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营销养鱼最新视觉报道_为什么风水师建议不养绿萝(2024年11月全程跟踪)

内容来源:魏巍之巅所属栏目:热点更新日期:2024-11-27

营销养鱼

全世界最大的骗局就是鱼塘钓鱼。你真的以为老板是靠卖鱼赚钱吗?他的商业模式颠覆你的认知。有个老板搞了几个鱼塘,分别设计了5种盈利模式,最后一种才是最厉害的。 第一个鱼塘,钓鱼者要交100块钱才能钓鱼,但是如果你没钓到鱼,会送你一只鸡,于是很多人都去钓鱼了,并且回来都领了一只鸡。其实没有人知道老板根本不是养鱼的,而是一个养鸡户,而鱼塘也没有鱼,其中的目的就是为了去库存。 第二个鱼塘,钓鱼免费,但是钓上来的鱼15块钱一斤,去的人一天都能钓几十条,大家都觉得自己是个钓鱼大师,于是来这里钓鱼的人越来越多,但其实这个鱼塘的鱼都是老板从批发市场低价买回来的,把鱼饿上几天,自然就好钓了,这就叫变相营销。 第三个鱼塘,可以撒网式捕鱼,让顾客穿斗篷,坐上小船,扮成渔夫去捕鱼。还专门有人拍照,网到的鱼只要10块钱一斤,顾客一网下去那就是好几十斤,于是鱼塘日销量从原来的500斤一下子就上升到1万斤,逐渐的下去,批发市场的鱼或库存也解决了,这叫杠杆效应。 第四个鱼塘,鱼塘免费钓鱼,钓上的鱼也可以免费拿走,于是很多人都很开心来钓鱼,但是来钓的鱼人必须在指定的餐厅里去吃饭,这叫捆绑式营销。 第五个鱼塘,办会员卡免费钓鱼,并且免费提供钓鱼的渔具、凳子和桌子,同时在这个地方喝茶吃饭享8折优惠,同时附近的酒店服务也享8折优惠,这叫产业链服务,于是老板就靠着这几个鱼塘的赚的盆满钵满。 认知决定层级,你很难赚到认知之外的钱。而老板就是企业最大的设计师,你只有把当下先进的商业模式和管理方法拿为己用,做顺势而为的企业,才能名利双收,否则费了牛劲,公司只会越来越难! 为啥生意越来越难?因为你还在用10年前的打法和思维,好不容易攒了点家底,100万开一家店,回本了,200万开一家更大的店,最后是店越来越多,手上的资金却越来越少。一旦市场下滑,企业就会摇摇欲坠,搞不好关门大吉。那我们该咋办呢?我相信,你看完后这个真实的案例就彻底通了。 一个这个90后小伙靠着卖猪肉,让多个小区里的3000家住户每人给他299块,直接实现年入百万!! 首先,小伙并没有像别人一样靠产品赚差价,而是通过会员模式来盈利。做生意的底层逻辑就是客户,客户怎么来呢?小伙找到一个3000户规模的大型小区。 你想想,3000户人,假设一户人(按一家三口算)一天吃4两猪肉,那一个小区一天的需求就是1200斤! 于是,小伙设计一个会员活动,只要交 299 块成为猪肉店的会员,就可以成本价购买猪肉。原来一户人家一天猪肉8块钱,现在成本价购买的的一天5块钱,一年下来可以节省1095块,关键是还能天天吃到新鲜的猪肉。 看到这里,你应该看出来了,这个299块的会员费简直就是纯利润,差不多90万!而这并不是重点,重点是小伙店里除了卖猪肉同时还上架了其他产品,每次客户来店里买猪肉的时候也带动了其他品的销量。再来,1200斤的批发价只要4.5块一斤,一天还能赚个600块! 所以说不是没有赚钱的机会,而是缺少赚钱的思维,为什么你的生意越来越差?就是因为你还停留在靠产品的价差赚钱的思维。 其实赚钱是世界上最简单的事,只要你的模式设计好了,赚钱就是水到渠成的事情。#A股牛市来了吗# #就业# #职场#

一位身价过亿的老奶奶偷偷告诉我:当你没有钱也没有人脉时,记住犹太人的鱼塘思维,别等到50岁才顿悟。 比如这个犹太商人,他给5个鱼塘都设计了1套商业模式,而最后1个最厉害,直接震惊了整个商圈! 一、变相营销 鱼塘开业,商人直接对外宣称:钓鱼完全免费,但自己钓的鱼15元1斤带走。结果每个来钓鱼的人都非常尽兴,手上少则两三条,多则十几条,个个觉得自己是个钓鱼高手,当地的钓友也纷纷前来享受钓鱼的乐趣。 实际上,这些鱼都是商人从批发市场以6元1斤的价格拿回来的。而你不知道的是,老板在开张之前,会特意把鱼饿了几天,这样鱼就会变得异常愿意上钩。 二、去库存营销 鱼塘开张,老板直接往外挂了一个牌子,拿着大喇叭喊:钓鱼高手大比拼,钓1次99元,前3名1周内免费钓鱼,没钓到的免费送1只鸡。 这一下子就点燃了钓友们的热情,大家心想:这也太好了吧!钓不到更不会亏。 于是很多人纷纷打算一试身手,结果至少有9成的人都没钓到鱼,反倒领回了一只鸡。其实你不知道的是,老板压根不养鱼icon,反而是个养鸡的,而这个鱼塘的鱼也是低价批发回来的。 三、体验式营销 鱼塘开张了,老板以农耕田园文化为卖点,只要顾客来了,就可以穿上蓑衣,带上斗笠,乘上小舟扮成渔夫撒网式捕鱼, 这时,鱼塘就有专人帮顾客拍照,这样顾客就自动成为了鱼塘的宣传者,而网到的鱼只需要10元1斤。你想想,这一网下去可就得几十斤鱼,鱼塘的日销量更是翻了十几倍!顾客玩的很嗨,而老板也大赚了一笔。 四、捆绑式营销 老板借鉴前3个鱼塘的成功经验,直接对顾客说:凡是今后来我这钓鱼,一不收入场费,二是你钓的鱼可以直接带走。 于是鱼塘很快吸引一批又一批钓友,但老板随即提出了1个条件:你钓的鱼必须得去我说的餐馆吃饭。 对于钓友来说:在哪吃不是吃,只要味道不错,自然愿意去,吃玩一起,岂不两全其美? 五、卖项目模式 鱼塘后来成了当地的热门景点,人气也是相当火爆,老板便对老顾客说:现在“钓鱼热”兴起,是个不错的项目,半年回本,1年翻倍,咱们可以一块干,你只要一次性投入1.8万,就能成为鱼塘微股东,立即享有3大权益: ①终身会员,今后钓鱼免费提供工具,喝茶吃饭8折优惠; ②获得鱼塘1%的股份,以及5000元/年的分红 ③如果不想干了,股份还可以转让或出售。 消息一经公布,短短1周时间,就有400多人加入。你再想想,1个地方可以这么干,那其他地方是不是也可以呢? 所以说啊,不是如今的生意难,而是我们太缺乏做生意的思维和方法。10年前,你是等客上门、发传单、搞促销靠卖货赚钱。10年后,如果你还在这么干,仅靠商品差价盈利,可能连本都包不住。 这就是为什么你的生意越来越难做,因为你只知道赚产品差价这条路子,而你的竞争对手早就开始玩模式,走资源整合了。你想想,你今后的竞争压力有多大?产品大家都有,价格战你不敢打,服务又跟不上,再这样持续下去,铁定关门大吉。 因此,不管你是做工厂、干实体,还是开公司,不仅要懂得走,更要学会跑,把别人成功的经验和打法为己所用,才能摆脱企业没客户、业绩难、利润低的现状。

一位身价过亿的广东富豪偷偷告诉我,当你没有钱也没有人脉时,记住犹太人的鱼塘思维,别等到五十岁才顿悟。 一位犹太商人承包了五个鱼塘,他给每个鱼塘都设计了一套商业模式。最后一个最为厉害,直接让他狂赚八百万,震惊了整个商业圈。 第一个鱼塘他设计了变相营销鱼塘开业,商人直接对外宣称钓鱼完全免费,但自己钓的鱼要十五元一斤带走。结果每个来钓鱼的人都非常尽兴,手上少则两三条,多则十几条,个个觉得自己是个钓鱼高手。 当地的钓友也纷纷前来享受钓鱼的乐趣。实际上这些鱼都是商人,从批发市场以六元一斤的价格拿回来的。而你不知道的是,老板在开张之前会特意把鱼饿了几天,这样鱼就会变得异常愿意上钩。 第二个鱼塘它设计了去库存营销,鱼塘开张,老板直接往外挂了一个牌子,拿着大喇叭喊钓鱼高手大比拼,钓鱼一次99元,前三名一周内免费钓鱼,没钓到的免费送一只鸡。 这一下子就点燃了钓友们的热情,大家心想,这也太好了吧,钓不到也不会亏。于是很多人纷纷打算一试身手,结果至少有九成的人都没钓到鱼,反倒领回了一只鸡。 其实你不知道的是,老板压根儿不养鱼,反而是个养鸡的,而这个鱼塘的鱼也是低价批发回来的。 第三个鱼塘,它设计了体验式营销,鱼塘开张了,老板以农耕田园文化为卖点。只要顾客来了,就可以穿上蓑衣,戴上斗笠,乘上小舟,扮成渔夫撒网式捕鱼。这时鱼塘就有专人帮顾客拍照,这样顾客就自动成为了鱼塘的宣传者。 而网到的鱼只需要10元一斤。你想想这一网下去可就得几十斤鱼。鱼塘的日销量更是翻了十几倍,顾客玩的很嗨,而老板也大赚了一笔。 第四个鱼塘,他设计了捆绑式营销,老板借鉴前三个鱼塘的成功经验,直接对顾客说,凡是今后来我这钓鱼一不收入场费。二是你钓的鱼可以直接带走,于是鱼塘很快吸引一批又一批钓友。 但老板随即提出了一个条件,你钓了鱼必须得去我说的餐馆吃饭。对于钓友来说,在哪吃不是吃,只要味道不错,自然愿意去吃完一起岂不两全其美。 最后一个鱼塘,它设计了卖项目模式。经过前面一系列的推销手段,鱼塘后来成了当地的热门景点,人气也是相当火爆。老板便对老顾客说,现在钓鱼热兴起是个不错的项目,半年回本,一年翻倍,咱们可以一块干,你只要一次性投入1.8万就能成为鱼塘微股东,立即享有三大权益。 第一,终身会员,今后钓鱼免费提供工具,喝茶吃饭八折优惠。第二,获得鱼塘1%的股份以及5000元每年的分红。第三,如果不想干了股份,还可以转让或出售。 消息一经公布,短短一周时间,就有四百多人加入。你再想想,一个地方可以这么干,那其他地方是不是也可以呢? 所以说,不是如今的生意难,而是我们太缺乏做生意的思维和方法。现在单纯靠商品差价生存已经越来越难,未来赚的是现金流,玩的是模式,整合的是资源。 你只有活着不下牌桌,才能搭上时代的新快车。对于你来说,抓机会,看风口,观趋势、抓资源,这是你永远最重要的事。 如果你现在还是用十年前的思维和方法做今天的生意,就如同在康庄大道上不会开车,只会光脚走路。不管再怎么努力,最多只是赚个差价。旧地图是始终无法找到新大陆的。 如果你总想创一番事业,又很迷茫不知如何下手,或者你现在正在经营的生意总是平淡无奇,赚不到钱,那我推荐你看看犹太人写的这本塔木德。 我们都知道犹太人是全世界最会赚钱的民族,这个民族在历史上很多次被打压驱逐,流离失所,却总能迅速积攒财富,因为他们有自己恐怖的赚钱思维,而他们为了种族的延续,会把所有的生意经验和思维模式写在这本塔木德上。 书中教的全是赚钱的方法和手段,他教你打破常规,用反向思维思考问题。 销售卖的不是产品,而是人性。当你懂得把握顾客的心理,利用客户心理特征,让客户主动走入你设计的框架,你就能快速成交。 李嘉诚长置枕边奉为家教圣经,比尔盖茨更是逢人就推荐,洛克菲勒、巴菲特、扎克伯格、毕加索都在逆境读过这本塔木德,并且从中受益。 稻盛和夫曾潜心拜读这本书,并且坦言,每次当我遇到危机时,都会拿出塔木德潜心研究。爱因斯坦临终时说,如果能让我再活一次,我一生只研究塔木德,这本书中记录了无数先人的发迹始末,并且如何在商业中占尽先机。 这本书中记录了无数先人的发迹始末,并且教会我们如何在商业中占尽先机。作为一本智慧宝库,难怪钢铁大王卡内基说美钞和钻石你们留着,给我的棺材里放一本塔木德就行了。 无论在创业、社交、赚钱、为人处事等方面,都提出了宝贵的人生忠告,他才是财富和成功的密码。同时,他也被当代众多大佬成为优秀智慧的合集,财富大门的钥匙,培养后代的贤书,让这本塔木德带你进入高级的智慧殿堂。你只需要点击下方链接就可以获得。

香港副学士全解析:常见问题解答 大家好!之前几篇笔记里,我和大家分享了读副学士的利弊,也回答了一些问题。今天,我想再给大家解答一些关于香港副学士的常见问题,希望能帮到你们! 𐟓š Q:副学士的第一年可以放松,第二年再努力拉高GPA吗? A:尽量不要这样做!因为大部分学校是用第一年的成绩或者前1.5年的成绩来申请大学的。如果第一年的GPA不理想,你很可能会被淘汰,或者被学校“养鱼”。 𐟎“ Q:副学士升学时,所有学校都有面试吗? A:不一定。有些学校会直接发offer,不需要面试。 𐟌 Q:内地生有机会通过副学士升入香港前三的大学吗? A:虽然有内地学生通过副学士升入了香港大学(UST),但对大部分同学来说,这个概率是非常小的。申请到港大和港中文的机会几乎没有。 𐟔„ Q:从副学士到本科可以跨专业吗? A:可以,但跨度不能太大。比如从商科转到生物,这种跨度大的几乎没戏。我有一些朋友是从副学士跨专业到PolyU的(比如从媒体转到市场营销),不过学分转的不多。 大家如果有问题,欢迎在评论区留言,我会挑选一些问题在后续的笔记中回答。也会尽量在评论区回复大家的疑问。如果想一对一咨询的朋友们,请看主页简介哦!𐟘Š

一位身价过亿的老奶奶偷偷告诉我:当你没有钱也没有人脉时,记住犹太人的鱼塘思维,别等到50岁才顿悟。 比如这个犹太商人,他给5个鱼塘都设计了1套商业模式,而最后1个最厉害,直接震惊了整个商圈! 一、变相营销 鱼塘开业,商人直接对外宣称:钓鱼完全免费,但自己钓的鱼15元1斤带走。结果每个来钓鱼的人都非常尽兴,手上少则两三条,多则十几条,个个觉得自己是个钓鱼高手,当地的钓友也纷纷前来享受钓鱼的乐趣。 实际上,这些鱼都是商人从批发市场以6元1斤的价格拿回来的。而你不知道的是,老板在开张之前,会特意把鱼饿了几天,这样鱼就会变得异常愿意上钩。 二、去库存营销 鱼塘开张,老板直接往外挂了一个牌子,拿着大喇叭喊:钓鱼高手大比拼,钓1次99元,前3名1周内免费钓鱼,没钓到的免费送1只鸡。 这一下子就点燃了钓友们的热情,大家心想:这也太好了吧!钓不到更不会亏。 于是很多人纷纷打算一试身手,结果至少有9成的人都没钓到鱼,反倒领回了一只鸡。其实你不知道的是,老板压根不养鱼,反而是个养鸡的,而这个鱼塘的鱼也是低价批发回来的。 三、体验式营销 鱼塘开张了,老板以农耕田园文化为卖点,只要顾客来了,就可以穿上蓑衣,带上斗笠,乘上小舟扮成渔夫撒网式捕鱼, 这时,鱼塘就有专人帮顾客拍照,这样顾客就自动成为了鱼塘的宣传者,而网到的鱼只需要10元1斤。你想想,这一网下去可就得几十斤鱼,鱼塘的日销量更是翻了十几倍!顾客玩的很嗨,而老板也大赚了一笔。 四、捆绑式营销 老板借鉴前3个鱼塘的成功经验,直接对顾客说:凡是今后来我这钓鱼,一不收入场费,二是你钓的鱼可以直接带走。 于是鱼塘很快吸引一批又一批钓友,但老板随即提出了1个条件:你钓的鱼必须得去我说的餐馆吃饭。 对于钓友来说:在哪吃不是吃,只要味道不错,自然愿意去,吃玩一起,岂不两全其美? 五、卖项目模式 鱼塘后来成了当地的热门景点,人气也是相当火爆,老板便对老顾客说:现在“钓鱼热”兴起,是个不错的项目,半年回本,1年翻倍,咱们可以一块干,你只要一次性投入1.8万,就能成为鱼塘微股东,立即享有3大权益: ①终身会员,今后钓鱼免费提供工具,喝茶吃饭8折优惠; ②获得鱼塘1%的股份,以及5000元/年的分红 ③如果不想干了,股份还可以转让或出售。 消息一经公布,短短1周时间,就有400多人加入。你再想想,1个地方可以这么干,那其他地方是不是也可以呢? 所以说啊,不是如今的生意难,而是我们太缺乏做生意的思维和方法。10年前,你是等客上门、发传单、搞促销靠卖货赚钱。10年后,如果你还在这么干,仅靠商品差价盈利,可能连本都包不住。 这就是为什么你的生意越来越难做,因为你只知道赚产品差价这条路子,而你的竞争对手早就开始玩模式,走资源整合了。你想想,你今后的竞争压力有多大?产品大家都有,价格战你不敢打,服务又跟不上,再这样持续下去,铁定关门大吉。 因此,不管你是做工厂、干实体,还是开公司,不仅要懂得走,更要学会跑,把别人成功的经验和打法为己所用,才能摆脱企业没客户、业绩难、利润低的现状。 如果你还没有一丝的想法和具体的实施步骤,我建议你一定要看看《商业模式是设计出来的》这本商业教材,干货十足而又通俗易懂,从创新营销、合伙创业、模式设计、分钱机制、招商加盟各大版块全方面解析,涵盖了超30个行业,上百种企业转型升级的盈利秘诀。比如: 1、如何用爆品低成本获客,摆脱企业价格战困扰? 2、如何合伙创业,聚拢身边的人和资源,避免个人蛮干? 3、如何用S2B2C模式,轻资产快扩张,摆脱高风险的重资产? 4、如何用社群模式,激活老客户转介绍并持续消费?等等

𐟐Ÿ 揭秘!鱼塘背后的惊人吸金术 𐟒𘊰ŸŒŠ 广东有一位精明的老板,他开设了五个鱼塘,每个鱼塘都采用了独特的经营策略,最后一个鱼塘更是他的“摇钱树”。 𐟐” 第一个鱼塘开业时,钓鱼者需支付99元,若未钓到鱼则可免费领取一只土鸡。消息一出,吸引了大量游客,每人满载而归,手里都拎着一只鸡。原来,这位老板并非养鱼人,而是专业的鸡贩,鱼塘里根本没有鱼,这就是所谓的“去库存模式”。 𐟐Ÿ 第二个鱼塘,钓鱼完全免费,但钓到的鱼需按15元一斤的价格购买。每天都有大量游客钓到数十条鱼,认为自己钓鱼技术高超。实际上,这些鱼是老板从批发市场低价购入,经过几天的饥饿处理后,再放入鱼塘,这样更容易钓到,这就是“变相营销”。 𐟍𒠧쬤𘉤𘪩𑼥ᘧ𛓥ˆ了前两种模式,钓鱼免费,钓到的鱼也可以免费带走,但前提是必须在指定餐厅就餐。游客们高兴地钓鱼后,又开心地享用烤鱼,这就是“捆绑式销售”。 𐟎㠧쬥››个鱼塘允许顾客使用撒网捕鱼的方式,体验渔夫的生活。只要钓到鱼,就可以按10元一斤的价格购买。顾客一网下去通常能捕到几十斤鱼,鱼的销量也因此从500斤飙升至5000斤。顾客既能体验捕鱼的乐趣,又能帮助批发市场解决库存问题,这就是“杠杆效应”。 𐟍𕠧쬤𚔤𘪩𑼥ᘦŽ襇𚤺†298元一年的会员卡,会员可免费钓鱼,并提供钓鱼用品、凳子和桌子。此外,会员还可以在这里享受喝茶吃饭8折的优惠。这就是“产业链服务”。 𐟤” 那么,第六个鱼塘该如何开设呢?

表哥开了个养鸡场,请了个营销大师做策划,大师说:“把隔壁的池塘承包起来搞垂钓,凡是钓鱼10斤以上,鱼带走送一只鸡,没钓到鱼的也送一只鸡。表面是钓鱼,实际上是卖鸡。”大姨爹听了直接捂脸。表哥却坚持实施,要用结果打脸大姨爹。 我一个表哥在市郊的乡下开了一个养鸡场,养的是土鸡。 后来销路不畅,就请了一个营销大师来给他参谋。 营销大师给他出了个神级营销方案,他说:“你看,隔壁就有一个大鱼塘,你把鱼塘承包了,围起来,扔几条鱼进去。 然后宣传出去,凡是来你鱼塘钓鱼的,只要钓到10斤鱼以上,鱼直接带走,另外送一只鸡,如果钓鱼一无所获,也会送一只鸡。但钓鱼一天得100块钱。” 这一招绝了,表面上是钓鱼,实际上是卖鸡。 大姨爹听到之后,直接捂脸说:“贵了。” 表哥听了,赶紧说,不贵,营销大师才五万块,便宜着呢。 大姨爹说:“我是说你买这个教训的成本贵了。” 表哥说:“照你说,不能这么干了?” 大姨爹说:“还用问吗,我真是不想出来你怎么会相信所谓的营销大师?” 表哥:“你不知道这个营销大师,可厉害了,策划过好多经典的营销案例,我给你讲。” 大姨爹说:“不用讲了,我知道。他最经典的,并不是想出了什么‘神级营销方案’,而是发现了你们这些有钱的傻子,然后把这个坑人的方案卖给了你。 他这眼力,这手段,我都佩服。” 表哥一看,跟大姨爹没法聊,直接就不说话了,决定去实施这个营销方案,到时候用结果来打脸大姨爹。 他把池塘承包下来,并没有花什么钱,因为本来就是荒塘。 但圈起来改成能垂钓的鱼塘,却花了不少钱。 改善水质,改善鱼塘形象。 还要买鱼投放,因为他本来不养鱼,池塘的鱼都得去买来。 结果一顿宣传,稀稀拉拉也来了几个人。 一个这么大的鱼塘,放这么点鱼。 大部分人连一条鱼都钓不到。 结果带着一只鸡回去,闷闷不乐,因为他们是为了钓鱼而来的,又不是来买鸡的,扫兴了。 表哥一看这不行啊,这样下去,没多久就不会有人来垂钓了。 后来表哥决定加大投放鱼的数量,垂钓者开始能钓上来两条鱼了,结果看到那些一条鱼都没钓上来的人还有一只鸡,自己钓上来鱼了,反而亏了,郁闷啊。 最后表哥想想,要吸引大家来垂钓,就要提升垂钓的满意度。 于是他就花大钱用卡车运了活鱼投放在池塘里。 这下垂钓者都满意了,个个满意而归,每人提着十几斤鱼和一只鸡回去了。 表哥却赔惨了。 表哥不知道自己错在哪里了,于是请来大姨爹给自己分析分析。 大姨爹说:“你犯的最大错误就是,不该为了解决一个产业的问题,而轻易去投资另一个自己不擅长的产业来做。 垂钓鱼塘看起来简单,但这也是一个产业,也有竞争,要专门选址,不是就一口池塘一块招牌这么简单的事情。 而且垂钓这门生意也是个圈子,你要做这生意,还得认真研究。 如果你本身就有一个垂钓鱼塘的产业,然后把养鸡和垂钓两个产业结合起来营销,是没问题的。 但想当然地就为了给养鸡场促销新开这么一个钓鱼的项目,必定是要失败的。” 表哥点头称是。 大姨爹继续说:“你犯的第二个错误就是舍弃自己的优势,把宝贝当添头送出去了。 之前你要开养鸡场的时候,为什么要选土鸡?为什么要不喂饲料散养? 不就是为了用乡下原生态土鸡的噱头卖吗? 现在你直接送了,谁会认为你这个土鸡是好东西?” 表哥说:“那我要翻盘,要怎么做才可以?” 大姨爹说:“这个摊被你搅乱成这样,土鸡场的名声都败了,翻盘很难,但也可以一试,死马当活马医。 首先要牢牢抓住你的产品本身的最佳卖点,乡下土鸡,不喂饲料,无公害无污染,健康。 价格不能太低,尽管我们都知道你成本也不怎么高,但你卖低价或者直接当添头送出去,那谁相信你这土鸡是好鸡? 其次,搞清楚土鸡卖给谁?谁最关心食物安全?当然是家长了,还有城里的高知。 大家都只有一两个宝贝,不得小心照料? 而高知在媒体的轰炸之下,对食品安全无比惶恐。 你可以每个周末都举办一个“小鸡快跑”的竞赛活动。 活动内容:让土鸡比赛跑得快,让观众竞猜。 主要宣传目标是学校的家长和孩子,还有写字楼里的职员。这些人一直在小空间工作学习生活,比较闷,更愿意来乡下活动。 这活动比较容易办,而且有噱头,容易在小视频上面火起来,成为网红项目。 还可以开设让家长、小孩一起抓鸡等亲子活动。 总之,活动目的是让大家看到咱们的土鸡真的很健康,价格贵一点,他们也愿意掏钱。 竞赛的鸡,不管谁跑第一,只要都跑得起来,观众全部都会抢着要买。 家长和小孩费力抓到的鸡,家长也会买回家炖给孩子吃。 没抢到竞赛鸡的观众当然也会来你养鸡场里买一只。 养鸡场提供宰鸡服务,顾客只需要把鸡肉带回去就行了。 记住核心的点,我们卖鸡就要认真宣传鸡本身的优势,别干买椟送珠的蠢事。” 表哥听了大姨爹的话,真的就搞起了“小鸡快跑”的比赛,土鸡卖火了。#我要上热门#

河南一个55岁的退休大爷在田间开了一个鱼塘养鱼,放了1万多条鱼苗,等到收获的时候,由于市场行情太差,养的1万多条鱼卖不掉。正当大爷苦恼时,一个25岁的小伙子走过来说,我给你支一招,保证你的鱼很快就能卖掉。大爷说,你这么年轻能有什么办法?小伙说,反正你的鱼没卖掉,就按照我说的做,保证你这个月不仅能把鱼卖掉还能多挣5万,要是成了,你送我条鱼吃吃就行。 大爷一想,也行,那就试试吧。于是,大爷按照小伙说的,周末期间就做了一个“亲子乡村一日游浑水摸鱼带回家”的活动,一个人只要花30块钱就可以下水浑水摸鱼,摸到几条就可以免费拿几条,两个人只要花40块钱就可以下水摸鱼,同样是摸到几条就可以免费拿几条,三个人只要花50块钱就可以下水摸鱼,同样的摸到几条就可以免费拿几条,以此类推。 虽然说大爷这鱼卖不掉,但是听了小伙的话改变传统卖门票的方式,在周末期间就吸引2000多的游客过来浑水摸鱼,大多都是那些家里有孩子的城里人,那他们城里人会摸鱼吗?其实大多数都不会,实际上他们都是带着孩子来体验生活的,所以并不会在乎能抓到多少。 大爷告诉他们,如果最后摸不到鱼的,每个人还免费送一条鱼。这个时候下水摸鱼的人就更多了,因为摸不到鱼的还能免费送一条鱼,又好玩又有趣,结果有的摸两条,有的摸三条,有的摸四条,有的摸五条,还有摸六条的。 然后大爷还在鱼塘周围又准备的有烧烤设备,在休息时可以把抓到的鱼现场烹饪烧烤,这样带孩子过来的家庭连吃带碗,又增加了二次消费,有的家长又把孩子抓鱼的过程发布到短视频平台上,这又变相的帮大爷做了宣传。 就用了小伙这个简单的模式,大爷不仅把卖不掉的鱼通过“浑水摸鱼的方式”一销而空,而且还充分利用周边的地形资源多赚了5万块。 在无模式不商业的移动互联网时代,如果你还在坐等顾客上门、还在靠差价赚钱、还在靠打折促销、拉条幅摆展架、发宣传单页引流获客注定你无法做强做大,甚至会沦为房东的打工人。 做生意赚差价的时代已经结束了,未来赚的是现金流,玩的是模式,整合的是资源!如果你是一位实体生意创业者,或者想创业,强烈推荐你学习我的专栏:《超常规营销获客》,本专栏通过丰富的门店案例,专注实体店当下的痛点,帮你打造实体生意引流、锁客、复购、裂变的营销闭环。 除此之外还免费送你《218套实体店落地方案》包含660多页内容,通过218个真实案例,帮助你在最短时间内设计出适合自己的超常规营销获客实体店营销落地方案!#超常规营销获客#

国内毕业最不容易找工作的 21 个专业: ​1.第一:电气工程及其自动化,这专业听起来高大上,但毕业后找工作,那叫一个难。电气工程师的岗位虽然多,但竞争激烈,不是每个毕业生都能顺利找到对口工作,有时候实习经验比专业知识还管用。 ​第二:机械设计制造及其自动化,制造业虽然在升级,但这专业的学生技能更新却有点儿追不上趟。机械行业对新技术要求高,毕业生若没有紧跟时代步伐,很容易在求职时发现自己的技能已经过时。 ​第三:接着是市场营销,满大街都是销售岗位,但真正好的营销职位,却像是海底捞针。市场营销专业毕业生多,但高级营销岗位却要求丰富的实战经验和创新能力,不是每个新人都能轻松胜任。 ​第四:然后是法学,法律条文背得滚瓜烂熟,但真正能让你大展拳脚的机会,却不是那么容易找。法学专业毕业生众多,但法律行业的门槛高,没有通过司法考试,想在法律界立足谈何容易。 ​第五:说说生物工程,听起来像是搞科研的,但实际找工作时,才发现实验室之外的世界很骨感。生物工程专业毕业生往往面临科研岗位有限,转行又缺乏其他技能的尴尬境地。 ​第六:历史学专业,研究过去很有一套,但除了教书育人,好像也没啥特别对口的岗位。历史学毕业生就业面窄,市场需求有限,很多人不得不寻求跨专业发展。 ​第七:哲学专业,思考人生的大道理没问题,但要想找个能养家糊口的工作,那就有点儿头疼了。哲学专业毕业生在就业市场上往往不受青睐,转行成为许多人的无奈选择。 ​第八:汉语言文学,写得一手好文章,但除了编辑和文案,好像也没多少选择。汉语言文学专业毕业生就业方向单一,市场竞争激烈,文学梦难圆。 ​第九:环境工程,保护地球人人有责,但毕业后发现,环保岗位并没有想象中那么吃香。环境工程专业毕业生面临企业环保意识不强,岗位数量不足的问题。 ​第十:心理学,人心难测,但心理学的毕业生更难找到合适的测试场所。心理学专业毕业生在非学术领域就业困难,心理咨询师岗位并不像想象中那么普遍。 ​第十一:服装设计,梦想成为下一个时尚大师,但现实是,很多设计最后变成了库存。服装设计专业毕业生面临市场竞争激烈,品牌设计师岗位稀缺的挑战。 ​第十二:动画专业,画得一手好画,但动画行业竞争激烈,要想出头不容易。动画专业毕业生需要强大的创作能力和丰富的实践经验才能在行业中脱颖而出。 ​第十三:考古学,挖宝挖得欢,但除了博物馆,还真没几个地方能让你施展才华。考古学专业毕业生就业面窄,市场需求小,很多人不得不另谋出路。 ​第十四:天文学,仰望星空的人,往往在地上找不到自己的位置。天文学专业毕业生在非学术领域就业困难,相关岗位稀缺。 ​第十五:化学工程,实验室里的高手,但工业界的门槛,却不是那么容易跨过去的。化学工程专业毕业生需要丰富的实践经验和技术能力,才能在化工行业中找到一席之地。 ​第十六:地理信息系统,地图画得精准,但就业市场的地图,却让人有点找不着北。地理信息系统专业毕业生就业方向不明朗,市场需求有限。 ​第十七:社会工作,助人为乐是好事,但社工的岗位和待遇,往往不那么乐观。社会工作专业毕业生面临岗位数量少,工作压力大,待遇普遍不高的现实。 ​第十八:宗教学,研究宗教很深奥,但除了学术圈,这个专业的毕业生似乎无处安放。宗教学专业毕业生在就业市场上极为小众,就业机会有限。 ​第十九:图书馆学,书籍的守护者,但现代图书馆需要的,可能不仅仅是爱书的人。图书馆学专业毕业生面临数字化转型的挑战,传统图书馆岗位减少。 ​第二十:档案学,资料管理大师,但在数字化时代,这个专业的需求似乎在缩水。档案学专业毕业生就业市场萎缩,需要适应新的信息管理技术。 ​第二十一:冶金工程,炼金术士的现代版,但市场需求有限,竞争却异常激烈。冶金工程专业毕业生面临行业不景气,就业机会少的困境。 ​第二十二:印刷工程,曾经是热门行业,但现在电子媒体兴起,这个专业的毕业生有点儿尴尬。印刷工程专业毕业生需要适应新媒体时代,转行成为许多人的选择。 ​第二十三:园林技术,绿化家园很重要,但毕业后发现,园林设计的岗位并不那么好找。园林技术专业毕业生面临市场需求不稳定,竞争激烈的挑战。 ​第二十四:水产养殖,养鱼养虾是一门技术活,但市场变化快,风险也不小。水产养殖专业毕业生需要应对市场波动和环保要求的挑战。 ​第二十五:茶学,茶艺精湛,但除了开个茶馆,好像也没多少就业选择。茶学专业毕业生就业面窄,市场需求有限,发展空间受限。

邀请范蠡这样一位古代杰出的政治家、经济学家和军事家来代言现代产品,是将历史智慧与当代商业融合的独特尝试。范蠡,字少伯,春秋时期越国大夫,因助越王勾践灭吴而名扬天下,更以经商致富、散财济民的事迹被后世尊为商圣。鉴于他在经济管理和财富积累方面的卓越成就,他可以非常恰当地代言以下几类商品或服务: 1. 金融理财产品:范蠡精通经济运作,被誉为“陶朱公”,因此他是银行理财、投资咨询、保险服务、股票交易软件等金融服务的理想代言人。他代表着智慧投资与稳健收益,能给投资者以信心和指引。 2. 企业管理培训与咨询服务:凭借出色的治国理政和商业经营能力,范蠡可以代言领导力培养、团队建设、财务管理、战略规划等相关的企业培训课程或顾问公司,帮助现代企业家提升决策能力和管理水平。 3. 农业与农产品:范蠡晚年隐居经商,重视农事,曾撰写《养鱼经》,对渔业发展贡献卓著。因此,他可以代言生态农业、有机食品、水产养殖、农业技术设备等绿色产业,弘扬可持续发展的农业理念。 4. 文化和艺术品:范蠡不仅是经济大师,也有较高的艺术修养,他懂得欣赏美,懂得生活。因此,书画、古董、工艺品、高端家具等文化艺术品领域的代言也十分适合他,传达出一种品味与格调。 5. 旅游开发与地产项目:范蠡晚年定居齐国陶邑(今山东定陶),在此积累了巨额财富,被称为“陶朱公”。基于此,他可以成为房地产开发、旅游景点打造项目的形象大使,特别是在那些历史悠久、风景优美的地方,推广宜居宜游的城市形象。 6. 教育出版物与在线课程:作为智慧的化身,范蠡可以代言财经书籍、历史教材、在线教育平台,特别是那些专注于经济史、商业案例研究的内容,帮助读者或学员深入了解古代至现代的商业智慧。 通过范蠡这一历史人物的代言,不仅能够赋予品牌深厚的文化底蕴,还能借助其在经济管理领域的权威地位,提升产品或服务的专业形象,吸引更多目标客户的关注与信赖。然而,在具体实施过程中,需要注意平衡历史真实性和创意表达之间的关系,避免误导消费者或歪曲历史事实,确保营销活动的正面影响和社会责任感。

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【版权声明】内容转摘请注明来源:http://weiwin.cc/tags/e14xmv_20241126 本文标题:《营销养鱼最新视觉报道_为什么风水师建议不养绿萝(2024年11月全程跟踪)》

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