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房地产营销总监简历直播_市场总监一般几年才能当上(2024年12月全新视觉)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：导读更新日期：2024-12-04

房地产营销总监简历

韶音科技怎么样最近终于闲下来了，整理一下春招的经历，分享给大家。整个过程真的挺快的，再次证明了想要你的公司会迅速推进流程，不想要你的公司就会让你等很久。 Timeline回顾： 3月1日投递简历 3月10日收到一面邀请 3月13日完成Hr一面 3月17日收到二面邀约 3月18日进行二面总监面 3月21日收到offer意向书背景信息：我是Top985的经济学本科+海外的市场营销研究生，有两段互联网实习经历和一段奢侈品实习经历。整个面试流程真的很快，从投递简历到拿到offer，总共也就一个月左右的时间。面试经历：一面：Hr一面，大约25分钟，主要是了解个人情况。包括自我介绍、对工作地点的要求、求职考虑的因素、最近读的书、运动频率、为什么选择去国外读研、为什么本科经济研究生市场营销、对韶音的了解、对这个岗位的理解、上一份工作有没有拿到return offer、为什么离职、上一份的实习经历等等。最后还问了五个反问问题，说五个工作日内不论通不通过都会有通知。结果周三上午面试完，周日凌晨就收到了二面通知。二面：部门总监面，有点出乎意料，本来以为二面是业务领导面，所以准备了很多专业问题，但都没问到。我是那天面试的最后一个，问的时间也很短（大约18分钟），问题偏个人。包括自我介绍、问了本科的一些情况、本科论文和导师（我忘记名字了，场面非常尴尬）、求职考虑的因素（我提到了岗位价值）、追问我理解的岗位价值是什么，我举了一个不太恰当的例子、问了我简历上最早的一段经历，让我解释下那个业务是做什么的、反问、最后还提到了我简历上本科助研的导师，我就很狗腿地说我和这位导师一起打过乒乓球。总结：整个面试过程其实挺顺利的，虽然有些小插曲，但最终还是拿到了offer。对韶音的岗位价值和领导的培养非常看重，至少目前来看，我还是很喜欢这家公司的。具体的情况可能要等入职一段时间之后再做判断了。希望我的经历能给大家一些参考和帮助！𐟒ꀀ

初创公司如何挑选营销负责人？五招教你辨别最近有不少初创品牌的老板来找我咨询关于人员配置的问题。其实，我的建议是前期人员配置够用就行，不需要配齐更不需要豪华。初创公司的老板往往需要身兼数职，亲自上手做很多事情，这样既能节省人力成本，又能更清晰地了解公司各个板块的实际情况和运营细节。不要一开始就想当甩手掌柜，那是不可能的。然而，如果老板的精力实在有限，营销方面确实不是短时间内能上手练出来的，那么找一个营销总监负责人就显得尤为重要。那么，如何鉴别对方的水平呢？以下是我的一些建议：看贡献，而不是服务 𐟓Š 有些人简历上写得很华丽，服务过很多大品牌。初创老板一看这些经历就觉得对方很厉害，但千万别被忽悠了。如果他过去所有的工作都只是协助和加深的话，那么就别指望他能给你开疆拓土。毕竟1-10、10-100和0-1是完全不一样的。很多人可以放大工作，但不一定能起盘，这点老板们要清楚。会花钱，也要会省钱 𐟒𘊦œ‰些在大品牌服务过的营销人，习惯大手大脚花钱，因为大品牌很多时候预算是溢出的。但小品牌不一样，没那么多钱。如果他只会花钱，不懂如何省钱，更没法在有限预算内做出成果，那明显不适合。不只听案例，更要听思路 𐟤” 有些营销人在介绍自己做过的案例时往往会美化数据。虽然数据有时候是真实的，但也会骗人。而思路是不会骗人的。他究竟是如何做的，和他说的结果能否匹配上，那才是真正的有实力。做过从0到1 𐟌𑊤𛎰到1和1-10等等都不一样，大量的建设性工作非常考验一个操盘手的思路、魄力、执行力等各方面的能力，同时也会产生很多的教训。他有没有经历过0-1是很重要的，很多经验对于一个新的品牌来说是很宝贵的，能帮公司避过很多坑。重执行，谈结果 𐟏† 有很多操盘手夸夸其谈的能力很强，把老板说的一愣一愣的，但实际落地的时候发现这也不行那也不行，反过头怪公司资源不够，施展不开手脚等等。初创公司首要的目标就是生存下来，能真正干活拿结果的人才是初创公司真正需要的。以上就是我的一些建议，老板们一定要细细琢磨。招一个营销负责人不是个小事，也不是一个不行立马换一个，小公司经不起这么折腾，所以一定要谨慎。

普宁普利诗面试经历：一场不愉快的遭遇最近去普宁普利诗面试，真的是让我大开眼界。事情是这样的，我面试的是短视频运营的岗位，主要就是拍视频、剪视频之类的。结果一进公司，就被一个所谓的“营销总监”给怼了。他一开始就问我为什么两年换一家公司，然后又扯到新媒体的工作。我说虽然我没做新媒体的工作，但平时也有了解，只是没有高强度地做。结果他直接打断我，说什么“就这样吧，后续合适会通知你的。”然后就把表格和简历递给我，让我走人。我当时真的是一脸懵逼，这种面试方式我还是第一次见。感觉他就是在单方面告诉我不合适，然后说“你的资料可以拿回去了，公司不需要。”之类的话。我不知道他是想通过这种方式来羞辱我，还是觉得这样很酷？反正我是不会接招的。说实话，我在现实中也见过不少营销负责人，甚至在深圳创维公司总部和电视板块的JD电商负责人吃过饭。那次是在同一张圆桌上吃饭，他们在线上沟通时有的强势，有的和蔼，但至少都保持了基本的尊重。线下见面时也是一样。可是这个所谓的“营销总监”在面试时却这样说话，一直拿着我两年换一家公司这点说事。大家一定了解，每个公司的工作时间太短是很容易被线上的人事刷掉的。结果他一个“营销总监”觉得有问题，而人事负责人却觉得没问题。更可笑的是，他一句新媒体部门相关的话题都没跟我说，询问我专业能力的时间不到半分钟。全程都在说我两年换一家公司。最后，普利诗的老板陈总（工商写的实际控制人）也在场，我真不知道这样一个“营销总监”能帮你好好运营新媒体部门吗？能帮你宣传品牌吗？总之，这次面试真的是让我大开眼界，也让我对这家公司有了更多的了解。希望以后不会再遇到这种奇葩了。

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在伦敦找工作：每天都在开奖和开奖之间徘徊每天早上醒来，第一件事就是打开邮箱，看看有没有收到HR的回信。大多数时候，收到的都是拒信。然后，我就继续投递更多的简历，继续收到更多的拒信𐟫 。日子一天天过去，仿佛陷入了无尽的循环。当然，我也没有闲着，努力提升自己的竞争力。比如，上网课学习新的市场营销技能，最近还想转行做商业分析师，所以正在学习SQL和Tableau。只有在英国工作过，你才会真正体会到什么是“有毒”的工作环境，也会更加清晰地认识自己的定位。我是一名数字营销小职员，拿着入门级的薪水，却做着市场总监的工作。每天的工作量相当于四个人的份量，公司业绩不好时就拿市场部门“开刀”。每次完成主管的要求，就会有第二次、第三次，甚至第一百次的要求𐟘…。尽管我付出了所有的努力，带来了超出预期的潜在客户，各项指标也显示社交媒体成长高于竞争对手！然而，因为一位只知道批评、不给出具体建议、靠裙带关系上位的主管，他觉得我不知在忙些什么（我每周都有整理结果报告给他听，还耐心地一步步教他如何衡量市场成效）。谢谢你让我提前醒悟，要远离有毒的工作环境，并且看清了自己的定位𐟥𐣀‚现在，我的目标更加清晰：作为一名外国人（对英国来说），要在市场营销领域找到理想的工作，势必比不过那些母语就是英文的人。所以，我现在有两条路可选：要么找华人公司的工作，但同样高概率会遇到上述问题𐟘—。你知道的，华人公司⋯⋯⋯⋯一言难尽。要么就往技术面发展，比如商业分析师、平面设计师、UIUX设计师等，这些都是我目前最有可能的职业路径。所以，祝我好运吧𐟤ž𐟏𛣀‚

𐟤” 面试奇遇：他怎么好意思来面试的？ 𐟓𑠥œ觽‘上初步沟通后，我明确表示对纯执行岗位不感兴趣。对方却说老板看过我的简历，对我这边很感兴趣，可以谈其他岗位，待遇也不是问题。 𐟏�🙥…쥏𘧚„业务是垂直的制造业。我特意做了营销脑图，还带着电脑去面试。到了公司，发现只有五六个人，看来又被boss的照片骗了。 𐟑袀𐟒𜠩⨯•我的是一个比我大几个月的男人，看起来就不靠谱，瘦小且吊儿郎当。他一边面试一边看douyin，半天关不了。 𐟤” 在自我介绍环节，他接了两个电话，离开过一次房间，回来后没有一句礼貌用语。他开始考我，问如果做的是食品，怎么做百度。我追问是什么食品，他说是助眠食品。我指出这是大健康领域，他却坚持不是大健康，只是食品。 𐟒ᠦˆ‘试图分析产品，解决流量承接问题，并计划做内容、账号和付费推广。还没说完，他就打断我，说这些都有运营总监负责。我问他的产品处于什么阶段，他说网上很知名。我建议直接卖，自己开播或者找达人播。 𐟤𗢀♀️ 后来他问我上家投流的细节，我说是信息流，实操少。他批评我实操不精通，我更正说做管理更多的是优化方案和最大化利益。 𐟓 最后，我表示不能连做什么都不说清楚就来面试。我说对另外的项目感兴趣，并展示了脑图方案。他说可以看看，也许可以合作。最后还不忘点评我的简历，说上上份工作的投产比。我不回应他，只是笑。后来我问人事那个食品叫什么，也没有回复我。真是遇到满嘴跑火车的人。