家电营销人物权威发布_营销方案100例详细(2024年12月精准访谈)
连续五年热销爆款,这款MiniLED电视到底有多香! 今年“双11”大促提前了近10天,再加上“以旧换新”的国补政策刺激下,带动平台家电数码产品销售大涨。其中,彩电市场零售量规模将达到502万台,对比去年同期增长5.5%;零售额将达到208亿元。而百吋电视线上线下市场同比增长率分别高达346.5%和142.3%,简直恐怖如斯! 但也侧面反映了,大家真的都在抢购百吋电视。不过对于消费者来说,其实想要购入一款尺寸大、画质好,兼具AI智能交互的MiniLED电视并不容易,尤其是针对市面上的百吋电视品牌繁多,各种千篇一律的营销话术,更加难上加难! 基于此背景,作为全球高端大屏电视的引领者,海信电视在百吋领域可谓拥有绝对的实力,2024 年上半年,全球百吋+市场海信系电视出货量份额为58.5%,高居全球第一,全球每售出两台百吋电视,就有一台是海信。 那么,具体到产品上用户该怎么选呢? 作为海信电视爆款王的E5系列的升级款,海信电视 E5N Pro+实力相当强劲!从配置上来讲,海信电视 E5N Pro+搭载了信芯⮁I画质芯片,通过深度学习和图像处理技术,能够智能提升画面立体感和层次感。比如现在很多滤镜过度的古偶剧,可以避免人物美颜过度,还原面部本应有的立体感,让观影更加立体真实。 同时,海信电视E5N Pro+还引入了当下最顶级的ULED超画质Mini LED技术,通过1248的多分区控光设计,实现更精细的局部调光和高对比度。比如白天光线较强的时候,可以主动提高画面亮度,避免刺眼光线影像观看体验。 除此之外,海信电视E5N Pro+还搭载了流媒体画质增强、HDR高动态呈现、臻彩四维还原等技术,让显示效果更加精致细腻。尤其是看一些特性拉满的好莱坞大片,画面更有立体感和层次感,沉浸效果堪比影院一般。在亮度方面,海信电视E5N Pro+拥有高达2400nits的XDR稳定峰值亮度,确保了画面通透自然。 为了进一步挑战画质极限,海信电视E5N Pro+配备了4K 144Hz原生屏,支持最高288Hz的高刷新率,无论是观看NBA球赛、还是高动态运动场景电影,都可以有针对性地进行动态增强,减少暗影、抖动和拖尾。 当然了画质好,音质也要好!海信电视E5N Pro+搭载了超潜低音炮系统,有61W大功率扬声器和25W独立低音炮,再加上杜比和DTS X双解码技术,让声色更加浑厚,而且即使在较大空间或开音量状态下,也能保持清晰、饱满的声音输出,确保音质纯净、饱满。 最后,海信电视E5N Pro+还首发了基于自研星海大模型的14大AI智能体,涵盖了影视、AI检索、家庭备忘录、AI绘本、方言识别、旅行攻略、健身教程等全场景智能体验,是真正属于自己的AI智能助手! 总的来说,连续五年爆卖的E5系列已经赢得了口碑和销量的双丰收,如今全面进化的海信电视E5N Pro+,无论是画质、音质和AI智能体验,每一处都是无可挑剔!所以,想在双11换新一款拥有AI画质+百吋巨幕的MiniLED电视,海信电视E5N Pro+大胆冲就行了!
塞缪尔ⷨ𑨐襰:电力之父的悲剧人生 今天我们来聊聊《电力商人》这本书,作者是约翰ⷆ.瓦西克。这本书讲述了塞缪尔ⷨ𑨐襰的故事,他是电力普及背后的关键人物。你可能不知道他的名字,但你一定享受过他带来的便利。 首先,是谁让夜晚变得灯火通明?不是爱迪生,也不是特斯拉,而是塞缪尔ⷨ𑨐襰。他让电力变得平价、普及,让普通大众也能享受到电气时代的便利。他的成就一度让他成为英雄和偶像,但他的晚景却十分凄凉,最终孤独地死在巴黎地铁的电灯前,这真是莫大的讽刺。 塞缪尔的故事提醒我们:登高必跌重,居安须思危。在电力刚刚诞生的时候,它是一种昂贵、稀缺且使用繁琐的奢侈品。塞缪尔的设计让电力变得集约、高效,降低了电价,让电力走进千家万户,让电灯代替了蜡烛,让住在郊区成为可能,也让城市的边界向外延伸。 塞缪尔不仅是技术天才、商业鬼才,也是那个时代无可匹敌的营销大师。他把电力、家电与女性利益结合在一起,让人们相信电力将妇女从家庭劳动中解放出来。他还把电力和美好生活、科技未来联系在一起,让人们相信使用电力是文明的、时髦的生活方式。 塞缪尔的电力公司一度占据全美1/8的市场份额,他也因此成为“美国梦”的代表,成为“镀金时代”万人敬仰的英雄。财富与荣誉加身,娇妻儿女环绕,他的人生看似达到了巅峰。 然而,天才的实业家一旦沉迷于金融,往往会在惊险刺激的数字游戏里“翻车”。塞缪尔过于依赖华尔街维持公司运转,当“大萧条”来袭时,华尔街背刺了他。他破产、流落欧洲,最终孤独死在巴黎地铁。罗斯福将他描绘成十恶不赦的罪人,这个为人类带来电和光的天才,最终成了金融危机的替罪羊。 读这本书的时候,我忍不住赞叹塞缪尔的天才和远见卓识,同时为他每一次行差踏错而惋惜不已。作者以一种冷眼旁观的笔调行文,忠实描绘了那些让塞缪尔大获成功的原因。当我读到塞缪尔的全面溃败之后才意识到,让他跌落的祸根恰恰是当初他成功的原因。这种福祸同源的宿命感更让我为塞缪尔的结局慨叹。 用自己登高跌重的故事警醒世人,或许是塞缪尔留给这个世界最后的礼物。
无线充电加盟套路揭秘,别被忽悠了! 最近很多人对无线充电这个行业感兴趣,但同时也有些疑惑,这个行业到底是不是骗局?有没有市场?能不能赚钱?其实,任何一个新兴行业都会有质疑和鱼龙混杂的现象。大家在网上搜索也可能找不到明确的答案。 套路一:神秘邀约,现场忽悠 䊊通常,被骗的经历是这样的:你并没有主动咨询,却莫名其妙地接到电话,邀请你去当地的酒店参加招商会。现场各种吹得天花乱坠,承诺各种补贴和优惠,甚至打着无线充电专业公司的旗号招摇撞骗。结果你一交钱,公司就再也联系不上了。 这些公司通常没有固定的办公地点,可能只在居民楼里,甚至可能根本没有办公地点。提醒大家,这些皮包公司大多注册在浙江、河北、上海、武汉、合肥等经济发达的地区。如果你不能前往公司所在地进行实地考察,那大多数是皮包公司。一旦上当受骗,请立即报警,通过法律手段维护自己的合法权益! 套路二:低价诱惑,显赫身份 很多皮包公司没有什么技术含量,所以善于在营销上下功夫。这些品牌为了吸引投资者,会降低合作费用到不合理的区间,甚至声称“两三万就可以做”,还会给予区域运营权。历史上,不论是家电经销商、日用百货经销商还是共享充电宝运营商,没有哪个品牌的合作费用如此之低! 有些品牌不仅以“低价、0加盟费”进行引流,还会以某某领导等显赫身份获取加盟商的信任。让对方主观地代入这些形象光鲜的大人物,殊不知这仅是招商方的包装之术。一些不明所以的投资者轻信言辞而上当受骗,很难挽回损失。 总结 以上就是无线充电常见的套路,大家一定要牢记不要贪便宜。如果你对选择的无线充电或者场景拿不准,可以自己去厂家参观调研一下,这样才能对无线充电有更多了解,防止上当受骗。对无线充电感兴趣的小伙伴可以留言,我们会给你发一些资料。 #无线充电安装 #无线充电运营 #加盟合作无线充电
好空调,格力造。”这句经典的广告词相信大家都非常的耳熟能详。 随着时代的发展,空调已经成为人们日常生活中不可缺少的家电产品了,家家户户或多或少都安装有空调,而在我国各大空调品牌中,格力的崛起不知打败了多少曾霸占中国市场的外企品牌。 但如今却出现了一个强劲的竞争对手,直接将已经坐了好多年“老大”宝座上的格力给“拉”了下来,要知道格力董事长董明珠曾在2019年时已经向全世界放出豪言:“在未来10年没有一家企业做的空调能超过我们格力。” 甚至还扬言说“它算老几”,然而时隔4年,“它”却正逐一击败格力的“势力”,并且以日销量10亿的收入已经逐渐取代格力成为目前国内最大的空调集团。 那么到底是哪家集团如此强劲呢?从领先到被超越,老牌家电一哥格力电器又该何去何从? 其实,在中国空调历史市场中,最初是有很多国外家电品牌占据着国内市场的,而当时最出名的似乎就是日本的两个家电品牌,松下和日立。 之所以国内市场会被外国品牌所占领,都是因为当时国内的空调技术并没有那么先进,尤其是空调压缩机,因为这项技术关乎着整个空调的制冷效果,所以说这是一个非常关键且重要的技术。 不过随着国产空调技术的不断改进,国内市场被外国品牌占领主导地位的局势逐渐被瓦解,而格力空调就是其中之一。 说起格力空调的发展史,就不得不提起一个非常重要的人物,他就是朱江洪。没有他就没有最初的格力空调。 上世纪九十年代,为了将一条技术落后的生产组装线改造成先进技术的生产线,他力排万难,克服资金短缺等种种困难,最终将原先年产2万台空调器的小厂升级成为了产出量250万台的行业巨头。 之后又在董明珠的强力营销下,销量一天比一天好,逐渐登上国内空调行业第一的宝座,她也从一个小小的销售员逐渐成为了格力集团的领军人物。 而格力能够进步如此之快,也是因为其空调的质量与技术都深受客户的喜欢与信赖,以及一直秉持着最初设立的生产目标:创世界一流水平。 随着公司的订单业务不断增加,工厂面积也在迅速的扩大,并且在董明珠独特的管理模式下,无论是公司内部发展还是整体销售情况,都在稳定的持续上升。 不得不说,在管理公司这方面,董明珠的确有着自己独特的见解与方式,不然,格力也不会在短短几年的时间内就能成为行业巨头。 即使是在2005年那个空调不太普及的时代,格力的销量就已经突破了1000万台,甚至还在海外建立了生产工厂,并强调未来格力的销量会更上一层楼。 当时格力的发展前景可以说是未来一片光明,而事实依据也确实如此,能够在空调领域第一宝座的位置占据长达24年的时间,足够证明格力的实力与能力是非常出色的。 再加上“商界铁娘子”董明珠的名声与传奇事业经历逐渐被世人们所知,更是为格力打了一波极具传奇色彩的广告效应。 而格力日渐强势的发展,也造就了格力的长久辉煌时期,就连董明珠也多次在采访中强调了格力强大的实力,甚至还在2018年的一次采访中霸气回应了“它”,表示它根本不是对手、空调领域我是世界老大,它算老几? 然而,真实的数据报告显示却有些出乎意料,如同一记巴掌狠狠地扇在了格力的“脸上”,现实情况居然惨遭“打脸”。 曾经不被看好,甚至没有人认为它能够有什么大的作为的企业,如今竟然“支棱”起来了,成为了取代格力成功登上国内空调行业第一的巨头企业。据官方发布的数据显示,在去年前三季度的报告中,美的集团创下了2923.8亿的销售额。 而格力却只有1558亿元的销售额,远远落后于美的将近一半的销售额差距,这究竟是怎么一回事儿? 其实,早在2019年的数据报告中就能看出,美的集团在净利润这一面就已经超过了格力集团,并且从此拉开了让人意想不到的营收差距。 而在官方统计的两家营收规模数据中就能看出,2019年仿佛是隔开这两家企业的分水岭一样,两家企业之间的差距可以很清楚的看到。 除了空调这一业务的数据差拉开之外,美的集团能够如此快的超过格力集团的第一优势,就是来源于其他家电产品的销售额。 这一明显差距尤其是在疫情后,足以说明格力集团在疫情后的复苏情况没有美的集团恢复的快,并且从营收总量上看,2023年的1月到9月,格力集团的营收总量与疫情前的2019年同期相比是差不多持平的。 但是净利润竟然没有2019年的高,深究之下,原来是近些年,格力集团的销售费用与管理费用都在大幅度的往上增加,而这也与格力集团目前的经营战略有着比较大的关系。 由于格力集团主要向空调行业发展,所以相对来说,其他业务的占比多少有些少,再加上产品比较集中,不像美的集团的业务发展那样产品具有多样化。 凭借着多样化的产品以及灵活的市场规划,美的集团才能很快的赶上前面格力集团的脚步,并逐步赶超发展到了如今可以取代格力的局面。 不过,最有意思的是,当初美的在发展初期时的战略规划居然是让自己的产品先销往国外,不跟国产品牌争夺国内市场,而是与国外品牌互相比拼,争夺市场份额。 好像战场上将军在布局打仗一样,来一个曲线型的发展策略,不得不说这一步确实高明。 而回顾美的集团的产品发展线,就能发现美的集团会根据市场的变化以及消费者的消费观来规划自己的经营策略。 不仅会根据消费者的喜好来研发各种性能不同的产品,还会逐步改进产品的性能,就比如研发有很多你意想不到的产品:电磁炉、吸尘器、收音机等各种不同类型的产品,甚至还有可以远程操作的高性能电器。 在今年的618活动中,各个家电品牌猛足了劲儿想要大展身手一般,但独独只有美的集团在大显身手。 美的的家用中央空调凭借着以人为本的创新技术,以及在高达80亿以旧换新的补贴政策的强劲推动下,斩获了京东、天猫等多个电商平台中央空调销售榜的冠军头衔,成为了市场上的绝对领跑者。 但同时,我们也不能完全否认格力集团曾经创下的种种荣誉与成就,以及“电器女王”董明珠的能力,她的的确确是一位新时代的成功女性代表。 然而,一个企业的成败也不能单靠几句话的总结就来做最终的判断,虽然每个行业的竞争力非常的大,但还是要看企业具体为国家为社会为人民的生活做出了哪些更好的改变。 不过,只有拥有强劲的竞争对手,自身才能看到自己所存在的优缺点,才能更好的继续向前发展,而不管是格力,还是美的,或者是其他企业,相信只要不断改进提升自己的技术和产品,一定会实现更加远大的目标
京东火速道歉!杨笠代言再翻车,引发男性用户抵制潮 双十一就这么水灵灵地来了,不知道在座的朋友们都买了些什么呢? 今年的双11开始得格外早,小雷天天在各个电商平台都能看到宣传图,网红们各种带货蹭热度的事儿频上热搜。 在众多的热搜中,小雷注意到了我们的京东上榜次数可不少啊,到底咋回事呢?一起来瞧瞧。 前有刘强东章泽天夫妇报案造谣者,后有双十一京东邀请杨笠做代言人,京东这波算是住在热搜榜上了。 不过事情发酵后,就在今天!京东它出来道歉了!! 发文回应杨笠营销事件:“后续我们没有和相关演员的合作计划”,正式割席。 并声明:我们将进一步加大京东11.11补贴力度,回馈消费者对京东的关心和支持。 这不知情的吃瓜群众估计看着都一脸懵,平台找代言人打响知名度不是常有的事吗?怎么换到杨笠这,倒得罪成群用户了... 其实这事有迹可循的,今天小雷就来跟大家唠一唠。 起因是近日大批男性网友发现京东双11代言人是杨笠后,感到非常愤怒,纷纷找到京东客服,要求退掉自个的plus会员,退完后还要卸载京东,并声称以后再也不会想用京东这个软件购买东西了。 其中这些用户,有些是使用半年以上的群体,还有些是消费数10万的大客户。如今纷纷带头卸载退会,其影响力就连京东的金融股市都收到了波动。 而事情的起因就在杨笠这个代言人身上。 平常有关注或看脱口秀的朋友们都知道,杨笠在2020年的《脱口秀大会第三季》中,以非常犀利的女性视角和观点来评论男女的话题,其中“普信男”的段子,可以说是当初的巅峰之作,传播至今都不过时。 在段子中,她描述了自己觉得很困惑的问题,就是男女之间互相都很优秀,但往往女性是缺乏自信的一方?而有些男人,为什么明明那么普通却又可以那么的自信?是谁给的勇气?梁静茹吗? 当时这个段子,不仅引起台上台下观众的强烈共鸣,就连各地网友都纷纷开始吐槽起自个身边的“普信男”。 一时间,“普信男”这个词火爆全网,一度成为人们取笑的热梗,杨笠也随之一炮而红。 后续杨笠的脱口秀发言,都是往男女之间的话题去描述,以犀利、尖锐的段子出圈,多次让评委爆灯。 也是自那以后,各种舆论对她的讨论、攻击、追捧都没有停止过。 可以说,爆红的背后是把“双刃剑”,有人觉得她为深受不公平待遇的女性发声,值得追捧。有人则觉得她说话太过于果断,明显是靠“挑拨性别对立”这波红利来索取流量密码。 你说这么一个具有争议点,且自带标签的脱口秀女演员来代言京东,她合适吗? 答案当然是:不合适。 都知道品牌方在找代言的同时,也需要针对不同的产品、受众来选择合适的代言人。这一点,无论是小公司的工作人员,还是大厂的运营,都深知该道理的。 更何况京东作为一个数码起家的公司,主力消费群体肯定是男性偏多的。不说别的,就拿小雷身边的同事和家人来举例,他们一旦要买家电或数码,首选第一都是京东。 而杨笠是一位被女权主义者视为精神图腾的人物,很多男性群体并不喜欢她,甚至可以用“反感”来代替。 可以说,京东这一操作,一下子得罪了很多男性粉丝和用户,属实是自己搬起石头砸自己的脚了。 估计双方都没想到,此次合作,无论是男性群体粉丝,还是女性群体粉丝,都得罪上了。
董明珠当上格力的董事长后,第一件事就是把代言人成龙换掉,她说:“请明星拍广告一年要一两千万元,花几千万请明星代言,就是一种浪费!” 董明珠从一名普通的销售员起步,凭借不屈不挠的毅力和卓越的商业智慧,逐步攀登至事业的顶峰,赢得了家电界的“铁娘子”称号。2012年,董明珠接替成为格力电器的董事长,执掌这一知名企业的舵手。 董明珠一上任,就做了一件让公司高层都大跌眼镜的事。她宣布要终止格力与明星成龙的代言合同,结束这段长达多年的合作关系。成龙那时可是炙手可热的大明星,广告代言无数,商业价值十足。很多企业都梦寐以求能请到成龙代言,借他的超高人气来为自己的品牌带货。 格力前些年也是花了大价钱请成龙代言,投入高达上千万元。这一招确实奏效,在成龙的明星效应加持下,格力的知名度和销量都得到了可观的提升。如今董大姐一来就要炒了成龙,这不等于自断财路吗?其他高管们坐不住了,纷纷上去劝阻,力劝董明珠三思。 但董明珠铁了心要换代言人,她对大家说:"花几千万请明星代言,就是一种浪费!"在她看来,明星代言费实在是太高了,动辄就要上千万,烧钱太凶。这些钱要是花在提升产品品质、加大研发创新上,对企业发展才有长远意义。 董明珠的这番话没能说服其他高管,明星代言虽然价格不菲,但毕竟效果立竿见影,何况人家成龙是国际巨星,请他代言面子上也有光。董明珠这么快就把成龙换掉,传出去怕是要被同行笑话。 但董明珠还是决定亲自上阵,用自己的形象为格力代言。这个招数,在当时的商界可谓独树一帜。要知道,董明珠虽是格力的掌门人,但论名气和知名度,跟成龙这样的国际巨星相比,还是要逊色不少。不少人担心,失去了成龙的加持,格力的产品还能不能卖得动。 但董明珠胸有成竹,她算准了这一招能收到奇效。首先,请成龙代言要花大几千万,而董大姐亲自上阵,这笔钱就能省下来。完全可以让格力多招几个技术大牛,加大科研力度,在智能化、节能化上多下功夫,早日实现"让天下没有难做的生意"的愿景。 董明珠虽然不是演艺明星,但她在商界的名气可是响当当的。这位白手起家的铁娘子,靠着自己的本事闯出了一片天地,她的奋斗史简直就是一部励志大片。消费者见多了明星的代言,未必会买账,但董大姐这种实干家的形象,反倒更容易引起共鸣和信任。 不仅如此,董明珠的为人处世,跟格力的企业文化有着异曲同工之妙。她雷厉风行、敢打敢拼的作风,跟格力"永不止步"的品牌精神高度契合。在她的身上,人们看到了格力追求卓越、勇攀高峰的斗志。用这样一位铿锵玫瑰来代言,比请一个风花雪月的明星更能彰显格力的气质内涵。 事实证明,董明珠的决策是英明的。在她的铁腕治理下,格力的产品品质和创新能力得到了长足进步。凭借领先的节能变频技术和完善的售后服务,格力稳坐行业头把交椅,市场占有率节节攀升。董大姐本色出演的广告,也让消费者眼前一亮。那种实在、干练、不做作的风格,正是格力"就是这么省电"的最佳注脚。 董明珠敢于废掉成龙、亲自上阵代言,看似令人不解,实则另辟蹊径。这一招不仅为格力省下了大笔广告费,还让格力的品牌形象更加鲜明,深入人心。消费者心目中那个务实、坚韧、永不服输的董明珠,已经和格力划上了等号。"格力"就是"掌门人",而掌门人就是一个品质保证。 回首当年,董明珠对高管们信誓旦旦地说:"用我董明珠的诚信做保证,格力的空调专注于节能、环保、舒适,绝对物超所值,包您满意!"时至今日,董大姐交出了一份漂亮的成绩单。在她的带领下,格力的品牌价值持续攀升,稳居行业第一阵营。董明珠用实际行动,诠释了什么叫"人格代言"。 董明珠的格力故事,不仅仅是一个营销战略的成功案例,更是一个企业转型升级、实现基业长青的生动缩影。在瞬息万变的市场大潮中,唯有那些志存高远、脚踏实地的领军人物,才能带领企业乘风破浪,奋勇向前。
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