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节约营销最新视觉报道_节约营销成本(2024年12月全程跟踪)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：热点更新日期：2024-12-03

节约营销

合肥80后的年轻人做梦也想不到，他尝试的另类玩法竟让他开了140家面馆，轻松打败周围竞争对手。背后的营销新玩法值得所有餐饮人学习。第一招：以碗为媒，他订制了一批特别的面碗，每个碗里都有不一样的文字，有的碗底写着免费减2元，谁能拒绝占便宜的机会？还有些碗上写着加5元再来一碗，让那些胃口大的顾客觉得吃的划算。还有送鸡腿，留着下次来核销，吸引顾客回头光顾，甚至有的晚上写着送三张3元优惠券，目标是顾客三次进店消费。更厉害的还有直接送会员卡，办卡只需9块9，能领30瓶饮料，每消费一次送一瓶，鼓励顾客至少光顾30次，还带朋友来提高单笔消费。第二招：短视频裂变，这种开盲盒式的吃面方式，让顾客们玩的不亦乐乎，更牛的是如果顾客把开盲盒的过程分享到短视频平台或者朋友圈，还可以奖励卤蛋1个，于是顾客们自发拍视频分享到社交平台，但要想知道碗底的秘密，必须吃光面，喝完汤，这种盲盒玩法让顾客上瘾，也在无形中节约粮食，这样的营销模式你能学吗？在无流量不商业的移动互联网时代，如果你还在靠20年前的老路子做生意，还在坐等顾客上门，还在靠赚差价赚钱，还在靠打折促销、发宣传单页引流获客，大概率你会成为房东的打工人。坐商时代已经结束，未来赚的是流量、玩的是模式。在激烈的市场竞争中，流量是一切生意的本质，如果你不知道如何引爆客流，实现利润倍增，强烈推荐你学习我的专栏《门店流量兵法》每天5分钟，不用1顿饭钱 ~让你成为实体店老板中的营销高手 ~让你收获堪比百万咨询的学习成效 ~手把手教你开1家赚钱的门店 ~让门店店长：掌握年薪从20万到60万的通关秘籍 #动态连更挑战# #门店流量兵法#

【网络直播营销中部分消费场景需进一步规范】近年来，网络直播营销势头强劲，但随着市场规模快速增长，投诉举报数量也逐年攀升且增幅更大，网络直播营销场景中暴露出的假冒伪劣、低俗暴力、涉嫌欺诈等问题需高度关注。网络直播营销中需警惕的消费场景玉石交易采用网络直播销售后，买家只能通过观看视频和卖家提供的信息作出判断，玉石价值的不确定性进一步放大，赌性增强、诈骗行为也更加隐蔽，不良“示范效应”扩大、社会危害性变强；医疗美容、医疗器械等网络直播营销的主播主要聚焦产品功效进行宣传，对产品服务的风险与副作用很少提及，导致消费者对医美项目风险认知不足或过度医美，效果不可控，危及生命健康；网络直播拓宽了农产品销售渠道，但由于多数农产品主播是传统农产品生产者和经营者，缺乏检验检测能力或为了节约成本逃避检测，导致很多未经检验检疫的农产品流入市场，化肥农药残留等是否超标难以得知，食品安全风险增加；“哄睡”陪聊”“才艺展示”等诸多直播场景下，主播为了流量收益，衣着性感甚至暴露，不仅玩“谐音梗”、采用不良信息“擦边”、夸张极端演绎矛盾冲突对立等，还会将公域引向更加难以管控的私域，违背公序良俗和社会公德，扰乱网络生态秩序行为多发易发。意见建议随着网络直播营销的模式和手段不断创新，更多呈现新特点的直播场景还将涌现，应统筹好监管与发展，推动网络直播营销行业持续健康发展，助力经济社会高质量发展。加快完善直播经济制度体系。健全直播经济领域法律法规和规章制度，强化直播经济常态化监管部门会商机制，推进认证认可检验检测制度的应用，构建直播主体信用制度体系；出台直播电商行业管理规范、负面清单、处罚条例、行为指南等配套制度，细化违法违规经营认定标准，各地要根据当地直播经济发展实际，制定相应的激励发展政策和监管举措；针对直播电商多身份、多归属、跨地域的特性，明晰监管执法、违法处罚的管辖权，统一执法标准。强化各相关主体责任义务。政府部门应依法监管、依法行政，推行包容审慎监管，全面打造“刚性执法”和“柔性有为”并行的执法模式，及时出台契合直播经济发展的政策措施；平台经营者应科学制定平台服务协议和规则，对直播商家经营行为进行监督指导，建立健全消费者投诉举报和维权机制，建立与监管部门投诉举报平台的信息共享机制；直播商家应严把质量关，提供高品质的商品及优质服务；行业协会应发挥规范引导作用，制定行业自律公约，增强行业自律能力。加强对主播及消费者的教育培训。建立长效培训机制，搭建线上培训教育平台，不断提升主播素养和专业知识水平；充分发挥官方媒体、自媒体等宣传作用，强化消费者教育，使其拥有合理的判断和合适的心理预期；加大对国家相关法律政策的宣传力度，普及产品和服务质量的基本知识、专业知识，提升消费者认知能力和水平。（市场监管总局发展研究中心副研究员李鹏）

传统企业的流量与效益密码网络媒体的广泛推广应用、软文植入、直播流量推广和短视频曝光的结合，为传统企业带来了巨大的机遇。这种组合是一种以小博大的杠杆，极大地节约了人力。通过这些方式，企业能获取海量流量。传统营销需要大量人力去拓展市场，而如今，网络媒体的力量让信息像水一样渗透到各个角落。软文在不经意间将企业信息植入读者脑海，直播则以实时互动吸引观众，短视频更是以其简短精炼的特性迅速提升企业曝光度。这些推广途径在为企业赚取流量的同时，也赋予了用户安全感。在这种隔空传播信息的形式下，用户可以从千万条信息中了解企业的文化和营销模式。这种了解会激发他们的兴趣、好奇心，进而转化为购买力。而且，企业无需像过去那样投入大量人力、财力和物力。这种经营方式是极为划算的，它让传统企业在新的网络时代浪潮中找到了高效发展的新路径。（34）「海陆空全域品牌文化+营销方法论」淋过雨走向彩虹后，所以想为更多中小企业主撑把伞，为您的知名度与营销之路保驾护航。更多孵化成功案例和应用方法，欢迎咨询。「武学文企应用法」「武修心法」

有效的成本控制，始于对成本的精准分类。成本，简而言之，可归结为四大类：物资、人力资源、管理与折旧、税与备用金。这四大类成本，如同企业的四根支柱，支撑着企业的运营与发展。 1.物资成本包含研发成本、制造成本、管理成本、营销成本。 1.1搞研发最大的节约并不是每一项都节省钱，而是提高研发的成功率。创新不是一种行为，而是一种思维方式，企业在研发过程中应投入更多的智慧和精力，以确保每一项研发都能取得预期的成果。成功的创新不仅仅是技术上的突破，更是市场需求的满足——提高研发成功率的关键在于深入理解市场需求，避免无效的研发投入。同时，不仅要注重技术创新，更要加强项目管理，确保每一项研发都能产生实际效益。正如马斯克所践行的“快速失败，快速学习”理念，通过快速迭代，减少无效投入，从而提高研发效率。 1.2营销成本也叫“营销效率的成本”。涵盖了产品成本、包装运输成本、材料成本、广告资料成本等。有效的营销策略能够提高产品的市场接受度。营销效率，即如何以最低的成本实现最大的营销效果，这需要执行“差异化战略”，通过深入了解消费者需求，制定独特的营销策略，提高营销效果，降低营销成本。 2.管理无处不在，从研发的管理到生产的管理，再到管理的管理和营销的管理，这些管理活动都在消耗资源，都在花钱。管理是一个复杂的活动——“计划、组织、指挥、协调、控制”五大管理职能——需要对各个部分有清晰的认识和控制。管理的真正目的是提高效率（亨利ⷦ𓕧𚦥𐔯𜉢€”—企业需要通过建立高效的管理体系，减少不必要的管理层次和流程，提高决策效率，可以显著降低管理成本。 3.折旧太快或太慢，都不是好事。折旧太快意味着原料、耗材浪费太过严重——这违背了经济学家约翰ⷦⅧ𚳥𞷂𗥇女首栗„“边际效用递减”原则，即资源的利用应达到最优状态，避免浪费。折旧太慢，则说明企业在费用摊销上过于宽松，这同样不利于企业的长远发展。会计原则中的谨慎性原则要求：企业在财务报告中对潜在的损失要进行合理估计。企业应寻求设备更新与成本控制间的最优平衡，避免过度折旧导致的利润缩水，或折旧不足造成的设备陈旧。这需要企业在保证资产充分利用——保持适度的节奏，既要避免浪费，又要确保费用的合理摊销——的同时，建立科学的资产管理机制，定期进行资产盘点和维护。综上所述，成本控制不仅仅是削减开支，更是企业效率的体现，而是需要企业在各个方面进行精细化管理和优化。 #金秋动态创作赛#

机器人服务：成本节约还是顾客体验？今天要分享的是一篇来自营销领域的顶级期刊《Journal of Consumer Research》的论文！如果你还不太清楚哪些是营销顶刊，可以看看之前的介绍笔记哦𐟓š 好了，开始今天的分享吧𐟎‰ 𐟌Ÿ 主要结论：当企业使用机器人来为顾客提供服务时，顾客往往会认为企业是为了节省成本（Cost-cutting attribution），这会导致他们对机器人服务的评价降低。 𐟍€ 理论背景：顾客对企业行为的感知意图（Firms‘ perceived intentions）会影响他们对这些行为的评价。例如，企业的营利行为会影响顾客对其社会公益行为的看法。顾客通常认为企业的意图是自利的（Self-interested），而非善良的、利他的。例如，有研究发现在大众眼中，营利性企业具有较高的能力和较低的热情。当机器人能够提供显著好于人类的服务时，顾客就不会再推断企业用机器人是为了节约成本，从而不再对机器人服务给出低分评价。 ⭐ 未来方向：随着机器人在各行各业的应用越来越广泛，其性能也会不断提升——这是否会使得顾客对“企业使用机器人服务”产生更正面的推断？本研究只考察了“节约成本”这一归因，那是否会存在其他类型的推断呢？例如，顾客是否会推断企业是为了提高竞争优势？如果你对这篇论文感兴趣，可以在评论里找到文献名称、作者信息和期刊名称等，复制到Google Scholar里就可以找到啦！𐟔

最近的热门车订单数据中，至少有一家的数据已经完全沦为营销工具。我已经有点理解乐道官方一个字不提订单数了，首先蔚来有传统绝不发战报和订单，一切只看交付数。这个传统再难也坚持这么多年了，就继续下去吧。二来就算乐道团队有过动摇，他们现在看到别人这种质量的数据还在那报个不停，估计也完全不想参与这种自己说自己牛逼的竞赛。这还咋报数？比谁会整活吗，是忽悠自己呢还是忽悠数据第三方？很多蔚来乐道粉丝特别关注这场报数游戏，想知道蔚来乐道的数据。我想借用我们以前玩机油鉴定假机油时代的一句经典话术，油兑油鬼见愁，现在这数据真真假假穿插其中已经很难辨别了。眼看着就快变成喊吆喝大赛了。。。。。。建议各厂方一心一意忙交付忙上险吧。唯有上险的才是无可争辩的，车企的资源和精力都挺宝贵的，大家节约点不行吗？其实就差一个月，一个个的咋都这么猴急呢[允悲] 另外我要告诉大家的是，特斯拉Y在五年免息，加流量包卡25万拿补贴，4周拿车，这三大措施的共同发力下部分门店国庆订单还不错。对比下来订单数依旧领先于最近所有的同级热门车。领先幅度各店有点差异，但我看了之后依旧心情复杂。大家都想围攻特斯拉，但动作不要变形。「电动兄弟」

瞬息万变的时代洪流中，网络犹如一股不可抗拒的力量，深深植根于我们生活的每一个角落。它不仅是工作与娱乐的万能钥匙，更是企业扬帆远航的强劲风帆。在数字化的浩瀚海洋中，企业如何巧妙驾驭网络之舟，拓宽品牌影响力，抢占市场高地，成为了商家们共同探寻的奥秘。而网络外包推广营销，这一智慧之举，正如晨曦中的灯塔，引领着众多企业驶向成功的彼岸。网络外包推广营销，顾名思义，是将企业网络营销的航舵交予专业的舵手——网络服务公司或精英个人，由他们精心策划、全力执行并细致管理。这一过程，不仅为企业卸下了重负，节约了宝贵的时间与成本，更如同为船只装备了先进的导航系统，让目标市场触手可及，营销之箭直击靶心，精准而高效。首先，它如同一位高明的画师，以社交媒体为画布，SEO为画笔，内容营销为颜料，将企业的风采与魅力淋漓展现于网络世界的每一个角落。通过精心策划的营销策略，企业的品牌如同璀璨星辰，迅速在网络星空中闪耀，吸引万千目光的聚焦，潜在客户的关注如潮水般涌来。其次，网络外包推广营销以其专业的团队和先进的技术工具为翼，让营销效率腾空而起。他们如同数据海洋中的导航员，运用精准的数据分析工具，洞察市场风云变幻，及时调整航向，确保每一份营销资源都能精准投放，收获最佳回报。相比企业内部的摸索前行，这无疑是一场效率与效果的双重飞跃。再者，它又如同一面坚实的盾牌，为企业抵御市场风雨的侵袭。在竞争激烈的市场环境中，网络外包公司凭借其敏锐的市场洞察力和丰富的应对经验，为企业筑起了一道坚实的防线。无论是政策的风云变幻，还是技术的日新月异，他们都能从容应对，助企业稳健前行，减少因内部资源不足或经验欠缺而带来的风险。然而，选择合适的网络外包伙伴，犹如挑选并肩作战的战友，需慎之又慎。企业应如同侦探般细致入微地考察服务商的专业能力、服务质量与过往战绩，确保所选之人能够助力企业乘风破浪，共创辉煌。同时，建立稳固的沟通桥梁，保持信息的畅通无阻，更是实现双方共赢的关键所在。总而言之，网络外包推广营销不仅是企业营销的得力助手，更是推动企业在数字化时代破浪前行的强大引擎。通过携手专业的网络服务公司，企业得以在网络的广阔天地间自由翱翔，品牌之光照亮前程，业务之树茁壮成长。在这条充满机遇与挑战的征途上，企业需明确方向，精心选择，与合作伙伴携手并肩，共同探索数字化营销的新篇章。

#默认分类# 优秀的企业家不光是要打造企业的产品，还需要发扬企业文化，打造品牌形象；马斯克在网络上的活跃，打造了特斯拉“现代、创新”的品牌形象；雷军在网络上圈粉无数，被奉为“爽文男主角”；大家以为他们不务正业，而实际上恰恰就是企业的无形资产，他们是有力的品牌宣传，不仅为企业节约了大量的营销成本，还让年轻人认识，为企业延长了生命周期。

1月限量装修名额，错过再无！大家好，今天带大家看看怡美雅苑的工地，目前我们正在进行水电开槽阶段。好久没在平台上和大家交流了，今天还是给大家介绍一下我们工作室的特点： ✅我们的设计理念是为房子空间服务，让项目设计的还原度更高，落地的过程也会更加严谨规范。 ✅我们会和业主详细沟通所有流程和项目情况，确保业主对项目有清晰的了解，不会让业主不明不白地开工交钱！我们的工人都是自己团队的师傅，有十多年的施工经验，坚持不外包，不是游击队哦！ ✅我们非常重视落地效果和客户服务体验，主要靠口碑做装修，靠良心做工程。凭借多年的装修经验，我们能给业主合理建议，避免绕弯，节约成本，没有什么营销、销售的套路和漫天广告。最后，想给大家说个老实话，装修公司的坑太多了，装修这个行业本来水深。很多装修公司一旦签了合同拿了钱，转手就把项目外包出去了，后期出现各种问题也不负责。为了自己整个公司工作链的运转，把顾客使劲儿薅羊毛，左左右右算下来，10万能装修下来的东西，可能他们会需要30万。完全把工作重心放在打广告、做效果上面了。 ❗所以真心建议大家要多多货比三家、多听多看总没错，才能避开装修里面的坑。

25岁开麻辣烫店失败，总结经验再出发！ 25岁那年，我满怀热情地裸辞回县城，决定开一家麻辣烫店。我花了8000元跟当地有名的麻辣烫店学技术，然后一股脑儿地开店。没想到，不到三个月，每天营业额只有600多，实在是坚持不下去了。𐟘“ 如今，28岁的我决定再出发。2024年3月28日，我的小店顺利开业，这次的经验教训让我有了全新的认识。以下是我总结的一些关键点，希望能帮到正在考虑开店的你们。 𐟓选址：餐饮业的生命线选址对于餐饮店的成功至关重要。签合同前，一定要确认能否办理营业执照和食品证，这可以直接咨询当地的工商所。 𐟏™️商圈分析：找到你的目标客户首先要对当地的商圈进行深入分析，了解消费人群是居民、白领还是学生，以及他们的年龄分布。这样才能找到最适合的品类，事半功倍。 𐟔姴稷Ÿ热点：选择有优势的品类不能做井底之蛙，要多了解现在哪些品类受欢迎。选择合适的赛道，选品就是选命，要选择有优势的品类。就像在东北，不知道吃什么的时候，很多人都会选择麻辣烫。 𐟒𐦈本控制：精打细算小餐饮店的成本控制是关键。要在合理范围内降低成本，这样才能有利润。各种支出，包括进货、水电、房租和人工都是成本，很多地方需要自己动手节约成本。 𐟓⨐婔€推广：让更多人知道你的店适当的营销可以让更多的消费者了解你的店。可以通过线上平台、拍摄视频短片、做微信朋友圈推广以及地推促销等方式。对于想创业开小吃店的小伙伴们，记住这三点至关重要：不断学习，不断创新方法得当，事半功倍选择适合的品类希望这些经验能帮助你们，祝大家都能有所收获！加油！𐟒ꀀ

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