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营销方案报告权威发布_营销方案报告有哪几方面(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-12-01

营销方案报告

31页蓝绿色教师说课PPT模板𐟌🊰ŸŒ🩡𕦕𐯼š31页 𐟌🥅詃襆…容均可编辑，选择性多 𐟌🩀‚用于：工作汇报｜工作总结｜述职报告｜企业介绍｜会议总结｜品牌策划｜开题报告｜工作计划｜营销方案｜求职应聘｜教学课件｜教师说课等等

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品牌方资源群：打工人必备的100个社群如今的职场人，谁没有上百个品牌方资源群呢？每天在群里吹水、摸鱼、抢红包，简直是带薪度假的天堂，逛都逛不完。然而，加入过多的品牌方资源群也会导致信息泛滥。好不容易看到一条合作需求，结果被其他内容覆盖了。等到关键词搜索时，对方的需求可能已经结束了，有价值的信息根本看不到。俗话说得好，火车跑得快全靠车头带。一个仙气飘飘的带头人，能提供一些基础的合作信息对接服务，这样的品牌方资源群才真正有价值。否则，就是纯粹的摸鱼群。假设有一个提供以下服务的资源群：热点新闻早读、行业研究报告、营销策划方案、合作信息匹配。目前已经有1万多个品牌方资源群，你觉得这样的群能有多大吸引力呢？

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独立站选品与数据分析：免费内测功能详解 𐟌Ÿ 核心功能：通过监控竞争对手，发现市场机会，掌握行业动态，提升销售业绩！ 𐟔 竞争对手店铺监控一键添加多个Shopify店铺到监控列表支持分组管理，轻松跟踪和分类您监控的店铺实时获取竞争对手Shopify店铺的销售数据每14天自动生成监控报告，支持店铺历史销量&收入数据报表导出 𐟓ˆ 全球市场研究针对Shopify卖家数据分析，剖析行业运营策略针对速卖通卖家数据分析，洞察货源选品新趋势针对Shopee、Lazada卖家数据分析，找到东南亚电商市场奥秘针对亚马逊卖家数据分析，解开全球营销秘密针对Wish卖家数据分析，轻松掌握老卖家新风向 𐟒ᠩ똦•ˆ选品灵感多维度筛选条件，帮助您快速找到最具潜力的产品热门产品分析，深入了解热销商品数据，洞察市场趋势根据速卖通货源数据，快速掌握DropShopping行业动态精准匹配货源，快速发现利基市场，寻找暴利机遇 𐟓ˆ 广告投放策略掌握跟踪竞争对手店铺在Facebook、TikTok、Instagram、YouTube等平台的广告投放参考竞争对手的投放策略，挖掘市场突破点，优化自己的营销方案分析竞争对手的广告市场，找到潜在的市场机会查看竞争对手的广告文案和素材，快速复制抢占市场份额 𐟔Œ ShopifyHunt插件（插件站点联动）针对Shopify店铺进行了全方面分析，包括店铺产品、广告流量、销售情况等支持速卖通产品的分析，支持分析列表页多个产品，帮您快速找到利基产品单个产品分析更加详细，进一步帮助您判断产品优劣势产品评论分析，获取消费者的购买动机和期望支持1688，速卖通，shopify等平台上搜索同款货源寻找

京东找杨圣我为什么不评价.... 这里我要给大家说一个很有趣的营销逻辑，杨圣这人其实自带的商业价值已经很低了，她的相关代言和出场费也不高。那京东找她是图啥？就图你知道这回事啊，他赌我们会给它自费宣传啊..... 这其实是很多“底子厚”有护城河的企业喜欢用的营销手段，弄一些争议性宣传，价格 ...

如何条理清晰地写营销方案？最近在百度的评论区和后台私信中，经常看到有新入行的同事在聊到写方案时一脸茫然。一打开PPT就不知道该写什么，构思了半天才挤出几页内容。相信这种状态在职场中是比较普遍的。为什么有些人写方案一气呵成，而你却逻辑混乱、思维不清呢？原因在于你头脑里没有形成逻辑框架。构思框架是做任何事情的基础，别再拿这个去找借口了。 𐟌Ÿ 给大家总结提炼出一套构思框架的万能套路，帮助大家掌握撰写营销方案的技能和思考模式：理解需求和目标，决定大方向 𐟎𛻤𝕤𘀤𛽦–𙦡ˆ都是为了“解决问题”或“产生作用”而存在。所以在正式写方案之前，非常重要的一步就是跟需求的提出方进行多次反复的沟通，搞清楚这份方案的需求和目标是什么。整理搜集资料，熟悉项目 𐟓š 比如做一份品牌定位方案，通常需要的资料包括：品牌和产品的介绍，整体市场环境和趋势，竞争对手的品牌和产品，竞争对手的广告，消费者的属性和行为，消费者对品牌的认知。搜集报告的网站有199IT、艾瑞网、企鹅智库、易观智库等；搜集营销案例的网站有数英网、广告门、梅花网、Socialbeta等。研究和调查，发现线索 𐟔 研究和调查的工作极其考验策划人的功力，通常只有经验老道的策划人才可以快速发现有价值的线索。当然初级策划人只要多问多学多思考，在这个过程也会颇有收获。提炼核心课题，确立命题 𐟎€š常来说，“理解需求、整理资料、研究和调查”这三块前期工作可能会耗费我们一半的时间，却还没有正式进入方案撰写的阶段。为什么前面需要花费如此多的时间和精力？是为了精确提炼整个方案的核心课题，一击致命！提出方法跟模型，解决问题 𐟛 ️ 诊断出了问题所在，该用什么办法来解决呢？通常甲方企业和乙方Agency都会有一些成熟的方法论来解决营销问题；譬如奥美的“360品牌罗盘”，罗兰贝格的“PROFIL消费者价值模型”，李奥贝纳的“Humankind品牌模型”等都是营销广告圈颇具权威的方法论。梳理逻辑和故事线，成功被人理解 𐟓– 梳理方案逻辑：经验不足的PPTer很容易进入一个误区：想到哪说到哪。方法就是掌握一些逻辑化思考的方法，如5W2H原则、SWOT分析理论、时间锚顺序等。包装故事线 𐟎슥𝢦ˆ最终框架，记录思路 𐟓 俗话说，好记性不如烂笔头。以下有三种记录框架方式：写在纸上用PPT分页记录用思维导图工具希望这些方法能帮助你条理清晰地写好营销方案！

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