 1.T型职业规划是最优解 很多广告人在3-5年、5-10年的职业规划会走进一个误区。 要么没有自己的核心竞争力,什么都会一点,但是不精通,同时也没有做过高预算、复杂程度高的项目; - 要么在某个领域特别专业,把职业大部分时间用来深耕一个市场认可度不太高的技能,虽然在这个领域他成为了专家,但是市场并不买单。 - 而T型职业规划巧妙解决了这个问题。 在职场前期,疯狂的去尝试,找到自己的热爱和天赋,同时要对整个广告营销传播的链路技能有所了解,你可以不精通,但是不能不懂,这是横向发展的策略。 - 除此之外,还要思考纵向发展策略。 去培养一个只有你精通的技能,同时这个技能能够被市场买单。 再去通过项目堆叠去深耕这个技能。 - 举个例子 整个营销传播行业,都需要懂生意的广告人,那么对于你来说,则需要思考如何成为一个能够通过营销策略带动生意增长的人才。 有了这个方向,再去积累相关的经验。 - 比如有一个卡点是直播带货,那么你可以去找到一些相关项目去深耕这项目技能去积累经验。 这就是纵向发展策略。 - 最可怕的职业规划是没有职业规划 视角局限在自己的工作内容无法自拔,久而久之思维就会固化这这个岗位下,无法站在全局视角看待问题。 行业不缺执行力强的基础人才,而是缺少能够下场执行,又有全局思维下操盘能力的广告营销人才。 #品牌营销# #营销干货# #广告人# #职业规划# #广告公司#
优秀营销人必备的5大模型工具 姐妹们,J姐和C酱的营销小课堂又来啦!前三期我们分享了营销人的必备工作技巧和新人指南,今天我们来聊聊营销模型工具。 在市场营销领域,想要升级打怪的你需要掌握这些“职业能力”: 缜密的数据分析能力和逻辑思维 良好的项目管理能力和策划能力 了解SMART原则(具体、可衡量、可实施、相关、及时) 强大的沟通能力和人际交往能力(同事间/部门间/供应商/厂商) 掌握市场营销模型与工具,并学以致用 有哪些经典好用的营销模型呢? 字塔模型 结构性思考、问题分析与解决、逻辑性 结论先行,且上一层观点是下一层的概况。 纵向逻辑是从疑问到回答的过程。 横向逻辑中,每组观点必须有相同属性。 𔓔P分析模型 市场细分、目标市场、市场定位是构成公司营销战略的核心三要素。 适合企业在了解内外部环境及优劣势的情况下,做出精准决策。 PL模型 源于阿里,以链路式购买的思路拟定的营销模型。 Awareness- Interest- Purchase- Loyalty,用户从看到(曝光,浏览,点击)、感兴趣(关注,互动,搜索,收藏,加购),购买(下单,支付),到忠实用户(正向评论,重复购买)。 对于精准营销、ROI要求高的营销方式非常有指导意义。 模型 基于“现代营销之父”菲利普ⷧ瑧的“5A客户行为路径”理论。 内容能见度、内容吸引度、内容引流力、内容获客力、内容转粉力共5个维度。 用于评估内容营销对消费者的5重影响——了解、吸引、问询、行动、拥护。 RRR模型 用户增长的朋友看过来!这个模型对你有启发吗? Acquisition-获取用户:用户如何找到我们? Activation-激活用户:用户的首次体验如何? Retention-提高留存:用户会回来吗? Revenue增加收入:如何赚到更多钱? Refer病毒式传播:用户会告诉其他人吗? 当然,这些营销模型都是陪伴很多营销人成长的,随着数字化的加速进展,现在也浮出了很多新颖高效的营销模型。欢迎大家在评论区一起交流哦!
如何用学习逻辑快速切换职业赛道? 𘨡业变迁:从教育到媒体,再到医疗,最后是服装 𘨁业探索:从乡村中学教师到编辑,再到市场营销,最后是中式平裁小裁缝 𘥭椹 力的秘诀:发现学习的逻辑 每个人的学习方法都有所不同,我也是经过多年的摸索,才逐渐找到了适合自己的方法——那就是发现学习的逻辑。 在学习新知识时,我们通常会从一个小部分开始,逐步深入。这种方法虽然没错,但容易让人陷入细节的泥沼,无法把握整体。学习的逻辑就是要理清学习的主线,将零散的知识迅速串联起来。 举个例子,制衣学习对很多人来说是个难题,因为工序步骤繁多,难以记忆。但我在教授制衣基础时,会先梳理出十多个大步骤,每次只学习一个步骤。先去思考这个步骤的工艺标准是什么,再考虑如何达到这个标准,细节该注意什么。这样,制衣小白也能轻松、快速地掌握整套流程。而且这种方法不是死记硬背,而是基于要达成工艺标准的主动思考。 再比如,大襟班的量体课有二十多个量体部位需要记住。不用死记硬背,按纵向、围度、领、肩等几个大维度去思考,那些细节部位就自然清楚了。 学习的逻辑不仅能帮助我们快速梳理已有的知识体系,还能触类旁通。我的摄影、摄像、视频剪辑技能全靠自学,虽然比不上专业水平,但对自己的要求来说足够了。面对这些陌生的领域,我最开始时,就用以前做营销时学的PS技巧去理解摄影摄像的构图、色温、光影,PR剪辑软件与PS共通的界面操作逻辑,全靠自己的理解多玩,玩玩就会了。掌握了PS的基础逻辑后,这些内容都变得简单、轻松。 𘦏升学习力的关键、法宝、时间管理、心法请看主页其他篇
三星堆之行,打破营销号的谎言! 四川广汉三星堆三星堆是古蜀文明遗址,揭示了古蜀人崇拜神灵,祭祀的场景。 最近去了一趟三星堆,才发现自己被营销号误导了好久!那些“三星堆不能再挖了”“专家都不知道怎么解释”“不像地球文明”的说法,简直是断章取义! 三星堆的文物真的很奇特,很多青铜器高大威猛,有高2.62米的青铜大立人、有宽1.38米的青铜面具、更有高达3.95米的青铜神树等,让人震撼不已!制作工艺也非常精细,与中原地区的青铜器工艺水平基本相当。 其次,三星堆青铜器的造型充满想象力,纵向思维突出,外形与中原文化差异很大。这也是营销号总说它不像地球文明的原因。但深入了解古蜀人的信仰和精神世界,就会发现它们大多与眼睛崇拜、太阳崇拜等有关。 在三星堆博物馆里,我一不留神就待了六个多小时,完全看不够!下次我还要再来!#我的旅行纪事# #我要上热门#
持续创新,百丽时尚以组织改革和数字化破解熵增定律 在管理学上,熵增,就是组织自发地由有序走向无序,由整齐走向混乱,由效率高走向效率低的不可逆过程。面对这个宇宙终极演化规律,中国大型时尚鞋服集团——百丽时尚集团(简称“百丽时尚”)将其引入到企业管理和运营中,通过重组组织架构和数字化改革,有效应对并逆转了熵增定律的消极影响,并保持持续创新的能力,构建开放包容的时尚生态圈。 重塑组织架构,构建高效的协作机制 从管理角度来讲,随着企业的成长和壮大,会逐渐出现一系列问题,如部门之间的僵化、组织结构的臃肿以及创新能力的下降等,企业会从有序逐渐发展到无序状态,此为熵增现象。 在百丽时尚的发展过程中,由于集团的扩张以及多品牌战略的推行,导致旗下品牌的纵向管理与地区的横向划分形成了冲突。为此,百丽时尚早在过去就从组织架构上开始改革,真正做到“打通经脉、上下同欲”。其中一个典型举措是,百丽时尚建立了一支品牌发展及形象创意(BIC)团队,从集团层面对品牌进行战略定位并制定营销策略,以及品牌整体的形象和视觉等。2022年,百丽时尚BIC团队就从集团层面统筹,打造了“天生出彩”自然主题大秀,携旗下八大品牌奔赴山海,将消费者带入久违的自然之境,天地山水皆为T台,演绎一场自然与时尚的完美碰撞。 此外,百丽时尚还先后成立数据中心、科技中心、会员中心,在组织内部打通数字化和信息化的血脉,并采取“敏捷迭代”的模式推行改革创新,将整个组织架构从原来的“零售驱动”,转变为“品牌+零售”双核驱动,构建高效的协作机制,从组织内部化解熵增定律,实现熵减。 数字化改革盘活全价值链,共创开放时尚生态圈 在商业社会现代化治理和发展的道路上,要对抗企业系统因封闭、割裂等带来的熵增,就必须逐步构建开放的创意系统,通过不断汲取新技术、新应用、新模式实现反熵增。 作为天生自带创新开放基因的时尚企业,百丽时尚始终坚持以客户为中心,一方面打造了充满活力、高效创新的研发团队,并积极与国际顶尖的设计师团队、优秀的同行甚至和其他品牌跨界合作,不断汲取外部的智慧和力量,以保持企业创新活力,从而更好地将创意、经验和流行元素融入到产品和服务中,致力于打造最富活力的品牌成长平台,服务中国最广泛的消费者群体,共创开放时尚生态圈。 另一方面,百丽时尚将数字化作为对抗熵增的有效手段,通过全面推进数字化改革,强化数字化技术、思维和认知,实现业务的全局透明化和全面敏捷化。据悉,百丽时尚的数字化已经覆盖全价值链,在商品企划、设计及研发环节方面,百丽时尚专有的鞋类开发平台包含鞋楦、鞋款、材料、工艺及品类的数据库,能使设计师在最短时间内将想法转化为设计并高效生产,快速交付给消费者。因此,百丽时尚旗下品牌新品总能稳健掌握引领市场潮流的先机,受到消费者的充分认可。 对抗“熵增”是每个伟大的公司成长过程中必需的经历,百丽时尚凭借精准的战略部署、持续的创新能力、灵活的组织变革能力,以及对市场动态的敏锐响应与机制优化,成功破解了熵增定律的束缚,为企业的发展注入源源不断的活力。
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